企业知识产权战略规划

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知识产权发展战略规划

知识产权发展战略规划

知识产权发展战略规划一、背景介绍知识产权是指人们在创造、发明、创新过程中产生的智力成果所享有的权益。

随着全球经济的快速发展和科技进步的加速,知识产权的重要性日益凸显。

为了更好地保护和利用知识产权,各国纷纷制定了相应的发展战略规划。

二、目标与原则1. 目标:制定知识产权发展战略规划旨在促进创新、保护知识产权、提升国家核心竞争力,推动经济发展和社会进步。

2. 原则:公平公正、创新驱动、合作共赢、可持续发展。

三、战略规划的内容1. 创新驱动发展:通过加强科技创新和知识产权保护,推动经济结构转型升级,提高国家创新能力。

- 建设创新型国家,加大对科研机构和高新技术企业的支持力度。

- 加强知识产权保护力度,打击侵权行为,提高创新者的权益保护。

- 加强知识产权教育和培训,提高公众对知识产权的认知和保护意识。

2. 优化知识产权管理体系:建立健全的知识产权管理体系,提高知识产权管理的效率和水平。

- 完善知识产权法律法规,加强知识产权法律的执行力度。

- 建立知识产权审查和纠纷解决机制,提高知识产权审查和纠纷解决的效率。

- 推动知识产权管理信息化,提高知识产权管理的便捷性和准确性。

3. 提升国际竞争力:加强国际合作,提升国家知识产权在国际上的竞争力。

- 积极参预国际知识产权组织和国际知识产权协议的制定和实施,推动国际知识产权规则的完善。

- 建立国际知识产权交流合作机制,促进知识产权的国际合作与交流。

- 打造知识产权强国品牌形象,提升国家在知识产权领域的国际影响力。

四、实施路径与措施1. 加强政策引导:制定相关政策,包括知识产权保护激励政策、知识产权管理政策等,为知识产权的发展提供政策支持。

2. 加大投入力度:增加知识产权领域的投入,包括资金、人力资源等,提高知识产权保护和管理的能力。

3. 加强监管与执法:加强对知识产权的监管和执法力度,打击侵权行为,保护创新者的权益。

4. 加强宣传教育:加强对知识产权的宣传和教育,提高公众对知识产权的认知和保护意识。

企业知识产权战略规划

企业知识产权战略规划

企业知识产权战略规划知识产权是企业的重要财富,对企业的发展起着至关重要的作用。

在当今激烈的市场竞争中,企业要想获得持续的竞争优势,就必须制定和实施符合企业发展需求的知识产权战略规划。

本文将从企业知识产权战略规划的概念、重要性、步骤及实施策略等方面进行探讨。

一、概念企业知识产权战略规划是指企业在战略层面上对知识产权进行的规划和布局。

它是企业战略规划的一部分,旨在通过对知识产权资源进行整合和优化配置,提高企业的创新能力和竞争力,实现可持续发展。

二、重要性1. 维护企业核心竞争力:知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分,只有通过规划和保护知识产权,企业才能在市场竞争中立于不败之地。

2. 推动企业创新发展:知识产权战略规划有利于鼓励企业进行技术创新和管理创新,推动企业不断提升产品和服务的质量和水平。

3. 降低市场风险:有了完善的知识产权战略规划,企业可以在市场竞争中减少风险和不确定性,提高对市场的适应能力。

4. 增强企业整体实力:知识产权是企业的无形资产,通过规划和管理知识产权,可以有效提升企业的整体实力和市场地位。

三、步骤企业在制定知识产权战略规划时,可以按照以下步骤进行:1. 确定战略目标:企业要先明确知识产权战略的长期目标和短期目标,明确知识产权在企业发展中的地位和作用。

