健身房商业计划书

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健身房商业计划书第一章项目背景一、健身房项目概况描述本项目是一家位于城市中心的高端健身房,提供各种健身服务和设施,旨在满足人们对于健康和美好生活的追求。

二、健身房项目目前主要产品或服务介绍我们的主要产品包括有氧器械、力量器械、瑜伽、普拉提、游泳、舞蹈等多种健身方式,同时我们还提供私人教练和营养顾问等专业服务。

三、健身房简介资料我们的健身房占地面积约2000平方米,拥有现代化的设施和装备,同时我们的员工都是专业的健身教练和营养顾问,能够提供高质量的服务。

四、健身房管理我们的管理团队由经验丰富的行业专业人士组成,拥有先进的管理理念和方法,能够保证健身房的高效运营和服务质量。

第二章技术与产品一、技术描述及技术持有我们的技术主要包括健身器械的使用和维护、私人教练的培训和管理、营养顾问的咨询和指导等方面,我们拥有专业的技术团队和先进的技术设备。

二、产品状况1.主要产品目录我们的主要产品包括有氧器械、力量器械、瑜伽、普拉提、游泳、舞蹈等多种健身方式。

2.产品特性我们的产品具有多样化、专业化、个性化等特点,能够满足不同消费者的需求。

3.正在开发/待开发产品简介我们正在研发一些针对中老年人和个性化需求的健身项目,以满足更多消费者的需求。

4.研发计划及时间表我们的研发计划正在制定中,将会按照市场需求和技术发展不断更新和完善。

5.知识产权策略我们将会保护自己的知识产权,同时也尊重他人的知识产权,遵守相关法律法规。

6.无形资产我们的无形资产主要包括品牌价值、技术积累、员工素质等方面,这些资产将会为我们的发展提供有力的支持。

三、健身房产品生产1.资源及原材料供应我们的原材料供应主要来自国内外知名厂商,保证产品质量和供应稳定性。

2.现有生产条件和生产能力我们拥有先进的生产设施和技术,能够满足产品生产的需求,同时我们还有扩建计划,将会进一步提高生产能力。

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力我们的扩建计划包括增加器械数量、扩大场地面积等方面,将会提高生产能力,同时也会增加一定的成本。

keep健身商业策划书3篇

keep健身商业策划书3篇

keep健身商业策划书3篇篇一《Keep 健身商业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健身已经成为一种时尚的生活方式。

本策划书旨在打造一个专业、便捷、有趣的健身平台——Keep,为用户提供全方位的健身服务,满足不同用户的需求。

二、市场分析1. 目标市场都市白领:工作压力大,缺乏运动时间和空间。

健身爱好者:追求健康、时尚的生活方式。

家庭主妇:希望通过健身保持身材和健康。

退休人员:有充足的时间,但缺乏健身指导。

2. 市场需求个性化的健身计划:根据用户的身体状况、目标和时间,制定科学合理的健身计划。

专业的健身指导:提供视频教程、教练在线指导等服务,帮助用户正确地进行健身锻炼。

社交互动:用户可以通过平台与其他健身爱好者交流经验、分享成果,增加健身的乐趣。

便捷的健身服务:提供随时随地的健身服务,不受时间和空间的限制。

3. 市场竞争目前,健身市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统健身房、健身 APP 等。

我们的竞争优势在于:专业的团队:拥有一支由健身教练、营养师、数据分析师等组成的专业团队,为用户提供优质的服务。

创新的模式:采用互联网+健身的模式,为用户提供更加便捷、高效的健身服务。

丰富的内容:提供多样化的健身课程和内容,满足不同用户的需求。

三、产品和服务1. 产品定位Keep 致力于打造一个专业、有趣、便捷的健身平台,为用户提供全方位的健身服务。

2. 产品功能个性化健身计划:根据用户的身体状况、目标和时间,制定科学合理的健身计划。

视频教程:提供各种健身课程的视频教程,包括有氧运动、力量训练、瑜伽等。

教练在线指导:用户可以通过视频或文字与教练进行交流,获得专业的指导。

社交互动:用户可以加入健身社区,与其他用户交流经验、分享成果。

数据分析:通过对用户的运动数据进行分析,为用户提供个性化的健身建议。

3. 服务优势专业的团队:拥有一支由健身教练、营养师、数据分析师等组成的专业团队,为用户提供优质的服务。

健身房商业计划书

健身房商业计划书

健身房商业计划书健身房商业计划书(通用6篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们一起来学习写计划吧。

