“创青春”创业大赛商业计划书模板(最新整理)

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“创青春”大学生创业计划书

“创青春”大学生创业计划书

创青春:大学生创业计划书一、项目背景随着经济的发展和社会的进步,创业已经成为越来越多的大学生关注的话题。

作为新时代的大学生,我们有梦想,有热情,有能力去实现自己的梦想。

因此,我们提出了“创青春”大学生创业计划书,旨在通过我们的努力,打造一个充满活力和创新精神的大学生创业平台。

二、项目名称名称:青春创客工作室三、项目简介青春创客工作室是一个以创新、创意、创业为核心的综合性工作室。

我们致力于为大学生提供创业机会、实践平台和发展空间。

通过我们的努力,我们希望能够激发大学生的创新精神,培养他们的创业能力,帮助他们实现自己的梦想。

四、市场分析1.市场需求:随着经济的发展和社会的进步,越来越多的人开始关注创业和创新。

大学生作为未来的社会栋梁,他们的创业需求更加迫切。

因此,我们相信青春创客工作室的市场前景非常广阔。

2.目标市场:我们的目标市场主要是大学生群体,他们是我们服务的核心客户。

我们也将积极拓展其他潜在市场,如中小企业、创业孵化器等。

3.竞争分析:在市场上,有很多类似的创业平台和服务机构,但我们的优势在于我们的专业团队、创新理念和服务质量。

我们将不断提升自己的竞争力和市场影响力。

五、营销策略1.品牌建设:我们将通过打造独特的品牌形象和理念,树立青春创客工作室的专业形象和品牌价值。

2.宣传推广:我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,包括社交媒体、校园广告、创业比赛等。

3.销售策略:我们将采取多种销售策略,如预售、会员制度、优惠活动等,以吸引更多的客户和合作伙伴。

六、团队介绍青春创客工作室的团队由一群有激情、有才华、有经验的人组成。

我们拥有丰富的行业经验和专业知识,能够为客户提供优质的服务和支持。

以下是我们的团队成员介绍:1.创始人:我们是一个有梦想、有追求、有决心的团队。

我们有着共同的创业梦想和目标,愿意为实现这个目标付出努力。

2.运营团队:他们拥有丰富的市场营销和运营经验,能够制定有效的营销策略和推广方案,确保青春创客工作室的品牌形象和服务质量不断提升。

创青春创业商业计划书模板

创青春创业商业计划书模板

创青春创业商业计划书模板一、创业项目简介1.1 项目名称:XXXX1.2 项目背景:在当今竞争激烈的市场环境下,创业者们需要找到有市场潜力的项目,为此我们精心筛选了XXXX项目。

