2017年重点突破工作推进方案【模板】
2017工程工作方案4篇
2017工程工作方案4篇本文目录2017工程工作方案治理餐桌污染建设食品放心工程工作方案***市实施药品放心工程工作方案党旗领航工程工作方案为深入贯彻中央1号文件精神，扎实推进**农业科技入户工作，按照农业部《关于做好20**年农业科技入户工作的通知》要求，结合**农业工作实际，制定本实施方案。
一、指导思想农业科技入户工作是提高农业生产综合能力，推进农业科技进步，促进农业增长方式转变和构建新型农业推广机制的重要举措，是**农业贯彻科教兴市战略，建设农业科技强市的重要内容。
20**年**农业科技入户工程以科学发展观为指导，以科技示范户能力建设为核心，以推广主导品种、主推技术和实施主体培训为关键措施，以创新机制与优化资源配置为突破口，建立科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的长效机制，有效解决农技推广“最后一公里”、技术转化“最后一道坎”的问题，促进农产品稳步增产，农业稳定增效和农民持续增收，为社会主义新农村建设提供科技支撑。
二、工作目标1、在全市培育3100个科技示范户（场、社）开展技术指导和技术培训，辐射带动3万户农户；选拔500名左右技术指导员，每周入户时间不少于2天，与示范户（场、社）建立起长期、稳定、紧密的联系。
2、围绕社会主义新农村建设发展需求，在农业部确定的新农村建设示范联系村——**毛桥村，培育和造就10个左右觉悟高、技术强、留得住的科技示范户，并辐射带动全村农户。
3、示范户主导品种、主推技术入户率达到100%，技术到位率90%以上；农产品产量比前三年平均水平增长10%左右，单位产量节本10%左右；具体指标由各科技入户工程专家组根据实际制定。
4、引导农民发展经济合作组织、技术服务组织，主动加入农业合作社，探索和建立不同产业农业科技入户的有效途径与模式。
三、实施范围及内容20**年**农业科技入户工程将围绕建设社会主义新农村，结合发展高效生态现代农业，在具有一定科技应用、生产经营水平的农业规模经营户、种养大户、农业合作社等中选择科技示范户（场）；结合提高农业综合生产能力、培育新型现代农民，在设施粮田、设施菜田以及特色农产品优势区域推进科技入户工程。
重点工程创新推进方案模板
重点工程创新推进方案模板一、背景近年来，我国经济发展已进入新常态，经济结构调整、产业升级和科技创新成为国家发展的重要支撑。
重点工程作为国家发展的重要组成部分，对于经济社会的发展起到了至关重要的作用。
然而，随着国家经济发展的加快，重点工程面临着诸多挑战，如技术和管理水平的滞后、资源利用率低、环保要求的提高等问题亟待解决。
为适应新时代的发展需求，促进重点工程创新，提升我国重点工程的整体竞争力，我们制定了以下推进重点工程创新的方案。
二、目标与任务1.目标：通过创新推进，提升我国重点工程的核心竞争力，实现经济效益和社会效益的双提升。
2.任务：（1）强化技术创新，提高核心技术水平。
（2）优化管理体系，提升项目管理水平。
（3）提高资源利用率，推动绿色发展。
三、重点内容1.强化技术创新，提高核心技术水平（1）设立专项资金，支持重点工程技术改造与升级，鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力。
（2）建立行业技术创新联盟，促进行业内企业间技术合作与交流，实现资源共享、优势互补。
（3）完善技术评价体系，加快技术成果转化落地，推动科技成果产业化，推动重点工程技术更新换代。
2.优化管理体系，提升项目管理水平（1）建立规范化的项目管理制度和流程，提高项目管理的科学性和规范性。
（2）加强项目管理人才队伍建设，提升项目管理人员综合素质和专业能力。
（3）推广先进的项目管理工具和方法，提高项目管理效率和精准度。
3.提高资源利用率，推动绿色发展（1）加强资源节约利用和循环利用，推行绿色施工和绿色采购，提高资源利用效率。
（2）推动工程建设过程中的环境保护，提高工程建设的环保水平。
（3）加强能源节约与环保技术研发与应用，促进绿色能源与清洁生产。
四、推进措施1.建立专项资金支持创新（1）设立专项资金支持技术创新与改造升级，鼓励企业自主创新。