你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是店铺为大家整理的健身房商业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

健身房商业计划书篇1一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。

这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。

尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。

当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。

然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。

项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。

相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。

相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。

在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。

后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。

并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。

健身房商业计划书

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健身房商业计划书商业计划书一、项目简介健身房是一个专门为人们提供健身锻炼服务的场所,以促进身心健康为宗旨。

本项目旨在开设一家现代化的健身房,为当地居民提供高品质的健身体验。

本商业计划书将全面介绍健身房的商业机会、市场竞争、运营模式、财务预测等相关内容。

二、市场分析(1)市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始重视健身和锻炼。

健身房作为满足人们健身需求的场所,具有广阔的市场前景。

(2)竞争分析目前,该地区已存在多家健身房,竞争较为激烈。

然而,市场需求仍未完全得到满足,仍有发展空间。

为了与竞争对手区别开来,本项目将注重提供个性化的健身方案和专业的教练团队,提高用户粘性。

三、经营模式(1)设施准备为了提供舒适的运动环境,本项目将优先引进高品质、先进设备,并配备舒适的更衣室、淋浴房等设施,以增加用户的满意度。

(2)服务项目本项目将提供个性化的健身指导和训练计划,帮助顾客达到健身目标。

此外,开设各种健身课程、私教课程,增加顾客的选择性和续费率。

(3)教练团队本项目将精选专业健身教练,提供高质量的教学服务。

教练团队将不仅负责指导健身动作,还会提供科学的营养建议和健康食谱,全方位为顾客提供健身指导。

四、市场推广(1)线上推广通过建立网站和社交媒体账号,开展线上宣传,加强与潜在顾客的互动。

推出线上健身课程和教学视频,提高品牌知名度和用户黏性。

(2)线下推广通过发放优惠券、举办健身活动、与社区合作等方式,吸引潜在顾客到店体验。

同时,与附近企事业单位合作,提供员工健身福利,增加固定客户群。

五、财务预测根据市场需求和经营模式,进行财务预测的分析。

目前预计投资总额为XXX万元,预计第一年营业收入为XXX万元,净利润为XXX万元。

预计在第三年达到盈亏平衡。

六、风险控制(1)市场竞争风险:针对竞争对手的特色优势,本项目将提供差异化的健身服务,增加市场份额。

(2)经营风险:制定合理的运营计划,控制成本,提高效益。

中高端健身会所商业计划书

中高端健身会所商业计划书

中高端健身会所商业计划书健身俱乐部商业计划书目录第一章公司的创业背景及简介1.1 公司创业背景随着全民健身理念的推广,我国健身行业的发展前景越来越广阔。

在这个背景下,我们决定创办一家健身俱乐部,满足人们对健康生活的需求。

1.2 公司简介我们的健身俱乐部将提供专业的健身指导和设备,为广大健身爱好者提供一个舒适、健康的锻炼环境。

我们的团队由经验丰富的健身教练和管理人员组成,致力于为客户提供最优质的服务。

第二章市场分析2.1 竞争力量目前,健身行业竞争激烈,市场上存在着许多同类型的健身俱乐部。

然而,我们将通过提供高质量的服务和设备,以及合理的价格策略来吸引客户。

2.2 SWOT分析我们的健身俱乐部的优势在于拥有专业的团队和设备,以及合理的价格策略。

同时,我们也会积极应对市场上的挑战和竞争,不断提高服务质量和客户满意度。

我们的劣势在于市场上竞争激烈,需要不断创新和改进。

机会在于随着全民健身理念的推广,健身行业的发展前景越来越广阔。

威胁在于市场上存在着许多同类型的健身俱乐部,需要不断提高服务质量和设备水平来应对竞争。

2.2 SWOT分析2.2.1 优势公司拥有一支经验丰富的团队,能够提供高质量的服务。

此外,公司还有先进的技术和设备,能够满足客户的需求。

2.2.2 劣势公司的规模较小,与一些大型竞争对手相比,缺乏一定的竞争力。

此外,公司的品牌知名度也有待提高。

2.2.3 机遇当前市场对于环保产品的需求日益增长,这为公司提供了机会。

此外,政府对于环保产业的支持力度也在逐渐加大。

2.2.4 挑战市场竞争激烈,公司需要不断提高自身的竞争力。

此外,环保产业的技术和设备也在不断更新,公司需要不断跟进。

第三章市场及定位3.1 市场分析3.1.1 目标市场公司的目标市场是那些注重环保、追求高品质生活的消费者群体。

这些消费者通常有一定的经济实力,能够承受高价位的环保产品。

3.1.2 市场定位公司的市场定位是高端环保服务提供商。

健身俱乐部的发展策划书3篇

健身俱乐部的发展策划书3篇

健身俱乐部的发展策划书3篇篇一《健身俱乐部的发展策划书》一、执行摘要本健身俱乐部的发展策划书旨在为俱乐部的未来发展提供全面的指导和规划。

通过市场分析、目标定位、营销策略、服务内容、运营管理等方面的详细阐述,我们致力于打造一个具有特色和竞争力的健身品牌,满足不同消费者的需求,实现俱乐部的可持续发展。

