企业管理基础知识半期考试试卷
企业管理考试题库
企业管理考试题库# 企业管理考试题库一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是什么？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 战略管理D. 市场营销管理2. 企业战略规划的第一步是什么？A. 确定企业使命B. 进行市场分析C. 制定战略目标D. 制定行动计划3. 下列哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区参与4. 企业文化的构建通常不包括以下哪项？A. 价值观B. 行为准则C. 企业目标D. 个人利益5. 企业资源计划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 优化库存管理C. 增强客户关系D. 所有以上选项6. 以下哪个不是平衡计分卡（Balanced Scorecard）的四个维度？A. 财务B. 客户C. 内部流程D. 人力资源7. 企业进行市场细分的目的是？A. 增加产品种类B. 提高市场覆盖率C. 更好地满足不同客户群体的需求D. 降低生产成本8. SWOT分析中，“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）9. 企业进行多元化经营的主要风险是什么？A. 管理复杂性增加B. 资金需求增加C. 市场机会减少D. 所有以上选项10. 以下哪项不是有效的领导风格？A. 变革型领导B. 交易型领导C. 放任型领导D. 服务型领导二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业进行市场调研的目的是（）。
A. 确定目标市场B. 了解竞争对手C. 评估市场趋势D. 增加产品销量12. 企业进行成本控制的方法包括（）。
A. 固定成本控制B. 变动成本控制C. 直接成本控制D. 间接成本控制13. 企业战略实施的障碍可能包括（）。
A. 资源限制B. 组织文化C. 技术落后D. 外部环境变化14. 企业进行风险管理的步骤包括（）。
企业管理基础试卷
企业管理基础试卷下面是一份关于企业管理基础知识的试卷，共10道选择题和5道简答题，希望能检验您对企业管理基础知识的掌握程度。
选择题1.公司战略中的S.W.O.T分析是指？ A. 英国法规分析 B. 企业历史分析C. 客户满意度调查D. 优势、劣势、机会和威胁分析2.以下哪个不是市场细分的一种常见方式？ A. 地理细分 B. 预算细分 C.行为细分 D. 感知细分3.公司员工参与决策能够提高员工的？ A. 自尊心和责任感 B. 负面情绪C. 抵触情绪D. 社交排斥4.公司管理中关于员工薪酬的管理属于？ A. 终极目标 B. 绩效考核 C. 人力资源规划 D. 劳动关系管理5.以下哪项不是企业内部环境的因素？ A. 经济因素 B. 社会文化因素 C.技术因素 D. 政府法规因素6.市场营销的4P包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和？ A. 利润（Profit） B. 人员（People） C. 促销（Promotion） D. 政治（Politics）7.组织结构的类型不包括？ A. 矩阵式 B. 动态式 C. 树形式 D. 网络式8.宏观环境分析中的PEST分析是指？ A. 社会、政治、经济、技术 B.人员、环境、社会、技术 C. 产品、环境、社会、技术 D. 人员、环境、商业、技术9.公司的企业文化是指？ A. 经济状况 B. 组织内部的价值观念和规则 C.领导能力 D. 企业形象10.以下哪个属于管理的四种基本职能之一？ A. 沟通 B. 监督 C. 私有化 D.公开简答题1.企业为什么需要进行市场细分？2.什么是企业文化，为什么企业文化重要？3.请简要说明企业组织结构对企业管理的重要性。
4.什么是员工激励，提高员工工作积极性的方法有哪些？5.请简述PEST分析在企业管理中的作用。
希望以上题目能帮助您加深对企业管理基础知识的理解，祝您顺利完成考试！。
企业管理考试试卷及答案2
企业管理考试试卷及答案2企业管理课程考试试卷（A卷）考生须知：本课程为开卷考试，考试时间为120分钟。
考生应将答案全部做在答题纸上，并详细标明各题题号，答在本试卷上一律不计分。
考生须将本试卷和答题纸写好姓名、学号后交回，否则不计分。
本试卷可作草稿纸用。
一、填空题（每空1分，共20分。
）1.现代企业制度的基本特征，包括市场化、法制化、政企分开、管理科学的企业制度。
2.管理的性质包括客观性和主观性、科学性和艺术性。
3.XXX的需求层次理论把人的需求归结为五个层次，由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。
4.企业管理的四个基本职能计划、组织、领导和控制。
5.根据控制的要点不同，控制可分为预控、实控和事后控制。
6.企业文化是指在一定的社会文化背景的影响下，经过企业领导的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新而形成的整体的价值观、、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格、以及传统和惯的总和。
