10高危作业工作票管理制度
工程高危作业管理制度
工程高危作业管理制度一、总则为做好工程项目中的高危作业管理，保障员工生命财产安全，提高作业效率，减少事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目中涉及的高危作业，包括但不限于：高空作业、挖掘作业、焊接切割作业、起重作业等。
三、责任主体1. 项目经理：负责制定工程高危作业管理计划，对高危作业的实施进行统一管理、协调和监督。
2. 安全负责人：负责制定安全管理制度，对高危作业的安全风险进行评估，并提出相应的防控措施。
3. 作业负责人：负责组织实施高危作业，安排作业人员进行培训和指导，保障作业的安全进行。
4. 作业人员：必须按照相关规定进行培训，严格遵守操作规程，做到文明作业，确保安全。
四、管理流程1. 高危作业申请在进行高危作业前，作业负责人必须提前向项目经理提交高危作业申请，包括作业时间、地点、作业内容、所需设备等信息，并进行安全风险评估。
2. 安全措施确认项目经理和安全负责人对高危作业申请进行审查，并确认相关安全措施是否合理有效，如存在安全隐患，则要求作业负责人重新制定安全措施。
3. 作业许可经项目经理和安全负责人确认无安全隐患后，对高危作业进行许可，作业负责人可组织作业人员开始作业。
4. 作业实施作业负责人组织作业人员按照作业许可书的要求，进行高危作业，确保作业过程安全、顺利进行。
5. 事故报告与处理如在高危作业过程中发生事故，作业负责人应立即停止作业，并向项目经理和安全负责人报告，同时做好事故处理工作，防止事故扩大。
6. 事故调查与总结事故发生后，项目经理和安全负责人应及时进行事故调查与处理，并总结教训，原因分析，提出改进措施，确保类似事故不再发生。
五、应急措施1. 高危作业应急演练：定期组织高危作业应急演练，提高作业人员的应急处理能力，确保在突发事件发生时能迅速有效处置。
2. 应急预案制定：制定高危作业应急预案，明确各种应急情况下的应对措施和责任人，确保事故处理及时、有效。
六、检查与考核1. 定期检查：项目经理和安全负责人应定期检查高危作业现场的安全状况，发现问题及时整改。
工作票管理制度细则
工作票管理制度细则一、引言在企事业单位，为了保障工作安全和提高工作效率，制定及执行相应的管理制度是非常重要的。
工作票管理制度是一种重要的管理工具，它规范了各项工作的申报、审批和执行流程，确保工作任务按照正确的顺序和流程进行，提高工作质量，降低工作风险。
二、工作票的定义及分类工作票是指对需要进行专业技术操作或具有一定风险的工作进行书面化管理的文书，以确保工作的有序进行。
根据工作内容和特点，工作票可以分为以下几种类型：1. 设备工作票：用于设备维修、检修等工作的管理。
2. 高空作业工作票：用于高处作业、吊装作业等高风险工作的管理。
3. 施工工作票：用于建筑施工、设备安装等工程建设的管理。
4. 电气工作票：用于电气设备操作、检修等电力系统的管理。
三、工作票的编制与填写1. 工作票的编制：工作票由相关部门的工作负责人负责编制。
编制工作票时，需要详细了解工作任务的性质、要求、操作流程等，并与相关部门进行沟通和协调，确保工作票的准确和完整。
2. 工作票的填写：工作票的填写由工作班组成员或执行人员负责。
填写过程中，需要将工作任务的具体内容、操作方法、安全注意事项等信息详细记录下来，并确保工作票的清晰、易读。
四、工作票的申报与审批1. 工作票的申报：工作负责人在编制完成后，将工作票提交给上级主管部门进行申报。
申报时，需提供完整的工作票和相应的工作计划，并确保工作票符合安全要求和规定。
2. 工作票的审批：上级主管部门在收到工作票后，对工作票进行审查和审批。
审查过程中，需核实工作票的内容是否准确、完整，并进行安全性评估。
审批通过后，方可执行工作任务。
五、工作票的执行与监控1. 工作票的执行：工作负责人根据批准的工作票，组织相关人员进行工作任务的具体操作。
在执行过程中，要确保按照工作票中规定的要求和流程进行，并采取相应的安全措施，防止事故的发生。
2. 工作票的监控：上级主管部门要对工作任务进行监控和检查，确保工作过程的合规和安全。
高危作业票管理制度