二、市场分析1. 行业现状:随着人们健康意识的提高和生活水平的改善,健身行业呈现出快速发展的趋势。

各类健身俱乐部如雨后春笋般涌现,市场竞争日益激烈。

2. 目标市场:我们的目标市场主要包括上班族、学生、健身爱好者等群体。

他们注重健康、追求时尚、愿意为高品质的健身服务付费。

3. 市场需求:消费者对健身俱乐部的需求主要包括专业的教练指导、多样化的课程设置、舒适的环境设施、便捷的地理位置等。

4. 竞争分析:对周边竞争对手进行详细分析,了解其优势和劣势,以便制定差异化的竞争策略。

三、目标定位1. 品牌定位:打造一个专业、时尚、健康的健身品牌,为消费者提供优质的健身服务。

2. 服务定位:提供个性化的健身方案、专业的教练指导、多样化的课程选择、舒适的环境设施和贴心的服务。

四、营销策略1. 会员制度:推出多种类型的会员卡,如年卡、月卡、次卡等,满足不同消费者的需求。

2. 优惠活动:定期举办优惠活动,如开业优惠、节日优惠、新会员优惠等,吸引更多消费者。

3. 线上营销:利用社交媒体、网站、公众号等平台进行线上宣传和推广,提高品牌知名度。

4. 线下推广:通过传单、海报、户外广告等方式进行线下宣传,吸引周边消费者。

5. 合作营销:与周边企业、学校、社区等合作,开展联合推广活动,扩大品牌影响力。

五、服务内容1. 健身课程:提供多样化的健身课程,如瑜伽、普拉提、动感单车、搏击等,满足不同消费者的需求。

2. 私人教练:为消费者提供专业的私人教练指导,制定个性化的健身方案,帮助消费者达到最佳的健身效果。

3. 康复训练:针对康复人群,提供专业的康复训练方案,帮助他们恢复健康。

健身俱乐部投资项目商业计划书

健身俱乐部投资项目商业计划书

健身俱乐部投资项目商业计划书1. 项目简介本商业计划书旨在为健身俱乐部投资项目提供详细的介绍和规划。

我们计划在市中心开设一个高端、综合性的健身俱乐部,为当地居民提供全方位的健身服务。

2. 市场分析根据市场调研数据显示,健身行业在当地市场具有巨大的潜力。

随着人们健康意识的提升和生活水平的不断提高,越来越多的人开始关注健身和身体健康。

同时,城市化进程和快节奏的生活方式导致了人们对健身消费的需求增加。

3. 项目定位我们的健身俱乐部将定位为高端、综合性的健身场所。

我们将提供先进的健身器材、优质的健身教练、多样化的健身课程、舒适的健身环境和个性化的健身指导,以满足不同人群的需求。

4. 项目策略为了吸引和留住客户,我们将采取以下策略:- 提供多样化的健身课程,包括有氧运动、力量训练、瑜伽等,以满足不同人群的健身需求。