XXXX项目是一个面向年轻人的创业平台,旨在帮助年轻人实现他们的创业梦想,促进创业者的成长和发展。

1.3 项目定位:XXXX项目主要面向年轻人,提供一站式的创业服务。

通过线上线下结合的方式,为创业者提供多种服务,如创业培训、创业指导、创业资金支持等,帮助他们开展创业活动。

1.4 项目愿景:XXXX项目的愿景是成为国内领先的面向年轻人的创业平台,帮助更多年轻人实现创业梦想,推动创业文化的发展。

二、市场分析2.1 市场需求:随着经济的发展和社会的进步,越来越多的年轻人愿意走出舒适区,进行创业尝试。

他们面临着种种困难和挑战,需要有一个支持和指导的平台。

XXXX项目正是为了满足这部分人群的需求而存在。

2.2 市场规模:根据市场调研数据显示,目前国内创业市场规模庞大,每年有数以百万计的年轻人加入到创业行列。

可以预见,未来创业市场的规模将继续扩大。

2.3 竞争分析:目前国内创业服务行业竞争激烈,有很多创业平台提供类似的服务。

但是大多数平台缺乏系统性和专业性,无法满足创业者的需求。

XXXX项目通过提供一站式的服务,具有很强的竞争优势。

三、运营模式3.1 服务内容:XXXX项目主要提供的服务包括创业培训、创业指导、创业资金支持等。

创业培训包括创业理论和实践课程,创业指导包括项目评估和成长计划等,创业资金支持包括风险投资和银行贷款等。

3.2 运营方式:XXXX项目通过线上线下结合的方式运营。

线上部分主要是宣传推广和信息发布,线下部分主要是培训和指导活动。

同时,项目也会建立一个社群平台,为创业者提供更多互动和合作的机会。

3.3 收费模式:XXXX项目的收费模式主要是按照服务的项目收费,比如创业培训费用、创业指导费用等。

同时,项目还会提供一定比例的奖励金给项目推荐者。

创业大赛商业计划书怎么写7篇

创业大赛商业计划书怎么写7篇

创业大赛商业计划书怎么写7篇创业大赛商业计划书怎么写(精选篇1)商店名称:(拟名:PY家)(PY的家)定位为中国面食,包含年轻、时尚、友谊、爱情、甜蜜和方便) 为了打造自己的品牌店,虽然失去了一些支持,但可以为自己未来的创业提供一个独立的管理模式,为自己的下一个分店打好基础,这是值得牺牲的。

虽然有些东西已经失去,但它们只是我们未来蓝图的基石。

投资限制:手里拿着6万,投资项目有限制。

就小吃店而言,80平米的月租不到3000元。

最好选一个靠近农贸市场和闹市区的地方。

房租最好一个月交一次,或者三个月交一次!装饰和布艺装饰:虽然投入不算太大,但开小吃店要体现优雅,人的胃口往往和环境有关。

我喜欢在墙上贴一些小吃特色介绍:产地、口味、相关名人。

每张桌子上都有一两本我们小吃的小册子。

挑选最好的相关零食的文章和图片。

餐桌可以自己设计。

设计成卡座。

每个桌面都是由玻璃制成的玻璃柜,高20厘米,宽80厘米,长120厘米。

下支架由不锈钢焊接的三脚架制成。

玻璃柜中放有塑料花或仿真鱼。

再加上光效,就像在海里吃饭。

装修期一个月。

业务品种:主要产品:馄饨公牛;粉牛;面条公牛;美味的炒饭(夏天可以引入糖水或冷饮)京肉馄饨6元青菜粉/面4元鸡肉馄饨6元红烧蛋粉/面条6元鱼馄饨8元肉片粉/面8元牛肉馄饨8元红烧肉粉/面8元鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面条8元虾馄饨10元肉饼粉面8元五宝馄饨12元羊肉粉面8元梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元鱼雪馄饨9元烧烤米粉/面条8元芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元朱泽堂5元美味炒饭10元经营特点和毛利计划:零食最大的特点就是做出一些不是一般人做的好但是利润很高的食物。

如果不是加盟店,投入这6万,起码老板是个能做出各种适合当地习惯的美食专家,然后规范生产流程。

在深圳,我做了广式面汤,最大程度的展现了广式风格。

店里的主食有三种:(1)馄饨,一碗卖6元到12元,烧成费3元到6元;(2)面粉/面条,卖8元到10元一碗,用的是味道浓郁的鸡蛋面,有浓浓的红烧肉,还有其他组合。

创青春决赛策划书3篇

创青春决赛策划书3篇

创青春决赛策划书3篇篇一创青春决赛策划书协议书甲方:[主办方名称]地址:[主办方地址]联系电话:[主办方电话]乙方:[承办方名称]地址:[承办方地址]联系电话:[承办方电话]一、活动名称、时间和地点1. 活动名称:创青春决赛2. 活动时间:[具体日期]3. 活动地点:[详细地址]二、甲方的权利和义务1. 甲方有权对活动的策划、组织、执行等进行监督和指导。

2. 甲方应提供活动所需的场地、设备、资金等支持。

3. 甲方应确保活动的合法性和安全性,负责处理与活动相关的法律事务和安全问题。

4. 甲方应积极宣传活动,提高活动的知名度和影响力。

三、乙方的权利和义务1. 乙方有权根据甲方的要求和活动的实际情况,制定详细的活动策划方案。

2. 乙方应负责活动的组织、执行和管理,确保活动的顺利进行。

3. 乙方应合理安排活动的时间、流程和内容,保证活动的质量和效果。

4. 乙方应负责活动的宣传和推广,吸引更多的参与者和观众。

5. 乙方应及时向甲方汇报活动的进展情况,接受甲方的监督和检查。

6. 乙方应负责活动结束后的清理和整理工作,保持场地的整洁和卫生。

四、费用及支付方式1. 活动的总费用为[具体金额]元(大写:[大写金额]),包括场地租赁、设备租赁、人员费用、宣传费用等。

2. 甲方应在本协议签订后的[具体日期]内,向乙方支付活动费用的[百分比]作为预付款,即[具体金额]元(大写:[大写金额])。

3. 活动结束后,乙方应向甲方提供详细的费用清单和发票,甲方应在收到清单和发票后的[具体日期]内,支付剩余的活动费用。

五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金[具体金额]元(大写:[大写金额])。

2. 若因一方违约给对方造成损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。

六、争议解决本协议的履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他条款1. 本协议自双方签字(盖章)之日起生效,有效期至活动结束。

