信息化建设2012年3月会议记录
信息化工作会议纪要
信息化工作会议纪要随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。
我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。
xx年2月4日，孟州市第二人民医院信息化建设领导组组长主持召开了信息化建设专题工作会议，会议就医院当前信息化建设进行了讨论和部署。
现将会议内容纪要如下：1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部署信息化工作，科学制定规划目标，在资金紧张的情况下拿出专门经费给与资金的保证，组织职能科室人员根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整，把信息化建设作为加强医院管理的重要手段，把信息化建设纳入医院重要工作日程，把医院信息化作为提升综合实力和实现快速发展的突破口和切入点，有效地加快了信息化建设。
2、全员职工要共同参与医院信息化建设，职工需要一个认知和接受的过程，首先是思想观念问题，其次是因不懂计算机知识而产生的畏难和抵触情绪，再就是部门之间利益的调整，一些便利和随意行为被遏制了，这些都增加了这项工作的阻力和难度。
对此，医院培养了一支高素质的信息人才队伍，积极参与信息技术应用及医院管理，并采取教、帮、带的形式分期分批举办形式多样的培训班，提高医院全体员工的信息素质3、医院的软、硬件建设应齐推并进，新医改为医院带来了整体搬迁的发展机遇，医院更是把它作为信息化建设上台阶的好时机。
在不断推进医院信息化的进程中，更换了HIS服务器，LINUX系统，并做好了PACS的前期准备工作，新增了交换机，进行了网络软件升级，加快了网络传输速度，开通了“一卡-通”挂号服务系统，实施电子病历系统、门诊医生工作站系统、医护患信息呼叫系统4、在硬件方面，院内局域网和外网完全分开，配有服务器20台，交换机50台，电脑530台，打印机220台，监控点共481个，重新布线更换了100个点；医院局域网与新农合医疗系统实现完全对接。
5、信息化建设注重实用高效。
信息会议纪要范文
第一篇:《信息需求会议纪要》第一港埠公司信息化需求分析会会议纪要2012年10月19日在第一港埠公司二楼培训教室召开了关于公司各科室信息化需求的分析会。
公司经理理顺平、书记陈书奎及各科室负责人相关需求提报人员参加了会议。
本次会议议题为对公司各科室集中提报的需求进行汇报分析，并部署下一阶段的信息化工作。
会议形成如下纪要一、公司各科室信息化需求情况汇总，并由各科室相关人员对需求进行了补充说明。
办公室信息化需求1．办公室提出建立信息化绩效考核系统。
实现绩效考核数据收集的2．针对装卸队工工资做信息化处理。
利用现有生产系统开发类似门机司机计件工资统计功能，方便装卸队工人工资计算。
技术科信息化需求利用EAM系统建立安质科信息化需求1．开发安全管理软件，实现自动库场科信息化需求对库场作业流程进行优化调度室信息化需求1．开发船舶，舱型查询系统，利用我公司现有2．对调度室每月数据进行信息化采集处理，降低人工统计计算强度。
门机队信息化需求1．统计单根主绳作业量二、由公司经理理顺平对会议进行总结，并对下一阶段信息化工作作出指示我公司明年工作的重点为绩效考核、库场数字化、价值观教育。
其中库场信息化是我公司明年工作中的一个重要突破点，也是公司提升库场管理，推动信息化进程的一个关键环节。
信息化工作的推进，不能平一己之力。
我公司应成立由专兼职信息员组成的信息化小组，来负责公司信息化工作。
信息化小组的工作应有计划的开展，做到有条不紊，徐徐渐进。
制定相应的工作计划，并形成相应的整体项目表用于指导实际工作。
在工作中我们要有创新精神。
每个人，每个科室每一年都要有变化。
通过创新来带动工作向前发展。
各科室的科长也要谋划好2013年的工作，带好头，做好职工表率。
首先理顺平经理还对信息化工作提出五点要求一是信息化建设是一个公司，一个企业的综合水平的体现，信息技术的已成为日常工作的重要支柱，而利用信息化手段优化公司生产不仅能弥补不足，还能大量节省劳动力节省成本。
2012年中国交建信息化工作会会议纪要
2012年中国交建信息化工作会议纪要2012年11月28日，中国交建2012年信息化工作会议在北京召开。
公司总裁XXX，执行董事、财务总监XXX，副总裁XXX出席会议。
国务院国资委信息中心副主任XXX应邀出席会议。
公司各部门负责人、各子公司分管信息化工作领导和信息化部门负责人参加了会议。
会议特邀中国石化信息系统管理部主任XXX、中南（控股）集团CIOXXX等外部专家参加。
此次会议就公司信息化工作顶层设计进行了宣传贯彻，进一步明确了信息化工作的总体思路和任务，并就下一阶段工作进行了部署。
会议特邀中国石化、中南（控股）集团信息化专家进行了经验介绍；公司财务部、二航局、中交路桥和一公院等部门和单位做了交流发言。