2. 分析内外部环境:企业要对内外部环境进行综合分析,了解企业自身的优势和劣势,抓住市场机遇,应对市场挑战。

3. 制定战略计划:在明确目标和环境基础上,企业要结合实际情况,制定具体的知识产权战略计划,明确策略重点和措施。

4. 实施与监控:企业要组织实施知识产权战略计划,并不断监控和评估执行效果,及时调整战略方向和策略措施。

四、实施策略1. 建立完善的知识产权管理体系:企业应建立完善的知识产权管理体系,包括知识产权保护、运用、评价和维护等方面。

2. 强化创新文化和能力:企业要逐步培养和强化创新文化和能力,鼓励员工提出创新点子和建议,增强企业的创新活力。

知识产权中长期战略规划

知识产权中长期战略规划

广州白云山和记黄埔中药有限公司知识产权中长期战略规划(简要版)二〇〇六年一月广州白云山和记黄埔中药有限公司知识产权中长期战略规划一、企业知识产权战略, 是企业经营发展总体战略的有机组成部分, 又是国家知识产权战略的微观基础。

实施知识产权战略, 是贯彻落实科学发展观, 建设创新型企业, 全面提升企业核心竞争力, 推动企业持续、稳定发展的根本动力。

根据白云山和黄科技发展规划的总体要求, 特制定《广州白云山和记黄埔中药有限公司知识产权中长期战略规划(2006—2020)》(以下简称“战略规划”)。

二、战略规划的背景及意义随着科技进步突飞猛进, 经济全球化深入发展, 国际间生产要素重组和产业结构调整及转移, 以权力独占和信息利用为其本质特征的知识产权制度的重要性和影响力日益突出。

三、中医药行业是我国具有原创优势的民族产业, 我国中药产业现代化水平的关键在于确立中药企业自主创新的主体地位, 而使中药企业自主创新能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。

因此在新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现中药企业快速持续发展的重要命题。

四、白云山和记黄埔中药有限公司经过“九五”、“十五”多年的发展已经成长为业内具有一定规模及行业影响力的中药制造企业。

企业优势产品、品牌、专利产权等达到了新的高度。

在新时期, 建立和制订与企业自身特点和整体发展规划相结合的,规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战略规划具有非常重要的现实意义。

五、战略规划的指导原则1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全局。

2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、应用保护的全过程。

六、企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体, 产学研相结合, 整合内外创新资源, 市场主体和创新主体联动,整体推进, 有利于全面提高企业自主创新能力和水平。

七、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手, 推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。

