贯彻落实“人人都是通风员”的安全理念必须做到“四个超前”参考文本
“人人都是通风员”煤矿安全新论100题
1、我国“安全第一，预防为主”的方针是何时确定？答：1985年1月全国安全生产委员会成立并召开第一次会议，正式确定“安全第一，预防为主”为安全生产方针。
2002年颁布实施的《中华人民共和国安全生产法》，第一次以法律的形式将这一方针予以确定。
2、安全工作中的“三违”指什么？答：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
3、安全生产中的五大灾害指什么？答：顶板、瓦斯、火灾、煤尘、水灾。
4、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中工作方法是什么？答：六化一落实。
5、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的思想主线是什么？答：安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实。
6、“人人都是通风员”安全理念是在哪一年提出？答：2006年1月26日。
7、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的思想根基是什么？答：安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重。
8、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的工作要求是什么？答：居安思安、居安想安、居安干安，居安紧安。
9、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的准入标准是什么？答：五到位、三不准。
10、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的岗位标准是什么？答：三懂、三会、在做到。
11、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的管理方法是什么？答：基层三项管理。
12、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的组织保障是什么？答：党政工团齐抓共管。
13“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的奋斗目标是什么？答：创建零事故现场、打造零事故环境。
14、“人人都是通风员”安全理念实践中树立哪十种观念？答：文化观、人本观、超前观、敏感观、法制观、素质观、系统观、效益观、持久观、创新观。
15、“人人都是通风员”煤矿安全新论中行为要求是什么？答：尽心履职责、主动抓工作、提高执行力、落实全过程。
16、什么是煤矿企业文化建设的目标？答：制度管企、文化管人。
17、煤矿安全生产中的两个主体是什么？答：企业是安全生产责任主体、政府是安全生产监管主体。
学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》实现安全生产“零事故”
学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》实现安全生产“零事故”2011年集团公司安全工作确立为“安全理论体系践行年，双零目标创建年，安全工作强化执行年”，做好今年的安全工作，要以践行“人人都是通风员”安全理论体系为主线，深刻领会其思想内涵和精神实质，进一步提高员工安全素质，建立长效机制，依靠全员参与，群众群力，在细节和现场管理上下功夫，实现安全生产“零事故”。
一、学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》，必须领会其思想内涵和精神实质《人人都是通风员安全新论》为公司员工系统学习和领会其思想内涵和精神实质提供了科学的理论依据。
