医院统计工作计划
医院统计年度工作计划
医院统计年度工作计划一、工作简介医院统计是对医院各项工作进行数据采集、整理和分析的工作，通过统计数据的分析可以全面了解医院的运营状况，优化医疗资源配置，提高医院的运行效率和医疗质量。
本年度工作计划旨在做好医院统计工作，为医院的发展提供有力的数据参考。
二、工作目标1.完善医院统计指标体系，建立科学的数据采集和统计流程。
2.及时、准确、全面地完成各项统计工作。
3.运用统计分析方法，发现问题、提出对策、为决策提供参考。
4.加强与医院各部门的沟通合作，形成协同机制，共同推动医院的发展。
三、具体工作计划1.完善医院统计指标体系1.1调研其他医院的统计指标体系，了解最新的统计要求和推荐指标。
1.2结合医院自身特点，优化统计指标体系，确保指标的科学性和可操作性。
1.3通过科学准确的指标体系，为医院决策提供准确的数据支持。
2.建立科学的数据采集和统计流程2.1制定数据采集和统计流程，明确各环节的责任和要求。
2.2建立科学的数据采集工具，提高数据采集效率。
2.3加强对数据采集人员的培训和监督，确保数据的准确性和完整性。
2.4定期对数据采集和统计流程进行评估和改进，不断提高工作效率。
3.完善统计工作的管理制度3.1制定医院统计工作的管理制度，明确工作的流程和要求。
3.2规范统计工作的时间节点和提交要求，确保工作的有序进行。
3.3加强对统计工作的监督和考核，建立激励机制，提高工作质量和效率。
4.及时、准确、全面地完成各项统计工作4.1制定统计工作的时间计划表，明确各项任务的完成时间。
4.2根据时间计划表，合理安排统计工作的优先级和紧急程度。
4.3加强与各科室的沟通合作，及时获取数据，确保统计报表的准确和完整。
4.4建立统计数据库，实现数据的及时更新和共享。
5.运用统计分析方法，为决策提供参考5.1运用统计软件对数据进行分析，深入了解医院各项工作的情况。
5.2根据统计数据，发现问题、提出对策，为决策者提供科学的依据。
5.3定期向决策者汇报统计分析结果，提供有针对性的数据建议。
2024年医院统计工作计划范本(二篇)
2024年医院统计工作计划范本一、前言医院统计工作是保障医疗质量和医院管理决策的重要组成部分。
为了更加高效、精确地开展医院统计工作, 提高医院的运行效率和服务质量, 特制定本工作计划。
二、目标与任务1.目标: 建立健全医院统计数据管理体系, 保证数据的准确性和完整性；提供完善、及时的统计数据分析报告, 为医院管理决策提供科学依据。
2.任务：（1）完善医院统计数据采集、录入、整理和存储机制；（2）制定并执行统计制度和流程, 确保各部门数据及时上报；（3）开展统计数据质量监控和差错纠正工作；（4）组织并实施医院绩效评价和统计报表编制工作；（5）提供统计分析服务, 辅助医院管理决策。
三、工作内容与计划1.完善医院统计数据采集和整理机制（1）建立统计数据采集标准, 明确各项指标的定义和计算方法；（2）加强与各科室沟通, 确保数据的准确采集；（3）制定数据录入和整理标准, 确保数据的一致性；（4）完善、更新数据管理系统, 提高数据的存储和检索效率。
2.制定并执行统计制度和流程（1）制定医院统计制度和工作流程, 明确各个环节的责任和要求；（2）加强对相关人员的培训和指导, 提高数据采集和整理的准确性；（3）定期组织统计工作会议, 及时沟通工作进展和存在的问题, 协调解决。
3.统计数据质量监控和差错纠正（1）建立各项指标监控机制, 及时发现数据异常和错误；（2）加强对数据质量的监测和评估, 确保数据的准确性和可靠性；（3）及时纠正数据差错, 核实数据来源, 保证数据的真实性。
4.绩效评价和统计报表编制（1）组织并实施医院绩效评价工作, 全面评估医院各项业务指标；（2）编制医院各项统计报表, 提供给各级主管部门和领导层；（3）分析和解读报表数据, 为医院管理决策提供参考。
5.统计分析服务（1）建立科学的数据分析模型, 对医院的运行状况进行综合分析；（2）及时提供统计数据分析报告, 为医院管理决策提供科学依据；（3）根据需要开展特定领域的统计分析研究, 提供专业咨询和建议。
一级医院生命统计工作计划
一级医院生命统计工作计划
1.制定生命统计工作流程和标准操作规程，明确工作职责和工作流程。
2.建立完善的生命统计数据库，包括入院患者的基本信息、疾病诊断情况、手术操作情况等。
3.加强对医疗人员的培训和教育，提高生命统计工作的专业水平和准确性。
4.定期开展生命统计工作的质量评估和审核工作，发现问题及时纠正。
5.加强生命统计信息的保密工作，确保患者信息的安全和隐私保护。
6.积极配合相关部门对生命统计工作进行监督检查，接受外部评估和审核。
三级医院统计工作计划
三级医院统计工作计划
一、收集医院各科室的就诊人数和疾病类型信息
1. 通过医院信息系统统计各科室的就诊人数和疾病类型分布
2. 与各科室主任或负责人沟通，获取更详细的就诊数据和病例类型
二、整理医院收入和支出情况
1. 梳理医院财务数据，包括收入来源、支出科目和财务报表等
2. 分析医院收入和支出的结构和变化趋势
三、统计医院的医疗设备利用率和维修情况
1. 调查各科室的医疗设备种类和数量
2. 统计医疗设备的利用率和维修次数，分析设备运营情况
四、汇总医院人员结构和人力资源情况
1. 统计医院各类人员的数量和分布情况
2. 分析医院的人力资源配置情况，包括人员结构和专业能力分布
五、总结医院的绩效指标和改进措施
1. 将以上统计数据进行归纳和整合，形成医院绩效指标报告
2. 提出医院存在的问题和改进建议，为医院的管理决策提供参考
六、撰写统计报告和交流沟通
1. 书面总结医院统计工作的结果和分析结论
2. 与医院管理层和相关部门进行沟通交流，传达统计工作的成果和建议。
医院统计工作计划总结大全5篇
医院统计工作计划总结大全5篇医院统计工作计划总结大全5篇医院是治疗和护理病人的机构，也兼做健康检查、疾病预防等的一种医疗机构。
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，今天小编在这给大家整理了一些医院统计工作计划总结，就让我们一起来看看吧！医院统计工作计划总结2023精选篇1一、医院会计管理概述会计管理的对象和主体。
