对各施工班组的规章奖罚制度
施工班组考核和奖罚制度
施工班组考核和奖罚制度施工班组考核和奖罚制度是确保工程质量和施工安全的重要管理工具。
以下是一套可能的考核和奖罚制度内容：1. 考核标准：- 安全生产：无重大安全事故，遵守安全操作规程。
- 工程质量：符合设计要求和施工标准，无返工现象。
- 施工进度：按照既定计划完成施工任务，无拖延。
- 材料使用：合理节约材料，减少浪费。
- 团队协作：班组成员之间协作良好，无内斗现象。
2. 考核方法：- 日常检查：定期对施工现场进行安全、质量、进度等方面的检查。
- 月度评估：每月对班组的整体表现进行评估。
- 项目完工评估：项目完成后，对班组的整体表现进行综合评估。
3. 奖励措施：- 安全生产奖励：连续无事故的班组可获得安全奖金。
- 质量达标奖励：工程质量达到或超过标准的班组可获得质量奖金。
- 进度奖励：提前完成施工任务的班组可获得进度奖金。
- 节约奖励：合理节约材料的班组可获得节约奖金。
- 团队协作奖励：团队协作出色的班组可获得团队协作奖金。
4. 惩罚措施：- 安全事故处罚：发生安全事故的班组，根据事故严重程度进行罚款。
- 质量问题处罚：工程质量不达标的班组，需承担返工费用，并可能面临罚款。
- 进度延误处罚：未能按时完成施工任务的班组，将根据延误程度进行罚款。
- 材料浪费处罚：材料浪费严重的班组，需承担浪费材料的成本，并可能面临罚款。
- 团队不和处罚：班组成员之间发生严重不和，影响施工的，将对相关责任人进行处罚。
5. 考核结果应用：- 考核结果将作为班组成员晋升、奖金分配、培训机会分配等的重要依据。
6. 考核结果公示：- 考核结果应在公司内部进行公示，保证考核的透明度和公正性。
7. 申诉机制：- 班组成员对考核结果有异议时，可提出申诉，公司应设立专门的申诉处理机制。
8. 持续改进：- 根据考核结果，不断优化考核和奖罚制度，以适应施工班组的实际工作情况。
这套考核和奖罚制度旨在激励施工班组提高工作效率和质量，同时确保施工安全，促进团队协作，最终实现公司和员工的共同发展。
现场施工奖罚管理制度
现场施工奖罚管理制度一、总则为了规范现场施工行为，提高工地管理水平，激发施工人员的积极性和创造性，树立良好的施工文化，确保工程进度和质量，制定本奖罚管理制度。
二、奖励机制1. 安全奖励：对于认真遵守安全操作规程，未发生安全事故的班组或施工人员，给予安全奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2. 进度奖励：对于超前完成任务的班组或施工人员，给予进度奖励，包括奖金、奖品等。
3. 质量奖励：对于质量达到或超过标准要求的班组或施工人员，给予质量奖励，包括奖金、表扬信等。
4. 创新奖励：对于提出有效建设性意见或解决方案的班组或施工人员，给予创新奖励，包括奖金、升职等。
5. 文明施工奖励：对于文明施工，积极参加公益活动的班组或施工人员，给予文明施工奖励，包括奖金、荣誉证书等。
6. 个人突出贡献奖励：对于在工程中作出突出贡献的班组长或施工人员，给予个人突出贡献奖励，包括奖金、奖品等。
三、惩罚机制1. 安全惩罚：对于违反安全操作规程，造成事故或安全隐患的班组或施工人员，给予安全惩罚，包括降级、停工等。
2. 进度惩罚：对于无故延误工程进度的班组或施工人员，给予进度惩罚，包括扣除奖金、通报批评等。
3. 质量惩罚：对于质量不达标的班组或施工人员，给予质量惩罚，包括返工、扣款等。
4. 违纪惩罚：对于违反工地纪律，擅自离岗等行为的班组或施工人员，给予违纪惩罚，包括警告、停工等。