“人人都是通风员”为核心的理论内容的精神实质就是文化管理，就是运用理念渗透、制度规范、行为养成，物质强化等文化管理模式进行安全管理。
2006年1月26日，集团公司在XX矿召开落实全国安全工作现场会精神的安全工作会，会上首次提出井下员工“人人都是通风员”的安全理念，这一理念的提出，具有很强的针对性，标志着大同煤矿安全理念由认识到实践、由管理层到执行层、操作层更加注重过程控制，超前预防，用文化管理模式全方位系统地抓安全，标志着煤矿安全理论进入了一个新的创新发展时期。
2009年10月23日，集团公司落实“人人都是通风员”安全工作体系杏儿沟现场会召开，形成了强烈共识，提高了员工素质，完善了工作体系，构建了制度管企、文化管人工作格局，“人人都是通风员”工作取得了明显成效。
“人人都是通风员”抓住了“人本”本质，充分体现了以人为本的科学发展观的本质要求，抓住了防治瓦斯这个煤矿安全的重点，对安全生产具有重要的指导和推动作用。
所以，我们要将《人人都是通风员安全新论》引入课堂，加强学习和教育，深刻领会其思想内涵和精神实质，指导今后的安全工作。
二、学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》，提高员工的安全素质提高员工的安全素质，必须把“人人都是通风员”安全培训列入办公会议、安全例会的重要议程，通报每月培训情况，研究安排下月工作。
人人都是通风员
人人都是通风员构筑“一通三防”坚强防线“人人都是通风员”的安全新理念，要求井下员工人人都来抓通风，人人都负通风责。
这一理念是落实以人为本的科学发展观的具体体现，是对集团公司安全理念的又一次丰富，是对安全工作全员、全过程管理的新思索，是超常规抓“一通三防”工作的重要举措，同时也赋予了“人人都是安全员”理念新的内涵，对于搞好“一通三防”工作乃至安全生产工作有着极为重要的指导意义。
我们要深刻理解，认真落实“人人都是通风员”的安全理念，提高“一通三防”工作的责任感和使命感，增强工作的自觉性和主动性，确保“一通三防”万无一失，实现安全工作稳步发展，为集团公司“做强企业，造福员工”奠定坚实的基础。
一、“人人都是通风员”，是落实科学发展观的具体体现温家宝总理指出，搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求；是建设和谐社会的迫切需要；是维护人民群众根本利益的重要举措；是保持社会和谐稳定的重要环节。
科学发展观的核心是以人为本，以人为本，首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。
只有实现了安全生产，煤矿职工的生命和健康得到保障，人民安居乐业才能实现，社会的安定和谐才有保障。
落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，就要高度重视、切实抓好安全生产工作。
“一通三防”是安全工作的重中之重，今年以来，全国煤矿发生一次死亡10人以上特大事故5起，死亡86人，全部是“一通三防”事故，事实表明，如果“一通三防”工作做不好，就可能导致煤矿事故特别是重特大事故的发生。
因此，搞好“一通三防”工作，对于实现安全生产有着重大保证作用。
“人人都是通风员”，就是要求我们必须提高对“一通三防”工作极端重要性的认识，把“一通三防”责任落实到干部员工每个人的身上，群策群力抓通风，时时处处保安全，把科学发展观贯彻落实到实处。
二、“人人都是通风员”，是保障员工生命安全的基本需要矿井通风担负着三项重要任务：一是连续不断地供给井下各工作地点足够的新鲜空气，以满足人的生理和生产过程所需的氧气；二是稀释、排出有害气体及矿尘，使之达到安全浓度以下，以保证空气的清洁程度和安全生产；三是创造一个良好的气候条件，提供一个舒适的劳动生产环境，以保障井下人员的身体健康和生命安全。
制度保障
制度保障调度室调度室“人人都是通风员”年度工作计划按照公司的总体安排部署，全面贯彻落实“人人都是通风员”、“安全第一、超强预防、贯穿全程、关键落实”等安全理念和“五到位”、“三不准”工作要求，立足于“超前预防、关键落实”，突出通风工作“重中之重”的特点，调度室根据实际工作特制订长期工作规划及相应的组织机构，以践行规划的实施。