高危作业票管理制度一、总则为加强对高危作业的管理和控制，提高工作安全性和事故防范能力，确保高危作业过程中人员安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内进行的一切高危作业，包括但不限于高空作业、动火作业、电气作业、挖掘作业等。
三、责任部门及人员1. 安全生产部门负责组织实施高危作业票管理制度，明确责任、权限和监督机制。
2. 管理人员负责签发高危作业票，并对高危作业进行监督和检查。
3. 作业人员必须严格遵守相关规定，保障自身安全。
四、高危作业票的内容1. 高危作业票应包括但不限于以下内容：（1）高危作业的名称、地点、时间等基本信息；（2）高危作业的风险评估、安全措施和应急预案；（3）参与高危作业的人员及其相关操作要求；（4）高危作业完成后的验收标准和程序。
2. 高危作业票的内容应经过安全生产部门审核确认后方可执行。
五、高危作业实施流程1. 提出申请：作业单位提出高危作业申请，详细说明作业内容、人员、时间等信息。
2. 风险评估：安全生产部门对高危作业进行风险评估，确定作业风险等级。
3. 制发高危作业票：安全生产部门根据风险评估结果制发高危作业票，告知相关作业人员。
4. 作业实施：作业人员按照高危作业票的要求进行作业，必须严格执行安全措施。
5. 验收交接：作业完成后，作业人员向管理人员汇报，经验收合格后作业结束。
六、风险管控措施1. 对于高危作业中的危险因素，应提前进行评估，并制定相应的风险管控措施。
2. 在高危作业进行过程中，必须设置安全警示标志和防护设施。
3. 对高危作业人员进行定期的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急能力。
4. 针对高危作业的事故案例进行分析和总结，及时调整和完善相关制度和措施。
七、安全责任1. 安全生产部门对高危作业的安全风险负主要责任，必须确保高危作业过程的安全性。
2. 管理人员对高危作业的监督和检查是必要的，必须保证作业人员的安全执行高危作业票。
3. 作业人员必须严格遵守高危作业票的要求，保障自身安全，不得擅自修改或忽视安全措施。
工作票管理规定
工作票管理规定一、引言为了规范企业安全生产管理，保障工人生命安全和财产安全，本文对工作票管理规定进行详细说明。
二、工作票管理的概念工作票是一种安全管理制度，是指在进行危险性较大的作业前，由有关管理人员按照安全措施进行审批，并由作业人员根据工作票上的规定进行操作。
通过工作票管理，可以避免工作中出现安全问题。
三、工作票管理的原则1.安全第一。
对于要进行的所有作业，工作人员必须把安全放在首位，认真遵守各项安全规定。
2.依法合规。
工作票的发放和审批必须符合国家法律法规和企业的相关规定。
3.紧急情况。
在出现突发状况时，应根据情况适时调整工作票并上报相关领导。
四、工作票管理的步骤1.作业计划。
将要进行的作业计划报送至相关领导并获得审批。
2.工作票编制。
由工作人员在预先制定的工作票模板上，根据作业计划填写相应内容，转交给作业上级进行审核。
3.审核批准。
由审核人员对填写工作票内容进行认真审核，确认无误后签字批准。
4.作业执行。
由作业人员根据工作票上的规定进行操作。
5.审核确认。
作业结束后，由审核人员对作业情况进行确认并记录在工作票上。
五、工作票管理的注意事项1.工作票上必须填写详细的安全措施，包括作为人员的安全防护措施、设备使用安全措施、环境安全措施等。
2.工作票必须一条龙服务，即从作业计划、制定工作票，到作业操作和审核确认，整个过程必须一气呵成。
3.工作票必须经过审核人员认真审核批准，不能有遗漏。
六、结论严格管理工作票，对于保障企业安全生产，提高作业效率有着重要的意义。
在实际操作中，抓好工作票管理对于维护公司利益以及作业人员的生命安全有着至关重要的影响。
建立完善规范的工作票管理，将成为企业安全生产的保障和发展的基石。
高处作业工作票制度模板
高处作业工作票制度模板1. 制度目的本制度的目的是规范和管理企业高处作业，保障员工在高处作业过程中的安全，并确保作业过程顺当进行。
同时，本制度还供给了相关责任和考核标准，以确保各部门和员工能够严格遵守制度。
2. 适用范围本制度适用于企业内全部进行高处作业的部门和员工。
3. 定义•高处作业：指在高空、有载荷条件下进行的人员和物品的搬运、安装、拆除、检修、清洁等工作。
•高处作业工作票：指为执行高处作业而编制、审核、审批的工作许可票据。
