项目服务计划书
贵阳北京路项目整体服务工作服务计划书142501097
《贵阳银海公司北京路项目整体服务工作计划书》
第一章: 项目整体服务板块
工作内容:
项目前期工作方案及报告:
自甲乙双方签订合作协议或合同后, 并且甲方应付帐款到帐之日起45日内。
一、前期整体策划费
1.收费形式
整体收取
2.收费标准
整体策划费: 万元(人民币)
3.收费办法
合同签订的同时收取整体策划费的 %,
全部方案提交之日收取剩余的 %。
二、全程咨询顾问费
1.按月收取
2.收费标准
6万元/月（人民币）
3.收费办法
每月的6日收取, 由甲方以转账支票或现金支票的方式予以支付, 如遇此日为周末及甲方法定的节假日则由甲方提前一天予以支付。
工作内容:
工作内容:
形成性工作成果:
营销工作核心要素:。
社会服务项目计划书
社会服务项目计划书一、项目背景。
近年来，社会发展日新月异，人们的生活水平不断提高，但与此同时，社会上也存在着一些弱势群体，他们需要得到更多的关爱和帮助。
为了更好地回馈社会，我们计划开展一个社会服务项目，旨在帮助这些弱势群体，改善他们的生活状况，促进社会的和谐发展。
二、项目目标。
1. 帮助贫困家庭和孤寡老人，提供物资和精神上的支持，让他们感受到社会的温暖和关怀。
2. 关注残疾人群体的生活状况，提供必要的帮助和支持，让他们能够更好地融入社会。
3. 开展公益活动，提高社会公益意识，引导更多的人参与到社会服务中来，共同建设美好社会。
三、项目内容。
1. 组织募捐活动，筹集物资和资金，为贫困家庭和孤寡老人提供生活所需。
2. 开展走访活动，了解残疾人群体的实际需求，协助他们解决生活中的困难。
3. 组织公益讲座和义工活动，提高社会公益意识，动员更多的人参与到社会服务中来。
四、项目实施。
1. 筹备阶段，确定项目内容和目标，制定详细的实施计划，组建项目团队，筹集必要的物资和资金。
2. 实施阶段，根据计划开展募捐活动、走访活动和公益讲座，确保项目的顺利进行。
3. 结束阶段，对项目进行总结和评估，总结经验，为日后的社会服务项目提供参考。
五、项目预期效果。
1. 帮助贫困家庭和孤寡老人解决基本生活需求，提高他们的生活质量。
2. 关爱残疾人群体，帮助他们融入社会，增强他们的生活信心。
3. 提高社会公益意识，动员更多的人参与到社会服务中来，共同建设美好社会。
六、项目风险及对策。
1. 可能面临资金不足的风险，需要加强募捐活动，争取更多的支持和帮助。
2. 可能面临志愿者不足的风险，需要加强宣传和动员，吸引更多的人参与到社会服务中来。
七、项目可持续性。
我们将建立长期的社会服务机制，不断开展类似的公益活动，为更多的弱势群体提供帮助和支持，促进社会的和谐发展。
八、项目总结。
通过本次社会服务项目，我们希望能够帮助更多的弱势群体，让他们感受到社会的温暖和关怀，促进社会的和谐发展。
项目计划书范文4篇
项目计划书范文4篇一. 项目概况1. 项目名称:快乐行2. 准备注册资金:8万元3. 项目描述:这是一项针对现代社会人们面临繁重的学习压力和就业压力，以及其他各种社会家庭压力和情感问题，身心俱疲而提出的一个项目，它针对人们所面临的各种问题提供解决方法与各种服务，业务主体将向大众(服务对象范围较广,包括各个年龄段人群)提供咨询服务和娱乐服务，项目名称为快乐行，一语双关，其首先作为一行业而命名即为快乐行（hang)，再次即为服务对象提供身心放松与快乐的场所，即快乐？行！项目具体实施将为大家提供心里咨询服务（解决问题），以及身心放松（瑜伽），压力释放、烦恼宣泄（运动、唱歌）等服务，本项目具有新颖性与综合性具有巨大发展前景，适应大众需求。
且成本较低具有可行性。
4. 组织机构：简洁明了，初步考虑设置业务技术部、综合部；借鉴成功类似公司管理经验，对项目实施总监、项目经理、咨询三级管理模式；二．研究与开发1.项目技术的成熟性和可靠性分析：此项业务在中国刚刚起步，这是一个大胆的尝试，也是一次突破，该项目在国内还并不成熟，这是风险所在，也是开发价值所在，并且由于竞争对手少具有一定的可靠性。
2项目的技术创新性论述：此项业务在综合国内多种服务业的优点与一体，是一次大胆尝试，具有创新性。
3基本原理及关键技术内容：针对现代喧嚣社会给人们带来的压力为大家提供一个释放压力、放松身心的场所。