一、组织机构：组长：调度主任副组长：副主任组员：调度员职责：组长：全面负责规划方案总体部署及规定相关事项的调整。
副组长：负责各项事宜的落实检查考核，向组长汇总上报工作。
组员：负责所配任务的具体实施情况、完成情况，领导各班组实施规划方案的不断推进。
二、长期规划：1、“人人都是通风员”工作长抓不懈，夯实员工安全基础。
在全年工作中把“人人都是通风员”作为“双基”管理行为体系中的重要部分，与工作有机结合，达到认识更高、措施更实、效果更明显、行为更规范，进一步强化“人人都是通风员”的日常学习、现场落实、组织考核，为“一通三防”工作打下更坚实的基础，有效提高现场的安全管理水平，营造安全标准的作业环境。
2、狠抓安全基础管理，把握班组、岗位、工序、工艺四个环节，将企业安全文化纳入安全基础管理，进行一体化考核，使制度建设进一步加强，工作目标进一步明确，强化员工专业知识培训，使员工安全意识更加增强、知识更加全面、技能更加娴熟。
并不断创新基层管理，创新检查考核办法，加大奖惩力度，全面实现标准化、精细化管理。
3、严抓质量，严格准入管理，对各项通风工程进行跟踪检查，掌握工作中存在的问题，并及时解决规范工序工艺，对通风相应工作进行不定期督导检查，做到责任清晰准备，由点到面覆盖面广，力求干标准活，创精品岗，出精品工程，各项工作精准到位，不留隐患。
4、狠抓班组建设，推进基层管理，促进行为规范，大力推进班组建设，强化员工“人人都是通风员”应知应会的学习、行为素养、技术技能，不断创新班组管理办法，完善机构，大力推进班组人员“岗位就近管理、班组全程管理、安全程序化管理”，进一步细化基层管理考核标准，着力打造一支知识化、技能化全面过硬的安全监察队伍。
人人都是安全员
人人都是安全员，实现安全管理科学化集团公司面对安全工作的紧迫形势，及时在全公司提出了“人人都是安全员”的安全理念，告诫广大员工，矿井安全管理工作需要各部门全员、全方位、全过程的重视和参与。
通过朴素的语言向员工阐述预防安全事故的深刻内涵，让每一位员工都具有安全基本技能。
这一理念的提出，紧紧抓住了煤矿安全工作的核心，明确了强化安全工作的总体思路、具体方法和途径，对指导集团公司的安全生产，避免安全事故的发生，有着极其重要的意义。
所谓的安全管理科学化，就是通过规范化、系统化管理，使安全工作形成规律，达到规律性管理。
这就要我们进一步认识和理解这一理念的深刻内涵，让“人人都是安全员”安全理念在企业安全管理上发挥更大作用。
要继续将“人人都是安全员”理念引深到安全培训，不断提高员工队伍素质；将理念引深到制度建设，建立安全工作长效机制；将理念引深到现场，从源头控制事故的发生；将理念引深到职能部门，进一步做好指导服务，将理念引深到班子建设，从决策中堵塞安全漏洞。
要把这一理念引深到安全工作的方方面面，实现安全管理科学化。
一、将理念引深到安全培训，不断提高员工安全素质。
实现安全管理科学化做好员工培训是基础。
安全生产作业过程中，人的不安全行为是诱发事故的主要原因，员工的安全意识和业务素质成为避免事故的重要因素。
将“人人都是安全员”理念引深到安全培训，就是要通过多种形式，多种渠道搞好员工日常安全培训工作。
采取实地走避灾路线、现场说法等各种便于职工接受的方法，深入推进“人人都是安全员”安全理念和安全应知应会知识的贯彻落实，把学习安全知识同员工的岗位特点相结合，把学习安全知识与“三违”人员的教育相结合，把学习安全知识与案例分析相结合，把学习安全知识与演示实验和井下学习相结合，确保培训效果，提高员工的实际操作能力和自保能力。
随着“人人都是安全员”安全理念的不断深化，这一理念的内涵将牢牢地扎根在每一位员工的心上，使员工现场的应急思维实现本质安全化，有效提高煤矿的安全管理层次，为企业稳步、高效、健康、持久地向前发展，提供可靠的安全保证。
贯彻落实人人都是通风员安全理念模本
