业务发展部市场营销主管职务说明书
市场营销主管的岗位职责描述5篇
市场营销主管的岗位职责描述5篇市场营销主管需要结合公司业务发展，寻找适合的线下商家并为其提供合理的合作方案。
下面是小编为大家带来的市场营销主管的岗位职责描述5篇，希望大家能够喜欢!市场营销主管的岗位职责1职责：1、负责市场营销活动的策划、创意、推广及执行负责行业资源的引入与合作;2、规划和拓展市场渠道，实现公司整体的市场拓展目标;3、不断开拓新的活动模式，并对同行业相关网站的活动保持密切关注和学习;4、建立和维护行业主流媒体资源，高效利用各类资源来执行市场营销推广计划;5、组织管理市场运营及拓展团队，提高团队的执行力，增强团队的凝聚力与稳定性。
任职要求：1、具备3年以上市场活动策划、组织、实施相关工作经验(教育培训行业背景优先)，有品牌策划、设计、推广及管理经验;2、能把控活动的各项环节和进展，及时处理活动中遇到的各种问题;3、拥有丰富的平台和媒体资源，能保持良好的合作关系;4、具备良好的团队协作、组织协调、沟通交流的能力，能够承受工作压力;市场营销主管的岗位职责2职责：1、将客户信息分类汇总，并做统计分析，为市场分析提供依据2、制定市场推广计划3、在部门经理指导下，制定各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行4、负责对营销专员业务培训、绩效考核和督促5、完成营销经理临时交办的其他任务任职要求：1、1-2年营销经验，能独立组织市场调研，进行产品策划，制定营销方案及预算，广告媒体策划方案及活动策划方案;2、组织管理能力强，有主见，全局思维;3、积极乐观，抗压能力强。
市场营销主管的岗位职责3职责:1、制定会员积分平台营销推广方案，在规定时间、预算内完成100%会员转换;2、策划线上-线下多渠道的会员营销活动，促进会员活跃度，有利于园区招商与续租;3、会员积分平台使用及推广的内部培训推动;4、拓展、引进商务合作资源，推广可服务园区企业及企业核心决策人的活动或服务产品;5、提炼会员服务亮点，进行营销包装与推广输出;6、搭建会员社群，对会员服务产品进行圈层营销;7、协助项目经理进行项目执行统筹，在项目计划时间、预算内达成项目目标。
业务发展主管的岗位职责
业务发展主管的岗位职责一、岗位概述业务发展主管是企业中负责业务拓展和市场开拓的关键岗位之一。
他们负责制定和实施公司的业务发展战略，推动业务增长并开拓新的市场机会。
业务发展主管需具备良好的市场洞察力和业务分析能力，能够与各部门密切合作，确保公司的长期盈利能力和可持续发展。
二、主要职责1. 制定业务发展战略：业务发展主管需要根据市场趋势、竞争对手分析和公司的发展需求，制定公司的业务发展战略，并与高层管理层进行沟通和协商，确保战略的有效实施。
2. 拓展新的市场机会：业务发展主管负责寻找和开拓新的市场机会，将公司的产品或服务推广到新的领域和客户群体中。
他们需要与市场营销团队合作，进行市场调研和市场定位，以确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
3. 开展业务合作：业务发展主管需要与外部合作伙伴建立和维护良好的合作关系。
他们需要主动寻找合作伙伴并进行商务洽谈，签订合作协议，以扩大公司的业务范围和市场份额。
4. 进行业务分析：业务发展主管需要进行业务分析，评估公司当前的业务状况和市场潜力。
他们需要收集和分析市场数据，了解客户需求和竞争对手的动态，并提出相应的业务改进和发展建议。
5. 指导团队成员：业务发展主管需要指导和管理团队成员，确保他们的工作符合公司的战略目标和要求。
他们需要培训和发展团队成员的能力，提高团队绩效和业务素质。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业。
2. 工作经验：具有相关领域的工作经验，熟悉市场开拓和销售拓展的工作流程。
3. 市场洞察力：具备较强的市场洞察力和战略规划能力，能够准确分析市场需求、竞争对手和趋势。
4. 沟通协调能力：良好的沟通和协调能力，能够与内部各部门和外部合作伙伴建立良好的关系，并有效推动项目的落地。
