2019年公司业绩目标及完成情况表

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2023年贝考网校高级审计师《高级审计实务》案例分析试题

2023年贝考网校高级审计师《高级审计实务》案例分析试题

2023年贝考网校高级审计师《高级审计实务》案例分析试题一、资料2021年7月,某审计组对国有企业C集团原董事长王某任职期间经济责任履行情况进行了审计。

有关情况和资料如下:1.C集团主要从事冶金产品及副产品生产、矿产品开采、冶金设备制造等业务,拥有二级子公司8家、三级子公司36家。

王某自2015年11月起担任C集团法定代表人,2021年6月底退休。

王某任期内,为进一步增强集团对矿产资源的控制力,C集团先后决策在境内外并购了多家大型矿产公司。

2.根据审计组分工,主审小李负责编制本次审计实施方案,其中部分审计安排建议如下:(1)为保证王某任职期间经营业绩指标的可比性,审计期间定为2016年1月至2021年6月。

(2)审计范围覆盖C集团所属全部二、三级企业。

(3)审计内容包括:贯彻执行党和国家重大经济方针政策情况;企业发展战略规划的制定、执行和效果情况;企业财务的真实合法效益情况,风险管控情况;境内重大投资项目的决策、执行和效果情况;企业法人治理结构的建立、健全和运行情况,内部控制制度的制定和执行情况;在经济活动中落实党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定情况;以往审计发现问题的整改情况。

考虑到审计组成员较少、生态环境保护方面的专业知识和实践经验不足,生态环境保护情况不纳入此次审计内容。

3.2015年12月5日,经C集团董事会决策,在中介机构已开展资产评估、财务审计、尽职调查并出具相关报告的情况下,同意以9亿元价格受让自然人方某持有的H矿产公司51%股权,同时要求方某对H 公司的经营业绩作出承诺。

