人力资源规章制度汇总
人力资源管理规章制度（4篇）
人力资源管理规章制度人力资源管理是指企业或组织运用科学的方法对人力资源进行有效管理的过程，包括人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面的规范和制度。
一个科学、完善的人力资源管理制度对于一个企业的发展来说至关重要。
下面是一份关于人力资源管理规章制度的____字范文，供参考：第一章总则第一条为了规范和管理企业的人力资源，提高员工的工作效率和满意度，制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
第三条公司员工在入职之前，必须仔细阅读和了解本制度的内容，并严格按照本制度执行。
第四条本制度的遵守情况将列入员工绩效评估的一项重要指标，与员工的晋升、薪酬等相关。
第五条公司将对本制度进行定期评估和修订，以确保其符合法律法规和实际需要。
第六条本制度的解释权属于公司人力资源部。
第二章人员招聘第七条公司的招聘原则是“公开、公正、公平、竞争”，并遵循国家的相关法律法规。
第八条招聘流程包括职位发布、简历筛选、面试、考核、录用等环节，必须按照规定的程序和要求进行。
第九条公司将采用多种方式进行招聘，包括线上招聘网站、校园招聘、内部招聘等。
第十条招聘过程中，不得因种族、性别、宗教、民族等因素进行歧视，一律以能力和素质为评判标准。
第三章岗位要求和培训第十一条公司将明确岗位职能和岗位要求，对员工进行职业能力要求的培训，并定期进行岗位能力评估。
第十二条公司将建立健全的培训体系，包括新员工培训、技能培训、岗位轮岗培训等。
第十三条员工在入职后必须参加相应的培训，通过培训考核方可上岗。
第十四条公司将鼓励员工参加职业资格认证考试，并提供相应的培训和支持。
第十五条公司将定期组织员工进行职业发展和技能提升的培训，以提高员工的工作技能和水平。
第四章绩效考核和薪酬管理第十六条公司将建立绩效考核制度，评估员工的工作表现和贡献，并根据绩效考核结果进行激励和奖励。
第十七条绩效考核将以目标达成、工作质量、工作效率、团队合作等指标进行评估。
人力资源全套规章制度
人力资源全套规章制度第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，加强人才队伍建设，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条公司的人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，尊重人才，激励员工，为公司的发展提供有力支持。
第三条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责统一管理，各部门、各岗位需配合执行。
第四条公司员工应当严格遵守本规章制度的规定，服从公司的人力资源管理工作安排和要求。
第二章人力资源招聘管理第五条公司进行人才招聘应当公开、公平、竞争，不得利用关系、贿赂等不正当手段。
第六条招聘应当实行资格审核、面试、考察等程序，确保招聘工作的公正性和科学性。
第七条公司应当建立人才库，定期更新和筛选人才信息，为公司的人才储备提供支持。
第八条招聘过程中，不得涉及性别、民族、宗教等歧视性问题，确保招聘过程的公平和公正。
第三章人力资源管理第九条公司应当建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。
第十条公司应当加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和专业技能。
第十一条公司应当建立健全的员工考核机制，按照事先确定的考核标准进行考核，确保考核结果的客观、公正、准确。
第十二条公司应当建立奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源发展第十三条公司应当积极发展员工，提供内部晋升、岗位调整等发展机会，激励员工不断提升自我。
第十四条公司应当建立健全的员工福利待遇制度，包括工资福利、社会保险、健康保障等方面的规定。
第十五条公司应当关注员工的身心健康，提供必要的心理辅导和健康检查服务。
第五章人力资源保障第十六条公司应当建立健全的员工权益保障机制，保障员工的合法权益不受侵犯。
第十七条公司应当建立应急救灾机制，及时保障员工的生命安全和财产安全。
第六章附则第十八条本规章制度自发布之日起开始执行，如有需要修改的地方，应当经公司领导同意后方可修改。
第十九条对于违反本规章制度的员工，公司有权给予相应的处罚，直至解除劳动合同。
人力资源管理的各项规章制度
人力资源管理的各项规章制度人力资源管理旨在规范和优化企业的人力资源管理，保障员工的合法权益，提高组织的整体效能。
为了实现这一目标，企业需要建立一系列的规章制度，以规范员工的行为，保证人力资源管理的公正性和透明度。
以下是人力资源管理的各项规章制度。