7.人力资源是指在一定区域内能够推动经济发展和创造社会财富的，能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。
8.管理信息系统（MIS）是指企业组织中进行信息的收集、加工、储存、传递和利用的系统。
9.ISO是国际标准化组织的简称，是目前世界上最大、最权威的国际标准化专门组织。
10.企业生产运作就是指企业将它的输入转化为用户所需要的输出过程。
二、单项选择题（每小题1分，共20分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
多选不给分。
）1.XXX搞的一个私营企业由于产品质量好、销路不错，很快树立了自己的品牌，公司规模不断扩大。
但随之而来的是，由于人数从原来的6名扩大到现在的130余人，XXX的和各种琐事纷至沓来，且公司给人以混乱的印象。
为此，有很多人给他提建议，最具代表性的建议有以下四种，哪个最有效：A)XXX抽时间到XXX接受管理方面的培训B)应聘请一位管理顾问，帮他出谋划策C)对于企业的组织结构进行改组，在XXX和一线工人之间增加一个管理层D)应招聘一位助理，帮助其处理和各种琐事。
企业管理基础知识半期考试试卷
精品文档企业管理基础知识半期考试（考试时间120分钟，满分100分）注意事项：用蓝、黑色钢笔答题。
保持卷面整洁。
一、单项选择（30×1’=30’）1. 被称为“科学管理之父”的是（）。
A.法约尔B.梅奥C.西蒙D.泰罗2. 管理者对未来企业生产经营的活动所作出的预先安排和筹划，这属于（）。
A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能3. 企业管理中的一切决策、手段、方法和措施都留有余地，在管理原理中属于（）。
A.能级管理B.弹性原理C.人本原理D.闭环原理4. 提出非正式组织的是（）。
A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德5. 创新概念首先是（）提出的。
A.熊彼特B.比尔·盖茨C.甘特D.彼得·德鲁克6.管理幅度既不能过大，也不能过小。
高层管理的幅度一般在（）。
A.1~2人B.5~8人C.8~15人D.15~30人7.我国企业采用最多的组织结构形式是（）。
A直线制. B.矩形结构 C.事业部制 D.直线职能制8.荣事达公司的“红地毯”服务属于（）。
A.技术创新B.产品创新C.观念创新D.市场创新9.在创新体系中，带有“整合”特征的是（）。
A.管理创新 B.技术创新 C.市场创新 D.产品创新10.现代企业制度的核心是（）。
A.两权分离B.公司制C.政企分开D.产权清晰11.人本管理的理论模式首先是（）。
A.培训B.主客体目标协调C.塑造环境D.完成社会角色12.管理的主体是（）。
A.战略B.员工C.管理者D.信息13.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括（）。
A.安全、生存、社会、受尊重及自我实现的需要B.生存、安全、受尊重、社会及自我实现的需要C.食品、衣着、居住、旅游及享乐的需要D.生理、安全、社会、受尊重及自我实现大的需要14.企业文化中的价值观被企业员工认同后，可以从各方面把员工团结起来，这是企业文化的（）功能。
A.激励B.辐射C.凝聚D.导向15. 精神激励的作用同人们的（）成正比。
企业管理考试题库及答案
企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是（A）A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案：A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括（D）A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案：D3. 以下哪项不属于企业战略的层次（C）A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案：C4. 企业文化不包括以下哪项内容（B）A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案：B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项（D）A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案：D二、多选题6. 企业管理的任务包括（ABCD）A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案：ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程（ABCD）A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案：ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型（ABCD）A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括（ABCD）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案：ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容（ABCD）A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案：ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。