会计管理的对象是医院内部的经济活动,会计管理的主体是医院内部的会计机构和会计人员。
医院会计主要在医院内部的经济活动中,从事货币的系统性计算、分析报告、记录和一些监查督导等工作。
主要职责是:向一些潜在的投资者、投资者和债权人提供他们所想要和需要的有关投资策略方面的信息;为一些捐资人、债权人和医院工作者做好经济预算收支工作;更重要的是向主管部门、财政部门、医院内部的其它部门和与政府相关的部门提供经济预算收支结果的信息,二、医院会计人员的管理现状和问题目前,医院在会计人员的管理方面还是不太正规,大多数的医院都还是按照计划经济时期的模式设置财务机构。
根据职能分别设财务科(处),财务科(处)下再设急门诊收费处和住院部等。
主要负责医院内部的会计业务预算和核算、执行记账、算账和报账的基本职责。
因为财务机构设置比较陈旧并且日常管理也不完善,导致会计人员管理分散,各部门之间工作缺乏协调和统一,经济管理和财务管理对医院整体发展也会缺乏监控力,不能准确的了解医院财务方面的真实情况。
现就我单位在会计管理上存在的一些具体问题阐述如下:(1)会计资料分散,财务数据统计麻烦,造成财务数据不能及时上报和反馈。
(2)影响财务数据统计不准确,数据之间连接不好,出现错误,例如:当月药房药品销售数与药品收入不符。
(3)因为药品、材料和固定资产方面的数据上报不及时,在其他科室就会停留很长时间,影响入账不及时,导致财务报表不能正确的反映真实情况。
会计报表中往往会出现实际库存数经常大于各库房明细账目数的问题。
(4)财务处材料明细帐与各库房明细账、固定资产总账与固定资产管理部门明细账帐帐不符。
医院统计工作计划总结大全5篇
医院统计工作计划总结大全5篇医院统计工作计划总结2023精选篇1一、医院会计管理概述会计管理的对象和主体。
会计管理的对象是医院内部的经济活动,会计管理的主体是医院内部的会计机构和会计人员。
医院会计主要在医院内部的经济活动中,从事货币的系统性计算、分析报告、记录和一些监查督导等工作。
主要职责是:向一些潜在的投资者、投资者和债权人提供他们所想要和需要的有关投资策略方面的信息;为一些捐资人、债权人和医院工做好经济预算收支工作;更重要的是向主管部门、财政部门、医院内部的其它部门和与政府相关的部门提供经济预算收支结果的信息,二、医院会计人员的管理现状和问题目前,医院在会计人员的管理方面还是不太正规,大多数的医院都还是按照计划经济时期的模式设置财务机构。
根据职能分别设财务科(处),财务科(处)下再设急门诊收费处和住院部等。
主要负责医院内部的会计业务预算和核算、执行记账、算账和报账的基本职责。
因为财务机构设置比较陈旧并且日常管理也不完善,导致会计人员管理分散,各部门之间工作缺乏协调和统一,经济管理和财务管理对医院整体发展也会缺乏监控力,不能准确的了解医院财务方面的真实情况。
现就我单位在会计管理上存在的一些具体问题阐述如下:(1)会计资料分散,财务数据统计麻烦,造成财务数据不能及时上报和反馈。
(2)影响财务数据统计不准确,数据之间连接不好,出现错误,例如:当月药房药品销售数与药品收入不符。
(3)因为药品、材料和固定资产方面的数据上报不及时,在其他科室就会停留很长时间,影响入账不及时,导致财务报表不能正确的反映真实情况。
会计报表中往往会出现实际库存数经常大于各库房明细账目数的问题。
(4)财务处材料明细帐与各库房明细账、固定资产总账与固定资产管理部门明细账帐帐不符。
(5)医院内部的债务、债权和资产方面不明确,医院难以决策。
(6)会计缺乏监督,难以实现会计人员的岗位合理分工。
(7)因为财务信息和财务分析不真实准确,领导不能很好的作为参考,影响财务工作的受重视程度。
医院统计工作计划5篇
医院统计工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院统计工作计划5篇
医院统计工作计划5篇三、做好医院信息服务准时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用状况和基建工程等方面工作状况进行发布和公开，为医院各部门供应牢靠的信息资料。
准时、精确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表精确无误，清楚反映出医院各科室每天诊疗状况。
四、认真完成病案管理工作依据病案管理要求，准时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。
加强病案资料复印工作的管理，认真审核复印手续，热忱接待前来复印者，并依据相关管理规定，做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。
定期对检查病案室状况，准时处理平安隐患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作，确保病历资料完整。
按上级主管部门的要求，准时完成各类统计资料的报送工作。
五、加强图书管理做好医学书刊、资料的订阅、收集、选购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研供应最新医药卫生中外情报信息。
加强图书室的平安防护工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。
医院统计工作方案5一、做好门诊服务质量检查考核登记，定期召开晨会传达会议精神，总结阅历，取长补短，准时通报本月质量检查考核结果，订正工作中的不足之处，处方中存在的问题准时反馈给医师，让其准时订正。
二、做好门诊工作统计分析，每日在巡察门诊各科室中，发觉问题准时通知领导、医务科、科主任，共同商榷，准时解决。
各门诊按时开门，不得迟到、早退、脱岗、串岗，不让病人找医生，每日查岗记录登记清楚，月底上报分管领导及医务科。
三、认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动，连续推行门诊“一站式”服务，缩短群众就医时间，便利病人看病就医，处处以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人服务。