知识产权发展战略规划

知识产权发展战略规划

知识产权发展战略规划引言概述:知识产权是现代社会中非常重要的资产,对于国家和企业的发展具有重要意义。

为了有效保护和利用知识产权,制定一项科学合理的知识产权发展战略规划显得尤为重要。

本文将从五个方面详细阐述知识产权发展战略规划的内容。

一、法律和政策环境1.1 知识产权法律体系的建设- 建立完善的知识产权法律体系,包括专利法、商标法、著作权法等,以确保知识产权的合法保护。

- 加强知识产权法律的宣传和培训,提高社会对知识产权保护的认识和重视程度。

1.2 政策支持和激励措施- 制定和完善知识产权政策,包括鼓励创新、保护知识产权的财政和税收政策等,为知识产权的发展提供有力支持。

- 设立知识产权激励措施,如奖励制度和专利申请补贴等,鼓励企业和个人积极创新和保护知识产权。

1.3 国际合作与协调- 加强与其他国家和地区的知识产权合作与交流,共同应对跨国知识产权侵权和挑战。

- 积极参与国际知识产权组织和多边合作机制,推动全球知识产权保护的国际标准和规则的制定和落实。

二、知识产权保护与执法2.1 增强知识产权执法力度- 建立健全的知识产权执法机构和队伍,提高执法力度和效率。

- 加强知识产权执法的宣传和培训,提高执法人员的素质和专业能力。

2.2 加强知识产权保护力度- 完善知识产权保护制度,包括加强对侵权行为的打击和制裁,提高维权成本。

- 建立知识产权纠纷解决机制,提供快速、有效的知识产权纠纷解决渠道。

2.3 提高知识产权保护意识- 加强知识产权保护的宣传和教育,提高公众对知识产权保护的认识和意识。

- 增加知识产权保护的宣传力度,提高企业和个人对知识产权保护的重视程度。

三、知识产权创造与创新3.1 鼓励创新和技术进步- 加大对科研机构和高新技术企业的支持力度,鼓励技术创新和知识产权创造。

- 提供创新资金和政策支持,激励企业和个人积极投入到创新活动中。

3.2 加强知识产权管理和运营- 建立知识产权管理体系,包括知识产权的申请、评估、运营和维权等环节。

企业知识产权战略规划与执行实践

企业知识产权战略规划与执行实践

企业知识产权战略规划与执行实践随着经济全球化与互联网的迅速发展,企业在市场竞争中争夺的不再是传统的资本资源,而是知识产权资源。

知识产权对于企业的价值和发展具有不可替代的重要作用。

因此,如何进行知识产权战略规划并有效地执行,成为企业实现长期发展的重要关键。

一、企业知识产权战略规划的重要性企业的知识产权战略规划是企业经营管理的基础性工作,其重要性主要表现在以下几个方面:1.保护企业的知识产权。

知识产权是企业创新和发展的基础,可以有效地保护企业在市场上的竞争优势和商业机密,避免侵权风险和不实之诉。

2.促进企业的技术进步。

通过进行知识产权战略规划,企业可以制定技术创新计划、技术开发计划和知识产权布局,促进公司的技术进步和创新能力。

3.提升企业的品牌价值。

知识产权不仅可以保护企业的品牌价值,还可以提高企业的市场影响力和社会信誉度,同时为企业赚取更高的商业利润和社会价值。

二、知识产权战略规划的关键要素在进行企业知识产权战略规划时,企业需要考虑以下关键要素:1.调查研究:通过了解国内外市场和相应的知识产权政策、专利审查标准、技术创新动态和社会经济趋势,为企业的战略规划提供准确的信息和依据。