对目前拟开展项目，高水平的咨询师是关键环节；资源使用采用专职人员与专家顾问相结合的方式。
a) 公司专职人员的能力与培训：项目主管人员应经过专业培训，应取得必要的职业资格/学历；4、项目可行性分析：综艺节目《快乐大本营》同样以为观众驱走平日生活中的烦恼与压力，为观众带来快乐为宗旨，近几年来在国内的受欢迎程度可说明此项目的可行性。
5.技术资源与合作：专家的聘用与管理：高水平专家队伍是必须的，尤其专家的实践指导能力、及合作能力是公司项目启动关键因素；聘用渠道：大专院校知名教授、科研机构、知名咨询公司骨干咨询师、知名以及知名度不高但能力较强的笑星等；聘用方式：名誉聘请，项目合同、长期合作等。
项目服务承诺及服务计划书
项目服务承诺及服务计划书
1. 服务承诺
我们承诺提供以下服务：
- 为客户提供专业的项目咨询和规划方案，确保项目能够顺利实施；
- 为客户提供项目管理服务，包括时间进度管理、成本管理、风险管理等，确保项目按时、按质量、按成本完成；
- 为客户提供项目进展报告，及时向客户反馈项目情况；
- 为客户提供现场指导和支持，在项目实施过程中及时处理各种问题，确保项目进展顺利；
- 所有项目人员会保持客户信息的机密性，不公开或向第三方透露客户的任何信息。
2. 服务计划
我们的服务计划如下：
1. 项目前期准备工作（1个月）：
- 与客户沟通确认需求；
- 制定项目规划方案；
2. 项目实施阶段（6个月）：
- 严格按照项目计划执行各项工作；
- 提供现场指导和支持；
- 每周向客户汇报项目进展情况；
3. 项目收尾工作（1个月）：
- 进行项目验收和总结工作；
- 提供项目总结报告。
我们将根据客户的具体需求对服务计划进行调整，并尽最大努力确保项目的圆满完成。
咨询项目的服务计划书
咨询项目的服务计划书一、项目简介本项目为一家专业的咨询服务公司的服务计划书，旨在为客户提供专业、高效的咨询服务，帮助他们解决各种问题，实现个人和企业的目标。
二、服务范围1. 经济咨询：为客户提供经济领域的咨询服务，包括财务分析、投资规划、资金管理等。
2. 管理咨询：为客户提供管理方面的咨询服务，包括组织架构设计、流程优化、人力资源管理等。
3. 市场营销咨询：为客户提供市场调研、市场策略制定、推广方案设计等市场营销方面的咨询服务。
4. 技术咨询：为客户提供技术领域的咨询服务，包括信息技术、工程技术、生产技术等。
5. 人力资源咨询：为客户提供招聘、人才培训、绩效考核等人力资源方面的咨询服务。
三、服务流程1. 需求分析：与客户沟通，了解客户的需求和目标。
2. 方案制定：根据客户需求，制定详细的咨询方案。
3. 实施执行：根据方案，展开具体的咨询服务。
4. 结果评估：评估服务效果，根据客户反馈，不断改进。
四、服务团队我们拥有一支由经济学家、管理专家、市场营销专家、技术工程师、人力资源管理师组成的专业团队，他们具有丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供高质量的咨询服务。
五、服务优势1. 专业团队：我们拥有一支专业的团队，能够为客户提供全方位的咨询服务。
2. 灵活方便：我们为客户提供灵活的服务，能够根据客户需求随时调整服务方案。
3. 高效服务：我们以高效、迅速的服务为宗旨，确保客户能够及时获得帮助。
4. 保密性：我们承诺对客户信息进行严格保密，绝不泄露客户隐私。
六、服务费用我们的服务费用根据项目的具体情况而定，具体收费标准将在与客户沟通后确定，确保客户能够获得最优惠的价格。
七、联系我们如果您对我们的服务有任何疑问或需求，请随时联系我们，我们将竭诚为您提供咨询服务。
以上为本公司服务计划书的内容，希望我们的服务能够为您带来帮助，谢谢！。
文旅项目服务计划书
文旅项目服务计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，文化旅游产业正逐渐成为经济发展的新引擎。
越来越多的人愿意走出家门，去体验不同地区的文化和风景。
在这样的背景下，我们提出了本次文旅项目服务计划，旨在为游客提供丰富、独特、高品质的文旅体验。
二、项目目标1、为游客提供全方位、个性化的文旅服务，满足不同游客的需求。
