无领导小组讨论题目2
无领导小组讨论题目
题目一：如果你是该饭店经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？为以下选项列一个你认为适当的排序，并给出你的理由。
然后将你的意见在整个小组中进行讨论，最终需要整个小组得出一个统一的答案。
某星际饭店出现的问题选项：A酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入；B大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话；C酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈；D酒店卫生不彻底，有蟑螂；E酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底；F酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够；G酒店娱乐休闲设施档次不够，并且还有宰客行为。
题目二：你会怎么办？单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：1）5分钟的审题、思考时间2）1分钟的观点陈述时间3）15分钟的小组讨论时间4）5分钟总结然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
题目三：办公室主任你选谁？董事长要选择一个办公室主任，你觉得谁最合适？1、薛宝钗2、贾母3、王熙凤4、林黛玉题目四：面包与记者假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命，无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你这个业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又不能让记者报道过期面包的这一事实。
无领导小组面试题目和答案(3篇)
第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。
然而，我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题，如拥堵、服务水平低、运营成本高等。
为了提升我国城市公共交通的效率与质量，本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。
二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 形成共识，为我国城市公共交通发展提供建议。
三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内；2. 小组成员之间可以互相补充、反驳，但要注意尊重他人意见；3. 讨论过程中，不得泄露小组成员个人信息；4. 最终形成一份书面报告。
五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 针对问题，提出提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 评估各策略的可行性和实施难度；4. 总结讨论成果，形成书面报告。
六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵：城市道路拥堵严重，导致公共交通运行效率低下；2. 运营成本高：公共交通运营成本较高，导致票价上涨，影响了民众的出行；3. 服务水平低：部分公共交通设施老化，服务质量有待提高；4. 缺乏统一规划：城市公共交通规划缺乏统一性，导致资源配置不合理；5. 缺乏创新：城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。
二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施：加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度，提高道路通行能力；2. 优化公共交通网络：合理规划公共交通线路，提高线路覆盖率，缩短乘客出行时间；3. 提高公共交通服务质量：加强公共交通设施维护，提高服务质量，提升乘客满意度；4. 创新运营模式：推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具，降低运营成本；5. 加强政策支持：加大对公共交通的财政投入，优化政策环境，吸引社会资本参与；6. 提高公共交通信息化水平：利用大数据、人工智能等技术，提高公共交通运营效率；7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接：优化公共交通与其他交通方式的换乘设施，提高出行便利性。
无领导小组讨论题目
题目一：成功领导者做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出三个你们认为最重要和最不重要的因素。
题目二：海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
题目三：面包与记者假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
题目四：荒岛逃生私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。
这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
角色分配：1. 孕妇：怀胎八月2. 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉请选择那一人进入橡皮气球吊篮逃生。