4. 职责和义务4.1 部门负责人：•负责高处作业工作票的编制和审批。
•确保高处作业的安全并供给必要的工作许可。
•负责对高处作业进行管理和监督。
4.2 高处作业人员：•参加高处作业前，必需持有有效的高处作业工作票。
•严格依照高处作业工作票中规定的流程和标准进行作业。
•遵守安全操作规程，确保自身安全和他人安全。
•配备适当的个人防护设备（如安全带、安全帽等）并正确佩戴使用。
5. 高处作业工作票的编制5.1 模板内容高处作业工作票模板包括但不限于以下内容：•作业单位、项目及地点；•作业范围和要求；•作业人员的姓名、作业证件、联系方式等信息；•作业开始和结束的时间；•作业前的安全检查事项；•安全防护装备和工具的准备；•应急措施和紧急联系方式；•作业负责人、安全监护人的姓名和职务。
5.2 编制程序•作业申请：由作业执行部门向职能部门提出高处作业申请。
•编制工作票：职能部门在收到作业申请后，依照规定的模板内容编制工作票，并在规定的时间内完成。
•作业审批：作业负责人对工作票进行核对，并决议是否批准作业。
如需要额外审批，需提交相关部门的审批申请。
•工作票更新：对于长时间的高处作业，一般每周更新一次工作票。
如需要临时更新，需提前向职能部门申请。
6. 高处作业的管理标准6.1 高处作业前的准备工作•提前进行作业风险评估和安全策划，确定作业人员的技能水平和个人防护设备的要求。
•检查作业现场和设备的安全情形，确保作业现场充足安全要求。
委外作业安全管理十要十禁内容
委外作业安全管理十要十禁内容
一、委外作业安全管理“十禁”内容
1.严禁无票作业。
2.严禁约时停送电。
3.严禁在易燃易爆区域无专职监护人员进行动火作业，动火作业必须采取安全措施，并有专人监护。
4.严禁违章指挥、冒险作业。
5.严禁安全教育培训不合格人员或特种作业人员无证上岗。
6.严禁无安全技术措施或措施未落实组织作业。
7.严禁擅自移动、打开、拆除安全防护设施。
8.未办理施工破土工作票，严禁破土施工，以及未办理电气作业“三票”，严禁电气施工作业。
9.机动设备的转动部件在运转中严禁擦洗或拆卸。
10.未办理安全作业票及不系安全带者，严禁高处作业。
二、委外作业安全管理“十要”内容
1.要疏通团队的思想认知。
2.要培训团队的安全知识。
3.要教团队如何排查安全隐患。
4.要适时向领导汇报安全工作情况。
5.要跟踪发现的安全问题。
6.要通报出现的“三违”情况。
7.要评选出安全先进个人、先进集体。
8.要组织互相排查安全问题。
9.要激励奖励安全改善成果。
10.要落实安全法规要求责任。
工作票管理规定范文
工作票管理规定范文工作票管理规定第一条为规范和加强工作票管理，确保工作过程安全、高效、有序进行，提高工作质量，制定本规定。
第二条工作票，是指对较为复杂、危险或者需要严格操作的工作进行计划、组织和控制的一种管理工具。
工作票的开具和使用必须符合本规定之规定。
第三条工作票的种类：（一）停电工作票；（二）高处作业工作票；（三）明火作业工作票；（四）动土作业工作票；（五）盲板开孔工作票；（六）锅炉维修、检修工作票；（七）高压设备操作工作票；（八）其他需要用到的工作票。
第四条工作票的开具与审核：（一）工作负责人根据工作的性质和工作安全要求，填写相应的工作票；（二）工作负责人将填写完毕的工作票交给所在部门的负责人，由负责人负责审核；（三）审核通过后，将工作票交给工作执行人。
第五条工作票的使用与管理：（一）工作执行人持工作票按要求进行工作，并在工作票上做好相应记录；（二）工作执行人应随身携带工作票，工作票不能转交他人执行；（三）对于需要多人协同完成的工作，应分别开具工作票，各自独立执行；（四）工作负责人、审核人及工作执行人应当妥善保管工作票，工作完毕后，应将工作票交回总工作票处进行归档；（五）工作票的归档应按照工作内容和时间进行分类建档，并做好相应的索引和备份。
第六条工作票的控制与监督：（一）总工作票处负责对工作票进行统一管理和监督；（二）总工作票处应定期对各个部门的工作票进行检查和复核；（三）对于不符合规定的工作票，总工作票处应及时进行追责和处理。
第七条工作票的缺陷与改进：（一）工作票的开具和审核不符合本规定之规定的，由总工作票处进行督促改正；（二）工作执行人在使用工作票过程中发现问题，应及时向总工作票处提出改进建议；（三）总工作票处对工作票的缺陷进行整理和总结，定期对规定进行修订和完善。