5. 领导能力：具备良好的团队管理和领导能力，能够激励团队成员，完成团队目标。
6. 技术能力：熟练运用计算机办公软件，具备数据分析和报告撰写的能力。
广告公司各职员职务说明书
广告公司各职员职务说明书一、总经理总经理是广告公司的最高管理者，负责全面领导和管理公司的日常运营工作。
他/她负责制定公司的长期发展战略和业务计划，监督各部门的工作，并对公司的整体运营绩效负责。
总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和决策能力，有丰富的管理经验和广告行业知识。
二、市场营销部经理市场营销部经理负责公司的市场营销策划和执行工作，包括市场调研、竞争分析、品牌推广、广告宣传等。
他/她需要有丰富的市场营销经验，了解市场趋势，具备优秀的市场营销策划和执行能力。
三、创意总监创意总监是公司的创意灵魂，负责指导和监督广告创意团队的工作，确保广告作品的创意水平和品质达到客户的要求和公司的标准。
他/她需要具备较高的审美观和创意能力，能够与客户深入沟通，了解客户需求，提供有创意的广告解决方案。
四、品牌策划经理品牌策划经理负责品牌策划的工作，包括品牌定位、形象塑造、品牌推广等。
他/她需要有较强的品牌策划能力和创新思维，能够根据客户需求和市场情况，制定有效的品牌策略，提高客户品牌的知名度和美誉度。
五、广告文案策划广告文案策划负责广告宣传文案的创作和策划工作，包括广告语、广告标语、广告故事等。
他/她需要有较强的文字功底和创意能力，能够根据客户需求和产品特点，制定有创意的广告文案，为客户进行有效的品牌宣传和推广。
六、平面设计师平面设计师负责广告宣传品的设计工作，包括广告海报、广告画面、产品包装等。
他/她需要具备优秀的设计能力和审美观，了解市场和客户需求，能够根据客户要求和市场趋势，设计出令人满意的广告宣传品。
七、市场营销专员市场营销专员负责市场调研、客户开发、销售推广等工作。
他/她需要有较强的市场营销能力和沟通能力，能够根据公司的销售目标和计划，开展有效的市场推广和销售工作，为公司带来客户和业绩。
八、客户经理客户经理是公司与客户之间的桥梁，负责客户关系的维护和管理工作。
他/她需要有良好的沟通能力和人际交往能力，能够与客户建立良好的合作关系，了解客户需求，协调公司内部资源，为客户提供最优质的广告服务。
业务部部门职责及岗位说明书
业务部部门职责及岗位说明书一、部门介绍业务部是一个关键的部门，负责管理和推动公司的核心业务。
本文将详细介绍业务部门的职责和各岗位的说明，旨在确保每个成员的角色和职责清晰明确，以提高部门的工作效率和业务成果。
二、部门职责1. 制定业务发展策略：业务部负责制定公司的业务发展策略，包括市场开拓、产品推广、客户关系维护等方面。
部门将根据市场需求和公司目标，制定详细的计划和目标，以确保公司能够实现持续的业务增长。
2. 开展市场调研：为了了解市场需求和竞争对手情况，业务部将负责开展市场调研工作。
通过分析市场趋势和客户需求，部门可以为公司提供有关产品开发、市场定位和市场营销策略的建议。
3. 管理产品组合：业务部门将负责管理公司的产品组合，包括产品的开发、定价、推广和销售。
部门将与研发部门紧密合作，确保产品的质量和创新，并与营销部门密切配合，确保产品的有效推广和销售。
4. 客户关系维护：业务部门将负责与客户建立并维护良好的关系。
部门中的客户经理将与客户保持密切联系，了解客户需求并提供解决方案。
通过建立良好的客户关系，业务部门可以提高客户满意度，并促进公司的业务增长。
5. 销售业绩监控：为了确保公司的销售目标能够实现，业务部门将负责监控销售业绩并及时采取相应的措施。
部门将分析销售数据、评估销售绩效，为销售团队提供培训和支持，以提高销售能力和业绩。
6. 合作伙伴管理：业务部门将与合作伙伴建立并维护合作关系，以拓展公司的业务渠道和销售网络。
部门将选择合适的合作伙伴，并与其保持频繁的沟通和协作，以实现共同的业务目标。
三、岗位说明1. 业务部经理：负责制定业务发展策略、监控业务部门的运营和绩效。
需要具备全面的业务知识和丰富的管理经验，能够有效领导和指导团队，快速做出决策并解决问题。