2.创新开发:将市场需求与企业技术发展结合起来,选择最具前景和潜力的业务领域进行技术创新研究,形成专利能力和专业领域优势。

3.布局策略:根据公司的市场定位、技术实力和发展计划,布局知识产权发展方向和区域,选择合适的保护手段和知识价值转化方式。

三、知识产权战略执行实践知识产权战略规划在企业中的实施与执行非常重要,必须制定明确的知识产权保护策略和创新开发战略,同时注重内部组织建设和文化氛围塑造。

1.加强内部组织建设:建立知识产权管理部门,组织专业团队负责知识产权保护和发展,制定知识产权的内部管理制度和流程,从组织保障上保证知识产权战略的实施和执行。

2.提升员工知识产权意识:建立员工知识产权培训机制,加强知识产权保护能力和风险意识,提高员工的创新能力和专利申请意愿。

企业知识产权战略规划

企业知识产权战略规划

企业知识产权战略规划摘要知识产权在当今竞争激烈的商业环境中变得越发重要。

企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须制定一套科学的知识产权战略规划。

本文将探讨企业知识产权战略规划的重要性、核心内容、规划步骤以及实施策略,帮助企业更好地保护自己的知识产权,提升竞争力。

一、背景在全球经济一体化的今天,知识产权已成为企业竞争的关键因素之一。

企业通过创新和知识产权的保护,可以获取更大的市场份额和更好的经济效益。

因此,制定有效的知识产权战略规划对企业至关重要。

二、知识产权战略规划的重要性1. 提升企业竞争力有效的知识产权战略规划可以帮助企业保护自身的创新成果,避免知识被侵权,提升企业在市场竞争中的地位和声誉。

### 2. 促进企业创新知识产权保护可以鼓励企业进行更多的创新活动,提高企业的竞争实力和市场份额。

### 3. 增强企业发展壁垒通过知识产权战略规划,企业可以在一定程度上构建起自己的技术壁垒,避免竞争对手的模仿和抄袭,保障企业的可持续发展。

三、知识产权战略规划的核心内容1. 知识产权保护范围企业需要确定哪些知识产权需要保护,包括专利、商标、著作权等,确保对核心技术和重要资产进行有效保护。

### 2. 知识产权保护策略企业需要制定针对不同知识产权的保护策略,包括申请专利、商标注册、技术保密等,以综合手段确保知识产权的安全。

### 3. 知识产权管理机制建立完善的知识产权管理体系,包括知识产权管理部门、流程、制度等,确保知识产权的高效管理和运营。

四、知识产权战略规划的步骤1. 现状分析企业需要全面了解当前的知识产权状况,包括已有知识产权、存在的风险和问题等,为后续规划提供依据。

### 2. 目标设定确定企业知识产权保护的长远目标和战略定位,为后续的规划工作提供思路和方向。

### 3. 策略制定根据目标设定,制定具体的知识产权保护策略和措施,明确保护重点和关键环节。

### 4. 实施和监控根据制定的策略,有序实施知识产权战略规划,同时建立有效的监控机制,及时调整和优化。

不同发展阶段的企业知识产权战略规

2022年4月,《2022年知识产权强国建设纲要》和《“十四五”规划实施地方工作要点》印发实施,在加强司法保护、行政保护、协同保护、源头保护等方面突出了全面加强知识产权保护的工作重点,在完善知识产权转移转化机制、提升知识产权转移转化效益、提升知识产权国际合作水平和加强知识产权保护国际合作等方面充分体现地方产业发展特色、发挥地方区位优势。

创新是引领发展的第一动力,保护知识产权就是保护创新。

《纲要》和《规划》的颁布,将极大地增强企业知识产权保护意识,引导社会各界深入思考“如何解决不同发展阶段的企业在实施知识产权保护过程中的痛点和难点问题”,积极探索知识产权战略规划工作思路。

本文以科技型陶瓷企业为研究对象,探讨在不同的发展阶段,企业如何规划适合自己发展的知识产权战略。

经过几十年的发展,我国知识产权建设取得了长足的进步,涌现出一大批拥有大量核心知识产权且具有很强国际竞争力的跨国公司,如华为、美的、格力、海尔等。

但与英美法德等欧美传统知识产权强国相比,在知识产权发展和保护水平方面,我国还有较大距离,主要表现在以下三个方面:改革开放四十多年来,大多数企业以模仿制造方式,开启了发展之路,非常重视有形资产的积累,忽视知识产权保护。

中国加入世贸后,产品仿制的风险就暴露出来,大多数企业才开始了解知识产权,但也没有引起足够的重视,停留在申请专利、商标、著作权装点门面,为高企申报服务,没有上升到保护核心技术和主打产品的战略层面的重视程度。

陶瓷行业在过去几十年,仿冒之风盛行,产品同质化严重,只有少数几家头部品牌企业建立了原创性强的专利保护体系。

近十年来,随着国家对知识产权工作的强力推进,不少高等院校设立了知识产权专业,培养了大批理论知识丰富的学科人才。

各种类型的知识产权服务机构也提出各种优惠条件,为企业服务。

大多数企业受经营规模和资金实力限制,需要的是懂技术懂理论的经济型实操性人才,加上少量服务机构散发不良信息,导致专业人才与企业需求不匹配,不良服务机构行为直接影响了企业开展知识产权工作的信心。

