工作11年,年薪30W的外企高管,告诉你7个真实且高效的成长方法
向上管理的7个实战技巧助你职场晋升
向上管理的7个实战技巧助你职场晋升向上管理是指下属或同事通过有效的沟通和行为方式，与上级建立良好的工作关系，共同实现工作目标。
向上管理不仅可以提升个人的职业发展，也可以促进团队的合作和进步。
下面是七个实战技巧，可助你在职场中实现晋升。
1.建立良好的沟通渠道良好的沟通是向上管理的基础。
与上级保持密切的工作沟通，及时向其汇报工作进展，寻求帮助和反馈。
确保沟通信息准确、清晰、全面，并且要尊重上级的意见和决策。
2.理解上级的期望和需求了解上级对你的期望和需求，是向上管理的关键。
主动与上级进行对话，了解上级对工作的具体要求和预期目标，以此为基础制定自己的工作计划和目标，努力实现上级的期望。
3.展现积极主动的态度向上管理需要主动承担责任，展现积极主动的态度。
主动关注工作中的问题和挑战，并提出解决方案。
主动参与项目和任务，展现个人的能力和才华。
向上级展示你可信赖和值得提拔的优秀品质。
4.建立信任和尊重信任和尊重对于向上管理至关重要。
始终保持诚实、可靠和守信的原则，与上级保持良好的关系。
尊重上级的决策和意见，不轻易质疑和批评。
建立起上级对你的信任和尊重，使其愿意给予更多的机会和挑战。
5.持续学习和自我提升积极学习和自我提升是向上管理中不可或缺的一环。
持续学习新知识和技能，关注行业和企业的最新发展。
参加培训和学习机会，提升自己在工作中的竞争力。
展现持续学习和成长的态度，使上级看到你的进步和潜力。
6.善于解决问题和危机处理在工作中，问题和危机是难以避免的。
作为向上管理者，善于解决问题和处理危机，是展现领导才能的重要表现。
面对问题和危机时，要冷静分析、迅速反应，并提出有效的解决方案。
展现出解决问题的能力和决策能力，获得上级的赞许和肯定。
7.建立合作伙伴关系积极与同事建立合作伙伴关系，互相支持和帮助，是向上管理的关键。
与同事建立良好的工作关系，共同解决问题和完成任务。
展现出良好的团队合作精神和领导力，同时也为上级展示你的协作和管理能力。
经验分享成功人士的个人发展经验
经验分享成功人士的个人发展经验个人发展经验是每个成功人士所积累的宝贵财富。
他们通过不断的探索和实践，总结出一些行之有效的方法和经验，帮助他们实现了个人的成长和成功。
在这篇文章中，我将分享一些成功人士的个人发展经验，希望能够给读者带来一些启示和帮助。
1. 设定明确的目标成功人士都懂得设定明确的目标，并且将其转化为可操作的任务和行动计划。
他们知道自己想要达到什么样的成就，并且制定了具体的计划来实现这些目标。
通过设定明确的目标，他们可以更加集中精力和资源，从而有效地推进自己的个人发展。
2. 持续学习和成长成功人士注重自我学习和不断提升。
无论是通过读书、参加培训还是寻求导师的指导，他们都时刻保持着对知识和技能的渴望。
他们明白只有不断学习和成长，才能跟上社会的发展潮流，保持竞争优势。
3. 建立积极的人际关系与成功人士相处，你会发现他们通常都有着良好的人际关系。
他们懂得如何与人沟通、合作和建立信任。
他们重视建立稳固和积极的人际网络，这对于个人发展来说非常重要。
良好的人际关系可以提供更多的机会和资源，为个人的成功铺平道路。
4. 全面发展个人能力成功人士往往具备多方面的能力。
他们不仅仅在自己的专业领域有着深厚的造诣，还具备一定的领导力、沟通能力、决策能力和协作能力等。
他们不断拓展自己的能力边界，使自己成为一个全面发展的人才。
5. 培养良好的习惯和行为成功人士注重培养良好的习惯和行为，这有助于提高效率和个人品质。
比如，他们养成了每天早起锻炼身体的习惯，保持健康的生活方式；他们会主动承担责任，积极解决问题；他们注重时间管理，合理规划工作和生活。
6. 积极面对挑战和失败成功人士懂得挑战和失败是人生发展中不可避免的一部分。