2. 市场营销经理：负责市场调研和制定市场营销策略。
需要具备市场分析和推广策划的能力，能够与研发和销售团队紧密合作，推动产品的市场推广和销售。
市场开发部岗位说明
市场开发部岗位说明书市场开发部是公司的一个市场业务开拓细分职能部门，是公司业务、客户合作的开拓部门，是公司对外宣传和形象展示的窗口，是联系公司和客户的桥梁和纽带。
根据公司目前的情况，市场开发部的职能范围包括市场开拓、业务达成、客户管理等工作。
一、部门职能：根据公司总体计划和目标要求，完成客户开发和市场推广等工作，建立一支高效率的、人性化的市场开发团队，以保证公司实现业绩目标、管理目标。
及时通报客户信息，统计销售报表。
（一）负责公司客户开发和市场推介工作（推介会、座谈会、培训等）及老客户的维护。
（二）负责市场调研工作，拟定公司中长期与阶段性市场开发目标并付诸实施。
（三）按照公司总体发展规划，做好区域布点工作，不断完善公司在全国范围内的合理布局，提高公司市场占有率。
（四）及时整理公司各相关部门反馈的市场最新信息，协同各部门做好新产品开发、交易和交收规则的完善等工作。
（五）负责对公司营业部和办事处等分支机构的管理。
（六）完成公司领导布置的其他任务。
二、人员编制及岗位职责（一）市场开发部经理岗位描述岗位名称：市场开发部经理（朱彦军）直接上级：总经理直接下属：副经理、业务主管、业务内勤主要职责：1、主持市场开发部全面工作，督促本部门员工达成目标及各项工作任务。
2、制订本部门工作计划细则、激励政策，检查并实施考核。
3、宣传公司品牌，预估开发新市场，4、负责监控本部门预算，增强本部门的团队精神，管理督导本部门建立完善的营销网络。
5、负责大客户的开发和定期走访重要客户，并与之保持良好关系。
6、负责制定市场开发的年度总体规划和五年规划。
7、负责全国所有代办机构奖惩制度的制定及考核实施，每月汇总形成考核报告和奖惩意见提交给总经理审核。
8、协助客服部对客户进行维护和培训工作。
9、及时总结并向公司领导汇报市场状况及市场动态，上交市场开发部工作月度报告、年度报告、专题报告。
10、协同行政部进行市场开发人员的招聘和考核录用工作。
业务部部门职责及岗位说明书
业务部部门职责及岗位说明书一、部门职责业务部是公司的重要组成部门之一，主要负责公司业务开展以及与客户的沟通与合作。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 业务拓展与市场调研：负责市场调研工作，了解行业市场动态，为公司制定合理的业务拓展策略提供参考，拓展新的客户资源。
2. 客户开发与维护：负责与新客户的洽谈与开发工作，促成合作关系的建立；同时，负责老客户的维护，保持与客户的长期合作关系。
通过与客户的定期沟通，了解客户需求，为客户提供优质的服务，解决客户问题。
3. 业务协调与推进：承接并协调公司其他部门的业务项目，提供协同支持，确保项目推进顺利。
与研发部门、市场部门等部门紧密合作，推动公司的业务发展。
4. 销售报表与数据分析：负责收集、整理公司销售数据，并进行数据分析，为决策层提供有价值的反馈信息。
及时发布销售报表，跟踪销售业绩，评估公司的销售情况，提出改进建议。
5. 市场营销推广：参与制定营销策略并组织实施，结合市场需求和公司产品特点，进行市场推广活动，提升公司品牌形象和知名度。
二、岗位说明书1. 业务经理岗位职责：- 负责制定部门年度工作计划，规划团队销售目标，并确保完成销售任务。
- 领导团队进行市场调研，进行市场前景分析，为业务拓展提供参考。
- 指导销售人员开展客户拓展和维护工作，通过制定销售策略和销售方案，提升销售业绩。
- 协调各部门资源，确保项目进展顺利，达到客户满意度要求。
- 跟踪行业竞争情况，及时调整销售策略和方向。
任职要求：- 具有较强的市场分析和预测能力，对市场变化有敏锐洞察力。
- 具备良好的团队管理和协调能力，能够有效整合资源，推进项目进展。
- 具备较强的沟通和谈判技巧，能够与客户建立并维护良好的合作关系。
- 热爱销售行业，具备较强的抗压能力和良好的团队合作精神。
- 本科及以上学历，市场营销或相关专业。