会上，国资委信息中心副主任XXX深刻分析了中央企业信息化发展面临的新形势和新任务，对公司信息化工作提出了要求；XXX总裁作了题为《战略引领、顶层设计、统筹推进，以信息化促进中国交建管理全面提升》的重要讲话；XXX副总裁就贯彻落实会议精神提出了要求。
公司信息化管理部陈韬总经理在宣传贯彻公司信息化顶层设计中，回顾并评估了公司信息化现状，对标分析了公司和国内先进兄弟央企以及和国际一流企业在信息化建设水平的差距。
明确了公司信息化发展目标和总体框架，就公司信息化的业务功能架构、基础设施架构、数据资源架构、标准规范架构、支持保障架构等五方面内容进行了介绍和说明，并提出了具体的实施策略、要求和计划。
明确提出了“数字中交”即“I4C”工程的建设任务，提出了未来三年公司十大重点项目，包括项目管理及生产指挥系统、人力资源管理系统、财务/资金/预算管理系统、物资装备管理系统、采购管理系统、统计分析及辅助决策系统、管控考核系统、风险管理系统、数据中心、基础设施平台等。
XXX总裁指出，此次会议是公司近年来召开的一次非常重要的信息化工作会议，对公司今后一段时期的信息化建设和发展具有重要的里程碑意义。
党的十八大报告指出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化与工业化的高度融合”。
信息化建设专题会议[2014年-2016年]
![信息化建设专题会议[2014年-2016年]](https://img.taocdn.com/s3/m/66db19ce6bec0975f465e2f0.png)
会议记录会议名称:医院201３年信息化建设专题会议会议时间：２013年1月31日会议地点：出席与列席会议人员：医院信息化建设领导小组全体人员缺席:无会议主持人:记录人：主要议题：一、医疗系统信息化发展得现状二、本院信息化发展得不足及应对审阅:发言记录：一、主持人发言：近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备)、人才资源得使用相继接近满负荷甚至超负荷.随着市场经济体系得建立与卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈,医院面临得内、外环境发生了根本变化，生存发展面临着前所未有得巨大压力。
信息化技术能促进医院各项改革措施得落实推动医院改革得深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量与医疗工作效率得有力手段，加快信息化建设就是深化医院改革、促进医院发展得必然要求。
因此，今天就请我们在坐得各位就医疗系统信息化发展得现状与本院信息化发展得不足及应对进行讨论与研究，请大家畅所欲言，各抒己见。
二、与会者发言：：我首先来说一下医疗系统得信息化发展现状。
近年来，国家卫生信息化建设步伐加快。
２002年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。
2０03年卫生部发布《全国卫生信息化发展规划纲要（2003-2０１０年)》，《纲要》明确提出：今后一段时期我国医疗服务信息系统建设得目标就是在全面应用管理信息系统得基础上,要创造条件,重点加强临床信息系统得建设与应用，如电子病历、数字化医学影像、医生与护士工作站等;跟踪世界医院信息化发展得趋势;加快医院信息化、数字化建设步伐.２0０4年《中华人民共与国电子签名法》正式实施。
2０06年卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。
目前国内各三级医院包括部分经济条件较好得及发达地区得二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心得管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PＡCS系统、LIS 系统为核心应用得临床信息系统快速推进；二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术得普及程度、信息化认识水平等方面得诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展得方法与途径，努力扩展信息化技术在医院应用得广度与深度。
安全系统三月份月度例会会议纪要
三月份安全系统月度例会会议纪要3月31 日下午16:00，在一楼会议室，由安全处长高敏杰主持，安全科和安全监察大队相关人员参加，召开了安全系统三月份的月度例会。
会议对近期晋南公司和集团公司的系列文件进行了贯彻学习和责任落实划分，对本月各项安全工作进行了总结和分析，对下月重点工作作了安排。