一、招聘与录用制度招聘与录用制度是企业对外招聘员工和内部晋升的规范。
该制度包括招聘的流程、要求、方法和程序，以及录用的原则、标准和程序。
招聘与录用制度的目的是确保招聘过程公平、选用合适人才、确保择优录用。
二、薪酬与绩效管理制度薪酬与绩效管理制度旨在建立合理的薪酬体系，激励员工的积极性和工作动力。
该制度包括薪资核定标准、薪酬结构、考核评价体系和绩效奖励制度。
薪酬与绩效管理制度的目的是激发员工工作热情，提高其工作效率和质量。
三、培训与发展制度培训与发展制度是企业对员工进行专业技能培训和职业发展的规范。
该制度包括培训的内容、方式、周期和评估方法等。
培训与发展制度的目的是提高员工的综合素质，促进岗位技能的不断提升。
四、劳动关系与员工福利制度劳动关系与员工福利制度旨在维护企业与员工之间的良好关系，提供员工的福利待遇。
该制度包括劳动合同、劳动纪律、员工福利、奖励与惩罚等方面的规定。
劳动关系与员工福利制度的目的是保障员工的权益，营造和谐的工作环境。
五、员工管理与离职制度员工管理与离职制度是企业对员工日常管理和离职程序的规定。
包括员工档案管理、考勤制度、请假制度以及员工离职的手续和程序。
员工管理与离职制度的目的是规范员工的行为，确保员工离职过程的顺利与合法。
六、安全与保密制度安全与保密制度是保障企业信息安全和员工人身安全的规章制度。
包括信息保密、安全防范、工作环境安全等方面。
安全与保密制度的目的是保护企业的商业机密，保证员工个人和财产安全。
总结：人力资源管理的规章制度是企业人力资源管理的重要组成部分。
通过严格执行这些规章制度，可以规范员工的行为，提高整体管理效能，保障员工的权益。
人力资源管理规章制度(8篇)
人力资源管理规章制度(8篇)人力资源管理规章制度精选篇1依据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资源管理相关制度，制定人力资源管理制度。
一、人力资源管理基本原则1、以人为本，实事求是，从本企业实际出发配置人力资源；2、发扬民主，接受监督，严格依照程序，坚持公开、公平、公正、竞争择优；3、以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一；4、坚持效率优先、兼顾公平，以提高绩效为目标，强化考核，有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。
二、组织体系和责权划分指出哪个部门是是公司人力资源工作的归口管理部门，是公司人力资源工作的具体执行部门，主要职责：1、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划；2、负责公司各单位的组织机构、定员编制、人力资源配置、新增人员审批和员工录用、退（离）休等管理办法的制订；3、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施；负责公司系统年金政策的制订和组织实施；负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施；负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作；4、负责公司员工及各单位领导人员的考核、任免、调动、奖惩、退（离）休等事项的管理；负责公司系统后备干部队伍建设；5、负责公司系统员工教育、培训计划的制订，并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训，对各单位员工培训进行指导；6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作；7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设工作。
三、人力资源具体执行部门主要职责1、负责制订本单位中期人力资源规划及年度计划；2、负责建立和完善本单位劳动、人事、培训、薪酬福利、社会保险等人力资源管理体系的各项规章并组织实施；3、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，具体落实各项工作，执行公司制定的各项人力资源管理制度，及时提供与人力资源工作有关的各类信息。
人力资源公司规章制度
人力资源公司规章制度第一章总则第一条为了规范人力资源公司的管理，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本公司规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司坚持以人为本，注重员工培训和职业发展，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第四条公司建立健全劳动合同管理制度、工资支付制度、社会保险制度、劳动争议处理制度等，保障员工的合法权益。