5. 拖欠工资惩罚：对于拖欠工资或其他福利待遇的施工单位，给予严厉惩罚，包括停工、解雇等。
6. 环境污染惩罚：对于擅自排放污水、废气或垃圾等造成环境污染的班组或施工人员，给予环境污染惩罚，包括罚款、停工等。
四、奖罚执行1. 奖罚执行由工地总监负责监督执行，班组长负责具体落实。
2. 奖罚执行应公平合理，严格按照制度执行，不存在任何歧视或偏袒现象。
3. 奖罚执行应及时有效，及时激发正能量，约束负面行为，确保施工活动正常有序进行。
四、审查评估1. 定期对奖罚制度进行审查评估，根据实际情况调整优化制度，提高奖罚的针对性和有效性。
施工质量班组考核奖罚制度
施工质量班组考核奖罚制度施工质量班组考核奖罚制度是确保工程质量、提高施工效率、激发班组积极性的重要管理工具。
以下是该制度的主要内容：1. 考核标准：- 严格按照施工图纸和施工规范进行作业。
- 材料使用符合质量标准，无浪费现象。
- 施工过程中安全措施到位，无安全事故发生。
2. 质量检查：- 定期和不定期进行施工质量检查，确保施工质量符合标准。
- 引入第三方质量检测机构进行客观评价。
3. 奖励机制：- 对于连续三个月施工质量达到或超过标准的班组，给予一定的物质奖励或奖金。
- 对于提出改进施工方法、提高施工效率的班组成员，给予表彰和奖励。
4. 惩罚措施：- 施工质量不达标，第一次给予警告并要求限期整改。
- 连续两次不达标，扣除当月部分奖金，并对班组长进行培训。
- 若施工质量问题导致重大安全事故或经济损失，将根据情况对班组及班组长进行严厉处罚，包括但不限于罚款、降职、解雇等。
5. 考核周期：- 考核周期为月度和年度，月度考核侧重于即时反馈和改进，年度考核则作为年终奖金分配的依据。
6. 考核结果公示：- 考核结果应在班组内部进行公示，确保透明度和公正性。
7. 申诉机制：- 班组成员对考核结果有异议时，可提出申诉，由公司管理层组织复核。
8. 持续改进：- 公司应定期收集班组反馈，对考核奖罚制度进行持续优化。
9. 培训与发展：- 定期为班组成员提供专业技能和安全意识培训，以提高整体施工质量。
10. 记录与档案管理：- 所有考核结果和奖罚记录应详细记录并存档，作为员工晋升和奖惩的依据。
通过实施上述奖罚制度，可以有效地激励班组成员提高施工质量，同时确保施工过程中的安全和效率。
建筑工程班组奖惩制度
建筑工程班组奖惩制度一、背景介绍在建筑工程领域，班组是执行实际施工工作的重要单位。
班组的工作质量和效率直接影响整个工程的进度和质量。
为了激励班组成员提高工作效率和质量，以及规范工作行为，建立一个科学合理的奖惩制度是必不可少的。
二、奖励制度1. 工作质量奖励（1）每月评选“优秀班组”，奖励500元奖金，同时颁发荣誉证书。
（2）每季度评选“优秀班组长”，奖励1000元奖金，同时颁发荣誉证书。
（3）每年评选“年度优秀班组”，奖励5000元奖金，同时颁发奖杯和荣誉证书。
2. 工作效率奖励（1）完成工程进度提前的班组，按照提前进度的比例给予奖励，最高可达10000元。
（2）实行加班奖励制度，加班工资按照法定工资的150%发放。
3. 安全奖励（1）每个季度进行一次安全考核，评选“安全模范班组”，奖励2000元奖金，同时颁发荣誉证书。
（2）每月进行一次安全先进班组评选，奖励1000元奖金。
4. 提升技术能力奖励（1）参加技能培训并获得证书的班组成员，根据证书级别给予相应的奖励。
（2）每年评选“技术能手”，奖励3000元奖金，同时颁发荣誉证书。
5. 服务满意度奖励（1）客户对工程质量和服务满意度评分在90分以上的班组，可获得2000元奖金。