创青春创新创业项目计划书(精选16篇)

创青春创新创业项目计划书(精选16篇)

创青春创新创业项目计划书(精选16篇)创青春创新创业项目计划书创青春创新创业项目计划书(精选16篇)在当今社会生活中,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的创青春创新创业项目计划书(通用16篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

创青春创新创业项目计划书1“创青春” 全国大学生创业大赛,以深化大学生创业实践为导向,着力打造权威性高、影响面广、带动力大的全国大学生创业大赛。

一、大赛前言为了进一步推进我校(院)创业教育,营造校园浓厚的创业氛围,激发同学们的创业激情,培养学生的创新意识,学生处结合我校现有资源举办“创青春·旅游梦”xx旅游高等专科学校、xxx旅游学院xx年大学生创业大赛”,旨在孵化一批具有专业特色的创业项目,发掘“旅游行业”的创业新星。

二、参赛对象xx旅游高等专科学校、xx大学旅游学院全日制本专科在校生三、项目类别、申报与资助1、项目类别:创业项目应从实际出发,结合自身专业背景,注重创新性和实操性,分为命题型创业项目与自拟型创业项目。

其中,命题类创业项目分为三大类:(1)旅行社类创业项目。

创业目标:成立一家旅行社。

主要经营项目与内容:以现有校内资源为主,承接校内3a景区管理工作;以校内旅游资源位主,推广5~6人小型团队周末游。

与业内合作开展成熟旅行线路的大学生市场推广工作;持证导游中介工作;拓展与旅游相关的服务等。

(2)会展服务类创业项目创业目标:成立一家会展服务类公司。

主要经营项目与内容:承接校内活动,开展会务安排、展台设计、礼仪服务等;结合校庆等学校学院需求开展校园礼品设计,传递校园文化理念;结合市场需求开展展览展示服务,企业营销策划,企业形象策划等。

(3)餐饮服务类创业项目创业目标:成立一家餐饮公司。

主要经营项目与内容:以学校现有资源进行食品开发;实现xx大学园区学生早餐、水果的订购、配送、销售;项目成熟后拓展海湾园区外的餐饮类项目。

创青春创业计划书模板

创青春创业计划书模板

创青春创业计划书模板一、工作目标1. 打造高质量知识分享平台我们将致力于打造一个高质量的知识分享平台,以满足现代人对于知识的渴求。

平台将邀请各行业的资深人士,通过直播、短视频、文章等形式,分享他们的经验和见解。

我们将严格把控内容质量,确保每一篇分享都具有价值,每一堂直播都有收获。

2. 建立多元化的知识付费模式我们将建立多元化的知识付费模式,包括课程购买、会员制、广告收入等,以实现平台的可持续发展。

同时,我们也将为知识提供者提供合理的收益分配机制,以激励他们提供更多优质内容。

3. 培养用户的阅读习惯和付费意识我们将通过精准的推荐算法,帮助用户发现他们感兴趣的内容,并通过优质的服务,让他们养成阅读和学习的习惯。

同时,我们也将通过合理的定价和营销策略,让用户认识到知识的价值,从而培养他们的付费意识。

二、工作任务1. 内容策划与筛选我们将组建一支专业的策划团队,负责平台的内容策划和筛选。

他们将根据用户的需求和市场的趋势,策划各类知识分享活动,并从众多投稿中,筛选出最优质的内容,以确保平台的质量。

2. 技术与运营支持我们将聘请一支技术团队,负责平台的技术支持和运营。

他们将优化平台的用户体验,确保平台的稳定运行,并通过数据分析,为用户提供更精准的服务。

3. 市场推广与合作我们将组建一支市场团队,负责平台的市场推广与合作。

他们将通过线上线下活动,提高平台的知名度,并与各行业知名人士和机构建立合作关系,以拓展平台的影响力。

以上内容为“”创业计划书的摘要,具体实施细节需根据实际情况进行调整。

三、任务措施1. 内容策划与筛选为了确保平台内容的质量,我们将建立一套完善的内容策划与筛选机制。

首先,我们将设立内容策划团队,由资深编辑和行业专家组成,他们负责制定内容战略、策划专题活动以及制定内容标准。

其次,我们将建立一个内容筛选流程,包括初步审核、编辑加工、专家评审等环节,以确保每一篇发布的内容都能符合平台的高标准。

此外,我们还将定期收集用户反馈,根据用户喜好和市场需求,及时调整内容策略,以满足用户不断变化的需求。

创青春创新创业项目计划书(精选17篇)