第二章招聘与配置第五条公司实行公开招聘制度，按照公平、公正、公开的原则，选拔优秀人才。
第六条公司设立招聘委员会，负责公司的招聘工作。
招聘委员会由公司高层管理人员、相关部门负责人和人力资源部门组成。
第七条招聘流程包括发布招聘信息、收集应聘资料、组织面试、评估面试结果、发放录用通知等环节。
第八条公司根据岗位需求和员工能力，合理配置人力资源，确保人尽其才。
第三章劳动合同管理第九条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。
公司根据实际情况和员工意愿，选择合适的劳动合同期限。
第十一条公司依法为员工办理社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十二条公司为员工提供带薪年休假、病假、产假、婚假、丧假等休假待遇。
第四章工资与福利第十三条公司根据员工的工作岗位、工作性质、工作表现等因素，制定合理的工资体系。
第十四条公司按时足额支付员工工资，不低于当地最低工资标准。
第十五条公司为员工提供完善的福利制度，包括五险一金、年终奖、员工体检、培训学习等。
第五章员工培训与发展第十六条公司建立健全员工培训制度，为员工提供岗位培训、专业培训、技能培训等。
第十七条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定和职称评定，提高员工的专业素质。
第十八条公司为员工职业发展提供晋升通道，包括内部招聘、岗位调整等。
第六章劳动纪律与考核第十九条公司建立健全劳动纪律，员工应遵守公司规章制度，按时上下班，服从工作安排。
人力资源公司规章制度
人力资源公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，促进员工健康成长，保障公司与员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括实习生、兼职员工在内。
第三条公司坚持“以人为本、诚信合作、追求卓越、互利共享”的人才理念，致力于为每一位员工提供广阔的发展空间。
第四条公司要求员工遵守本规章制度，服从公司管理，维护公司形象，共同为公司的发展和壮大而努力。
第五条本规章制度的修改、解释权属于公司，公司在符合法律规定的前提下，有权随时进行修改。
第六条员工在入职前应认真阅读本规章制度，在职期间如有任何问题或疑问，请及时与人力资源部门联系。
第二章入职与合同第七条员工入职前需提供真实有效的身份证明和学历证明，如有虚假情况将被取消入职资格。
第八条员工与公司签订聘用合同，公司将根据员工的实际情况制定具体的薪酬福利方案。
第九条员工在入职时应接受公司的培训，了解公司的业务范围、发展规划和相关制度。
第十条员工入职后，不得私自调整合同规定的岗位及薪酬福利待遇，如有违反将受到公司的处理。
第十一条员工应按照公司规定的岗位要求和工作内容认真履行职责，遵守公司制度，维护公司利益。
第三章工作时间与考勤第十二条公司实行弹性工作制，员工每天工作时间为8小时，具体工作时间由部门负责人根据工作需要自行安排。
第十三条员工应按照公司规定进行打卡考勤，如有迟到早退现象将影响个人绩效。
第十四条员工如需请假、调休或出差，需提前向部门负责人申请，并填写相关申请表。
第十五条员工应按照公司规定做好工作日志记录，及时汇报工作进展和成果。
第十六条员工应保证公司财产的安全，禁止私自携带公司财物离开公司，如有遗失或损坏需承担相应责任。
第四章绩效考核与晋升第十七条公司实行年度绩效考核制度，根据员工的工作表现、业绩和态度评定绩效等级。
第十八条绩效优秀的员工将获得提薪晋升和其他奖励，而绩效不合格的员工将受到相应的处理。
第十九条员工应定期参加公司组织的培训和学习，不断提升自己的专业技能和综合素质。
公司人力资源管理规章制度大全
公司人力资源管理规章制度大全第一部分：入职管理1.招聘流程：明确招聘职位的需求、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试、最终录用。
2.入职手续：新员工应填写入职申请表、提供必备材料、签订劳动合同、办理社会保险、指纹登记等。
3.员工手册：编制员工手册，包含公司介绍、员工权益及福利、员工行为规范等内容。
4.岗位培训：为新员工提供岗位培训，使其了解工作职责、工作流程、公司文化等。
第二部分：绩效管理1.绩效考核制度：制定明确的绩效考核标准和指标，包括工作目标、能力素质、工作态度等方面。
2.绩效评估周期：设定评估周期，并计划评估时间，常规进行中期和年终评估。
3.绩效评估方法：采用多种方法评估员工绩效，包括自评、上级评估、同事评估、客户评估等。
4.绩效奖励与激励：制定激励政策，根据绩效评估结果给予员工奖励和晋升机会。
第三部分：薪酬福利管理1.薪资制度：确定薪资结构、薪资调整机制，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。