股权转让完成后,方某仍持有H公司49%股权,H公司原总经理、财务主管均继续留任。

按照董事会决议,C集团与方某签订了《业绩承诺协议书》,方某承诺H公司2016年至2018年(3年业绩保证期)经审计的税后净利润年均不低于人民币7000万元。

业绩保证期满后,如果未达到承诺的经营业绩,方某将对C集团予以补偿,补足至年均承诺净利润。

企业业绩表格

企业业绩表格

企业业绩表格
企业业绩表格是一个重要的管理工具,有助于企业全面了解自身经营状况,发现改进机会并做出明智的决策。

以下是一个简单的企业业绩表格示例,供参考:
企业业绩表格可以用于跟踪和评估企业的经营表现。

它涵盖了销售额、利润额、市场份额、新客户数量、客户满意度、产品合格率、员工满意度和总资产周转率等关键指标,有助于全面了解企业的运营状况。

通过比较实际值与目标值,可以评估企业是否达到预期目标,并分析完成率以了解业绩的完成情况。

这有助于发现潜在的问题和机会,从而采取相应的措施来改进业务表现。

此外,通过定期更新和审查这个表格,可以帮助企业进行业务预测和决策制定。

例如,如果发现销售额持续增长,可能需要对生产能力进行扩充;如果客户满意度下降,可能需要采取措施改进产品或服务质量。

绩效分析报告

绩效分析报告

绩效分析报告一、绩效评估概述。

绩效评估是组织管理中的重要环节,通过对员工、团队或组织整体绩效进行定量和定性的评估,以便更好地了解绩效水平、发现问题、制定改进措施,从而提高工作效率和质量。

本报告旨在对公司2019年度绩效进行全面分析,为公司未来的发展提供参考依据。

二、绩效指标分析。

1. 业绩目标完成情况。

2019年,公司制定了销售额、利润率、客户满意度等多个业绩目标。

经过分析发现,销售额完成率较高,但利润率和客户满意度未能达到预期目标,需重点关注。

2. 绩效考核结果。

根据绩效考核结果显示,部分员工在工作态度、团队合作、专业技能等方面表现突出,但也有部分员工存在工作效率低、沟通不畅等问题,需要进行针对性的培训和辅导。

三、绩效问题分析。

1. 绩效差距原因分析。

绩效差距主要源于员工能力不足、工作目标设定不合理、激励机制不完善等多方面原因。

其中,员工能力不足是主要瓶颈,需要加强培训和技能提升。

2. 绩效问题影响分析。

绩效问题的存在直接影响了公司的整体运营效率和客户满意度,长期下去将会影响公司的竞争力和市场地位,因此需要及时采取措施加以改善。

四、绩效改进对策。

1. 加强员工培训。

针对员工能力不足的问题,公司将加大培训投入,提升员工的专业技能和综合素质,以提高整体绩效水平。

2. 优化绩效考核体系。

公司将重新审视绩效考核体系,建立科学、公正的绩效评价标准,激励优秀员工,同时对绩效较差的员工提供必要的辅导和帮助。

3. 完善激励机制。

针对绩效突出的员工,公司将加大奖励力度,提高激励机制的灵活性和多样性,激发员工的工作积极性和创造力。

五、绩效改进效果预期。

通过以上改进对策的实施,公司预计能够提升员工整体绩效水平,提高工作效率和质量,增强市场竞争力,从而为公司的可持续发展奠定良好基础。

六、总结。

绩效分析是公司管理的重要环节,通过对绩效进行全面分析和改进,能够有效提升公司的整体运营效率和市场竞争力。

希望通过本次绩效分析报告的编制,能够为公司未来的发展提供有益参考,促进公司管理水平的不断提升。

盐业公司年终工作总结

盐业公司年终工作总结

盐业公司年终工作总结----WORD文档,下载后可编辑修改----第一篇:盐业公司年终工作总结在烟台市盐务局党委和**市委、市政府的正确领导下,我们**盐业公司认真贯彻执行了国家的有关政策和法规,始终把提高碘盐“三率”作为工作的重点,不断的改进工作方式,努力开展各项工作,取得了明显的成效,现将今年的工作情况总结如下:一、经营业绩实现突破全年销售各类盐4667吨,较上年增长21.3%,食盐累计销售2019吨,完成烟台计划的74.28%,直接入口碘盐销售1377吨,比去年增加160吨,各项指标均实现了历史性突破。

全年实现销售收入448万元,比去年同期增长14%,实现利税51万元,比去年同期增长27.5%;其中利润6万元。

二、多措并举,食盐专营呈现了良好的发展势头。

1、采取灵活的方式,多角度向市民宣传了食用碘盐的重要性。

为了使碘盐知识的宣传,更加喜闻乐见,更加易于接受,我们在宣传形式进行了改进。

首先,将有关电视报道的涉盐案例、普及碘盐知识性的有关节目,下载制成光盘,在“3.15”“5.15”期间进行现场播放、宣讲,从而提高了宣传的权威性,消除了市民的认识误区。

二是将有较大影响报纸刊登的涉盐案例汇集制成宣传看板,深入农村进行展示宣传,让农民直观的感受食用私盐的危害。

三是与电视台、卫生防疫部门联合制作专题电视节目,在**电视台“生活秀”栏目播出,使群众对碘盐知识和普及碘盐的重要性有了更全面的了解。

2、注重执法效果,遏制贩私活动。

私盐冲击食盐市场是**食盐专营工作的一项顽疾。

多年来,我们都在为如何治愈这一顽疾而用尽了心思。

针对这一久治不愈的情况,我们进行了认真的分析研究,认为**的私盐贩子活动比较猖獗的时间有两个时间段。

一是冬闲时期,农业生产结束,外出打工活计难找,有些人就开始以贩卖私盐为生。

二是休渔期结束的前后,市场对盐的要求迅速增长的时期,这时一些与渔民有直接联系的盐贩开始频繁。

通过分析研究,我们得出这样一个结论:要想遏制**的私盐贩销活动,就必须打破盐贩的贩销网络。

万达电影:关于发行股份购买资产2019年度业绩承诺实现情况及业绩补偿方案的公告

万达电影:关于发行股份购买资产2019年度业绩承诺实现情况及业绩补偿方案的公告

股票代码:002739 股票简称:万达电影公告编号:2020-021号万达电影股份有限公司关于发行股份购买资产2019年度业绩承诺实现情况及业绩补偿方案的公告本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