创青春创新创业项目计划书(精选17篇)

在我们平凡的⽇常⾥,创业计划书的使⽤频率呈上升趋势,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

相信很多朋友对拟定创业计划书感到⾮常苦恼吧,下⾯是店铺帮⼤家整理的创青春创新创业项⽬计划书(精选17篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

创青春创新创业项⽬计划书1 ⼀、企业介绍 创意⼴告媒体有限公司是⼀家媒体合资⼴告公司,集制作,代理,策划,创意,调查和咨询为⼀体。

我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品⼴告。

创意⼴告传媒有限公司是⼀家有限责任公司,拥有完整的管理体系,合作团队和优秀的⾻⼲⼒量。

我们有⼀个⼴告部门,⼀个计划部门,⼀个市场部门,⼀个执⾏部门,⼀个财务部门,⼀个⼈事部门,以及材料采购部门和办公室。

⼆、⾏业分析 在中国,有近2000万⼤学⽣。

除去学杂费,⼤学⽣的年⽀出包括教育费,休闲娱乐和朋友,平均每⼈每年花费4000元,那么2000万⼤学⽣意味着8000亿的市场。

数据清楚地显⽰了中国⼤学⽣的总体消费⽔平。

正是由于如此庞⼤的消费群体,⼤多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展,他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局⾯。

我⼀直认为,最⾼的营销⽔平是征服客户的⼼,甚⾄是思想。

⼤多数⼤学⽣和商⼈眼中都有消费者的需求。

校园消费与社会供给缺乏融合是中年“⽼年”。

我们校园媒体公司要做的就是这种“⽉⽼"。

三、产品或服务 创意⼴告传媒有限责任公司的⽬标是创建“⼈⼈都能负担得起的⼴告”。

⽬前,我们的服务处于增长期。

我们计划扩⼤⼴告品牌的知名度,以扩⼤我们的客户群,包括餐饮,电⼦,服装和其他⾏业。

我们的宣传不同于传统的⼴告“烧钱”,并通过受欢迎的明星和庞⼤的传单创造动⼒。

我们的重点是让客户以最⼩的促销费⽤在有限的范围内实现主动的产品促销。

我们帮助商家建⽴与消费者零距离的平台。

借助我们的专业技术,可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。

四、管理团队及组织结构 ⾃成⽴以来,创意⼴告传媒有限责任公司已对公司类型,管理团队的职位和股权结构等⼀系列问题和情况进⾏了详细的分配和安排。

创青春决赛策划书3篇

创青春决赛策划书3篇

创青春决赛策划书3篇篇一《创青春决赛策划书》一、活动主题“创新引领未来,创业成就梦想”二、活动目的本次创青春决赛旨在为参赛者提供一个展示创新成果和创业计划的平台,促进创新与创业的交流与合作,激发大学生的创新精神和创业意识,培养具有创新能力和创业素质的人才。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动对象所有参与创青春比赛的团队和个人五、活动流程1. 开场致辞由主办方领导或特邀嘉宾致辞,介绍活动背景、目的和预期效果。

2. 项目展示参赛团队按抽签顺序进行项目展示,每个团队限时[X]分钟,包括项目介绍、产品或服务展示、市场分析、商业模式等内容。

展示形式可以是 PPT、实物展示或其他适当形式。

3. 评委提问评委对参赛团队进行提问和点评,旨在深入了解项目的创新性、可行性和市场前景。

参赛团队需准备充分,能够清晰地回答评委的问题。

4. 互动环节设置互动环节,鼓励观众提问和交流,促进创新思维的碰撞和合作机会的产生。

5. 颁奖仪式根据评委评分结果,颁发奖项,包括一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖等。

6. 闭幕致辞六、活动组织与安排1. 前期宣传通过校内海报、官网、社交媒体等渠道广泛宣传活动,吸引更多团队和个人参与。

2. 报名与筛选接受参赛团队的报名,并进行项目筛选,确保参赛项目具有一定的创新性和可行性。

3. 场地布置提前安排活动场地的布置,包括舞台搭建、音响设备调试、展示区域设置等。

4. 评委邀请邀请相关领域的专家、企业家或投资人担任评委,确保评审的专业性和公正性。

5. 后勤保障提供活动所需的后勤保障,包括物资准备、人员安排、安全保障等。

6. 活动宣传七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 奖品及证书费用:[X]元3. 宣传物料费用:[X]元4. 评委及嘉宾费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、注意事项1. 参赛团队需在规定时间内提交报名材料,逾期不予受理。