- 雇佣专业的健身教练团队,提供个性化的健身指导和训练计划。

- 确保健身环境安全、舒适,提供现代化的健身设施和设备。

- 建立健身社区,组织定期活动和比赛,增加社交互动和用户黏性。

5. 投资回报根据市场调研和经济分析,我们预计在健身俱乐部投资项目上将获得可观的回报。

通过提供高品质的健身服务,吸引和保持目标客户群体,我们将实现盈利和长期增长。

6. 资金需求为了实现健身俱乐部项目的计划,我们需要一定的资金支持。

预计资金需求将主要用于租赁场所、购买健身设备、雇佣员工、市场推广和运营成本等方面。

7. 风险和挑战在健身俱乐部投资项目中,可能面临的主要风险包括市场竞争压力、经营成本增加、顾客流失等。

为了应对这些风险,我们将制定详细的市场营销策略、降低运营成本、提高服务质量,并注意保持顾客满意度和忠诚度。

8. 综述本商业计划书介绍了健身俱乐部投资项目的基本信息,包括市场分析、项目定位、策略、投资回报、资金需求、风险和挑战等。

详细的规划和执行将确保项目的成功和可持续发展。

以上是《健身俱乐部投资项目商业计划书》的内容概要,请查阅。

健身房商业计划书

健身房商业计划书

健身房商业计划书一、项目简介健身房作为一个专业化的健身场所,旨在为顾客提供舒适的运动环境和专业的健身指导。

本项目拟建设一个现代化的健身房,致力于满足人们日益增长的健康意识和健身需求。

健身房将提供多项健身服务,包括器械训练、有氧运动、瑜伽、舞蹈等,以满足不同顾客的需求。

二、市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健身行业正迅速发展。

当前,大城市中的健身房仍然供不应求,市场潜力巨大。

根据市场调研数据显示,健身房行业年复合增长率超过10%,行业总体收入超过千亿元。

另一方面,年龄结构和人口流动性的变化也为健身房发展提供了机遇。

消费者群体的年轻化趋势和流动性增强,使得健身房行业会员数量不断增加。

三、竞争分析在当前健身行业市场中,竞争愈加激烈。

为了在市场中占据一席之地,我们需要了解竞争对手的经营状况和特点,并从中分析优势和劣势。

目前,我们发现竞争对手的主要特点如下:1. 健身房的地理位置:竞争对手大多位于市中心或商业繁华地段,交通便利,客流量较大;2. 健身设施:竞争对手提供多元化、专业化的设施和服务,例如先进的器械训练设备、驻场教练以及丰富的团体课程等;3. 价格策略:竞争对手采取多样化的价格策略,例如会员制、预付卡、团购等;4. 会员维系:竞争对手通过会员福利、运动社交活动等方式提高客户粘性。