2、提升游客对旅游目的地的文化认知和情感连接。
3、促进当地文旅产业的发展，增加经济收入和就业机会。
4、打造具有特色和影响力的文旅品牌，提升地区的知名度和美誉度。
三、服务内容1、旅游规划与行程设计根据游客的兴趣、时间和预算，为其量身定制个性化的旅游行程。
涵盖当地著名景点、文化遗址、特色美食、民俗活动等。
2、导游服务提供专业、热情、知识丰富的导游。
导游不仅能够讲解景点的历史和文化，还能与游客进行良好的互动和交流。
3、住宿安排预订符合游客需求和预算的住宿，包括酒店、民宿、客栈等。
确保住宿环境舒适、安全、卫生。
4、交通服务安排合理的交通方式，如租车、包车、公共交通等。
提供接送机、接送站服务，保障游客的出行便利。
5、餐饮推荐与安排推荐当地特色美食餐厅，介绍美食文化和特色菜品。
可根据游客需求安排团体用餐或个人点餐。
6、文化体验活动组织如传统手工艺制作、民俗表演观看、文化讲座等。
让游客深入了解当地文化，增强旅游的趣味性和参与感。
7、购物指导介绍当地的特色商品和购物场所。
提供购物建议和注意事项，避免游客购买到假冒伪劣商品。
8、售后服务旅游结束后，对游客进行满意度调查，收集意见和建议。
为游客提供后续的咨询和服务。
四、服务流程1、咨询与需求沟通游客通过电话、网络等渠道与我们联系，表达旅游需求。
客服人员与游客进行详细的沟通，了解其兴趣、时间、预算等信息。
2、方案制定与报价根据游客需求，制定个性化的旅游方案，并给出详细的报价。
3、预订与确认游客确认旅游方案后，我们进行住宿、交通、门票等预订工作。
向游客发送确认信息，包括行程安排、费用明细、注意事项等。
民政服务项目计划书
一、项目背景：近年来，我国经济发展迅速，民生福祉不断提升，但在部分地区和群体中仍存在着一些困难和问题，需要政府和社会各界的支持和帮助。
民政服务是政府的一项基本职能，旨在保障人民的基本权益，促进社会和谐稳定。
为了更好地落实民政工作，提高服务水平，我们拟开展一项民政服务项目，以满足群众的需求，促进社会进步。
二、项目目标：本项目旨在通过开展一系列民政服务活动，提高群众的生活质量，加强社区凝聚力，促进社会和谐发展。
具体目标包括：1. 提供精准帮扶：针对困难群体和特殊人群，提供精准的帮助和服务，解决他们的实际困难。
2. 提升服务质量：加强民政服务队伍建设，提高服务效率和质量，让群众感受到更好的服务体验。
3. 加强社会宣传：通过各种途径宣传民政政策和服务措施，提升群众的知情度和满意度。
4. 强化组织协作：加强与社会组织和志愿者的合作，形成合力，共同推动民政服务工作的开展和完善。
三、项目内容：1. 社区服务活动：开展义务助老、助残、助孤等服务活动，提供志愿者培训和服务指导，组织各类公益活动，促进社区凝聚力和友爱关系。
2. 困难群体帮扶：对低保户、孤儿、残疾人等特殊群体进行定期走访和帮扶，提供精准的扶贫措施和帮助服务，解决他们的实际困难。
3. 暖心服务活动：开展送温暖活动，包括走访慰问、送暖品、医疗救助等，为孤寡老人、留守儿童等群体提供关爱和温暖。
4. 宣传营销活动：通过宣传栏、宣传车、社交媒体等渠道宣传民政政策和服务项目，提高社区居民的知识水平和参与度。
5. 志愿者培训活动：定期开展志愿者培训和能力提升活动，增强志愿者的服务意识和技能水平，提高服务效果和质量。
6. 组织协作计划：与相关社会组织、企业和志愿者组织建立合作关系，共同开展民政服务活动，形成资源共享、优势互补的合作网络。
1. 确定项目范围：根据实际情况确定项目开展的范围和服务对象，明确开展服务活动的具体内容和形式。
2. 制定项目方案：制定详细的项目方案，包括活动内容、时间安排、人员分工等，确保项目顺利实施。
社会服务项目计划书
社会服务项目计划书社会服务项目计划书一、项目背景和目标在现代社会，社会服务项目的重要性愈发凸显。
社会服务项目旨在通过组织志愿者提供各类社会服务，满足社会弱势群体的需求，促进社会的和谐发展。
本项目将以提供老年人服务为核心，旨在关爱老年人，改善他们的生活质量，促进老年人融入社会，增进社会的稳定和谐。
二、项目内容和计划1. 招募志愿者我们将通过社交媒体、社区宣传等途径招募志愿者，他们将参与项目的各个环节，如老年人陪伴、社区活动组织、社会援助等，共同助力社会服务。