知识产权发展战略规划

知识产权发展战略规划一、背景介绍知识产权是指人们在创造性劳动中获得的智力成果所享有的权益。

随着科技进步和全球化的发展,知识产权的重要性日益凸显。

知识产权的保护和合理利用对于促进创新、推动经济发展、维护市场秩序具有重要意义。

因此,制定一项科学合理的知识产权发展战略规划是当务之急。

二、目标和原则1. 目标:制定知识产权发展战略规划,推动知识产权保护和利用工作,促进创新驱动发展,提升国家核心竞争力。

2. 原则:- 法治原则:依法保护知识产权,加强知识产权执法力度,提高违法成本。

- 创新驱动原则:鼓励创新,加强知识产权保护,提升技术创新能力。

- 协同发展原则:加强国际交流与合作,促进全球知识产权治理体系的建设。

- 公平竞争原则:维护市场秩序,打击知识产权侵权行为,保障公平竞争环境。

三、战略方向1. 加强知识产权法律法规建设- 完善知识产权法律法规体系,提高知识产权保护的法律效力。

- 加强知识产权法律法规宣传和培训,提高公众对知识产权的认知和保护意识。

2. 提升知识产权保护水平- 建立健全知识产权保护机制,加大对知识产权侵权行为的打击力度。

- 加强知识产权执法能力建设,提高执法效率和执法质量。

3. 推动知识产权创造与运用- 鼓励企业加大研发投入,提高技术创新能力。

- 加强知识产权运营和管理,提高知识产权价值实现效率。

4. 加强国际交流与合作- 积极参与国际知识产权规则制定,推动全球知识产权治理体系的完善。

- 加强与其他国家和地区的知识产权合作,促进知识产权保护水平的提升。

四、实施措施1. 完善知识产权管理体制机制,加强各部门间的协同配合。

2. 提高知识产权保护的法律法规和执法能力,加大对侵权行为的打击力度。

3. 加强知识产权宣传教育,提高公众对知识产权的认知和保护意识。

4. 鼓励企业加大研发投入,提高技术创新能力。

5. 加强知识产权运营和管理,提高知识产权价值实现效率。

6. 积极参与国际知识产权规则制定,推动全球知识产权治理体系的完善。

企业知识产权战略

企业知识产权战略知识产权战略是企业在知识经济时代中获取竞争优势的重要手段之一。

通过有效布局和管理知识产权,企业可以保护自身创新成果和核心竞争力,提升市场地位,实现可持续发展。

本文将探讨企业知识产权战略的重要性、制定过程以及实施策略,并分享一些成功案例。

一、知识产权战略的重要性知识产权是企业的重要财富,包括专利、商标、著作权等,在全球范围内享有法律保护。

企业通过掌握和运用知识产权,可以实现以下几个方面的利益:1. 提升市场竞争力:通过知识产权的保护,企业可以防止他人抄袭、模仿自己的产品或服务,确保自身在市场中占有优势地位。