第八条违反工作票管理规定的行为，将依据公司规章制度进行处理。
第九条本规定由公司总工作票处负责解释。
第十条本规定自颁布之日起施行。
工作票和操作票管理制度
工作票和操作票管理制度工作票和操作票管理制度一、目的为规范企业工作票和操作票管理工作，保障生产安全，提高工作效率，制定本制度。
二、范围适用于本企业所有生产、维修、安装、施工等涉及到动火、高空、有限空间、电气设备等高风险作业的工作票和操作票管理。
三、制度制定程序1.本制度由企业管理人员编写，并经企业内外部相关部门评审。
2.经企业领导审批后正式实施。
3.相关部门和人员应落实本制度，确保制度执行。
四、内容1.工作票和操作票的定义和区别。
2.工作票、操作票的编制和审批程序（包括票面规范、填写说明等）。
3.工作票、操作票的填写及规范。
4.工作票、操作票的应用范围和适用条件。
5.工作票、操作票的执行程序。
6.工作票、操作票的返回及归档。
7.工作票、操作票的统计及分析。
8.工作票、操作票的安全注意事项。
9.工作票、操作票的问题处理及应急措施。
10.工作票、操作票的相关法律法规及公司内部政策规定。
11.责任主体及责任追究。
五、责任主体及执行程序1.本制度由管理部门负责解释及执行。
2.各部门和人员应按照本制度规定执行工作票和操作票的编制、审核、执行及归档等相关工作。
3.对于不按照本制度规定执行工作票和操作票的行为，相关部门和人员应承担相应责任。
4.对于违反法律法规、规章制度或造成生产事故的行为，相关责任人应追究责任。
六、责任追究1.对于编制、审核、执行、归档等不符合本制度规定的工作票和操作票，相关部门和人员应承担相应责任。
2.对于未执行本制度规定的工作票和操作票，可能造成的生产事故及后果，相关责任人应追究责任。
七、其它1.本制度的解释权属于管理部门。
2.本制度自颁布之日起实施。
如有需要修改，经企业领导审批后重新实施。
3.本制度未规定事项的管理工作，应按照国家相关法律法规和公司内部政策规定。
工作票管理制度规定
第一章总则第一条为加强工作票管理，确保工作安全，提高工作效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有需要进行电气、机械、管道、设备等维修、安装、改造、拆除等工作的作业现场。
第三条工作票是工作现场进行作业的凭证，是确保作业安全的重要手段。
所有工作票必须严格按照本制度执行。
第二章工作票的编制与审批第四条工作票由工作负责人根据工作内容、安全措施和作业环境编制。
第五条工作票编制时应包括以下内容：1. 工作地点、工作内容、作业范围；2. 作业人员、作业时间；3. 安全措施、注意事项；4. 应急措施、事故处理；5. 工作票编号、审批人、签发人、填写日期。
第六条工作票编制完成后，由工作负责人提交给工作票审批人审批。
第七条工作票审批人应对工作票内容进行审核，确保安全措施完善、合理，审批无误后签字。
第八条审批人应在规定时间内完成审批工作，逾期未审批视为同意。
第三章工作票的执行与保管第九条工作票一经批准，作业人员应严格按照工作票内容进行作业。
第十条作业人员应熟悉工作票内容，了解安全措施，掌握事故应急处理方法。
第十一条作业过程中，如发现工作票内容与实际不符，应立即停止作业，报告工作负责人，待问题解决后方可继续作业。
第十二条工作票执行过程中，如发生异常情况，作业人员应立即停止作业，采取应急措施，并及时报告工作负责人。
第十三条工作票执行完毕后，作业人员应清理现场，恢复原状，并将工作票交还给工作负责人。
第十四条工作负责人应妥善保管工作票，保存期限不少于一年。
第四章工作票的撤销与变更第十五条工作票在以下情况下应予以撤销：1. 工作内容、作业范围发生重大变化，无法按照原工作票执行；2. 工作票审批人、签发人认为撤销工作票是必要的；3. 作业过程中发生事故，需要撤销工作票。
第十六条工作票撤销后，工作负责人应立即通知作业人员停止作业，并采取相应措施，确保安全。
第十七条工作票在执行过程中，如发现安全措施不足或存在安全隐患，应立即报告工作票审批人，经审批后进行变更。
工作票、操作票管理制度范本
工作票、操作票管理制度范本第一章总则第一条为规范工作票、操作票管理，保障生产作业安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有生产作业场所。