（2）设立奖励机制，对取得技术突破或成果转化的企业和个人给予奖励。
（3）建立政策支持，对符合创新政策的企业给予税收减免和贴息政策。
重点项目建设推进工作实施方案模版(3篇)
重点项目建设推进工作实施方案模版根据县委___的精神和县作风整治工作领导小组的统一部署和要求，切实提高服务项目的针对性、主动性和实效性，特制定本工作方案。
一、工作目标坚持以科学发展观为指导，以项目建设为主题，全面提升项目服务能力，促进项目建设。
按照“目标任务具体化、工作推进责任化、问题解决时限化、考核考评刚性化”的要求，突出做好县重点项目的推进工作，在各部门、各单位中充分发挥好“项目服务的总牵头、解决问题的总协调、信息通联的总枢纽、督查考评的总把关”作用，推进重大项目加快建设、重点项目及早竣工。
二、工作安排1、动员部署。
召开“改进干部作风促进项目建设”动员大会，传达省、市、县作风整治工作有关会议精神，布置工作任务，明确工作责任。
进一步明确“一个项目，一名领导，一支队伍”的项目服务机制，确保每个县重点项目有一名领导包干服务，逐步建立和完善服务重点项目工作网络。
2、排查问题。
积极跟踪重点项目建设进展，通过实地走访、问卷调查、座谈讨论等方式，全面排查项目建设过程中存在的问题，通过每月召开的重点项目建设服务评议会，了解项目建设过程中出现的新问题。
3、协调会办。
及时将重点项目推进过程中的重要事项和重大问题进行会商，并积极协调解决，会同相关部门共同协商解决项目推进过程中存在的困难和问题。
4、督查考评。
建立项目服务时间表，并以此对各包干领导、办公室的项目推进情况进行督查考评，跟踪问效。
同时，对各相关部门在项目建设过程中的服务水平、工作效能进行督查考评。
三、工作制度1、跟踪服务制度。
采取实地走访调研、查询资料等相结合的方式，对重点项目推进情况进行实时跟踪掌控，排查梳理项目建设中存在困难和问题，检查各项目具体责任人主动进位、靠前服务意识和能力。
各服务责任人要及时汇总报告项目进展情况，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，做好项目实施各个环节的协调服务工作。
2、公开承诺制度。
按照“一个项目，一名领导，一支队伍”的项目服务要求，确保每个县重点项目有一名领导包干服务，同时，各项目负责人要公开承诺，签订责任状，强化领导责任，让每个项目负责人都牢固树立了“慢进即退、无功即过”的危机意识和“加油提速、赶超跨越”的创业精神。
工作推进方案
（二）强化责任抓落实。按照县委、县政府确定的目标任务，各分管领导对分管工作要进一步细化责任分解，落实责任部门、责任人、具体工作措施和完成时限。坚持一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，切实做到事事有落实、件件有成效。
（三）协调服务抓落实。按照"整体开发、有序推进、重点突破"的思路，在充分调研的基础上，科学制订细化切实可行的各项工作具体实施方案，力争按时完成年度目标任务。主动加强与上下各部门的联系沟通，高效服务项目用地需求，切实做到项目及时落地。
工作措施：严格执行土地供应政策，认真落实国家有关建设用地标准和园区新建项目供地条件、投资强度要求。积极开展城镇存量土地调查，全面加大闲置土地的清理处置力度。加快建立批而未用土地考核体系，完善批而未用土地的监管机制。建立健全节约集约用地奖惩制度，完善用地考核。继续推进节约集约用地模范县创建工作。每月召开一次全县土地决策委员会会议，定期调度土地收储出让情况，及时研究解决收储出让工作中存在的问题。
具体目标：全县收储土地700亩，实现土地收益13亿元。（附件1：涡阳县2013年拟出让商住用地计划明细表；附件2：涡阳县2013年拟出让计划企业项目用地明细表。）
分管领导：方卫、王正礼
责任单位：土地储备发展中心、土地利用股、土重点是豫东和豫南地区。工作难点在于当地职业学院与教育行政部门的沟通，应争取合并电大在2015年底前挂牌。
3、推动县级电大参与社区教育。
与市级电大一起，推动加挂社区学院牌子，介入社区教育教育活动，努力使电大社区教育系统向基层延伸。
【篇三：推进方案】
上学期考试成绩的确很差，感觉很努力了，但是看成绩就不能继续张口说话了。再三思考，想从以下几方面再努力，争取这学期有所不同。