2. 项目展示内容应符合活动主题和相关规定,不得涉及违法违规内容。

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北京化工大学大赛商业计划书模板
第一部分:封面设计
封面页以附件4为准
填写说明:
1.此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的;
2.任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;
3.斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。

第二部分:目录
目录
初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性
●概要
●公司概述
●产品与服务
●市场分析
●竞争分析
●市场销售战略
●财务分析
●附录
第三部分:创业设计的具体内容
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,作为这个商业计划的写作大纲,是引起投资人的青睐,字数一般500字左右。

二、公司概述
A、公司的宗旨
B、公司的名称、公司的结构
C、公司经营理念
指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。

描述你们所追求的荣誉和目标。

描述各有关团体和人事如何受益。

D、公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

E、相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

F、公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。

回答为什么需要这笔钱。

建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务
在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等
1、产品/服务A
2、产品/服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势
B、技术描述
1、独有技术简介
2、技术发展环境
C、研究与开发
D、将来产品及服务
说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

E、服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。

市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。

分析是
否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。

如果你正在制作在NT工作平台上的
C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少
C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售
你的产品。

A、市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。

这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化、高质量,
价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。

在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。

改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。

你的公司可能独一无二的将
你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。

而当今的类
似XX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。

B、目标市场
我们将目标市场定义为X,Y,Z。

现在,这个市场由a个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业
的量体裁衣突出个性。

C、目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?
A、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。

我们之所以选择这些渠道因为:
消费群特点
地理优势
季节变化引起的消费特点
资金的有效运用
可以利用市场上现有的产品的销售渠道
针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。

为每一个渠道所做的假设可以是以下这些:
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

A、竞争描述
B、竞争战略/市场进入障碍
请在这里研究进入欠的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

六、营销略策及销售
A、营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。

以及你所希望进入的细分市场。

曾经使用的分销渠道、例如:零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。

还要描述你所希望达到的市场份额。

B、销售战略
描述你进行销售所采取的策略。

包括如何促销产品;通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

C、分销渠道及合作为伴
D、定价战略
E、市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的
热点。

唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1、促销展出Trade Shows
2、广告Advertising
3、新闻发布Press Releases
4、大型会议或研讨会Conferences/Seminars
5、网络促销Internet Promotion
6、捆绑促销Promotional Bundles
7、媒体刊登Trade Journal Articles
8、邮件广告Direct Mail
七、财务分析
财务数据概要。

财务分析是对投资机会进行评估的基础,它需要体现你对财务需求的最好预估。

收入预估表
利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本,准备至少三年的收入预估表。

重点说明主要的几项风险,比如,导致销售税减20%的风险,以及在当前的生产力情况下,为了达到曲线的增长,采取缩减的方式所带来的不利影响。

这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。

还要说明收益随之而变化的情况收入状况是财务管理中可营利计划的一部分,它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。

我们建议前两年以月为单位统计,再往后以季度统计。

资产负债表
对任何重大的事项,或不寻常的事项作出标注,比如流动资产/其他应付账款/到期的债务
现金流和盈亏平衡分析
这比资产负债表和收入报表更为重要,在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。

第一年按月做一次统计,以后两年至少每季要做一次统计。

现金流入流出
的时间和数目的详细描述,决定追加投资的时间,对运营资本的微弱需求,说明现金是如何得到的。

比如获得净资产,银行贷款,银行短期信用或者其它,说明那些项目需要偿还,如何偿还这笔钱。

重要的是建立在现金的基础上,而不是加上利息的计算。

盈亏平衡图:
计算盈亏平衡点,准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点,以及出现后,将如何逐步的改变。

讨论平衡点是很容易还是很困难的达到,包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量,毛利润的范围以及随之变化的价格。

还有当投资短期销售项目减少后,平衡点将要下降。

八、附录
如有以下材料,请列出
A、公司背景及结构
B、团队人员简历
B、C、公司宣传品 D、市场研究数据。

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