他们敢于面对困难和逆境，从中寻找机会和成长。
当遭遇失败时，他们会深思熟虑，寻找失败的原因并从中吸取教训，不断完善自己，并为未来的成功做好准备。
7. 始终保持积极的心态成功人士通常都保持着积极的心态。
他们乐观向上，充满信心和动力。
如何在职场中提升个人领导能力八个建议
如何在职场中提升个人领导能力八个建议在现代职场中，个人领导能力的重要性逐渐凸显。
一个临危不惧、善于决策、能有效激励员工的领导者，常常成为组织中的核心力量。
那么，如何才能在职场中提升个人的领导能力呢？以下是八个建议，帮助你成为优秀的领导者：一、发展自我意识个人领导能力的提升首先需要建立对自己的充分认知。
要了解自己的长处和短处，明确自己的职业目标和发展方向。
通过不断自我反思，发现自己的盲点和不足之处，并制定相应的改进计划。
同时，要学会审视自己的情绪和行为，保持积极乐观的态度，以更好地影响他人。
二、建立良好的人际关系领导能力的提升离不开与他人的良好合作。
建立积极的人际关系，能够有效地沟通、协调和合作。
要学会倾听他人的观点，尊重他人的权威，在交流中保持平等和互助的精神。
培养良好的人际关系，能够扩大人脉，提高团队的凝聚力和合作效率。
三、培养决策能力作为一个领导者，要善于做出正确的决策。
决策能力的培养要求我们具备全面的信息收集和分析能力，能够快速准确地做出决策。
同时，要学会权衡利弊，合理分配资源，同时考虑个人、团队和组织的利益，做出符合整体发展的决策。
四、塑造积极的工作氛围一个良好的工作氛围对于个人领导能力的提升至关重要。
作为领导者，要激励员工，创造积极向上的工作环境。
要给予员工更多的自主权，让他们参与决策并分享成功。
同时，要注重团队建设，培养团队的凝聚力和归属感，共同追求团队的目标。
五、持续学习与成长职场中，学习是不断前进的动力。
作为领导者，要有持续学习的意识，不断提升自己的知识和技能。
要关注行业动态，学习最新的管理理念和实践，及时更新自己的知识体系。
同时，要学会从失败和挫折中吸取教训，不断完善自己，提高自己的领导能力。
六、设定明确的目标与规划个人领导能力的提升需要有清晰的目标和规划。
要设定明确的职业和个人目标，并制定相应的计划和步骤。
要根据自身的实际情况，有针对性地培养和提升所需的技能和素质。
同时，要进行自我评估和评价，不断调整和完善目标和规划。
高端人士如何取得成功的秘密
高端人士如何取得成功的秘密1、管理时间：你的时间在哪里，你的成就就在哪里。
把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人多60倍2、你不理财，财不理你3、自我管理，游刃有余(1)创业不怕本小，脑子肯定要好(2)可以开头做外汇投资(3)做别人不愿做的生意第四条：四项安家立命的理念第一条：30岁以前肯定要形成个人风格1、做人优于做事做事失败可以重来，做人失败却不能重来(1)做人要讲义气(2)永不气馁2、豁达的男人有财运，豁达的女人有帮夫运3、忠诚的原则：30岁以前你还没有建立起忠诚美誉，这一缺点将要困扰你的一生4、把小事做细，但不要耍小聪慧中国人想做大事的人太多，而愿把小事做完善的人太少其次条：五分运气比尔·盖茨说：人生是不公正的`，习惯去接受它吧1、人生确实有许多运气的成人：谋事在人，成事在天：中国的古训说明各占一半2、机会时常意外地降落，〔创业〕但属于那些不应决不放弃的人3、抓住人生的每一次机会，机会就像一只小鸟，假如你不抓住，它就会飞得无影无踪4、智者早一步，愚者晚一步第三条：六项要求1、才智(1)别人可你以拿走你的一切，但拿不走你的才智(2)奇妙运用自己的才智(3)智者与愚者的区分2、士气(1)士气的力气有时会让你成为超人(2)敢于放弃，敢于舍得3、培育自己的领导才能、领袖气质(1)激情感染别人(2)三七法则实现领袖气质(3)拍板决断力量(4)人格魅力4、制造性：不要做循规蹈矩的人2530