无领导小组讨论题目2篇
无领导小组讨论题目讨论题目：合作与竞争的关系第一篇：合作与竞争的平衡合作与竞争是人类社会中不可或缺的两个因素。
它们既相辅相成，又存在着矛盾与冲突。
在无领导小组讨论中，我们来探讨合作与竞争之间的关系，以及如何平衡二者，实现共同发展。
首先，我们来看合作与竞争之间的关系。
合作是指个体或团体为实现共同目标而展开协同行动，共同承担风险和责任的过程。
在合作中，团队成员互相支持、分享、学习，共同进步。
而竞争则是基于差异性，追求个体的利益最大化，通过比较和竞争来达到目标。
竞争可以调动个体内在动力，促使他们不断提升自我。
合作和竞争既有明显的区别，又密不可分。
在现实生活中，个体或团体常常需要在合作和竞争之间进行切换，根据情境灵活应对。
那么，在合作和竞争间如何取得平衡呢？首先，我们要明确一个目标，这个目标既可以是团队共同的利益，也可以是个体的利益，但要遵循公平和正义的原则。
在合作中，每个人都应该承担相应的责任，共同努力达成目标。
同时，我们也要保留竞争的机会，激发每个人的潜能，推动个体和团队的进步。
其次，我们要建立良好的沟通和协调机制。
只有通过充分的沟通和协调，才能让团队成员明确各自的职责和目标，减少误解和冲突，从而更好地合作和竞争。
另外，我们还可以鼓励团队成员之间的互相学习和分享。
通过相互借鉴和学习，各成员可以互相补充优势，提升整个团队的综合实力。
最后，除了在团队内部平衡合作和竞争，我们还应该注意团队与外界的关系。
合作与竞争不仅存在于团队内部，也存在于团队与其他团队或个体之间。
在面对外部合作与竞争时，我们要坚持公平和诚信的原则，遵循市场规则，与其他团队保持良好的合作关系，同时也要保护自身利益，不断提升竞争力。
综上所述，合作与竞争是社会中无法割裂的两个因素。
在无领导小组中，我们要认识到合作与竞争的重要性，寻求平衡，实现共同发展。
只有坚持公平、公正和诚信，建立良好的沟通和协调机制，鼓励互相学习和分享，才能在合作与竞争中取得更好的结果。
无领导小组讨论常见题目
1、无领导小组讨论题目：
朝廷想新建一个县城，安溪县，委派刘县令带着物资等来到这里，现有粮库、货站、驿站、戏楼、河堤、钱庄、私塾、码头等师爷角色，现在由于资金和时间紧张，于年底只能上报两个项目的申请。
（1）根据各自角色阐述自己的观点（2）根据要求讨论出两个要申报的项目（3）通过讨论用一个词概括自己的所得和体会。
2、10个人一组，每个人代表一个角色，有教育机构、环境保护机构、交通部、校园暴力、清正廉洁、延迟退休年龄、留守儿童等等，现在有一笔资金，给其中两个部门，分别阐述你争取这笔资金的原因，讨论出这笔资金应该应用于哪两个部门，陈述总结最终的分配结果和理由。
3、八九个人一组，围绕一笔资金应该分配到一个新兴软件企业的哪个部门，抽签决定部门角色，一分钟思考如何为自己的部门争取资金，20min讨论拿连个部门最需要，三分钟总结陈述
4、昨天刚参加完万华在北京的群面，面试内容是新成立一个软件公司，得到一笔额外资金，但只能分给两个部门。
有程序开发部，技术部，市场部，测试部，销售，客服，运营，美工等部门，首先陈述自己部门重要性，来拿到这笔资金，每人发言一分钟，然后又是一起讨论12分钟，小组商量决定出两个部门，最后三分钟由推选的人说一下最终讨论结果。
5、当时我们那组的考题是：有一个房地产企业，每个人的角色是企业中不同部门的员工，包括财务部、后勤部、保安部、上市部、外联部等等，大家分别负责这这些部门中的一项工作。
现在公司有一笔资金，可以拨给公司的一个部门用于推动自己的工作。
请大家在这次讨论中分别陈述自己工作的重要性，以说服其它部门的员工将公司的资金拨给本部门。
经典无领导小组讨论题目(附答案)
经典无领导小组讨论题目（附答案）精选文档一、无领导小组讨论面试评分规则（一）沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。
（二）分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。
（三）人际合作能力能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。
（四）计划性能力解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。
（五）自信心能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。
（六）组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。
二、无领导小组讨论考察个人加分项（一）仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
（二）对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。
（三）适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
（四）对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的一些论点予以补充和改进，这样可以拓1/16精选文档展一些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素（五）在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。
这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。
包括提示大家\时间\，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。
即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。