拥有独特的知识产权还可以吸引消费者对企业品牌的认同和忠诚度。

2. 实现创新驱动发展:知识产权战略可以鼓励企业进行创新,促进技术进步和产业升级。

企业通过研发新产品、改进生产工艺等创新措施,不仅可以提高产品质量和降低成本,还可以为企业带来新的商业机会和增长点。

3. 减少法律风险:知识产权战略可以帮助企业防范法律纠纷和侵权风险。

通过申请专利、商标注册等手段,企业可以确保自己的知识产权不受侵犯,维护自身的合法权益。

二、制定知识产权战略的过程制定知识产权战略需要经过以下几个步骤:1. 定义战略目标:企业首先需要明确自身的发展目标和长期战略规划。

在此基础上,确定知识产权战略的目标,如提高专利申请数量、加强商标保护等。

2. 评估现状:企业需要对现有的知识产权状况进行评估和分析,包括已有的专利、商标等数量和质量,与竞争对手的比较等。

通过对现状的评估,可以发现企业的优势和劣势,为制定战略提供依据。

3. 制定策略:根据企业的战略目标和现状评估结果,制定相应的知识产权战略和策略。

这包括选择适合的知识产权保护方式,明确专利申请的重点领域和布局等。

4. 落实实施:制定好的知识产权战略需要得到有效的实施。

企业需要建立健全的知识产权管理体系,加强内部培训和意识宣导,确保战略的顺利执行。

三、知识产权战略的实施策略在实施知识产权战略时,企业可以采取以下几个策略:1. 加强内部创新能力:企业应该鼓励员工进行创新,并为其提供必要的培训和资源支持。

企业知识产权战略的规划与实施

企业知识产权战略的规划与实施第一章:引言知识产权是企业最重要的财富之一,企业应该构建一套完整的知识产权战略,以保证自身的长期发展和竞争力。

企业知识产权战略的规划与实施是企业维护自身核心竞争力的必备措施,本文将从规划、保护、管理、运用四个方面来介绍企业知识产权战略的实施。

第二章:规划企业知识产权战略的规划是企业将来战略方向的制定,涵盖了企业知识产权管理的全过程。

企业应该在研发阶段开始就对知识产权进行规划,同时要结合企业的战略目标和市场需求,制定一系列的知识产权战略,包括产品设计、专利申请和开发、商标注册、知识产权保护等。

此外,企业也应该对核心技术进行推广宣传,增强自身品牌影响力。

第三章:保护保护知识产权是企业知识产权战略实施的重要一环。

企业要通过专利、商标、版权等方式来保护自身的知识产权。

企业应该在知识产权管理中设立专门负责保护的部门,针对涉嫌侵犯公司知识产权的情况进行投诉及维权,同时要对竞争对手的出售和研发行为进行监控。

第四章:管理管理是企业知识产权战略实施的另一个重要方面。

企业应该将知识产权管理作为企业战略的组成部分,包括制定知识产权保护方案、知识产权风险评估和企业智力产权信息集中管理等。

此外,企业还应该建立知识产权公開與规范应用制度,在员工中加强知识产权意识,增强知识产权保护的普及性、针对性、有效性。

第五章:运用知识产权的运用能力也是企业知识产权战略实施的重要组成部分,知识产权被运用后才能变成商业价值。

企业要将知识产权转化为实际的产品或技术,提高知识产权的运用效益。

运用知识产权的形式可以是技术转让、品牌授权、合作开发等,也可以推出新产品、延伸技术产业链等。

借助知识产权的力量,企业能够在发展中赢得更多的机会和优势。

第六章:结论企业知识产权战略的实施,可以提高企业的竞争力,增加企业的商业价值,实现企业的长期发展。

企业要根据自身情况制定合理的知识产权战略,并采取一系列的保护、管理、运用措施,来实现企业的知识产权价值最大化。

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xxx有限公司
知识产权中长期战略规划
(简要版)
二〇xx 年 x 月
xxx有限公司
知识产权中长期战略规划
企业知识产权战略,是企业经营发展总体战略的有机组成部分,
又是国家知识产权战略的微观基础。

实施知识产权战略,是贯彻落实
科学发展观,建设创新型企业,全面提升企业核心竞争力,推动企业
持续、稳定发展的根本动力。

根据XXX和黄科技发展规划的总体要求,特制定《 XXX公司知识产权中长期战略规划( 2011—2020)》(以下简称“战略规划”)。

一、战略规划的背景及意义
随着科技进步突飞猛进,经济全球化深入发展,国际间生产要素
重组和产业结构调整及转移,以权力独占和信息利用为其本质特征的
知识产权制度的重要性和影响力日益突出。

XX行业是我国具有原创优势的民族产业,我国 XX产业现代化水平的关键在于确立 XX 企业自主创新的主体地位,而使 XX企业自主创新
能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。

因此在
新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现 XX企业快速持续发展的重要命题。

XXX有限公司经过“九五” 、“十五”多年的发展已经成长为业内具
有一定规模及行业影响力的中药制造企业。

企业优势产品、品牌、专利
产权等达到了新的高度。

在新时期,建立和制订与企业自身特点和整体
发展规划相结合的 , 规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战
略规划具有非常重要的现实意义。