第三条工作票、操作票应按照本管理制度的规定进行填写、审核、签发、执行和归档。
第二章工作票管理第四条工作票是由作业单位根据作业计划和作业任务编制的对某项工作作业过程进行详细控制的记录单。
第五条开工前，作业单位应按照工作票管理的要求，对作业场所进行安全检查，确保作业场所符合安全条件。
第六条开工前，作业单位应向作业人员详细介绍工作任务、工作要求和安全注意事项，并做好安全教育。
第七条每项工作任务应编制一个工作票，并由作业单位填写与作业任务相关的内容，如作业名称、作业地点、作业时间、作业人员、作业设备等。
第八条工作票应按照规定的格式统一填写。
填写时应尽量详细，不允许模糊、含糊、遗漏和错误。
第九条工作票的编制应根据作业任务的特点，确定作业人员的数量和要求，并确保作业人员能够熟练掌握相关的工作技能。
第十条工作票的编制人员应依据工作任务的要求、安全规程和操作规程进行信息填写。
第十一条编制工作票时，应特别注意对任务关键点的描述，避免遗漏步骤或操作过程。
同时，要合理安排工作序列，确保工作任务按照一定的次序进行。
第十二条编制好的工作票应送交到作业单位签字审核，并按照规定的程序进行审批。
第十三条工作票的签发权应由作业单位的主管领导担任，并确保签发人具备相关的工作经验和技能。
第十四条工作票签发前，签发人应进行必要的检查和核对，确保工作票的完整性和准确性。
第十五条工作票签发后，签发人应及时通知作业人员，并将工作票的执行结果填写到相应的栏目。
第十六条工作票的执行应按照签发人的指示进行，不得随意变更或修改。
第十七条工作票执行结束后，作业人员应将工作票交回到作业单位，由作业单位进行归档。
第三章操作票管理第十八条操作票是由作业单位编制的对某一操作过程进行控制的记录单。
第十九条操作票应按照规定的格式填写，并尽量详细和准确。
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高危作业工作票管理制度
1目的
为了能保证在生产现场进行检修，试验或安装工作时，拥有安全的工作条件及设备的安全运行，防止事故的发生，特制定本制度。
2适用范围
企业内部的所有高危作业。
3职责
3.1工作票签发人
3.1.1工作是否必要和可能；
3.1.2工作是否安全；
3.1.3工作票上所填写的工作内容能否清楚完整地表达检修界限和工作目的，安全措施是否正确和完善；
3.1.4检查现成工作是否安全地进行。
3.2工作负责人
3.2.1正确安全地组织工作，保证任务完成；
3.2.2负责检查工作票所列安全措施是否完备；
3.2.3工作前对工作人员交代安全事项；
3.2.4检查工作过程中，工作人员是否遵守“安全工作规程”。
3.3工作许可人
3.3.1负责审查工作票所列内容，设备名称，设备编号及工作特点是否填写清楚，安全措施是否正确完善，是否符合现场条件；
3.3.2检修设备与运行设备是否正确已隔离或有无突然来电的危险；
3.3.3安全措施已完善和正确执行；
3.3.4负责审查工作必要性和检修工作是否与批准期限相符，以及工作票所列安全措施是否安全完备。
4主要内容
4.1工作票由公司经理签发。
4.2工作许可人由公司考核研究决定，一般为当值主管。
4.3工作负责人亦应具有公司考核认可的资格证书，学徒工和非本专业专职不得担任工作负责人。
4.4工作票签发人不得兼任工作负责人，工作负责人可以填写工作票，工作许可人不得签发工作票。
4.5工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作时间，确定工作负责人。
工作负责人填写好工作票，并按班组统一编号后送交工作票签发人审核，无误后签名，由工作负责人交工作许可人办理许可手续，如由工作票签发人自己填写工作票时，应将工作票内容向工作负责人交代清楚。
4.6事故检修工作经当班主管许可后，可不用工作票，但抢修工作预计需要超过四小时及夜间检修工作不能完成，需要延至第二天白班上班后继续完成好的，则仍需要工作票，事故检修必须明确工作负责人，按规定做好安全措施，工作许可人应将检修工作内容、工作负责人姓名，采取的安全措施，工作开始、终结时间记入值班记录本内。
4.7一台机组或一个管路系统的检修，同时有两个以上班组工作时，可以签发一张总的工作票，办理好各项安全措施，但一定要指定总的工作领导人，注明每个项目的工作负责人，总的工作领导人负责统一办理工作许可和终结手续，协调各班组间的工作，每个工作负责人应对其工作成员及工作范围的安全负责。