同时，我们将注意选择经验丰富、责任心强、爱心善良的志愿者，为老年人提供更优质的服务。
2. 提供老年人陪伴服务社会孤独是老年人面临的主要问题之一。
本项目将组织志愿者定期拜访老年人，与他们聊天、倾听他们的内心诉求、关心他们的身体健康等，提供情感上的支持与陪伴。
3. 组织社区活动通过组织各类社区活动，我们将促进老年人之间的互动与交流，增加他们的社交机会，使他们更好地融入社会。
这些活动可以是老年人舞蹈团、老年人书画展览、老年人社区大病售后等，旨在激发老年人的兴趣爱好，增强他们的自信心和幸福感。
4. 提供社会援助在社会援助方面，我们将帮助老年人解决生活中的各类困难，如提供食品、药品等物资帮助、组织义卖活动为老人集资以帮助他们解决经济困难等。
三、项目预期成果通过以上的社会服务项目，我们准备达成以下预期成果：1. 提高老年人的生活质量，让他们感受到社会的关爱和温暖。
2. 增加老年人的社交机会和参与感，促进老年人与社会的融合。
3. 促进社会的和谐发展，增强社区的凝聚力和稳定性。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段：开展项目背景调研，制定项目计划书，招募志愿者。
2. 志愿者培训阶段：组织志愿者培训，培养志愿者的服务意识和技巧。
3. 项目实施阶段：根据计划进行志愿者活动，如老年人陪伴、社区活动组织等。
4. 项目评估总结阶段：对项目的实施情况进行评估和总结，并根据评估结果调整项目策略。
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人防“六个一”项目--核心疏散基地建设项目服务计划书项目建设计划书文件目录一、设计服务计划书 (1)1、第一阶段--初步调查阶段 (1)2、第二阶段--总体规划、概念设计阶段 (1)3、第三阶段--方案设计阶段 (2)4、第四阶段--方案深化设计阶段 (3)5、第五阶段--初步设计阶段 (4)6、第六阶段--施工图设计阶段 (4)7、第七阶段--施工配合阶段 (6)二、设计质量控制措施 (7)1、设计项目实施计划 (7)2、关键工序管理 (9)3、质量保证措施 (9)4、设计投资控制 (11)5、确保设计周期 (13)6、进度计划的管理 (14)7、后续服务工作安排 (15)三、设计工期 (19)四、商业报价 (19)一、设计服务计划书十分荣幸谨代表建筑设计院成都分院向贵单位提供服务。
现向贵单位呈报本项目的服务建议书（包含完整的项目计划），希望所及内容能符合贵单位要求，并期待通过该项目的合作，共同拓展贵我双方美好的前程。
我公司将在本项目设计中竭诚为贵单位提供以下设计及技术服务：1、第一阶段——初步调查阶段由我司成立专项设计组，踏堪现场，与业主进行工作会议，讨论工程进度并钻研以下议题：※项目选址及交通环境※项目用地条件及周边环境※区域人防信息分析※核心疏散基地设计功能要求※核心疏散基地的规模及设计条件※项目功能要求与设计发展方向※需要进一步明确的政策、法规要求2、第二阶段——总体规划/概念设计阶段我司专项设计组依据业主要求及初步调整结果进行工作，阶段成果除业主要求外还包括：※项目总体构思及平时开发利用、平战转换实施策略建议※总平面规划构思图※总平面临战疏散构思图※基地基本数据分析※场地竖向规划分析※总平面交通组织分析构思图※总平面景观分析构思图※城市轮廓分析构思图※各功能区域的规划概念设计※地下各区功能平面构思图及平战功能转换构思图※地上各单体平面构思图※各建筑功能面积分配表※可供选择的总体规划草图3、第三阶段——方案设计阶段由我司专项设计组与业主讨论方案设计。
阶段成果包括：※总平面规划图※总平面交通组织分析图※总平面临战疏散分析图※总平面景观分析图※城市轮廓分析图※地上建筑各单体平面图※地下室各功能空间平面图※地下各功能空间分析图※透视草图※技术经济指标4、第四阶段——方案深化设计阶段我司设计组通过对方案的修改以落实业主的要求，完成方案的最后文本。