2. 销售代表岗位职责：- 负责与客户洽谈，了解客户需求，推动合作关系的建立和发展。
职位说明书(市场部经理)
编号：
职位名称
市场部经理
应用部门
销售业销售目标，领导下属人员完成分解目标。 岗位职责内容 1. 参与公司市场营销策略制定，执行公司营销策略并对市场开拓进行策划
占全部职责(%) 10%
2. 制定本区域营销计划、分解销售目标，带领团队完成销售业务指标，
控制所辖区域费用开支
40%
3. 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息；
10%
4. 督导市场销售政策、各项制度的贯彻执行的落实，指导业务员开展销售业务，
落实货款的回收。
20%
5. 协助业务员进行重要客户的业务谈判及成交，处理客户投诉
10%
6. 对下属的工作进行评价并协助部门经理制定和实施绩效改善计划；
5%
并对业务人员进行培训、指导
7. 公司领导交办的其他工作
5%
学 历 大专以上学历
技能要求
专业训练
工作经验
组织关系
总经理
任职资格
专 业 市场营销、机械、工民建等专业；
具有良好的组织协调能力、沟通能力、销售技巧 营销素质培训、领导力培训、财务知识培训 五年以上销售经验(2 年以上销售工作经验)；三年以上销售工作经验
销售部经理
业务员
直属主管 绩效衡量指标
1、销售业务指标达成率； 2、销售回款率； 3、本人销售业务回款率； 4、内、外部顾客满意度；
部门适用人员(请填写姓名)
本项职位
部属
编订者 ： 日 期：
总经理批准： 日期：
市场营销部总经理职位说明书
职位说明书为了完成公司的市场发展目标，提升公司品牌的影响力，增强公司产品的市场竞争力，负责组织建立并完善公司的市场营销、产品开发与管理、市场开发及服务质量等的管理制度体系，并监督实施，实现公司市场营销管理的良性循环。
工作职责L依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定本部门年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算。
2 .组织制订公司业务发展规划，参与年度经营计划的制订并组织实施。
3 .建立并完善公司各项市场营销管理制度、工作规范及行为准则、奖励制度、流程及相应管理办法，不断规范公司的市场营销管理体系。
4 .主持公司市场营销与开发规划工作：4.1 1根据公司总体发展战略，制定近期及中、远期市场营销及开发的职能战略；4.2 根据公司年度经营目标，组织制定公司的年度营销策略、各产品系列的市场开发目标及实施计划；4.3 组织编制公司市场营销及开发费用预算，并监督执行；4.4 指导各地市分公司市场营销工作和计划任务的完成，并督促、检查进度，组织完成公司的年度市场开发、销售任务目标。
5 .全面负责公司各项市场营销管理工作：5.1 1负责组织建立公司的信息管理分析系统，搜集外界各类相关情报信息以及公司内部经营相关信息，并进行分析处理，为经营决策提供依据；5.2 负责组织对公司各类产品及新产品开发的管理工作；5.3 负责组织实施对公司品牌及产品的对外宣传工作；5.4 负责组织制定及监督实施公司的资费政策；5.5 负责组织建立并不断完善公司的营销渠道（如代理商）建设；5.6 负责组织实施公司的大客户开发及维护管理工作；5.7 负责组织实施以“10050”为核心的客户服务工作；5.8 负责指导、监督、检查和规范各地市分公司的市场行为、客服质量。
6 .负责部门内部日常管理工作：6.1 提出本部门机构设置建议、参与本部门人员招聘、组织本部门业务培训；6.2 制定本部门季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作总结；6.3 负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核并做出相应的奖惩建议。
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4、D六个月至一年
5、E一至两年
6、F两年以上
3.2经验与技能
工作经历
与 经 验
1、市场营销工作 3 年以上