2.奖惩制度：制定奖惩机制，对员工的表现给予奖励，对不良行为予以相应的惩罚。
3.福利待遇：提供丰富的福利待遇，包括五险一金、带薪休假、节日福利、员工福利购等。
4.职业发展：建立职业发展计划，为员工提供培训机会、晋升机会，开展内部岗位竞聘等。
第四部分：劳动关系管理1.劳动合同：制定标准合同模板，经过双方协商签订劳动合同。
2.劳动纠纷处理：建立完善的劳动争议处理机制，对劳动纠纷予以公正、及时的处理。
3.员工表彰与奖励：对员工在工作中取得的优异成绩进行表彰和奖励，提高员工的工作积极性。
4.内部沟通和倾听：建立畅通的内部沟通渠道，定期组织员工座谈会，倾听员工的意见和建议。
第五部分：离职管理1.离职手续：明确员工离职程序，包括员工申请离职、交接工作、离职手续办理等。
2.入职交接：安排离职员工和接替员工进行工作交接，确保工作的连续进行。
3.离职面谈：进行离职面谈，了解员工对公司离职原因的反馈，并提供离职意见和建议。
公司人力资源管理规章制度大全
公司人力资源管理规章制度大全第一章总则第一条为了规范公司的人力资源管理行为，建立健全公司人力资源管理制度，提高企业的管理水平和员工的综合素质，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员和职员。
第三条公司人力资源管理的目标是科学合理地配置和开发人力资源，激发员工的工作积极性和创造力，实现企业和员工的共同发展。
第四条公司人力资源管理的核心是以人为本，注重员工的成长和发展，营造公平公正的工作环境和氛围。
第二章招聘与录用第五条公司通过招聘渠道，发布招聘信息，并且根据公司的需求，制定招聘计划。
第六条招聘岗位的要求和条件应该明确，招聘标准应该公开透明。
第七条公司在招聘过程中，不得以性别、种族、宗教等因素进行歧视。
第八条公司在录用新员工时，应进行面试、笔试等评估，确保招聘到符合职位要求的人才。
第九条新员工在进入公司前，应签订劳动合同，并进行员工入职培训。
第三章岗位管理第十条公司应明确岗位职责和工作任务，为员工提供明确的工作指导和支持。
第十一条公司应制定绩效考核制度，对员工进行定期的绩效评估。
第十二条员工应按照公司规章制度和岗位要求履行职责，完成工作任务。
第十三条公司应加强对员工的工作环境和设备的管理，提供良好的工作条件。
第四章奖惩激励第十四条公司应根据员工的工作表现和贡献，制定适当的激励政策，包括薪酬激励、晋升机会等。
第十五条员工的贡献应得到公正的认可，公司应设立表彰制度，对优秀员工进行表彰。
第十六条员工的不当行为和违反规定的行为应得到及时的纠正和处理，公司应建立违纪处分制度。
第五章培训与发展第十七条公司应建立健全员工培训制度，定期组织技术培训和职业发展培训。
第十八条公司应根据员工的需求和发展规划，提供职业发展的机会和路径。
第十九条员工应主动学习和积累相关知识，提升自己的综合素质和能力。
第六章福利保障第二十条公司应为员工提供完善的福利保障制度，包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条公司应保障员工的合法权益，提供良好的工作环境和福利待遇。
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XX润滑油科技有限公司人事管理制度二零一六年二月目录第一章:总则第二章:组织结构图第三章:用工管理1.人员招聘2.人员入职3.试用期4.人员培训5.劳动合同6.员工晋升与调职7.员工离职第四章:考勤管理1.工作时间2.打卡管理3.考勤奖惩第五章：假期管理1.请假流程2.假期类别3.各类假期薪资的扣发第六章:薪资福利1.劳动报酬2.福利与保险第七章:奖惩制度1.奖惩原则2.奖惩类型3.奖惩办法4.奖惩连座5.投诉程序6.劳动争议第八章:行为准则1.仪容仪表2.工作纪律3.处事礼仪4.客户接待第九章附则第一章总则1.本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及济宁宝驰石油化工有限公司(以下简称本公司)的各项规章制度而制定.2.本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性、积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.3.本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行.4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.第二章. 组织结构图公司组织架构图第三章. 用工管理一、员工招聘1.坚持“公开、公正、公平”的竞争原则；坚持“人尽其用,任人唯贤”的用工原则；坚持“竞争、激励、淘汰”的晋升原则。
2.公司在人力资源管理方面，实行制度管理前提下的人性化管理。