阶段成果包括：※方案设计说明书※经济技术指标※总平面图※总平面交通组织分析图※总平面临战疏散分析图※总平面消防分析图※总平面环境分析图※地下空间平面布置图※地下各功能空间分析图※地上建筑各层平面图※建筑主要立面图※建筑主要剖面图※整个疏散基地建筑鸟瞰图（彩色A1号）※建筑透视图（彩色、二张、A1号）※建筑工程估算书※外观立面图标明所用材料※放大关键局部立面图标明关键尺寸※关键设计区域放大立面图※区域细部分析图※展示板说明建筑材料、装修及颜色5、第五阶段------初步设计阶段※拟定设计目标;※确定设计重点、难点；※详细方案批复文件和业主意见，编制设计工作大纲，制定初步设计阶段工作计划和实施进度；※继续总平面布置，作好设计优化工作；※核查核心疏散基地平战使用功能缺点，优化使用功能；※作好初步设计概算工作，为工程项目把好经济关；※及时向业主单位通报设计中出现的问题，落实好解决措施。
※重要节点分析及多方案比较；※周边市政资料分析；※内部评审与优化；※业主和相关单位对初步设计送审稿的意见和要求；※完善初步设计并完成正式初步设计图纸、文件；※完成初步设计概算编制。
6、第六阶段———施工图设计阶段详细研究初步设计批复文件，制定施工图设计阶段工作计划和实施进度。
核查核心疏散基地平战使用功能，优化设计；按照初步设计审查要求编制施工图设计工作大纲，继续研究并解决初步设计中未落实的问题。
按照初步设计确定的设计方案进行详细设计，作好各设计工种间的配合工作，按照ISO9001质量标准严把设计质量关，为业主单位提供优质的设计产品，为实现创优目标而奋斗。
严格按照设计进度计划进行工作，确保按时完成施工图设计任务，为本项目总目标的顺利完成打下基础。
作好施工图预算工作，为工程项目把好经济关。
及时向业主单位通报设计中出现的问题，落实好解决措施。
1）制定施工图设计进度计划※总体进度计划；※各专业进度计划；※专业资料提交计划；※内部中间成果评审计划；※与业主及相关管理部门协调计划；※施工图校审、会签计划；※施工图送审计划；※施工图设计修改、完善计划；※提交正式施工图文件计划。
2）施工图设计工作流程安排※根据初步设计文件进行施工图设计；※对施工图设计进行事先指导，进一步明确技术标准；※重要技术问题的讨论确定；※中间成果的评审，验证设计的技术、经济合理性；※与业主及相关部门沟通，了解其对施工图的意见和要求；※完成施工图送审设计文件送审；※修改、完善施工图正式设计文件；※如业主要求，则编制施工图预算。
3)施工阶段相关技术服务。
施工招标配合阶段※由项目负责人和主要勘察设计人员参加配合施工招标阶段工作；※配合业主及时进行招标过程中现场踏勘、情况介绍、技术问题答疑等工作。
7、第七阶段———施工配合阶段※按照投标文件中确定的后期服务人员组成施工服务组；※实行分段专项专人负责制，明确施工服务人员的工作职责和内容；※建立施工服务档案制度，对施工服务日期、内容、人员及现场处理措施和设计变更进行登记；※制定施工服务信息通报制度，保证项目组设计人员及时了解现场施工情况和工程例会情况；※制定施工服务设计变更时限制度，确保及时完成设计变更；※配备施工服务专用车辆，保证施工服务交通需求。
4) 设计文件格式和标准※文件格式满足招标文件关于格式和软件版本的要求；※文件深度满足建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》、招标文件及建设方的要求。
二、设计质量控制措施1、设计项目实施计划※设计工作组我们设计院将专为本项目建立设计工作组组织设计，以全面、及时考虑业主要求，从质量、投资、进度等多方面对项目进行控制。
※后勤保障与技术装备后勤保障是工程项目设计进度控制与工程施工阶段配合协调的主要支持力量，后勤保障包括良好的工作环境及各种设计装备，以加快设计进度，确保工程如期开工与竣工。
※工程项目沟通和协调※在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系。
沟通是为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调。
※项目组内部沟通为了使项目按既定的轨道动作，需要定期召开会议以共享信息并做出相应决策。
项目情况会议依赖于一种共同参与的管理风格，它建立在项目组内的多种沟通需求，为项目管理人员提供如下机会：1）提升项目组凝聚力；2）将来自项目组外部的有关项目进展的信息通报给大家； 3）发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通；4）确保整个项目组共同分担责任以达成所有的项目目标。