贯彻落实“人人都是通风员”安全理念两年前，集团公司董事长吴永平针对集团公司安全生产实践，提出了“人人都是通风员”的安全理念，这一理念不仅揭示了生产矿井安全生产的本质、深刻的内涵，更体现了建设矿井在建设期间安全施工的本质核心。
同忻煤矿作为同煤集团其次个千万吨级的现代化大型矿井，践行“六个典范”是我们企业建设和进展的最终目标，要实现这一目标，就是要从安全工作入手，将贯彻落实“人人都是通风员”的理念作为全部安全工作的切入点。
“人人都是通风员”的安全理念是我们安全、高效的建设同忻煤矿的唯一途径。
一、贯彻落实“人人都是通风员”安全理念，安全工作必需从源头抓起。
矿井建设初始，各类施工队伍即将进场，施工队伍、监理队伍以及我矿自身的“一通三防”管理意识和管理水平，将直接影响到今后矿井建设安全工作的管理水平。
“人人都是通风员”的理念，为建设矿井的“一通三防”工作指出了一条正确路线，从基础上保障了“一通三防”安全工作的顺当开展。
首先，我们从施工队伍着手，确保高素养的队伍入场。
第一，调研各类施工队伍现有的现场管理水平。
全面了解各类施工队伍的技术力气、人力资源、资金实力和综合管理水公平。
严把合同关，明确了建设单位和各类施工队伍在“一通三防”等安全方面的各自应负的责任和义务。
合同中要求的人、财、物到位后，阅历收合格方可开工，否则不得进行施工作业。
其次，狠抓入场前安全培训。
针对全员进行“一通三防”学问培训，人人过关。
我们的口号就是：“不懂通风，不得入井”。
第三，严格审查有关“一通三防”的规程和措施，做到规范、到位。
第四，严格审核有关“一通三防”的安全仪器和仪表。
做到入井人员都能够按规定配戴。
其次，加强自身队伍的建设，带动监理队伍与我们一同进展。
我们成立了以董事长、总经理为首的“一通三防”领导组，组建了通风部。
建立了每月一次的董事长、总经理安全例会和总工程师“一通三防”例会。
编制了同煤国电同忻矿“一通三防”管理制度。
形成了“日检、旬查、月考核”的机制。
2024年通风区安全生产责任制例文（五篇）
2024年通风区安全生产责任制例文一、参与安全生产管理制度建设1. 深入参与综合队安全生产责任制的修订与落实工作。
2. 积极参与制定并完善“一通三防”及部门内部的安全生产规章制度。
3. 全面了解并掌握生产安全事故应急救援预案的内容与流程。
二、组织或参与安全生产教育培训4. 亲自组织或积极参与安全生产教育与培训活动，确保所有记录真实准确。
5. 主动参与岗位工种和班队长培训，不断提升自身的业务技能水平。
6. 在部门内部培训中发挥积极作用，切实抓好综合队员工的业务培训工作。
三、参与应急救援演练7. 积极参与矿井综合应急演练或专项应急演练，提升应急响应能力。
四、强化安全生产检查与隐患排查8. 在班前对职工的精神状况进行细致观察，确保职工不疲劳、不酒后入井。
9. 在安排斜巷运输工作时，严格检查绞车司机是否持证上岗，并向所有人员传达安全规定，确保斜巷运输的各个环节均有专人负责。
10. 积极参加安全大检查及“一通三防”专项检查活动，对发现的隐患及时落实处理措施。
五、严格履行职责，坚决制止违章行为11. 严格按照要求履行跟值班职责及部门安排的各项工作任务，确保工作落实到位并及时反馈。
12. 坚决贯彻执行安全生产规章制度，对违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为予以制止和纠正。
六、认真落实事故隐患整改措施13. 对各类生产安全事故隐患进行认真排查并落实整改措施，确保隐患得到及时消除。
14. 深刻吸取各类事故教训，制定并落实有效的防范措施。
七、及时准确报告生产安全事故15. 一旦发生生产安全事故，必须及时、如实向上级报告，并全力配合事故调查工作。
16. 在事故和灾害处理、抢险救援过程中发挥积极作用。
综合队副队长安全生产责任制：协助队长全面做好班组安全生产管理工作，具体职责如下：一、熟知并执行安全生产规章制度与预案1. 深入了解并严格执行本岗位的安全生产责任制及各项规章制度。
2. 熟练掌握生产安全事故应急救援预案的内容与流程。
思想保障
浅谈小学数学应用题的教学方法数学是一门具有挑战性的学科，其中的应用题更是考验学生综合运用知识的能力和解决问题的技能。