形成如下纪要：一、安全系统各项工作进展（一）、卫强强通报各项制度完善及落实3月份，安全科对照安全工作会议精神，截止3月底，已制定和下发了以下几个红头文件：1、腾晖煤业安字…2013‟46号《关于下发<腾晖煤业委外队伍、委外工程管理办法>的通知》2、腾晖煤业安字（2013）53号《关于开展争做“安全放心人”活动的通知》3、腾晖煤业安字…2013‟54号《关于发布<2013年灾害预防与处理计划>的通知》4、腾晖煤业安字…2013‟57号形式制定和下发《腾晖煤业事故隐患排查与整改管理办法》5、腾晖煤业安字…2013‟59号形式制定和下发《腾晖煤业质量标准化监督检查管理办法》（二）卫强强通报安全检查1、上级公司安全检查①、3月6日，省厅对我矿进行了安全检查，共查处隐患问题12条，截至目前，已完成11条，剩余1条未到期，未完成。
具体是：材料大巷全长已达2.2 km,未按设助力设施。
②、3月25日，晋南公司代表集团公司对我矿进行了一季度安全检查，共检查和三定隐患45条，均按五定处理，其中采煤1条，掘进5条，机电13条，一通三防4条，信息调度2条，应急救援3条，地面设施6条，安全管理11条。
截止目前，已完成37条，剩余8条未到期，未完成。
2、矿内部安全检查：我矿共组织了三次旬检月验活动，共查处和三定隐患问题165条，截止目前，已全部处理。
（三）尹俊福通报安全监管1、非正常作业管理矿调度室对非正常作业管理制度进行了细化，实行了层级管理，矿级按正规程序走，早调会后或者下午隐患排查会后会审，严格执行。
队组的突发性非正常作业，跟班队干、班组长、安全员、矿跟班人员，现场制定安全措施，贯彻到作业人员，电话汇报相关科室，形成文字记录，参与人员在记录上签字确认，严格按制定的措施执行，工作结束出井后，分别到调度室和安全科备案。
在公司2012年信息化工作会议上的讲话
内部情况通报〔2012〕第15期中国南方电网公司行政部二○一二年三月九日按：2月27日，公司召开了2012年信息化工作会议，肖鹏副总经理出席会议并作了重要讲话。
现将公司领导的讲话印发给你们，请各单位、各部门认真组织学习，抓好贯彻落实。
肖鹏副总经理在公司2012年信息化工作会议上的讲话2012年2月27日又到了一年一度的信息化工作会议，我们再次相会在春天里，研讨工作，共叙友情，十分快乐。
云南是一片神奇的土地，26个民族、多元的文化在此交汇融通、集成共荣，形成和谐圆融的文化景观。
云南也是我曾经工作过的地方，倍感亲切。
2000年我来到这里参与西部大开发，虽然只有2年多的时间，但我的感受那的确是一段激情燃烧的岁月。
那时学习、思考、沉淀下来的许多东西，至今受益匪浅，包括对企业核心价值、战略管理、次区域国际合作、科技创新、全省大集中信息化平台建设、学习型企业创建以及思想政治工作创新等方面工作的思考，都起源于这里。
今天很高兴看到各分子公司的分管领导和有关部门负责人、还有总部16个部门都派员参加了这次会议，体现了全网各单位对信息化工作的高度重视。
我们也看到了新的面孔、新的领导加入到信息化队伍中来，充实了干部，加强了力量，信息化工作发展势头良好。
今天会上，我讲两点意见：一、“十二五”信息化规划实施迈出了坚实的第一步，公司中长期发展战略的要求得到了比较好地贯彻2011年是公司战略转型的起步之年，也是攻坚之年，信息化战线的同志们全力以赴，创造性地开展工作。
尽管投资完成率为91.5%，略低于预期目标，但是总体上仍然取得了不少富有战略意义的成果。
我简单归纳为六个方面：（一）信息化工作整体水平明显提高公司在国资委央企信息化水平评价排名中由两年前的66名提高到48名，达到了B+的预期目标；公司的门户网站也连续三年保持在央企前十名；各分省公司的年度信息化工作重点任务考核成绩均超过90分，其中关键应用系统可用率、信息安全事件等指标均得到满分。
信息化建设及电子病历系统领导组会议记录
信息化建设及电子病历系统领导组会议记录会议时间：2012年3月28日会议地点：行政楼三楼会议室参加人员：李磊、汪雷、王延军、孙自芬、张玉桥、方磊祝卫中、王新华、金维民、黄平、戴群、常波丁荣、江家云、李平、宋怀英、何军、夏云、周政、李刚、刘新彦、张志明、孙以树、高群、卞修良、苏绍凯、李宁、徐秀、李瑞国内容：关于医院电子病历系统协调会主持人：李磊（院长）为了进一步提高我院医疗质量，加强病历管理，经院务会议研究我院定于2012年4月份上电子病历系统，各部门要密切配合保证电子病历系统顺利完成。
汪雷（副院长）信息科及计算机中心要与公司协调沟通做好软、硬件的输入与管理工作。
总务股负责后勤保障工作，其它各部门要紧密配合来完成新系统的转换工作。
设备科做好网线的布设工作。
电脑中心要与公司联系做好收费员、医生、护士及其它部门人员的培训黄平（计算机管理中心主任）这次医院要更换网络系统是我院的一件大事，要换原系统，增加医生工作站，使用电子病历系统，时间紧、任务重，但我们有决心按时、按量的完成工作任务，为医院的信息化建设作出贡献。
信息化建设及电子病历系统领导组会议记录会议时间：2012年4月15日会议地点：行政楼三楼会议室参加人员：李磊、汪雷、王延军、孙自芬、张玉桥、方磊祝卫中、王新华、金维民、黄平、戴群、常波丁荣、江家云、李平、宋怀英、何军、夏云、周政、李刚、刘新彦、张志明、孙以树、高群、卞修良、苏绍凯、李宁、徐秀、李瑞国内容：电子病历建设使用问题协调会主持人：李磊（院长）我院电子病历在各部门配合下，顺利完成更换，今天开个会看看使用中存在哪些问题？下一步怎样改进？戴群（财务股长）由于新系统不熟，造成收费处排队过长，公司要对收费人员进行培训，增加窗口来解决病员排队时间过长的问题。