（对）12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括：管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。
（对）13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。
（对）14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。
（对）15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。
企业管理基础知识半期考试试卷
企业管理基础知识半期考试（考试时间120分钟，满分100分）注意事项：用蓝、黑色钢笔答题。
保持卷面整洁。
一、单项选择（30×1’=30’）1. 被称为“科学管理之父”的是（）。
A.法约尔B.梅奥C.西蒙D.泰罗2. 管理者对未来企业生产经营的活动所作出的预先安排和筹划，这属于（）。
A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能3. 企业管理中的一切决策、手段、方法和措施都留有余地，在管理原理中属于（）。
A.能级管理B.弹性原理C.人本原理D.闭环原理4. 提出非正式组织的是（）。
A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德5. 创新概念首先是（）提出的。
A.熊彼特B.比尔·盖茨C.甘特D.彼得·德鲁克6.管理幅度既不能过大，也不能过小。
高层管理的幅度一般在（）。
A.1~2人B.5~8人C.8~15人D.15~30人7.我国企业采用最多的组织结构形式是（）。
A直线制. B.矩形结构 C.事业部制 D.直线职能制8.荣事达公司的“红地毯”服务属于（）。
A.技术创新B.产品创新C.观念创新D.市场创新9.在创新体系中，带有“整合”特征的是（）。
A.管理创新B.技术创新C.市场创新D.产品创新10.现代企业制度的核心是（）。
A.两权分离B.公司制C.政企分开D.产权清晰11.人本管理的理论模式首先是（）。
A.培训B.主客体目标协调C.塑造环境D.完成社会角色12.管理的主体是（）。
A.战略B.员工C.管理者D.信息13.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括（）。
A.安全、生存、社会、受尊重及自我实现的需要B.生存、安全、受尊重、社会及自我实现的需要C.食品、衣着、居住、旅游及享乐的需要D.生理、安全、社会、受尊重及自我实现大的需要14.企业文化中的价值观被企业员工认同后，可以从各方面把员工团结起来，这是企业文化的（）功能。
A.激励B.辐射C.凝聚D.导向15. 精神激励的作用同人们的（）成正比。
企业管理知识试题及答案
实用文档企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。
每题和备选答案中，只有一个最符合题意。
）1、下列因素中，（B）不属于企业的外部环境因素。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（B）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责实用文档C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（C）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（A）关系。
A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令实用文档5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（A）的主要任务。
A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。
在以睛决策要素中，（A）是决策的基础。
A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（A）。
实用文档A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（C）。
A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（D）含义。
A、形式B、核心实用文档C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（B）的具体变量。