2、培训工作 1 年以上
3、 年以上
4、 年以上
专业能力
营销组织能力；
公关策划能力；
演讲能力；
资历凭证
1、
2、
3、
4、
一般能力
领导能力 2 指导能力 2 激励能力 2 授权能力 4 创新能力 2 计划能力 2
4 加工4 转换 4 处理
5 复制 5 劝解 5 照料
6 比较6 交谈示意6 反馈回馈
7 服务7 服务 7 掌握
8 接受指示、帮助
设备运用
电脑 计算器
电话 扫描仪
传真 装订机
复印机 其他
软件应用
1、软件开发
2、网络、系统维护
3、专业软件使用
4、网络工具、一般办公软件使用
与下级的沟通
对外沟通：客户、交易所、广告公司、
五、工作执行
工作活动基本功能
信息 人 物
工作责任
0 风险控制
1 成本控制
2 指导监督
3 内部协调
4 外部协调
5 工作结果
6 组织人事
7 法律责任
8 决策责任
9 其 他
0 综合0 指导0 创造
1 调整1 谈判1 精密加工
2 分析2 教育 2 操作控制
3 汇编3监督3 驾驶操作
业务发展部市场营销主管职务说明书
档案编号：
一、基本资料
1、职务名称：市场营销主管 2、直接上级：部门总经理 3、所属部门：交易与管理部
4、薪金等级： 5、薪金水平： 6、辖管人数：
7、定员人数： 1
10、工作分析人员： 11、分析日期： 12、批准人：
二、工作概要
2.1岗位目的
负责ZHC公司市场营销工作。
2.2职务说明
编号 工作内容
消耗时间
1.组织开展市场调研；
2.市场营销规划的制订；
3.市场营销活动的策划；
4.推动分支机构市场营销活动的实施；
5.市场宣传活动的统筹安排及总部与分公司宣传进度的协调；
6.外部培训活动的组织；
7.市场定位与市场细分的分析；
8.营业部布点分析；
9.行业竞争对手研究；
10.领导交办的其他工作。
3.
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
三、任职要求
3.1教育与培训
最
低
学
历
小学 初中 高中
职高 中专 技校
大专 本科 硕士
博士 其他：
所需专业
主修专业： 1、市场营销
2、企业管理
相关专业： 1、经济
2、
所需培训科目
1、期货知识培训
2、营销知识培训
3、
4、
5、
6、
所需培训时间
1、 AA一个月以下
2、 AB一至三个月
3.3个体特征
兴趣爱好
项目： 要求程度：很高 较高 一般 较低 很低
很高 较高 一般 较低 很低
很高 较高 一般 较低 很低
很高 较高 一般 较低 很低
个性特征
项目：热情 要求程度：很高 较高 一般 较低 很低
主动 很高 较高 一般 较低 很低
很高 较高 一般 较低 很低
很高 较高 一般 较低 很低
11.
12.
13、
14、
15、
16、
17、
18、
19、
20、
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、
12、
13、
14、
15、
16、
17、
18、
19、
20、
2.3职务权责
编号 权限
编号责任
1、对公司营销工作的建议权。
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
1.对营销活动的有效实施负责；
2.对外部培训工作的有效开展负责。
资源分配 2 管理技能 2 组织人事 4 时间ห้องสมุดไป่ตู้理 3 人际关系 2 协调能力 2
群体技能 2 谈判能力 2 冲突管理 2 说服能力 2 公共关系 2 表达能力 2
公文写作 2 倾听敏感 2 信息管理 2 分析能力 2 判断能力 2 实施能力 2
1、要求很高 2、要求较高 3、要求一般 4、要求较低 5、不做要求
自然生理
特 征
适应年龄： 20岁以下 21-25岁 26-30岁 31-35岁 35-45岁 45岁以上
适应性别： 男 女 男女皆可
四、岗位关系
职务关系
可直接升迁的职位：部门总经理 可升迁至此的职位：
可相互转换的职位： 其 他：
内外沟通关系
对内：与上级的沟通接受部门总经理的口头
书面指导
同级沟通与公司各部门保持良好沟通