四、随着门诊看病人次的增多，主动开展预约诊疗服务，落实预约挂号的具体操作方法与流程，预约形式包括：(1)电话预约(2) 院内服务台预约(3)直接向专家预约(4)其他：通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。
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医院统计工作计划
一.基础建设.
20xx年是我院迅速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。
我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。
坚持完善自我，提高认识的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
1、规范了审计工作流程，按照20xx年审计工作计划，进一步加强了对院内各经济项目的监管。
2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。
规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。
使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提供决策依据。
4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名（应届本科毕业生），加强了审计队伍建设。
二、学习及培训
强化措施，进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，使我院每个内审人员都真正成为?思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。
1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，获取了大量审计工作信息及先进工作经验。
2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流，共同探讨审计工作新思路。
3、加强自身业务素质的学习，积极进行学术研究和探讨。
三、具体审计工作.
1、参与后勤维修审计.
随着医院业务不断的扩大，后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全管理制度。
我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施，对零星维修每月审计一次，对基建维修的每个项目都进行审计，截止到6月底，共为医院节省开支1000余元。
为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。
2、参与财务收支审计
做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性，我科室配合审计局对医院20xx年财务收支情况进行审计，对存在的问题进行了及时有效的整改，进一步规范了财务制度，为领导提供了决策依据，为医院的改革和发展做出了贡献。
3、参与各项招投标工作审计
随着医院业务的迅速发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。
医院工程建设和物资采购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度来规范和约束。
我们参与制定招投标程序的相关规定并监督实施。
在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。
根据《政府采购管理办法》要求，我科室切实加强了对单位采购活动的监督，尤其是对药品、医疗器械等招标采购，进一步预防了商业贿赂的发生。
在这半年工作中，单位六个项目的招标工作，我科室全程监督，严肃招投标纪律，较好地保证了招标过程严格按照程序和要求，公开、公平、公正地顺利进行。
为单位节约资金万余元
4、参与物价审计.
为了加大医疗收费的监督，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的情况进行检查，截止到6月底，发现20多份出院病历，30多份运行病历存在“三单不符”的现象，并及时做出了整改。
5、参与专项支出审计
科研工作是医院发展的一项至关重要的工作，我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督，使这些资金充分发挥作用和效益。
半年来我们开展科研经费审签10项，促进了科研工作的发展。
四.工作体会
1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。
领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。
我们在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。
2.健全的审计机构，合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。
在院领导的高度重视和帮助下，审计机构不断得到完善，工作效率明显提高。
合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展，为我院审计工作的长远发展奠定了坚实基础。
3.内审要树立服务意识。
内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。
内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。
结合学校实际，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据.。
模板仅供参考
祝您工作顺利！。