A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（A）。
A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（A）。
企业管理基础知识半期考试试卷
企业管理基础知识半期考试（考试时间120分钟，满分100分） A.管理创新 B.技术创新 C.市场创新 D.产品创新得分阅卷人注意事项：用蓝、黑色钢笔答题。
保持卷面整洁。
10.现代企业制度的核心是（）。
：号座A.两权分离B.公司制C.政企分开D.产权清晰人本管理的理论模式首先是（）。
一、单项选择（30×1’=30’） A.培训 B.主客体目标协调 C.塑造环境 D.完成社会角色1.被称为“科学管理之父”的是（）。
12.管理的主体是（）。
A.法约尔B.梅奥C.西蒙D.泰罗 A.战略 B.员工 C.管理者 D.信息：场考题2.管理者对未来企业生产经营的活动所作出的预先安排和筹划，这属于（）。
13.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括（）。
答A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能 A.安全、生存、社会、受尊重及自我实现的需要要3.企业管理中的一切决策、手段、方法和措施都留有余地，在管理原理中属于（）。
B.生存、安全、受尊重、社会及自我实现的需要不A.能级管理B.弹性原理C.人本原理D.闭环原理 C.食品、衣着、居住、旅游及享乐的需要内4.提出非正式组织的是（）。
D.生理、安全、社会、受尊重及自我实现大的需要：号考线封A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德14.企业文化中的价值观被企业员工认同后，可以从各方面把员工团结起来，这是企业文化5.创新概念首先是（）提出的。
的（）功能。
密A.熊彼特B.比尔〃盖茨C.甘特D.彼得〃德鲁克 A.激励 B.辐射 C.凝聚 D.导向6.管理幅度既不能过大，也不能过小。
高层管理的幅度一般在（）。
15. 精神激励的作用同人们的（）成正比。
A.1~2 人B.5~8 人C.8~15人D.15~30 人 A.物质生活水平：级班7.我国企业采用最多的组织结构形式是（）。
B.思想境界和文化水平A 直线制. B.矩形结构 C.事业部制 D.直线职能制 C.职位高低8.荣事达公司的“红地毯”服务属于（）。
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企业管理基础知识半期考试
（考试时间120分钟，满分100分）
注意事项：用蓝、黑色钢笔答题。
保持卷面整洁。
一、单项选择（30×1’=30’）
1. 被称为“科学管理之父”的是（）。
A.法约尔
B.梅奥
C.西蒙
D.泰罗
2. 管理者对未来企业生产经营的活动所作出的预先安排和筹划，这属于（）。
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
3. 企业管理中的一切决策、手段、方法和措施都留有余地，在管理原理中属于（）。
A.能级管理
B.弹性原理
C.人本原理
D.闭环原理
4. 提出非正式组织的是（）。
A.泰罗
B.法约尔
C.梅奥
D.巴纳德
5. 创新概念首先是（）提出的。
A.熊彼特
B.比尔·盖茨
C.甘特
D.彼得·德鲁克
6.管理幅度既不能过大，也不能过小。
高层管理的幅度一般在（）。
~2人 ~8人 ~15人 ~30人
7.我国企业采用最多的组织结构形式是（）。
A直线制. B.矩形结构 C.事业部制 D.直线职能制
8.荣事达公司的“红地毯”服务属于（）。
A.技术创新
B.产品创新
C.观念创新
D.市场创新
9.在创新体系中，带有“整合”特征的是（）。
A.管理创新
B.技术创新
C.市场创新
D.产品创新
10.现代企业制度的核心是（）。
A.两权分离
B.公司制
C.政企分开
D.产权清晰
11.人本管理的理论模式首先是（）。
A.培训
B.主客体目标协调
C.塑造环境
D.完成社会角色
12.管理的主体是（）。
A.战略
B.员工
C.管理者
D.信息
13.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括（）。
A.安全、生存、社会、受尊重及自我实现的需要
B.生存、安全、受尊重、社会及自我实现的需要
C.食品、衣着、居住、旅游及享乐的需要
D.生理、安全、社会、受尊重及自我实现大的需要
14.企业文化中的价值观被企业员工认同后，可以从各方面把员工团结起来，这是企业文化
的（）功能。
A.激励
B.辐射
C.凝聚
D.导向
15. 精神激励的作用同人们的（）成正比。
A.物质生活水平
B.思想境界和文化水平
C.职位高低
D.工作内容16.激励的最终目的是要使（）得到完善和发展。
A.组织
B.个人
C.群体
D.组织和个人
17.企业文化中处于核心地位的是（）。
A.企业的价值观
B.企业的经营哲学
C.企业的道德规范
D.企业制度
18.企业中处于核心层的是（）。
A.表层的物质文化
B.浅层的行为文化
C.中层的制度文化