3.公司招聘将分为内部招聘和外部招聘，为鼓励公司员工积极性，职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人员时，再考虑外部招聘。
4.公司招聘总程序如下图所示：5.各部门因业务需要，聘用临时工作人员，由各部门经理、分管副总、人力资源部审批后，由人力资源部统一聘用。
二、员工入职1.经核定录取人员，需填写《员工入职申请表》，并与毕业证、学位证、身份证复印件以及岗位相关证书复印件，个人近期一寸免冠彩照一张一起上交人力资源部，用以建立员工档案。
2.填写《工作用品领用申请单》到所属部门领取工作用品。
3.人力资源部安排职前培训后，交由试用部门负责人安排具体工作事宜。
三、试用期1.试用的目的在于补救甄选中的偏差。
2.公司新进员工试用期为三个月。
3.试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应在《试用员工评核表》上陈述事实与理由报人力资源部审核后立即辞退。
4.试用期间，新近员工表现不佳者可延长试用期。
凡需延长试用期的，其直接主管部门负责人应详述原因，经人力资源部审核后办理延期试用手续，补发下期《试用员工评核表》。
试用期延长最长不得超过1个月。
5.试用期内员工不享受本公司的各种福利，试用合格人员与公司签定劳动合同，成为公司正式员工后，享受公司的各项福利待遇。
试用期员工薪资按照基本薪资加岗位津贴,不享受绩效薪资, 转为正式员工后方可享受绩效薪资.6.试用期(若转为正式员工)也计入员工的连续工龄内。
四、员工培训本公司吸收国外企业员工培训的先进管理经验,逐步建立一套科学的员工培训制度,保证本公司员工整体素质的提高,以适应本公司发展目标的需要,培训基本类型如下:1.岗前培训:培训内容主要包括a.公司历史、现状及发展愿景；b.公司经营情况；c.公司架构及职能；d.规章制度；e.经营业务及产品知识；f.员工行为规范；g.企业文化；h.其他相关内容。
本公司对全体员工进行统一岗前培训,成绩合格者方可上岗.2.岗中培训:本公司将根据工作和业务需要对员工进行知识和技能的培训,员工也提出自我能力开发培训,但需要本公司签定关于培训时间,培训费用以及本公司服务期限的合同.a.培训费用5000元以内的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满二年.b.培训费用5000~20000元的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满三年.c.培训费用20000元以上的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满五年.d.本公司安排的员工境外考察视同培训,按照境外考察费用额参照上述培训标准执行.本公司鼓励员工积极学习文化及专业知识。
对达到一定学历和技能者,公司根据上岗条件,经考核对员工量才录用,安排到适当的岗位。
五、劳动合同1.公司所有员工合同期限为1年。
2.正式员工如不愿意按要求年限签订劳动合同，可与公司协商劳动合同年限，协商年限需总经理批准。
3.签订劳动合同的员工，需承诺保守公司商业机密。
4.试用合格，正式聘用的员工在接到由人力资源部通知后5日内到人力资源部签订《劳动合同》。
如因特殊原因不能5日内签订劳动合同，应及时说明理由，否则视为自动延长试用期。
5.在员工劳动合同期满前10日，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知人力资源部，人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同，员工在接到通知5日内到人力资源部签订劳动合同，逾期不签且未作说明，即视为自动离岗。
6.员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又不能联系到新工作部门的，劳动合同终止。
合同期满，员工不愿意再在公司工作的，可以终止劳动合同，合同约定的终止条件出现，合同应终止。
7.人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。
8.在试用期被证明不符合录用条件或者严重违反公司规章制度、严重失职、营私舞弊，给公司利益造成重大损失，或者被依法追究刑事责任的员工，公司有权随时解除劳动合同。
9.总经理的任免由董事会决定,副总及高级管理人员的任免由总经理提名经董事会决定,各部门经理,副经理或同级管理人员劳动合同的终止或解除由分管副总经理提出意见,报总经理决定,其他员工劳动合同的终止或解除由各部门经理提出意见,人力资源部审核决定.10.员工在试用期可以随时要求解除劳动合同，非试用期内要求解除劳动合同应提前30天以书面的形式提出申请。
11.员工若在合同期满前要求离职,应按合同约定支付赔偿费.六员工调职与晋升1.员工调动的情况Ａ．新工作部门因工作需要，经与拟调动员工原部门领导协商同意的员工调动；Ｂ．员工认为现工作岗位不适合，经与新工作部门联系，并得到原工作部门同意的员工调动。