具体目标：全年完成城乡建设用地增减挂钩任务3000亩，其中6月30日前完成2000亩，并做到拆旧地块场光地净，符合验收标准。实现园区扩区3平方公里。
2017推进工作方案4篇
2017推进工作方案4篇2017推进工作方案4篇全县纠风工作，要以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的xx届三中、四中、五中全会和中央纪委六次全会、省纪委八次全会、市纪委七次全会、县纪委七次全会精神，坚持以人为本、执政为民，围绕中心、服务大局，标本兼治、纠建并举，围绕保障和改善民生这条主线，着力解决群众反映强烈的突出问题，为促进社会和谐稳定、实现我县“xx”良好开局、加速推进“一镇一城”建设提供坚强保证。
一、主要任务（一）深化专项治理，认真解决损害群众利益的突出问题1．集中开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作。
紧紧抓住“教育、自纠、规范、查处”四个关键环节，采取专项治理与民主评议相结合，自查自纠与重点检查相结合，督促整改与建章立制相结合的方法，对卫生、发改（物价）、药监、工商等具有医药购销监督管理职能和医疗服务行政管理职能的部门和单位，县药品招标采购工作机构，二级以上公立医院，民营医疗机构，基层医疗卫生机构等单位，年以来涉及医药购销和医疗服务行政行为、药品招标、药品采购、医疗服务等方面存在的突出问题进行专项治理，促进医药购销和医疗服务中的突出问题得到有效解决，群众看病难、看病贵的问题得到有效缓解，监管部门的行政行为得到切实规范，医药卫生行业风气明显好转，推动我县医药卫生事业健康发展。
2．集中开展教育收费中突出问题专项治理工作。
重点治理年以来教育、发改（物价）、财政、新闻出版等具有教育行政管理和监督职能的部门和单位涉及教育收费行政监管行为，学校（幼儿园）办学和收费行为，义务教育阶段学校择校收费，中小学教辅材料管理等方面存在的突出问题。
大力推进义务教育均衡发展。
加强对教育经费拨付和使用情况的监督检查。
坚决查处教育乱收费典型案件，对教育乱收费问题严重的地区，进行行政问责。
3．深入开展庆典、研讨会、论坛过多过滥问题专项治理工作。
坚持清理与规范相结合，对拟举办的庆典、研讨会、论坛活动开展自查自纠和登记审核，按规定履行审批程序，不符合规定的坚决予以撤销。
2017工程工作方案4篇
2017工程工作方案4篇有4个新的工程工作计划新版本为深入贯彻落实中央一号文件精神，推进* *农业科技入户工作，根据农业部《关于做好20**年农业科技入户工作的通知》要求，结合* *农业工作实际，制定本实施方案。
一、指导思想农业科技入户工作是提高农业生产综合能力、促进农业科技进步、促进农业增长方式转变、构建新型农业推广机制的重要举措，也是* *农业实施科教兴市战略、建设农业科技强市的重要内容。
20** * *年，农业科技入户工程以科学发展观为指导，以科技示范户能力建设为核心，以推广主导品种、推广技术和实施学科培训为关键措施，以创新机制和优化资源配置为切入点。
建立了科技人员直接到户、良种良法到田、技术要领到人的长效机制，有效解决了农业技术推广的“最后一公里”和技术改造的“最后一道坎”。
二、工作目标1、在全市培育3100户科技示范户(场、社区)开展技术指导和技术培训，辐射带动3万农民；选择技术指导人员500人左右，每周入户不少于2天，与示范户(场、社)建立长期、稳定、密切的联系。
2.围绕社会主义新农村建设的发展需求，在农业部确定的新农村建设示范联系村茅桥村培育和造就10户左右意识高、技术强、留人多的科技示范户，通过辐射带动全村农民。
3、示范户品种领先，主推技术到户率达到100%，技术到位率达到90%以上；农产品产量较前三年平均水平增长10%左右，单位产量节约10%左右；具体指标由科技入户项目专家组根据实际情况制定。
4.引导农民发展经济合作组织和技术服务组织，主动加入农业合作社，探索建立不同行业农业科技入户的有效途径和模式。
三、实施的范围和内容20** * *年，农业科技入户工程以建设社会主义新农村、发展高效生态现代农业为重点，在农业规模户、规模农户、农业合作社中选择具有一定科技应用和生产经营水平的科技示范户(场)；结合提高农业综合生产能力和培育新型现代农民，推进设施粮田、设施菜田和特色农产品优势区域科技入户工程。