小学数学应用题是培养学生逻辑思维和分析问题能力的有效途径，也是学生对数学知识掌握情况的一种重要评估方式。
如何有效地教学小学数学应用题成为了每一位数学老师需要思考的问题。
一、培养学生数学思维，引导学生理解问题数学应用题的教学首先要培养学生的数学思维，引导学生理解问题。
教师在教学过程中可以通过引导学生提出问题、引导学生列出已知条件和需要求解的问题等方式，帮助学生理解问题。
教师还可以运用教具、图片等多种形式帮助学生形象地理解问题，提高学生对数学应用题的兴趣和理解能力。
二、学以致用，联系实际生活小学数学应用题的教学需要联系实际生活，让学生在学习中体会到数学在生活中的应用。
教师可以通过引导学生观察周围环境，发现生活中的数学问题，引导学生将其中的数学知识进行运用，从而达到将抽象的数学知识转化为具体的实际问题求解的目的。
通过联系实际生活，学生更容易理解问题并得出解题的方法。
三、培养学生解决问题的能力在教学中，教师需要注重培养学生解决问题的能力。
不仅要让学生理解问题，更要引导学生从多个角度思考问题，培养他们的逻辑思维和分析问题的能力。
在解题过程中，教师可以通过让学生分组讨论、找出不同解题方法、引导学生进行讨论等方式，帮助学生提高解决问题的能力，让学生在实际问题中找到最合适的解决方法。
四、注重启发式教学在教学小学数学应用题的过程中，教师要注重启发式教学，引导学生自主探究。
在教学过程中，教师不要直接给出解题方法，而是通过提出问题激发学生思考，引导学生自主探究解题方法。
在学生掌握了解题的方法后，再引导他们进行训练和巩固。
通过启发式教学，能够更好地激发学生的学习兴趣，培养他们独立思考和解决问题的能力。
五、多种教学手段灵活运用六、注重课外拓展除了课堂上的教学，教师还要注重课外拓展，通过安排一些课外拓展活动来加深学生对数学应用题的理解和掌握。
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贯彻落实“人人都是通风员”的安全理念必须做到“四个超前”参考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
贯彻落实“人人都是通风员”的安全理念必须做到“四个超前”参考文本
使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
“人人都是通风员”的安全理念，是我们抓好安全工作必须长期坚持的一项指导方针。
这一理念是落实科学安全发展观的具体体现；是公司全员抓安全思想与当前安全形势的具体结合，实现了由全面抓安全向重点抓安全的转变，是抓好安全工作的新思维，强化安全管理的新举措，对于搞好当前和今后一个时期的“一通三防”工作乃至安全生产，具有十分重要的指导意义。
我们必须把这一理念贯彻落实到安全管理的全过程，做到“四个超前”。
一是要做到思想超前。
当前，井下员工中一些非专职通风人员“一通三防”安全意识不强，“通风是通风区、防尘队等专职部门、专职人员的事”的思想还普遍存在，
这对安全工作健康发展造成极大制约。
“人人都是通风员”是一项庞大的系统工程，涉及到井下作业的所有员工，这势必要求每一个井下员工进一步转变思想，适应当前安全形势发展的需要。
落实“人人都是通风员”，就必须进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识，增强员工的安全思想观念，增强超前预防的主动意识，落实超前预防的措施，彻底消除麻痹心理，居安思危，防微杜渐，从思想上做到防患于未然。
做到思想超前必须加强宣传，提高员工对“一通三防”的思想认识。
要充分发挥宣传阵地的优势，广泛开展“人人都是通风员”理念的学习宣传，让员工清楚地认识到“人人都是通风员”是实现做强同煤，造福员工的必然要求，是预防事故的超常规措施，是加强队伍建设，提高井下员工素质的需要，是落实“一通三防”责任，实现全
过程抓安全的需要，是对“人人都是安全员”的深化和细化。