岁是人生最有制造性的阶段，许多胜利人士也都产生在这一阶段5、明智(1)知道自己的特长、短处，定向聚焦(2)尽量在自己的熟识的领域努力6、持之以恒的行动力：在你选定行业坚持十年，你肯定会成为大赢家第四条：七分学习1、学问转变命运2、30岁以前学会你行业中必要的一切学问a)每天淘汰你自己b)在商言商3、太信任书的人，只能成为打工仔4、思索、实践、再思索、再实践第八条：八分交际第五条：伴侣多了路好走1、智商很重要，情商更重要：30岁以前建立起人际关系网2、人脉即财脉：如何搞好人际关系3、交友有原则4、擅长沟通：30岁以前要熬炼出自己的演讲才能第六条：九分习惯习惯的力气是惊人的，30岁以前养成的习惯确定着你的胜利的大小1、主动思维的好习惯2、养成高效工作的好习惯(1)办公室(2)生活可以不拘小节，但要把工作做细(3)学习倾听，不打断别人说话3、养成熬炼身体的好习惯4、广泛爱好的好习惯5、快速行动的好习惯第七条：非常自信1、自信是胜利的精神支柱2、自信方能赢得别人的信任3、把自信建立在制造价值的基础上4、如何建立自信(1)为自己确立目标(2)发挥自己的特长(3)做事要有打算(4)做事不拖拉(5)轻易不要放弃(6)学会自我激励(7)不要让自己成为别人第八条11个需要避开的胜利陷阱1、只有功劳，没有苦劳2、不要怀才不遇，而要查找机遇3、不要想发横财4、不要为钱而工作，而让钱为你工作5、盲目跟风，人云亦云，人做我也做6、小富即安，不思进取，知足常乐7、承认错误而非掩饰错误8、脚踏实地而非想入非非9、野心太大而不是信念十足10、反复跳槽不行取11、眼高手低不择手段第九条、十二分努力。
工薪族晋级富豪的10大要诀读30年后你拿什么养活自己
工薪族晋级富豪的10大要诀| 读《30年后，你拿什么养活自己》要诀1，在自己的工作上取得成功无论理财仍是计划退休生活，前提是必需有一份能够保证生活开支的固定收入。
即便你此刻拥有600万元的现金资产也是一样的，除现金资产之外，有无固定收入会在一个较长时间段内带来两个截然不同的版本。
若是手头上有600万元，但由于没有其他收入，从投资那一刻开始起利息就必需被充当为生活费，因此也就不会产生复利的效果，而且由于要保证本金的安全，所以很难去投资高风险高回报的投资产品，另外由于对经济环境的细微转变十分敏感，故而也难以进行长期投资。
在没有固定收入的情况下，每一年进行5%的保守投资，30万的收益被当做1年的生活费，10年事后，资产仍是600万年。
相反，若是拥有一份固定收入，就没有必要利用投资收益，并通过踊跃的投资活动将每一年的收益率扩大为10%，在复利的作用下，10年后的资产就会变成1560万元。
由此可见，是不是拥有一份年薪30万的固定收入的工作，会给你10年后的生活带来多大的不同。
提前退休是职场上所有人的一路梦想。
在所有准备工作全都做好的情况下，提前退休固然是一件美好的事，但如果是退休后生活的的准备工作还不够充分，提前退休只会给自己的生活带来无尽的烦恼。
要诀2，笑到最后的人材是最终胜利者未来人均的寿命都会取得增加。
40年前，韩国人平均寿命为51.1岁、女子53.7岁，2003年韩国人的平均寿命为男子73.9岁、女子80.8岁。
依照这个逻辑下去，未来人的寿命还会延后。
所以看出来，退休生活就不能再被称为余生了，而是一段新生活的从头动身。
从此刻起，退休生活再也不是“多出来”的人生，它是咱们必需抱着踊跃态度维持生活下去的人生第三阶段，27年的时间绝不算短，想一想看，如果你从此刻开始的27年内，天天腰围生计发愁，用饭得看子女的脸色，由于没钱也去不了别的地方，只能呆在房间角落里度过这漫长的27年。
若是再加上自己或另一半需要忍受病痛的折磨，这其中的痛苦滋味实在无法用语言来表达。
白领加薪升迁九大高招
白领加薪升迁九大高招白领加薪升迁九大高招当下社会竞争激烈，白领们不仅需要在工作岗位上出类拔萃，还需要主动争取加薪和升迁的机会。