重点突破项目实施方案
重点突破项目实施方案首先，我们需要明确项目实施的目标和范围。
在确定项目实施方案时，必须明确项目的整体目标和具体实施范围，确保所有的工作都围绕着实现这些目标展开。
同时，也需要对项目实施中可能出现的风险和挑战有清晰的认识，以便及时应对和解决。
其次，重点突破项目实施方案需要充分考虑资源的合理配置。
在项目实施过程中，资源的合理配置是非常重要的一环。
包括人力资源、物质资源、财务资源等各种资源的合理配置，都直接关系到项目实施的效率和成果。
因此，我们需要对项目实施过程中需要的各种资源进行充分的分析和规划，确保资源的合理利用和最大化价值的释放。
另外，项目实施过程中的时间管理也是一个重点。
合理的时间安排和进度控制对于项目实施的顺利进行至关重要。
我们需要对项目实施过程中的各项工作进行详细的时间规划和进度安排，确保项目能够按时完成，同时也要随时关注项目进度的变化，及时调整和优化时间安排。
此外，沟通和协作也是重点突破项目实施方案的关键。
在项目实施过程中，团队成员之间的沟通和协作是至关重要的。
一个良好的沟通和协作氛围可以有效地提高团队的工作效率，减少误会和冲突，有利于项目顺利实施。
因此，我们需要在项目实施方案中充分考虑沟通和协作的机制和方式，确保团队成员之间能够顺畅地进行信息交流和协同工作。
最后，项目实施过程中的风险管理也是重点突破的一个方面。
在项目实施过程中，可能会面临各种各样的风险和挑战，如技术风险、市场风险、人力资源风险等。
因此，我们需要在项目实施方案中充分考虑风险管理的策略和措施，及时识别和评估各种风险，并采取有效的应对措施，确保项目能够在风险面前稳健前行。
综上所述，重点突破项目实施方案需要全面考虑项目的目标和范围、资源的合理配置、时间管理、沟通和协作以及风险管理等方面。
只有在这些重点方面做好准备和规划，才能够确保项目实施的顺利进行和取得成功。
希望我们能够在项目实施过程中，充分重视这些重点，确保项目能够按计划高效实施，取得优异的成果。
重点项目突破措施方案范文
重点项目突破措施方案范文1. 引言重点项目是一个组织或国家发展中的重要举措，其成功实施对于推动经济增长、改善民生福祉等具有重要意义。
然而，重点项目的实施往往面临着诸多挑战和困难。
为了保障重点项目的顺利进行和取得成功，制定合理的措施方案显得尤为重要。
本文将从项目规划、组织管理、风险控制等方面提出突破措施方案，旨在为重点项目的顺利实施提供参考。
2. 项目规划项目规划是重点项目成功实施的基础。
在项目规划阶段，需要进行全面的需求调研和风险评估，确保项目目标的准确性和可行性。
同时，合理安排项目资源、时间和成本是规划的关键。
2.1 需求调研与分析在项目初期，应组织专业人员进行全面的需求调研和分析。
通过调研，了解项目背景、目标和相关利益相关方的需求。
同时，深入研究类似项目的成功经验和失败教训，为项目规划提供参考依据。
2.2 风险评估与应对措施对于重点项目，风险的存在是不可避免的。
因此，在项目规划阶段，应进行全面的风险评估，并制定相应的风险应对策略。
对于可能出现的风险，需要提前预警和准备，并制定应急预案，以确保项目在面临风险时能够及时应对、快速反应。
2.3 资源、时间和成本的合理安排在项目规划阶段，需要充分考虑项目所需的人力、物力、财力等资源，并合理安排项目的时间表和成本预算。
资源的充足供给和合理利用是保障项目进展的重要前提。
对于时间和成本，要进行全面的调研和评估，合理制定可行的进度安排和预算控制措施。
3. 组织管理项目的组织管理是项目成功实施的重要保障。
合理的组织结构和高效的沟通机制可以提高项目团队的协同效率，推动项目的快速进展。
3.1 项目组织结构的建立建立合理的项目组织结构是项目管理的基础。
在这一过程中，需要明确项目各个职能部门的任务分工和协作关系，并确定相应的沟通和协调机制。
合理的组织结构可以确保项目工作的有序进行，避免信息交流不畅和责任模糊的问题。
3.2 高效的沟通机制项目团队的沟通是项目成功的关键。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
县经信局
相关部门
序号
工作内容
工作目标
工作方案