D.深层的精神文化
19.各行各业有人才，各种层次有人才，各种途径出人才是人才的（）。
A.社会性
B.广泛性
C.层次性
D.潜在性
20. 整体产品的核心层是指( )。
A.构成材料
B.使用价值
C.外观设计
D.售后服务
21. 市场营销活动始于（）。
A.经营决策
B.经营计划
C.市场调研
D.市场预测
22.狭义的市场调查指（）市场调查。
A.供给
B.需求
C.供给和需求
D.消费者
23.需求弹性是指由于（）变化引起的灵敏程度。
A.供给
B.价格
C.包装
D.质量
24.生产系统可以划分为（）。
A.输入、转换、输出、反馈
B.供应、生产、销售
C.输入、调整、输出、反馈
D.输入、生产、销售、反馈
25. 生产系统的功能可以概括为两个部分：一是生存功能；而是（）。
A.质量功能
B.发展功能
C.继承性功能
D.自我完善功能
26.生产过程是一系列相互联系的劳动过程和（）的有机结合。
A.供应过程
B.销售过程
C.售后服务过程
D.自然过程
27.产品品种少是（）的特点。
A.大量生产
B.成批生产
C.流水生产
D.单件生产
28.生产过程中的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时满足变化了的市场需要。
A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.适应性
29.流水生产线按（）可分为强制节拍和自由节拍流水生产线。
A.实现节奏的方式
B.机械化程度
C.生产连续的程度
D.生产对象是否移动
30.绘制网络图的基本原则是（）。
A.有向性，无回路
B.箭线首尾相连
C.相邻两点间可以有多条箭线相连
D.结点编号由小至大，可以重号，有一个始点和一个终点
二、多项选择（10×2’=20’）
1.下列是（）企业的特征。
A.依法设立
B.独立核算
C.自主经营，自负盈亏
D.生产产品
2.激励的方法有（）。
A.工作激励
B.成果激励
C.表扬激励
D.批评激励
3.企业管理的发展过程一般包括下列（）。
A.传统管理阶段
B.科学管理阶段
C.人际关系阶段
D.现代管理阶段
4.企业文化具有（）。
A.导向功能
B.约束功能
C.牵制功能
D.激励功能
5.现代企业文化主要由（）构成。
A.表层的物质文化
B.浅层的行为文化
C.中层的制度文化
D.深层的精神文化
6.当代先进制造方法有（）。
A.敏捷制造
B.精益生产
C.准时生产制造系统
D.计算机集成生产制造系统
7.企业管理的职能有（）。
A.组织职能
B.指挥职能
C.协调职能
D.控制职能
8.创新体系包括（）。
A.观念创新
B.技术创新
C.产品创新
D.组织创新
9.企业组织结构的形式主要有（）。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵结构
10.“质量是制造出来的，不是检查出来的”的观点，是（）的特征之一。
A.精益生产
B.准时生产制造系统
C.计算机集成生产制造系统
D.敏捷制造
三、判断题（10×1’=10’）
1. 企业是从事产品生产的经济组织。
( )
2．美国人梅奥被称为“科学管理之父”。
( )
3．创新就是生产新产品。
( )
4．企业的经营哲学处于企业的核心地位。
( )
5．企业文化具有对每个企业员工的思想、心理及行为约束和规范的作用。
( )
6．生产过程是一系列劳动过程和自然过程的有机结合。
( )
7．“生产”是通过劳动，把资源转化为能满足人们某种需求的产品或服务的过程。
( ) 8．网络计划技术的基础是网络图。
( )
9.单件生产因其个性化特点，适宜采用流水生产方式。
（）
10.生活必需品（如食盐）的需求弹性大。
（）
四、简答题（4×5’=20’）
1．人本管理的基本要素有哪些?2.企业管理的具体职能有哪些？
3.按决策的可靠程度，可以把决策分为哪几种类型？
4.合理组织生产过程要符合哪四个方面的要求？
五、案例分析题（20×1’=20’）
哈佛商学院出版了近4万个案例。
被购买频率最高的一个案例，是关于克利夫兰的林肯电气公司的案例。
林肯公司生产工业电动车，是世界上最大焊接产品制造厂家。
这个案例的吸引力在于林肯公司通过把报酬和绩效相联系，成功地激励了工人。
公司上下2300名员工都参与了这项公司的激励计划，全体员工，除了两人——公司董事长和总裁外，都享受年度分红；公司董事长和总裁的报酬按销售的百分比计算的，如果销售额下降，他们就首当其冲降低报酬。
由一个委员会对每项工作进行评估，然后选出一种公平的每小时最低报酬率。
林肯公司还实行一种计划件制，工人可以根据他所生产产品的多少来获得相应的酬劳。
公司的所有岗位都有报酬范围（每小时报酬或薪水），这样一来，工作能力最强的人可以达到他所在那个特别工作岗位的报酬最高点。
每六个月，公司总裁都要亲自审核2300项奖励等级。
每位员工按照四种绩效类型进行评定：产出、质量、依存性（无监督的工作能力）、合作能力。
这项制度50多年来一直沿用至今，年终奖金达到基本报酬的%。
换句话说，员工因为年终分红的好处，年收入普遍翻一番。
林肯公司员工的成本率非常低，而产品的质量却非常高，工地从来没碰到什么大的挫折，也没有任何债务。
林肯公司免费举办激励管理研讨会，作为一项对产品的回报。
提问：奖赏真的是有效的激励手段吗？。