万达电影股份有限公司(以下简称“公司”)于2020年4月20日召开第五届董事会第十四次会议及第五届监事会第十三次会议,审议通过了《关于发行股份购买资产2019年度业绩承诺实现情况及业绩补偿方案暨回购注销对应补偿股份的议案》,现将相关情况公告如下:一、发行股份购买资产情况2019年4月23日,公司收到中国证监会核发的《关于核准万达电影股份有限公司向北京万达投资有限公司等发行股份购买资产的批复》(证监许可[2019]817号),核准公司向北京万达投资有限公司(以下简称“万达投资”)、莘县融智兴业管理咨询中心(有限合伙)(以下简称“莘县融智”)、林宁等20名交易对方发行316,985,827股股份,购买其持有的万达影视传媒有限公司(以下简称“万达影视”)95.7683%股权,发行价格为33.2元/股。

2019年5月8日,万达影视已就本次交易资产过户事宜办理完成工商变更登记手续,并取得了北京市工商行政管理局朝阳分局核发的《营业执照》,万达影视95.7683%股权已过户至公司名下。

本次变更完成后,万达影视成为公司控股子公司。

经审验,瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)于2019年5月9日出具了瑞华验字[2019]62020001号《验资报告》。

2019年5月20日,公司收到中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司出具的《股份登记申请受理确认书》和《证券持有人名册》,本次发行的股份已于2019年5月27日在深圳证券交易所上市。

二、2019年度业绩承诺情况(一)业绩承诺万达投资、莘县融智和林宁女士(以下简称“补偿义务主体”)共同作为业绩承诺补偿主体,与公司签订了《盈利预测补偿协议》,补偿义务主体承诺万达影视2018年度、2019年度、2020年度及2021年度合并报表中实现扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润数(以下简称“承诺净利润数”)分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元。