4.8生产现场禁火区域进行动火作业，应同时执行明火工作票制度。
4.9凡进行各项计划性检修工作的工作票，应在开工前一天送交当班主管处。
4.10工作票不得任意涂改，若个别字有改动应由工作票签发人（工作许可人）签名或盖章，但下列内容不得涂改。
1）工作内容；
2）设备的名称和编号；
3）计划工作时间；
4）设备（阀门）的开（停）；
4.11接收工作票时，当班主管应注意：
4.11.1审查工作票，如发现问题应向工作负责人询问清楚，必要时，可填好补充安全措施，如安全措施有误，应拒收工作票。
4.11.2收到工作票后应记录收到时间，并在运行日记上登记。
4.11.3根据检修的项目及现场规定，运行当班主管审查应负下列责任：
1）工作的必要性；
2）检修工期与批准的工期是否相符；
3）工作票所列的安全措施是否正确完备。
4.12根据工作票中的检修时间，安全措施内容及当班主管的意见，布置值班人员（工作许可人），按要求执行，对重要的安全措施，需有人监护。
4.13热力和机械类修理，涉及到电气值班员执行的切断电源措施，应由工作许可人电话联系当班主管，复诵无误后，由当班主管通知填写“电气操作票”交电气值班人员执行，执行后向当班主管、工作许可人反馈执行情况和时间。
4.14安全措施全部完毕，当班主管了解确实无误后，或联系工作负责人办理开工手续，如因故不能如期开工，需在许可开工时间栏里将许可开工时间填明，并在备注栏里注明推迟原因，如开工时间，延迟超过当天或在此期间里运行方式有所改变影响安全措施时，应重新办理工作票。
4.15办理开工手续工作许可人和工作负责人，双方应到检修现场，工作许可人向工作负责人详细交代安全措施执行情况及安全注意事项，工作负责人对照工作票检查无误后，双方在工作票上签名，各留一份，作为允许开工的凭证。
4.16工作负责人和工作许可人不允许在签名后单方面变更安全措施，值班人员如发现检修人员违反安全规程或任何危及人身安全的情况，应向工作负责人提出改正意见，必要时可暂停工作，立即向上级报告。
4.17工作间断时，检修人员应从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人收执，间断后继续工作，无需通过许可人，每日收工应清扫工作地点开放已封闭的通路，并将工作票交回值班员，次日复工时应得值班员许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求后，方可工作。
4.18设备检修后的试运转：
4.18.1当检查设备具备试运转条件后，工作负责人应组织全体工作人员，清扫现场，然后将全体人员撤离至安全地点，将所持工作票交给工作许可人要求送电试转。
4.18.2当使用一张总的工作票或设备（系统）上有两个及两个以上检修工作班工作时，必须由申请试转的工作负责人会同有关班组工作负责人共同同意后方可试转。
4.18.3工作许可人应认真检查，确认可以试转后，将有关的安全措施撤除并联系送电，进行试转。
4.18.4试转后，应认真验收，如不合格，需继续检修，此时工作许可人应按原要求做好安全措施，工作负责人应重新履行许可手续，然后继续工作，如需改变原工作票的安全措施范围的，应重新签发工作票。
4.19试运转合格。
工作许可人验收后，可办理工作票终结手续。
4.19.1工作票负责人应再次全面检查，并组织清理现场，确认无问题后，带领工作人员撤离现场。
4.19.2工作负责人向工作许可人和工作签发人汇报检修情况及存在问题，必要时写出书面说明。
工作负责人、工作许可人双方签字，办理终结工作票双方各保留一份，运行班长应在运行日志上将检修及终结情况记录清楚。
4.20其它工作口头或电话命令。
运行人员应将发令人、负责人及工作时间和任务详细记入操作记录簿中。
4.21工作负责人作为监护者，必须始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正违反安全的行为。
4.22工作期间工作负责人如因故必须离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前将工作现场交代清楚，并告知其他检修、原工作负责人返回工作地点时，也应履行同样的交代手续。