※沟通的障碍产生于个人的认知、语义的表述、个性、态度、情感和偏见以及组织结构的影响和过大的信息量等方面。
（1）消除认知障碍（2）消除语义障碍（3）消除个性和兴趣障碍（4）消除态度、情感和偏见造成的障碍（5）消除组织结构的影响（6）消除信息量过大造成的障碍※有效沟通需要下列条件：（1）相互之间的文化背景的了解（2）具有明确的沟通动机和期望※有效沟通途径※为了实现有效的沟通，项目管理有关各方应该：（1）明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排。
（2）考虑沟通时的一切环境情况，包括沟通的背景、社会环境、人的环境以及过去沟通的情况等，以便沟通的信息符合环境情况要求。
（3）确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧。
（4）引起相关人员的兴趣，应尽可能取得他人的意见，与他人商议，既可以获得更深入的看法，也易于获得其积极的支持。
（5）要使用简单、明确的表达，做好工程项目信息传播管理。
（6）要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目的绩效报告的作用。
信息沟通后必须同时设法取得反馈，通过对工程项目绩效报告的分析，判断沟通的有效性。
（7）做好工作终结的信息处理，根据绩效度量的报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方法和工程项目信息文档化管理办法，进行工作终结信息的处理，包括验收工程项目的完成成果，编制工作终结文件，通知工程项目业主/客户，并获得他们的正式认可，使工程项目的完成正规化。
2、关键工序管理设计项目的如期实施在于关键工序的管理其目的是使设计全过程人下达任务后的设计策划开始，到设计确认和设计更改的过程处于有效受控状态，保证设计符合相关标准，满足业主要求。
3、质量保证措施：为了出色的完成整个工程的设计工作，确保工程设计质量，必须具备完善的质量保障措施。
（1）设计人对本合同项目工程设计质量终身负责，根据国家有关文件规定，设计单位对工程设计质量负有终身责任。
一旦本工程在施工和运行过程中出现了由于设计人责任造成的质量或安全事故，除按合同约定赔偿经济损失外，将依据有关法规追究设计人的法律责任。
（2）从项目设计小组人员组成上保障工程的质量，在设计过程中坚持进行事前策划，事中控制，事后检查。
（3）设计人对本工程设计应按照建设部有关规定做好设计的质量管理工作，建立健全本合同项目设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的设计、校核、审核、会签和批准制度，明确各阶段的责任人，加强各专业之间的协调配合，尤其是对造价影响较大的结构方案及地基基础处理方案进行反复优化，在设计中我们将认真听取业主和监理反馈的各种信息，及时进行调整，充分完善设计成果。
并对本合同项目工程的设计质量负责。
（4）业主可随时对设计人的各阶段设计工作进行监督，参与设计人中间方案研究讨论，设计人应密切配合。
为在结构成本方面进行有效监控，业主方的结构负责人及外聘专家可在施工图设计过程中查阅设计人的全部结构设计过程资料，以便及时发现并解决问题，有效控制工程成本。
（5）对设计文件的基本要求：设计人的设计文件必须符合下列要求：①设计文件的编制应符合有关建筑工程建设法律、法规、标准、规程和合同的要求；②设计依据的基本资料应完整、准确、可靠，设计方案论证充分，计算成果可靠，并符合结合与运行安全要求；③设计文件的深度应严格按照中华人民共和国建设部关于《建筑工程设计文件编制深度规定》（2003年版）及我公司质量体系文件的要求执行。
；④设计文件必须保证本合同项目工程质量和安全的要求，符合安全、适用、经济、美观的综合要求；并应注意景观及设施的协调性和环境保护的要求；⑤设计中可能涉及的设备及材料的类型、生产厂家、型号等，原则上由贵方指定，因各种原因贵方不能及时指定时，由设计人员根据常规进行设计，其质量要求必须符合国家规定的标准，然后可根据贵方意见进行调整。