热力公司年终工作总结与计划7篇

热力公司年终工作总结与计划7篇

热力公司年终工作总结与计划7篇第1篇示例:热力公司年终工作总结与计划随着一年的工作逐渐接近尾声,热力公司在过去一年里取得了多项进展和成就。

在此,我们将对公司的年终工作进行总结,并制定明年的工作计划,以期在未来取得更大的发展和成就。

一、年终工作总结1. 业绩分析在过去一年里,热力公司取得了显著的业绩增长。

公司在市场竞争激烈的环境下,保持了稳健的发展态势,实现了销售额和利润的双增长。

公司产品在市场上的知名度不断提升,市场份额稳步增长。

2. 团队建设热力公司高度重视团队建设,注重员工的培训和岗位晋升。

在过去的一年里,公司举办了多次培训活动,提升了员工的专业技能和管理能力。

公司员工的团队协作精神和执行力得到了进一步提升,为公司的发展积累了人才和能量。

3. 创新发展热力公司致力于产品和技术的创新,不断推出符合市场需求的新产品和服务。

公司在产品研发方面加大了投入,开发了一系列具有竞争力的新产品,满足了不同客户群体的需求。

公司加强了与合作伙伴的合作,共同推动行业的发展和创新。

二、明年工作计划1. 提升产品质量明年,热力公司将继续加大对产品质量的控制和提升力度,确保产品符合国家标准和客户需求。

公司将加强售后服务,提高客户满意度,为公司的可持续发展打下坚实基础。

2. 深化市场拓展明年,热力公司将加大市场拓展力度,开拓国内外更多的市场空间。

公司将加强与合作伙伴的合作,不断完善销售网络和渠道,扩大市场份额,提高公司的品牌知名度和市场影响力。

热力公司将继续加大研发投入,推动公司产品和技术的创新。

公司将加强与高校和科研机构的合作,引进先进的技术和管理理念,不断提高公司的竞争力和可持续发展能力。

公司将继续加大对员工的培训和激励力度,提高员工的专业素质和积极性。

公司将建立更加完善的激励机制,吸引更多的人才加入公司,为公司的发展注入新的活力和动力。

热力公司在年终工作总结的基础上,将制定明年的工作计划,在产品质量、市场拓展、创新研发和团队建设方面不断努力,为公司的发展和壮大打下坚实基础。

建筑公司业绩概览表模板

建筑公司业绩概览表模板

建筑公司业绩概览表模板1. 业绩概览2. 业绩分析建筑公司的业绩在过去三年中有持续增长的趋势。

以项目金额作为衡量标准,公司在最近的一年中取得了最高的业绩水平。

其中,商业项目占据了主要份额,住宅项目和公共设施项目也有相应的贡献。

在2020年,项目A、项目B和项目C的成功完成为建筑公司带来了丰厚的利润。

这些项目的类型分布合理,商业项目占比最高,说明公司在承接商业项目方面具备竞争优势。

特别是项目C的完成时间在12月份,进一步提升了该年的业绩。

以2019年为例,项目D和项目E的完成为公司增加了较大收入。

住宅项目在这一年占比较高,说明公司在住宅建设领域有着良好的表现。

2018年的项目F也是一项成功的商业项目。

虽然金额较低,但为公司业绩增长做出了贡献。

3. 未来展望建筑公司的持续业绩增长表明其在行业中的竞争力和稳定性。

公司应继续加强在商业项目领域的优势,同时也应关注住宅和公共设施项目的发展机会。

通过分析项目完成时间,公司可以更好地安排资源和计划,以提高项目的效率和利润。

建筑公司可以通过进一步扩大市场份额和提高专业能力来实现持续增长。

与其他建筑公司进行合作和寻找新的业务机会也是为未来发展铺平道路的重要策略。

4. 总结建筑公司的业绩概览表显示了公司过去三年的项目情况和金额。

高质量的项目执行和合理的分布使得公司业绩稳步增长。

基于过去的成功,公司需要继续加强在商业项目领域的竞争力,并保持对住宅和公共设施项目的关注。

同时,提高项目的效率和利润,扩大市场份额,探索新的业务机会将有助于公司实现持续增长。

考核目标和职能职责任务完成情况

考核目标和职能职责任务完成情况

考核目标和职能职责任务完成情况一、考核目标1. 2019年全年绩效考核目标设定根据公司年度工作计划和个人职责任务,制定年度绩效考核目标。

考核目标主要包括工作目标、绩效目标、学习提升目标、职业素养目标等。

每位员工的绩效考核目标应当与其岗位职责、个人实际情况相适应,既要具有一定的挑战性,又要具备可操作性。

2. 绩效评定标准公司将绩效评定标准分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级,绩效分级标准由公司根据实际情况进行制定,并与员工共同商订。

二、职能职责任务完成情况1. 完成情况总述根据员工对职能、职责、任务的具体完成情况以及能力发挥情况进行考核,以查看员工在职责范围内的能力、水平、成效,综合考虑任务完成进展、工作态度、业务影响力、创新贡献等各方面因素。

2. 任务绩效完成情况a. 任务完成进度b. 任务完成质量c. 任务完成效率3. 工作态度评价a. 积极主动性b. 团队合作意识c. 完成任务的工作精神4. 业务专业知识掌握情况a. 在岗位职责范围内所需的专业知识掌握情况b. 对业务相关要求的掌握情况c. 对新技术、新知识的学习和运用情况5. 业务技能及绩效a. 个人技能的综合能力在相关领域的发挥情况b. 业务成效和可操作性6. 个人工作业绩及创新贡献a. 个人工作业绩的实际情况b. 在工作中的创新性贡献7. 个人与团队领导力a. 个人对团队的凝聚力b. 个人对团队的激励力三、结论在公司考核目标和职能职责任务完成情况的总结中,通过对员工的工作绩效进行综合评价,确保公司各项工作按规划有序进行、达到预期效果,为公司高效发展提供可靠的人力资源保障。

员工也可以通过绩效考核了解自己在公司发展的情况,为自身规划和成长提供基础和方向。

一、职能职责任务完成情况在考核员工的职能职责任务完成情况时,需要全面了解员工在工作中的表现和成绩。

这包括以下几个方面:1. 完成任务进度:员工是否按时、按量完成了自己的任务,是否在规定时间内达成了预期的目标。

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