让他们从那种“通风是专职人员的事，通风不关我的事”的思想阴影中走出来，清楚地意识到“一通三防”关系着自己的生命安全健康和切身利益，自觉地关注通风，参与“一通三防”管理，用“人人都是通风员”的安全理念，规范自己的操作行为。
二是要做到责任超前。
“人人都是通风员”这项超常规抓安全的一项措施，给予井下每一位员工权力，也赋予井下每一位员工以任务和使命。
“一通三防”工作是一项系统工程，仅靠通风专职队伍来管是显然不够的。
井下员工既要肩负起抓好“一通三防”工作的责任，又要对自己和他人的“一通三防”工作进行监督检查。
落实“人人都是通风员”的安全理念，必须进一步细化管理责任，彻底消除“一通三防”管理上的死角和盲区，真正做到通风工作事事有人抓，处处有人管。
做到责任超前首先完善的健全“人人都是通风员”的组织体系，要把“一通三防”工作的责任逐级分解，层层落实。
从安全第一责任人开始，一级抓一级，一级保一级，一级对一级负责，做到“人人为通风操心，个个为通风出力”，实现“一通三防”管理真正意义上的群防群治。
其次要要进一步增强专职人员责任意识，明确通风的工作目标，通风通风专职人员不仅要干好通风员，更要做到“人人都是通风管理员”，在实际工作中要身先士卒，以身作则，带头落实“一通三防”的各项规章、制度和措施，经常深入各作业现场指导、帮助和监督其他非专业人员的“一通三防”工作，带动和促进各项“一通三防”各项工作的顺利开展。
三是要做到工作超前。
在“一通三防”工作中，一些职工及管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时，总是以侥幸和“等等看”的态度任其发
展。
这样带来的后果将不堪设想。
因此对一些隐患，尤其是细微隐患，我们应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改。
这样，既可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态，当然也就可以最大限度地减少事故的发生，为企业的安全生产创造良好的环境。
首先要加强员工队伍建设，提高全员的“一通三防”管理水平。
要针对井下员工的不同工种，制定周详的培训计划，大力普及“一通三防”基础知识，和“人人都通风员”的岗位标准。
确保员工通过培训，能够把“三懂、三会、三做到”的要求运用到实际工作当中,增强员工的自保互保能力。
其次要有计划、有安排地开展“一通三防”工作，彻底消除通风隐患，真正做到先安全，后生产，不安全，坚决不生产。
干任何工作都必须以保证“一通三防”安全为前提，对通风工作进行超前监控，将每一项工作超前布
署，超前考虑可能出现的问题，超前采取防范措施，做到防隐患于未然。
四是要做到落实超前。
“人人都是通风员”的安全理念，有了超前的思想，有了超前的责任，有了超前的工作，但如果不落实，也是一纸毫无意义的“空文”。
“人人都是通风员”的理念说平容易做到难。
因而，落实理念必须真抓实干。
决不能把“人人都是通风员”作为空乏的一般号召当前一些重形式，停留在会议和文件中，而要有针对性，要落实到具体操作层面上，体现在促进本部门、本单位安全管理的思路和方法措施中，落实到“一通三防”工作的安排布署上。
当前，一些单位重形式，轻落实的现象依然存在。
落实“人人都是通风员”的安全理念，就是要让这一理念，真正围绕安全生产，发挥出实质作用，要把这一理念贯穿到安全生产全过程，要坚持良好的工作作风，实事求是，少说空话，多干实事，少来套子，
多抓落实，有强烈的时效观念，努力克服推拉扯皮现象，杜绝因制度、措施不到位造成的“一通三防”事故。
在明确了工作任务和目标之后，就要及时地建立和实行落实工作责任制，要层层签定责任书，限定完成任务的时间和标准，做到职责明确，责任到人。
同时，要对落实指标进行不断的检查和考核，并与奖惩紧密结合起来，克服那种对工作落实不落实一个样，落实好落实不好一个样，落实多落实少一个样的现象。
使“一通三防”的各项制度、措施都能够落实到位，确保矿井安全生产。
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