然而，加薪升迁并非易事，需要有一定的技巧和策略。
在本文中，我将为大家介绍白领加薪升迁的九大高招，希望能够对大家有所帮助。
第一招：提高自身能力首先，要想在职场中脱颖而出，需要不断提升自身的职业能力。
可以通过学习培训、参加行业研讨会以及积极参与项目等方式来提高自己的专业能力。
只有不断提升自己，才能有更多的机会获得加薪和升迁的机会。
第二招：树立良好的职业形象一个良好的职业形象在职场中非常重要。
要时刻保持专业、积极的态度，养成良好的工作习惯，做事细致周到，与同事和领导建立良好的工作关系。
只有树立良好的职业形象，才能获得他人的认可和赏识。
第三招：积极寻找自我提升的机会在工作中积极寻找自我提升的机会非常重要。
可以主动参与公司内部的项目，充分展现自己的能力，争取更多的锻炼机会。
同时，还可以参加一些外部的培训和学习活动，提升自己的综合素质和能力。
第四招：充分展现自己的价值每个人都有自己的专长和长处，要充分展现自己的价值，为公司带来更多的价值。
可以通过解决问题、提高工作效率、降低成本等方式来展现自己的能力和贡献。
只有真正为公司带来价值，才能更容易获得加薪和升迁的机会。
第五招：与领导保持良好的关系与领导保持良好的关系对于加薪升迁非常重要。
要注意与领导进行积极有效的沟通，了解领导的期望和要求，尽量满足领导的需求。
同时，要时刻关注领导的工作动态，主动帮助领导解决问题，为领导分忧解难。
只有与领导有良好的关系，才能获得更多的机会。
第六招：关注行业动态与市场趋势了解行业动态和市场趋势对于职业发展非常重要。
要关注行业内的最新发展，了解市场的需求和趋势。
只有时刻保持对行业的敏感度，才能抓住机遇，为公司提供更具创新性的解决方案。
第七招：善于总结和反思在工作中，要善于总结和反思，不断提高自己的工作能力和专业素养。
促进员工自我成长的六个方法
促进员工自我成长的六个方法在当今竞争激烈的企业环境中，员工的个人成长被认为是公司长期成功的关键之一。
为了培养和激励员工的自我成长，公司需要提供适当的环境和机制。
本文将探讨六个促进员工自我成长的方法，帮助公司实现全面发展和员工个人成就。
方法一：设立明确的职业发展路径为了促进员工的自我成长，公司应当设立明确的职业发展路径，让员工知道他们在公司中的职位发展机会。
这可以通过为员工制定个人发展计划来实现，包括明确的目标、培训计划和评估机制。
员工清楚地了解自己所处的位置和未来的机会，将会更积极主动地努力工作并提升自己的能力。
方法二：提供个人成长的培训机会提供个人成长的培训机会是促进员工自我成长的重要手段。
公司可以组织各类培训课程，如技能培训、领导力发展和沟通技巧等，以帮助员工不断提升自己的技能和知识。
此外，公司还可以鼓励员工参加外部培训、会议和研讨会，拓宽他们的视野和专业知识。
方法三：提供挑战和发展机会除了培训，提供挑战和发展机会也是促进员工自我成长的重要手段。
公司可以给予员工更多的责任和自主权，让他们面对新的挑战和机遇。
这不仅有助于员工发展自己的技能和经验，还可以增强他们的动力和自信心。
方法四：建立导师制度建立导师制度是促进员工自我成长的有效方式之一。
通过分配资深员工或领导作为导师，帮助新员工或晋升员工适应新环境、发展自己的能力。
导师可以分享他们的经验和知识，指导员工制定个人发展计划，并提供反馈和建议。
这样的导师制度有助于员工的成长和发展，并同样也加强了员工之间的交流和合作。
方法五：鼓励员工学习和创新鼓励员工学习和创新是促进员工自我成长的重要环节。
公司可以建立学习型组织的文化，鼓励员工不断学习和进步。
此外，公司还应当提供一个积极的环境，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
通过奖励和表彰创新成果，激励员工展现自己的才华和潜能。
方法六：定期评估和反馈定期评估和反馈是帮助员工自我成长的重要机制。