针对以上竞争特点,我们将制定相应的竞争策略,寻找差异化的竞争点,以吸引更多的潜在客户。

四、经营模式1. 健身设施:我们将精心选购顶尖的器械训练设备,为顾客提供高品质的健身体验。

同时,将配置专业教练团队,为顾客提供个性化的健身指导和训练方案。

2. 课程服务:我们将推出多种课程服务,包括瑜伽、舞蹈、有氧操等,以满足顾客多元化的健身需求。

3. 会员管理:我们将建立完善的会员管理系统,通过会员福利、生日礼包、健身活动等方式提高会员粘性。

同时,我们将重视顾客意见反馈,不断提升服务品质。

五、营销策略1. 宣传推广:通过多种媒体渠道进行宣传推广,例如线上社交媒体、户外广告等,提高品牌知名度和影响力。

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健身房商业计划书健身房商业计划书应该要怎么写?主要是做什么的?以下是小编为大家准备的健身房商业计划书,希望能给大家一个参考,欢迎阅读与借鉴。

健身房商业计划书本项目属于体育文化培训业,教练师资力量则是本项目的成功关键。

由于本项目拥有多项国内外高级教练人才资源及健身活动策划经验,并初步形成了品牌传播效果,因此,系统的健身教练培训与高级私教服务将是成为本项目的重点与特色。

下面是国际健身房商业计划书,我们来看看是如何编写操作的。

第一节健身房商业计划书背景分析一、健身房项目简介二、健身房项目开发主体介绍(一)企业商业计划书简介(二)企业成长历程(三)企业发展战略(四)股权结构和股权变化(五)主要股东介绍(六)公司组织架构第二节健身房项目融资概况一、健身房项目所在地区概况二、健身房项目建设条件分析(一)自然条件(二)人文条件(三)供电与通讯条件(四)供水与排水条件(五)交通条件(六)土地条件第二章企业基本情况第一节企业主要产品第二节主要健身房产品特性第三节健身房项目所处行业描述第四节企业在行业中的地位第五节企业发展目标第三章健身房项目产品和服务第一节企业主营产品一、产品介绍二、产品主要用途和适用范围第二节主要原材料及其供应第三节未来产品和服务的规划第四节生产、技术和储运一、产品生产工艺二、产品储运与物流第四章健身房项目产品的研究与开发第一节健身房产品技术行业标准第二节国内外健身房产品竞争情况第三节企业产品开发情况第五章健身房项目所处行业及市场分析第一节国内健身房行业概述一、健身房行业主要分类及产业链二、健身房行业发展状况三、健身房行业发展潜力四、健身房市场消费结构分析五、健身房市场发展趋势预测第二节健身房市场分析一、健身房行业市场概况二、国外健身房产品竞争情况三、健身房行业盈利情况分析四、健身房市场机会分析第六章健身房项目swot分析第一节企业竞争优势与劣势分析(sw)一、企业竞争优势分析(strength)二、企业竞争劣势分析(weakness)第二节健身房市场机会与威胁分析(ot)一、健身房市场发展机会分析(opportunity)二、影响健身房项目实施的不利因素(threats)第七章健身房项目产品营销环境分析(pest) 第一节政治法律环境分析第二节健身房行业经济环境分析第三节社会文化环境分析第四节健身房产品技术环境分析第八章企业营销战略与实施计划第一节企业市场与销售现状一、健身房产品在国内市场的适应性分析二、企业主要销售渠道策略及经销商三、过去几年销售额及主要销售区域占比四、健身房产品销售计划第二节健身房产品销售策略一、基本营销战略二、销售实现预期三、销售渠道四、销售周期和应收账款管理五、定价政策第九章健身房项目资金需求和退出策略第一节融资计划第二节投资回报第三节退出安排一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第十章财务计划分析第一节健身房项目主要经济指标第二节财务预测一、内部收益率分析二、投资回收期计算三、税金预测一、创业背景项目背景二、创业构思项目介绍、项目经营、项目优势三、团队介绍团队成员的优势四、市场分析市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析五、组织与场地分析组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位六、营销计划营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123七、经费预算经费预算表、经费的筹措八、附录资产负债表、利润表一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。