完成时间牵头Leabharlann 单位责任单位2
做好零土地招商，提高闲置厂房、土地利用率
用三年时间，重点实施利用闲置厂房、土地招商工业项目，2017年全县利用率达50%以上，2018年全县利用率达80%以上，三年全面消化完成。
1、排摸建立全县现有闲置厂房、土地项目库。完善有企业名称、地址、面积、层高、适宜行业等详细资料。
全年
县金融办
相关部门
3、对拟上市、挂牌企业实行分类指导和全过程跟踪服务，聘请第三方服务机构加强服务指导。
全年
县金融办
县经信局
5
实施智能升级
实现“机器换人”项目30个；实施智能制造项目3-5个；实施两化融合项目10项，其中1-2家企业通过市级两化融合贯标评定；通过市县级管理咨询验收项目15项以上。
1、排摸建立拟申报项目计划库。
牵头
单位
责任单位
4
推动企业上市
加快申菱、合力、乐惠上市步伐；推动5家以上企业进入“新三板”市场、宁波股权交易中心挂牌交易。
1、排摸建立拟进入“新三板”市场、宁波股权交易中心挂牌交易的企业库。
4月份
县金融办
县经信局
2、建立健全企业上市“绿色通道”，全力办好拟上市、挂牌企业在改制、上市或挂牌过程中需要办理的各种手续，主动提供优质服务，逐步提高上市效益、降低上市费用成本。
附件
2017年重点突破工作推进方案
序号
工作内容
工作目标
工作方案
完成时间
牵头
单位
责任单位
1
加快重大项目推进
亿元以上项目动建20个、投产10个以上，年内开工率达到90%以上。
1、建立项目库。对确定的亿元以上招商项目，详细列出基本情况、计划进度、规划图、路线图、作战图、项目要求点等内容，实时跟进。
4月份
县经信局
县招商局
县发改局
2、加快工业项目审批速度。对项目库中的项目，从土地摘牌起，在资料齐全情况下审批时间不超过1个月。
4月份
县审管办
相关部门
3、建立“定人联企联项目”精准服务机制。由所属乡镇落实专人跟进项目库中的项目，随时掌握项目进展情况，如有问题及时反馈。
4月份
县经信局
各镇乡街道、县经济开发区
4、发挥工业强县工作例会作用。对项目库中的项目，需多个部门协调解决的，要及时提交县经信局，在工业强县工作例会上协调解决项目推进中遇到的问题，确保项目顺利推进。
全年
县经信局
县科技局
1、排摸建立拟培育企业库。
4月份
县经信局
县市场监管、县金融办、县科技局
2、制定出台对培育企业扶持政策及实施培育方案。
5月份
县经信局
县市场监管、县金融办、县科技局、县财政局
3、加强跟踪、指导、督促，落实培育措施，促使企业培育成功。
全年
县经信局
县市场监管、县金融办、县科技局
序号
工作内容
工作目标
工作方案
完成时间
5月份
县招商局
各镇乡街道、县经济开发区
4、加大举措促招商。利用各种媒体、人脉、信息等资源，参加或举行各种会议、活动，聘请企业家作为招商顾问等，组织人员实施招商。
全年
县招商局
各镇乡街道、县经济开发区
序号
工作内容
工作目标
工作方案
完成时间
牵头
单位
责任单位
3
加强企业培育
实现100家个体工商户升级为企业；选择2-3家行业龙头骨干企业，推行产业基金+龙头企业+专业配套企业的发展模式；培育120家创新型初创企业；新增国家高新技术企业7家，科技型小微企业20家。培育市级单项冠军示范企业1家；8家以上企业进入XX市高成长企业库；全年新增规模企业30家以上，总量达到530家左右，亿元企业达到100家左右。
4月份
县招商局
各镇乡街道、县经济开发区
2、落实利用闲置厂房、土地招商政策。从两方面奖励，一方面奖励落户企业，可以从租金或购置款、税收等方面加强扶持；另一方面奖励镇乡街道，按利用闲置厂房、土地总面积比例增加年度考核分。
4月份
县招商局
各镇乡街道、县经济开发区
3、召开利用闲置厂房、土地招商专题会议，解读政策，讲解招商策略、案例等。
4月份
县经信局
县科技局
2、加大对企业项目建设的补助力度，根据实际情况提高项目最高补助额度，通过政策导向和向上计划申报等途径，加快推进项目建设。
5月份
县经信局
县科技局
县财政局
3、召开示范项目现场推进会，组织相关企业家实地考察有代表性的示范项目企业，发挥示范项目引领作用。
6月份
县经信局
县科技局
4、对计划库项目实行指导和全过程跟踪服务，加强企业走访，了解项目进展情况，及时提出指导意见。