公司可以设立绩效评估体系，定期对员工的表现进行评估，并且提供及时的反馈和建议。
成功人士的7个成长法则
成功人士的7個成長法則成功人士的7个成长法则在当今竞争激烈的社会中，成功成为了大多数人追求的目标。
然而，成功并非一蹴而就，而是需要付出努力和应对挑战的过程。
在这个过程中，有一些成功人士遵循的成长法则可以为我们指引方向，帮助我们实现自己的目标。
以下是成功人士的7个成长法则。
1. 持续学习与改进成功的人士知道，学习是一个持续不断的过程。
他们相信知识和技能的增长不仅可以提高自己在职场上的竞争力，还可以拓宽思维和视野。
他们不断自我反省，评估自己的弱点，并积极采取行动改进自己。
无论是通过进修课程、阅读相关书籍还是参加专业培训，成功人士都不断寻找机会来增加自己的知识和技能。
2. 设定明确的目标和计划成功者通常具有明确的个人和职业目标，并制定详细的计划来实现这些目标。
他们知道自己想要的是什么，并且明确能够指导他们行动的路径。
这些目标和计划不仅有助于成功人士保持专注和坚持，还帮助他们有效地规划时间和资源，以便达到预期的结果。
3.待人真诚且构建积极的人际关系成功人士知道人际关系在实现个人和职业目标中起着关键的作用。
他们通过待人真诚、善解人意和倾听他人的方式来建立积极的人际关系。
无论是在工作还是生活中，成功人士都懂得与别人建立互信和合作的关系，这有助于他们获得更多的资源和机会。
4. 接受失败并从中学习成功人士知道失败是成功的必由之路。
他们并不将失败视为终点，而是将其视为学习和成长的机会。
他们从每次失败中吸取教训，寻找失败的原因，然后调整自己的策略和行动。
通过这种方式，成功人士能够在失败中找到新的机会，并不断提高自己。
5. 培养积极的思维方式成功人士倾向于拥有积极的思维方式，他们将挑战视为机遇，将困难视为成长的机会。
他们有强大的自信心和坚定的决心，相信自己能够克服任何困难并实现自己的目标。
积极的思维方式帮助他们保持乐观和专注，同时能够激励自己和他人。
6. 坚持不懈，克服困难成功人士知道在实现目标的道路上会遇到各种各样的困难和挑战。
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工作11年，年薪30W的外企高管，告诉你7个真实且高效的成长方法图片来自网络导语：本文为自述式故事，但请认真读括号里面的精华内容。
01.骑驴找马对不对？因人而异2004年我毕业了，奔向一个我哥哥所在的二线的城市。
刚毕业的小伙伴想去什么地方工作的话，首选有亲人或者朋友在的地方，最起码吃住没有问题。
我的第一份工作是在一个制鞋厂做业务跟单。
因为大学学习的是国际贸易，所以在工厂里面就做了业务，说实话，一开始也不知道业务是什么职位，反正有单位收就去了，我们那个时候的大学生还是很务实淳朴的，对骑驴找马的找工作方针深信不疑。
在工厂的半年时间，我粗略的了解了工厂的运作流程，接单备料生产跟进度出货，这是底层最基础的基础流程，是书本上知识的落地化。
（无论你的第一份工作是什么，先学到一些基础和皮毛，这些就是你往高处走的奠基石）那是一个台资工厂，台湾人在大陆设厂自带清高，所有的管理层必须是台湾人。
而对于那么爱国的青年的我，第一份工作基本上就无疾而终了，但却奠定了我找第二份工作的基础。
02.知道谁才是给你发工资的衣食父母2005年2月，我进了现在的贸易公司，一做就是十一年。
这说明方向对了才能好好的用力。
这家贸易公司是美国一个进口商的分公司，下面有十几家工厂作为供应商。
国外有一个大老板，国内一个老板，但其实我们跟国外老板的交流为0，基本是国内老板才是真正的老板。
我也是通过一个同事的经历突然认清了这个事实。
面试的时候，老板说，你有工厂的经验可以进来试试（得益于那半年的工厂经验），而当然我的英语是过关的，国贸知识也是了解的并且具有计算机软件使用证书。