员工调动须经原工作部门领导及上一级领导和新工作部门领导及上一级领导签字同意，公司人力资源部批准，在办理完交接手续后方可到新工作部门上岗。
调职后的薪资按新职位薪资发放。
2.员工晋升为了提供员工更广的发展空间,对于工作表现、能力、品行、学识佳的员工将予以升职。
员工晋职头3个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,则公司将正式委任该职,并予以调整薪资。
七员工离职1.公司员工离职程序如下图所示：2.公司员工辞职（离职）必须提前30天填写《员工离职申请表》，经有关部门审核并办理各种资料、经济等交接手续后，方可辞（离）职。
未经批准、或未办完手续、或擅自离职、或未提前30天提出离职申请而坚持立即离职者，不发放当月应计工资。
3.离职人员应对自己在公司所从事工作的未完事项及经济责任负责到底，若出现重大问题，公司将追究其责任，必要时诉诸法律。
4.离职人员交接工作时，由部门负责人指定接管人，负责接管的员工必须认真负责，若出现资料不齐及其他问题时，视情节给予警告、记过、记大过处罚。
5.开除及辞职人员无经济补偿。
6.公司开除的员工，永不再录用。
7.非被开除员工离职后又回到公司，按新进员工对待。
第四章考勤管理一、考勤时间1.上班时间夏季：上午8:00－12:00 下午12：30－16:30每周日休息.2.部分职位员工工作时间根据职位实际情况另行制定。
3.公司因工作需要安排员工加班时,员工应积极配合。
4.加班应按规定填写《加班申请单》,经部门经理及分管副总签字确认后交由人力资源部备案，未经批准而擅自加班或加班不填写《加班申请单》的，公司不予计算加班费。
二、打卡管理1.公司全体成员均使用指纹考勤机进行打卡考勤，考勤结果直接与工资挂钩。
2.员工上下班必须亲自到指定地点打卡,不得代同事打卡或委托同事打卡。
3.公司办公楼人员以及后勤人员每天打卡两次（上下班各一次），生产部门员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次），销售部业务人员在公司上班应照常打卡，出差人员凭移动销售终端记录考勤。
4.员工如遗忘打卡或由于其他原因不能及时打卡，由所在部门及时向人力资源部进行报备，说明原因，否则按旷工处理。
三、考勤奖惩1.人力资源部根据指纹打卡机导出数据、请假单等资料核算考勤。
2.凡上班时间未按时到岗者，即为迟到，迟到者每次给予罚款10元。
3.凡下班时间未到并未经领导批准提前离岗者，即为早退，早退者每次给予罚款10元。
4.迟到或早退超过30分钟者，按旷工半天处理。
5.当月迟到、早退累计超过三次者（含三次），扣除一天工资，以示警告。
6.凡上班时间无故未到岗者或请假未填写请假条者即为旷工，旷工一天罚款100元，当月旷工达三次（含三次）者，直接开除。
7.上班时间有事外出者，需填写《外出申请单》经部门领导同意后方可外出，否则即为旷工。
门卫凭《外出申请单》控制人员出入。
8.车辆使用需填写《派车单》经部门经理签字确认并向行政部门报备后方可用车。
门卫凭《派车单》控制公车出入。
9.公司实行考勤奖惩制度，对于爱岗敬业、严格遵照公司规定时间上下班者，给予全勤奖励，月全勤奖金50元，全年全勤奖金500元。
第五章请假管理一、请假流程1.员工请假必须填写《请假申请单》，经批准后交由人力资源部备案，未在人力资源部备案的请假无效，按旷工处理。
2.普通员工请假一天（含）以下，由部门经理批准，人力资源部领导审核。
普通员工请假一天以上，由部门领导初核，主管副总∕总监复核，人力资源部领导审核。
部门经理请假由主管副总复核，报总经理批准后，交由人力资源部备案。
3.凡请假员工，假期未满上班或者超假必须到人力资源部办理销假或续假手续，未办销假手续者上班不计薪资，未办理续假手续者以旷工论处。
二假期的类型1.法定节假日员工每年可享受国家法定带薪假日,具体日期以国家规定为准2.婚假A.根据国家有关规定，结合本公司实际情况，婚假定为5天，晚婚者（男25岁，女23岁）8天。
B.婚假为带薪假。
C.婚假需提前3天持有效证明申请。
3.丧假A.直系亲属（祖父母、父母、配偶、子女、以及依靠本人供养的弟妹、养父母、岳父母、公婆）去世，给予假期3天。
B.外地员工，可根据实际路线所需时间，在3天基础上，加路程往返时间。
C.丧假为带薪假。
4.年休假A.年休假时间：a.员工在本公司工作1年以上10年以下的可享受年休假5天；b.员工在本公司工作10年以上20年以下的可享受年休假10天；c.员工在本公司工作20年以上的可享受年休假15天；B.年休假为带薪休假C.单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，安排职工年休假，年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，年度内未休完的年假转下一年度续休。