二、战略规划的指导原则
1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全
局。

2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、
应用保护的全过程。

3、企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体,产学研
相结合,整合内外创新资源,市场主体和创新主体联动,整体推进,
有利于全面提高企业自主创新能力和水平。

4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手,推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。

三、战略规划的总体目标与主要内容
1、总体目标
到2020 年,形成与 XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知
识产权工作体系和有效的运行机制,力争在引进消化吸收再创新和集成
创新上有重大突破,企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有
必需的核心专利等自主知识产权,在知识产权的投入、产出、拥有量
和产业化方面达到行业内先进水平。

努力把企业建设成知识产权意识
强、富有创新活力、转化效果显著、效益产业集聚、吸纳环境优越、
维权措施得力、产权交易顺畅和专业人才齐全的创新性企业。

2、主要内容
(1)知识产权创造
——在经费投入上,到 2010 年,企业目标是在对知识产权( IP )经费的投入上要占企业全部研发资金( R&D)投入的 6%;2015 年,企业目标是在对知识产权( IP )经费的投入上要占企业全部研发资金
(R&D)投入的 10%;到 2020 年,企业在知识产权经费投入应占企业全部研发资金投入的 15%。

这其中包括专利的研发、申请及维护,以及对相关研发人员的奖励经费。

从而在经费上充分保证企业对知识产权的研究开发及市场运作。

——在专利申请量和授权量方面,与企业经济增长相适应。

2006-2015 年,公司年度专利申请量增长速度保持在5%左右,2010 年达到 15 件,2015 年达到 35 件,以产品新配方、新功能、新标准为主。

在专利申请中,发明专利申请量占 50%以上,职务发明创造专利申请量占 95%以上。

2016-2020 年,专利申请量增长速度保持在 8%左右,2020年达到 50 件,其中发明专利申请量占 50%以上,重点及核心领域的自
主知识产权,特别是核心专利的拥有量和 PCT国际专利申请量都有较大
提高;每百万元 R&D投入产出的专利授权量及实施效率有明显提升。

——商标注册申请量: 2006~2015 年期间,企业商标注册申请量平均增长速度达到 5%,到 2015 年,达到 10 件以上,其中市驰名商标和广东著名商标总量要有新的突破,分别达到 10 件和 5 件。

2016-2020年,商标注册申请量平均增长速度达到 8%,2020 年达到 15 件以上,并争取获得国家著名商标和实现一批商标到境外或国外注册,提升企
业在国内外市场的影响力和竞争力。

拥有 1 个全球知名品牌, 3 个以上国家著名品牌。

——知识产权进出境海关保护备案申请量,到 2020 年实现企业所有驰名、著名商标和专利在海关总署办理进出境海关保护备案,企业所有的商标及专利都力求能在海关总署办理进出境保护备案。

——技术标准制定,到2020 年,企业较多参与国内和国际组织技术
标准的制定,在中医药行业领域形成一批拥有自主知识产权的标准。

——知识产权交易市场: 2006-2015 年,企业不断从实践上探索知
识产权交易的可行性;到2016-2020 年,大力开展知识产权交易、评估、抵押等相关业务,积极进行知识产权国际交流服务等相关活动。

到2020 年后,知识产权交易成为企业经济增长的重要支撑点。

(2)知识产权管理
——在 2006-2010 年期间,重新修订和完善《专利管理工作实施规定》等相关制度,对公司知识产权工作实行制度管理。

进一步完善知识产权管理机构,增加专门的知识产权管理人员或指定专门部门和人员兼管;建立健全知识产权管理制度,对科研成果、新产品、新工艺、新技术研发实行知识产权目标管理制度。