试用期三个月，和我一起进来的姑娘叫Mary,我们俩只能留一个，我很感谢她的初生牛犊不怕虎，让我认清了谁才是自己真正的衣食父母。
（好公司一般都是竞争上岗制，优胜劣汰符合所有自然法则）第一个月的时候，有美国客人过来挑选样品，因为人手不足，我和Mary也去上阵做临时的翻译，客人挑选的非常的欢喜，临行的时候还送了礼物给我和M表达感谢。
我们也不懂什么就收了，M还特别懂事的发邮件感谢他们给她这次机会。
可是---就是这封邮件，让M失去了工作。
中国老板当然在邮件的CC之列，老板气冲冲的来到公司，质问M，是客人给你了你机会，还是美国公司给了你机会，还是我给了你机会?我一瞬间就明白了，衣食父母不要弄错，否则就是撞枪口啊。
这是我进公司的第一个感悟，你为谁效力要弄清楚。
（不要一味的想去讨好大老板，在你还够不着的时候）03.不懂就问，挑战也是机遇其实我也害怕了，我开始不乱说话，没事就偷着看我们的组长，看她都在做什么，学习她每一件事的处理方式，慢慢的开始知道什么话可以说，什么话最好就别说。
也许就是那段时间我养成了现在这个习惯，少说话，多观察，多研究。
感谢这个习惯一直延续到现在，让我做什么事情都喜欢研究，比如做公众号，我也喜欢研究一下他的基础知识。
比如加入猫群，我也想研究研究猫本人。
（对任何事都保有兴趣，都去深入了解和研究变成自己的碎片知识，等到知识整合的时候就会发现非常的有用。
）基本的工作范围确定了以后，我虽然不算聪明但20天左右也上手了，因为没有了M，我也没有竞争对手，老板反而因为有了对比似乎看我也比较顺眼，居然一个月就给我转正了，我当时受宠若惊，但是还是对老板表达了衷心和感谢，当然是中国老板。
然后我就经历了第一轮的成长，适逢另外一个同事刚好辞职，我要顶上，可是我这一个月根本没有了解她的工作，她是突发事件并不能好好的交接，只有大概一个星期的时间，我只是粗略的了解了一个大概，很多的事情根本就不懂是怎么一回事。
第二个星期，她就走了，我只好硬着头皮顶上。
碰到不会的事情只能硬着头皮去问老板，哪怕被她骂一顿也要把这个事情做对，否则做错了更加的难过。
所以那一个月压力最大却也成长的最快，很快的不断的问问题，不断的整理思路，然后变成自己的习惯。
大概也是差不多20天，基本就做到可以独立作业了，而且做的还不错，所以当新的挑战来临的时候，不要胆怯，不懂就问，问了之后要整理加上自己的思路变成自己的东西，最重要.04.做人要低调，嫉妒到处都是因为我有自己的新意而且似乎比上一任做的还好些，老板对我刮目相看，后来就很少的骂我了，但其实在她骂我的那段时间我学会了最多的东西。
人果然是在压力下成长的才最快啊。
后来我在这个位子上做了3年，在第一年年尾的时候，我就被晋升为小组长了。
老板说我爱学习爱研究，立了一个榜样。
那个时候毕竟还年轻，人就有点漂漂了，有点骄傲了，结果受到了主管的打压，许是主管感受到了威胁，或者是嫉妒，总之她有意无意的给我穿小鞋。
老板很多时候不在办公室，她要到处的拜访客户，挑选样品，参加美国LP和LV的展览，办公室大部分的时候，不是特别重要的事，是由主管来决定的，只有重要的事情才会去请示老板。
那两年很不好受，但是我也学会了一个道理，那就是，先要让你的直属上司满意，然后才是让老板满意。
最起码不能让你的直属上司对你感到威胁和嫉妒，来打压你，就算你再优秀，老板肯定还是会留下跟了她好久的能帮手的主管的。
才进职场的新人必须懂得收敛锋芒，展现优秀品质，团队精神永远要高于个人能力。
（年轻人不要骄傲，要尽快培养团队意识）05.要隐忍，但不等于不做事后来我在几次吃瘪后发现了病症，并开始研究主管，因为开始找榜样是找的组长，对主管还没太研究，现在刚好有了时间就开始没事有事的研究主管。
可是我居然发现了主管中饱私囊，有许多灰暗地带，我当然只能装作不知道，然而却悄悄的收集了证据，既然你给我穿小鞋，说不定改天用到的时候也能搬倒你，害人之心不可有，防人之心不可无。