无领导小组讨论题目及答案
无领导小组讨论题目及答案自组织学习已经成为越来越受欢迎的学习方式，越来越多的组织开始探索如何让员工自主学习，提升他们的自我发展和成长。
在这种学习环境下，无领导小组能够让参与者在自主、开放的环境中学习和探讨，有助于增强参与者的学习动力，培养团队合作和领导能力。
那么无领导小组的讨论题目有哪些呢？答案是多种多样的。
以下是几个无领导小组讨论题目及答案：1. 你在自主学习上有哪些经验和技巧？答案：在自主学习上，个人需要有好的时间管理，必要的自制力和主动性。
此外，可以通过参加培训、交流、社交媒体等途径，获取各种资源，提升自身能力和水平。
还可以选择适合自己的学习方式，比如观看视频，听课程，参加讨论等。
2. 你如何有效地与团队人员合作？答案：在与团队人员合作时，必须有清晰的沟通和协调，在团队成员之间要建立信任和理解。
此外，了解鼓励和负责任的追求目标和团队文化的价值观，可以帮助团队更好地合作，并建立共同的目标和工作方式。
3. 你与其他团队成员分享了哪些有关学习和发展方面的信息？答案：与其他团队成员分享有关学习和发展的信息可以帮助团队实现集体的学习和成长。
可以分享自己的经验和资源，传达相关的条例、政策和培训信息，并通过交流和讨论，提高团队成员对组织的认识和感受。
4. 你在自身角色和职责上需要哪些支持？答案：在各个组织和职位中，个人角色和职责是非常关键的。
因此，有必要了解和明确组织的需求和要求，并获取相关的支持和资源，来实现工作目标和个人成长。
这些支持可能来自上级领导、同事、培训课程、知识共享和社交媒体等渠道。
总之，无领导小组讨论题目的选择需要根据不同的组织、环境和目标来确定。
在相互信任、开放、多元化的环境下，个人可以分享自己的学习和发展成果，同时也能够获得他人的支持和帮助，彼此促进共同成长和发展。
这对于个人和组织来说都是非常有益的。
无领导小组讨论面试题目
经典案例二：是什么影响了利润？我选择的主要原因是：①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；我的选择标准是服务，人员管理，物流。
1和4都反映了饭店的服务不好，且1中包含了4所反映的情况，因此服务问题选择1。
2和10都是用人方面的问题，但是10是一直存在的现象，没有季度性，2中所反映的是由于党委副书记的离任导致人事安排无专人负责，有季度性，因此人员管理问题选2。
5和9是反映了物流的问题，但是由于9的现象发生才导致了5的发生，因此解决9的问题比较重要，所以选择9。
最后，我认为造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因有1 2 9 。
经典案例三：你会怎么办？我的选择是1 4 3 2先把办公室打电话难这个问题解决了，只有解决了这个问题，才能使员工更好的工作，为单位创造更多的利益。
然后在解决员工福利的问题和支付职工的高额医疗费用，因外外企对人权相当看重，员工切身利益问题首先要处理好，而且福利放不需要有太多的花费，只要让员工感受到单位对员工门的重视程度，相信员工门也会积极工作的。
最后在有能力的条件下装修会议大厅等以迎接上级单位委托的大型会议，如果办得好则也可以上上级单位申请更多的经费。
经典案例四：办公室主任你选谁？王熙凤太强势不易团结下属，且易四处树敌；贾母思想守旧不易带动团队活力；黛玉不够强势无法管理下属，做事优柔寡断；宝钗做事周到，办事公平，会帮助体贴人，无论对上还是对下都做到部疏不远，不亲不近。
虽然有虚伪和矫情的一面，但不露锋芒，处事圆滑老练，能胜任管理团队的工作，带动下属工作积极性。
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一成功领导者的取决因素
问题背景
做一个成功的领导者，可能取决于很多的因素，比如：
善于鼓舞人能充分发挥下属优势
处事公正能坚持原则又不失灵活性
办事能力强幽默
独立有主见言谈举止有风度
有亲和力有威严感
善于沟通熟悉业务知识
善于化解人际冲突有明确的目标
能通观全局有决断力
任务要求
1、每位小组成员有5分钟时间考虑，分别从上面所列的因素中选出一个自己认为最重要和最不重要的因素，并将答案写在答题纸上亮出；
2、通过小组讨论在30分钟内达成一致意见，即得出一个小组共同认为最重要和最不重要的因素；
3、推选一名成员做总结汇报，并阐述原因。
题目：海上救援
问题背景
在公海上航行的一艘中国轮船，由于触礁在30分钟内即将沉没。
轮船上只有一艘救生船可用，这艘救生船只可以乘坐6人。
而这艘轮船上有16个人，他们分别是：
1 船长男36岁
2 船员38岁
3 盲童音乐天才
4 某公司经理男34岁
5 副省长博士男
6 省委副书记女42岁
7 省委副书记的儿子研究生，数学天才24岁
8 某保险公司推销员白族女20岁
9 生物学家女52岁
10 生物学家的女儿弱智
11 公安女25岁
12 某外企外方总经理白种人女20
13 罪犯孕妇
14 医生
15 护士同性恋
16英雄重伤女
任务要求
1、请每位小组成员在5分钟以内按照应该离开的次序对16人进行排序。
2、通过小组讨论在20分钟内决定16人应该离开的次序。
3、达成一致意见后，请推选一名队员做2分钟的总结汇报，并阐述原因。
三面包销毁
问题背景
假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命，也无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又不能让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？
说明：1、面包不会致命；2、不能贿赂记者；3、不能损害公司形象。
任务要求
1、每位小组成员首先利用3分钟时间仔细阅读题目；
2、然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出一致结论；
3、达成一致意见后，请推选一名队员做2分钟的总结汇报。