构建自主知识产权企业培育体系,深入开展知识产权保护行动,努力提高公司各类人员的知识产权意识和公司运用知识产权制度的能力。

——在 2011~2020 年期间,建立专门的专利信息数据库,使相关人员能熟练使用专利信息分析系统、企业知识产权信息管理系统等其他数据文献系统,及时收集、分析研究专利信息,为企业技术创新、经营管理等活动的战略制定提供依据及对策。

(3)知识产权保护
——在 2006~2010 年期间,建立企业查处与打击知识产权侵权、盗版、假冒等违法行为的相关制度与专员,及时查处针对我司产品的各类知识产权违法情况。

对商业秘密全部实行规范化管理,建有相应的保护商业秘密的规章制度。

——在 2011~2015 年期间,建立起知识产权保护预警及应急的公共服务平台与机制,确保企业的经济安全。

实现将专利、商标保护扩展到所有产品,并且将保护范围开始从产业链的上游及下游拓张,从国内延伸到国外。

——到 2020 年,争取企业所有自主知识产权全部在海关总署申请
备案保护,从而促进企业自主知识产权的发展和保护权利人的合法权益,防止和打击知识产权侵权产品在我国口岸进出境。

(4)知识产权应用
——2006~2010 年,建成信息完备、功能齐全的企业知识产权公共信息平台。

企业能够自觉利用知识产权信息为其研发、生产、维权、口贸易,以及根据市场需求,为制定“后发优势”战略服务。

——在 2011 年~ 2015 年,企业所有技术产品都拥有部分或者全
部的自主知识产权,拥有全部自主知识产权的产品额占总产品额的比重达到 60%以上,知识产权对企业经济增长的贡献率有明显的提升。

——到 2020 年,企业知识产权运营成为企业经济增长的重要动力之一,占公司利润来源20%以上,基本实现核心产品的知识产权的垄断。

四、建立企业知识战略体系与保护措施
1、进一步提高企业员工的知识产权意识
通过对企业员工商标、专利、版权保护等培训;企业产品及关键
技术科技展板的宣传普及;以及组织专业人员编写企业知识产权实务
手册和典型案例分析等,充分利用“ 3.15 ”、“4.26 世界知识产权日”和“科技活动月”等全方位、多渠道,开展形式多样的知识产权宣传
普及活动,大力提高企业高层领导和研发人员的产权意识,激发员工
的创新思维及创造力,全面提升企业竞争力。

2、构建及完善企业自主知识产权创新体系
构建及完善以政府为主导、市场为导向、企业为主体、产学研相
结合的自主知识产权创新体系。

整合优势创新资源,着力提升企业集
成创新能力和引进消化吸收再创新能力,努力走出白云山和黄的自主
知识产权双创之路(集成创新 +吸收创新)。

3、加快基础性知识产权战略资源的创造和储备
采取有效措施,提高企业专利的申请量和质量,努力实现专利申
请量及质量的同步增长。

同时争创行业内产品的驰名商标、著名商标
及名牌产品等。

通过持久的技术创新、质量管理、市场推广和售后服务,打造企业良好的品牌形象,培育企业饮誉海内外的商誉
4、加速吸引培养企业知识产权专业人才
尽快培养和集聚一批企业实施知识产权战略所必须的各类专业人才,包括:懂专业、懂外语、懂法律、熟悉国际规则的复合型知识产
权管理人才;技术、法律兼备的企业专利工程师和企业知识产权实务
操作人才;能够从事并胜任知识产权代理、评估、交易、咨询、诉讼
和专利检索等高级服务人才。

到2020 年,基本形成一批数量足、素质高、结构合理与企业发展相适应的知识产权专业人才队伍。

5、拓展行业内国际和区域间的知识产权合作与交流
崇尚自然,回归自然已成为世界潮流,随着植物药研发与使用在国际医药市场的“盛行” ,中药行业知识产权国际间的合作与交流越来越深入且重要。

企业应通过项目合作、人才吸引、专业高级论坛等多种合作与交流方式,开辟国际及区域内知识产权合作创新的新途径。

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