这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。

尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。

当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。

然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。

项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。

相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。

相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。

在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。

后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。

并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。

3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。

并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。

现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。

初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。

有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。

现在很多的职业面试都是先看外表。

俗话也有说:好的身体是革命的本钱。

所以,加强锻炼,增强身体素质是现代大学生的需求。

这是一个正在增长的新兴社会需求。

4、团队优势我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识,优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱四、市场分析1、市场调查与行业分析大学生,一群永远走在时尚和思潮前面的人,随着我国经济的发展,健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了,大学生自然不会落后。

一方面,对于大学生而言,健身并不是一项很简单的很随意的消费。

大学生没有固定的经济来源,同时平时要上课,空闲时间有限。

另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者,无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体,在一定意义上来说,这是一项长期投资,但绝对值得,何况当下就有回报,只是相对的少点。

何乐而不为?目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。

这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的,而互联网是他们日常生活的一部分。

因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物,敢于尝试新事物。

对这样的一个群体而言,高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。

而目前单在福州市的高校众多,因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。

经过调查发现,福州大学生平均月消费是750元左右,但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。

对于一名普通的在校大学生,是不可能承受如此高额的健身消费的,无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。

为此,我们针对性地开设了这个健身房。

结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体,因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生,而且竞争压力相对较小。

由于大部分高校学生有群体式消费的习惯,他们锻炼的时间比较集中,加上学习和社团的任务与压力都比较大,他们需要更多的体育活动来减压。

而我们拥有比较专业的体能教练,能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。

目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。

部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望,他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。

拟根据顾客的要求,设定最适合他们的健身方式。

男生市场:在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。

女生市场:当男生市场的运作趋于稳定的时候,我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。

大学生心里分析:站在消费者的立场上想,无非就是“物美价廉”几个字,但对大学生来说这几个字就更显重要了,毕竟大学生没有稳定的经济来源。

首先,在心里面有一个预算,在这个预算的基础上进行筛选,要确定这个健身房的价格不会很高,要符合自己的能力。

有的健身房有专门针对学生的套餐,看看适不适合自己。

问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的,少走弯路,他们给你的意见要重视,大多是他们以前没有注意而有很重要的。

考虑交通是否便利,大多大学生在周六周日去健身,那样的话会不会堵车,多长时间到这都是很重要的,别让时间都消耗在公共汽车上。

在确定价钱可以接受,交通便利,同时口碑有好的情况下,就可以和健身房的会籍顾问交流了。

那么针对于目前大学生的这种消费心态,我们应该制定相应的营销方案。

健身房角度分析:现在去健身的大学生越来越多,虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜,但薄利多销,还是一块很大的蛋糕。

那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢?一般的大学生都会先被价格所吸引,如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候,很多人都会停下来看一看。

然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。

还有就是主动出击,一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单,吸引那些想要健身的大学生的注意力。

然后就是让他们通过体验、试课。

此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了解,就会让学生觉得不会被骗,这是学生最怕的,先打消他们的后顾之忧。

而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开,将有兴趣的学生带到健身房进行体验,体验他感兴趣的方面。

例如:团体操课可以让她学到想学的东西,锻炼团队意识,享受健身;动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助;器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量,有很好的塑形效果。

尽最大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要,而且非常适合自己,在她的兴趣得到满足之后,其他的东西只需要简单介绍即可,记住抓住重点。

而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈,否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱,很难成功。

最后是一条黄金原则,永远为顾客考虑,除了硬件,服务态度决定一切。

以后会有越来越多的大学生走进健身房,针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。

相信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。

2、福州大学城地区目前大学的分布情况:区域内至少有六七所大学,也就是说我们的市场可以是很广泛的,不会局限在一所大学附近。

3、竞争分析因为我们的健身房的营运成本比较低,所以我们的设备器材也会相对较薄落。

同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房,器材齐全,有稳定的客源,有稳定的收入。

可以说是财大气粗。

如果当他们发现大学生这块肥肉的话,我们要与他们竞争是非常困难的。

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