周政（西内科主任）由于每个人电脑知识不平衡，使用速度快慢不均，造成病人排队或下不了医嘱，有时开不了药，请中心工程师给不熟悉的医师多练几遍，使大家速度快一些，每个科室多配几台电脑。
信息化建设会议纪要
信息化建设会议纪要大家上午好！一、加强学习，注重修养，综合素质不断提高。
一是加强政治理论学习。
深入系统地学习了科学发展观和党的十七届四中全会精神，努力加强思想政治修养，不断提高政治理论水平。
二是加强党风廉政建设。
严格按照廉政建设的要求规范自己的言行，没有对基层卡、要、报的情况，不参与影响工作公正性的宴请。
三是加强业务学习。
不断适应组织工作的新要求，认真学习党建和组织工作业务知识，参加了省委组织部举办的竞争上岗工作培训班。
三、内强素质，外树形象，科室建设得到进一步加强。
积极参加市委组织部开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。
不断加强组织纪律教育，在干部考察、提拔调整工作中没有出现失实和跑风漏气等情况。
四、不足及努力方向今后努力方向及明年工作打算：1、进一步加强自己的政治修养。
时刻用党员标准和组工干部的角色意识要求自己，增强工作主动性和创新意识。
以上是我一年来的思想、工作汇报和明年工作打算，恳请各位领导和同志们提出批评和建议，谢谢大家！供水安全是人们生活中重要的一环，一旦出现水安全问题，生命和健康都可能受到威胁。
因此，建立完善的供水安全应急预案显得尤为重要。
一份好的供水安全应急预案可以有效应对各种突发事件。
首先需要考虑的是灾害情况，供水系统可能面临的灾害包括自然灾害如地震、洪水、台风等以及人为事件如恐怖袭击等。
应急预案需要制定不同的应对措施，确保在不同情况下能够迅速行动。
其次，应急预案也需要考虑不同层级的应对措施。
一旦发生紧急事件，需要明确不同层级的决策员，各自的职责和权力。
重要决策需要由高级领导层商讨决定，而现场应急工作则由现场责任人负责。
各个层级的决策人员需要定期进行应急演练，以便在实际事件中能够熟练应对，提高反应速度。
最后，应急预案还需要注重人员的培训。
所有相关人员，包括现场负责人、决策人员和其他员工等都应培训应急技能，以达到保障供水安全的目的。
应急预案需要包含一系列培训和应急演练措施，以确保员工能够迅速并有效地应对紧急事件。
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信息化建设领导小组工作会议记录
时间：2012年3月28日
地点：九楼小会议室
组长：于德凯
副组长：刘文忠潘大军刘天宝李永清
成员：冯富忠张卫生李磊
赵惠琴李文艳杜长禄
会议内容：成立信息化建设领导小组，确定明年为信息化系统数据健全完善建设年。
工作目标：建立完善院内各流程数据，保障院内数据库的安全运转。
一、医院信息系统目前使用的应用软件及其数据库设计功能
尚不完善，不支持医院全成本核算，综合查询统计功能弱小，所以现有软件的升级工作就迫在眉睫。
二、切实保证系统安全与稳定。
因为医院工作的性质，要求
医院信息系统一年365天、全天24小时连续不间断地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必须切实保证和落实系统的各项安全保护措施，确保系统运行中的安全与稳定。
三、加强组织领导
医院信息化建设素有“一把手工程”之称，只有院领导高度重视，亲自决策、亲自推动，才能在人力、物力、财力上得到保障，处理好重点项目、难点项目的协调，保证建设的顺利进行。
为切实加强医院信息化建设工作的组织领导，医院成立以院长为组长，分管院长为副组长，各相关部门负责人为成员的信息化建设工作领导小组。
领导小组结合医院的办院思想和发展战略，制定医院信息化建设发展规划，指导和督促医院信息化建设项目的实施。
四、认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验
全面深入了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，促使医院信息化建设少走弯路，力争不走弯路，加快建设发展步伐。
五、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。
全员信息化意识和信息技术的运用能力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。
因此医院将对各级各类人员的信息技术应用能力做出明确具体的要求，采取多种渠道和方式加强对各类人员信息化知识技术的培训。
努力使全体职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设发展的要求。