这一忍，我忍了两年，终于在第三年，我的业务和整体能力得到了大幅度的提升，有时候老板在会议上提出一个问题，我可以提出与主管相左的意见并给出充分的证据和研究。
（记住，当你可以提出问题的时候，一定要配以充分的证据才能让你闪亮登场，否则只能是笑场）主管发现我的能力对她是大威胁的时候出招了，她诬陷我有收了某家供应商的好处，老板把我叫到她的办公室，我什么也没说，只是拿出了准备许久的证据。
恩，2008年底我成了新的主管，所以职场遇到不受待见的时候，要忍，然后去研究对手，搜集他的致命证据，如果没有证据，那就研究他的弱点，必要的时候掌握可以给他致命一击的武器。
06.你对公司有贡献，公司也会对你有贡献碍于我们公司的管理制度，主管已经是最高的管理层了，职位不会有大的晋升，能得到的都是薪水和待遇的提升。
我最大的待遇提升有两次，都是因为我为公司提供了非常好的策划方案，使公司拿下了两个重大的客户，这里以其中的一次为案例来分析。
2009年，我做了一年的主管，表现一直都是平平，并不是我不表现，第一大环境下08年经济危机下，公司的业务也受到了一定的影响。
小环境下我刚刚上任，求的是稳定，然后才求发展。
这一年我并没有闲着，我捋顺和学习了主管这个层次应该掌握的技能和知识，要以领导的视角去看问题，要继承以前的优良的运作模式，并加以强化研究，进化成我自己的领导风格。
也应该感谢这次经济危机，让我有机会和时间去尝试运作了最终得出了比较好的结论的一些想法，我走的是稳扎稳打的路线。
（刚上任别急着点火，深化了解岗位所需才是重头戏）机会来了，年底的时候，美国销售团队带来一个喜人的消息，国外的一个连锁企业的买手对我们某款产品非常的喜欢，要来实地考察工厂和对我们公司中国的运作模式做一次评估，如果评估结果是优秀的话，很可能就会下一批几千件的大批量订单。
且不说长期合作，只要能铺开一款产品那对于整个公司也是一种提升。
全公司上下加班加点找方案找技巧，我们只有10天的时间去准备，老板告诉我，这次她会全程参与，我负责拟定作战计划，她负责修改和决断。
我马上安排了任务，A小组负责从各种渠道挖掘各种对本方案有用的资料，B，C,D三个小组各自拟定方案，小组间资源共享，碰撞火花。
听起来好像我什么都没做哦，错了，我去找了一个人。
A小组马上发现一个关键人物，他是其他公司的经理，以前接待过这个买手，对这个买手比较的了解。
我们想通过他知道一些买手的精准的信息，我们并不熟悉，想得到这些资料很困难。
我先让A 小组调查了经理的爱好，经理爱好打高尔夫球，而我们这个城市只有一个高尔夫球场，不是会员一般都不接待，经理不可能以个人爱好的名义让公司申请会员。
我可以！我马上找老板出面以公司的名义做了高尔夫球场的会员，然后邀经理去打高尔夫球，整个打球的过程中，我当然没有说我的目的，并给了经理很好的打球享受，经理打过了球觉得不好意思，主动的跟我说了买手的信息，这些信息，让我们四个小组一鼓作气指定了一套完美的方案，再后来你就知道了，我们拿下了买手。
（你要做成一件事的时候，先别去提这件事，找准负责人投其所好，往往事半功倍。
当然邀请沟通也要有技巧，处处皆学问）我通过这次案例直接提升了一个档次的待遇，后来又一次比较难搞定的CASE，也是我们殚精竭虑的搞定了，你对公司有多大的贡献决定了公司给你多大的报酬。
07.人生没有尽头，别人经验无法照搬，最多借鉴，更多的经验只能靠自己积累，只可意会不可言传在人生的道路中，处处都是学问，更多的是看个人会不会去提取对自己有效的信息，我们当今的教育系统有意无意的给知识划分了界限，但更多的时候知识其实是融通的，也许你看起来并没有多大意义的物理知识其实也可以运用到文学中。
关键看自己，能否时刻的对生活，对遇到的一切感兴趣，并不断的研究学习，做一个搏击长空的苍鹰还是流连花丛的蝴蝶，其实有你自己决定。
PS:我是小暖，本文是我的第49篇原创文章，转载请私信，让红心来的更猛烈些吧。
著作权归作者所有。