（2）客户对工程质量和服务满意度评分在80-90分之间的班组，可获得1000元奖金。
6. 其他奖励除以上奖励外，还可以根据不同情况设立其他奖励，鼓励班组成员提升工作积极性和创新性。
三、惩罚制度1. 违反班组规章制度（1）违反工作纪律的班组成员，根据情节轻重给予口头警告、书面警告直至开除的处罚。
（2）迟到、早退、旷工的班组成员，扣除应得的工资。
2. 工程质量不合格（1）出现质量问题的班组，责令限期整改，逾期不改的，扣除相应工程款。
（2）对于重大质量事故和影响安全的行为，直接开除。
3. 安全事故处理（1）对造成人员伤亡的安全事故，直接开除责任人。
（2）对于严重违反安全规定者，严肃处理，并通报施工单位和相关主管部门。
对各施工班组的规章奖罚制度
长建集团曾国藩广场项目部对各施工班组的规章奖罚制度一房建部份1、上班不带安全帽第一次罚款 50元/人，第二次罚款 100元/人，第三次发现开除。
50元。
2、脚手架、立管、横管扣件、架板等没有搭设好的每处罚款3、外安全网没有挂好的每处罚款 50元。
4、挑架没有按规范要求施工的每处罚款 50元。
5、没有挂安全网的每处罚款100元，安全兜网没有按规范挂好的每次罚款100元。
6、房建测量用仪器使用前必须送专业行业部门进行校核，合格后方可投入使用。
如使用不合格测量仪器，导致测量作业错误的，视情节严重程度予以500-1000 元的罚款。
7、在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，又未经过复测的，对劳务队（组）负责人给予 500～2000元/次罚款。
8、桩位放样时，其偏差值应符合规范要求，超出允许偏差，根据偏差值的严重性给予 100~300元/根的罚款。
9、内外墙砼跑模的每处罚款 100元，内外墙未挂双线或超过一皮砖，罚款 100元。
10、钢筋、门窗洞、外墙不正的每次罚款 50元。
11、钢筋绑扎不均匀不合格每处罚款 100元。
12、搭接倍数不够，主筋错位每处罚款 100-200元。
13、砼不密实每处罚款 100元，严重每次罚款 500-1000元，并承担一切经济损失。
14、木工乱锯材料，每次除赔偿材料外再罚款 100-200元。
15、钢筋工乱锯材料，每次除赔偿材料外再罚款 200元。
16、分中放线、标高超出规范要求的各班组技术负责人、专业放线员每处罚款100-500元。
17、粉灰不成九十度、墙面平整度达不到规范要求每处罚款50-200元。
18、各班不按施工员要求乱抢塔吊的每次罚款 100-200元。
19、楼板面砼养护没有麻袋覆盖或覆盖不合格每次罚款100-200元。
20、泥工班砼施工，洗管废料到一层没有按时清理干净的每发现一次罚款200-500元。
100元。
21、砼面没有初凝上人的，将楼面踩坏的每次罚款22、乱拆支模立杆的每次罚款 200-500元。
工地的奖罚制度
工地的奖罚制度工地奖罚制度一、奖励制度1. 安全奖励：对于连续三个月无安全事故的班组，给予班组负责人及成员一定比例的奖金。
2. 质量奖励：对完成工程质量达到或超过标准要求的班组，给予班组负责人及成员奖励。
3. 进度奖励：对于提前完成工程任务的班组，根据提前的天数给予相应奖金。
4. 创新奖励：鼓励员工提出创新方案，对于被采纳并实施的创新方案，给予提出者奖励。
5. 节约奖励：对于在材料使用、能源消耗等方面有显著节约成效的班组或个人，给予奖励。
二、惩罚制度1. 安全惩罚：对于违反安全操作规程造成事故的个人或班组，根据事故严重程度给予相应的罚款或停工处理。
2. 质量惩罚：对于施工质量不达标的班组，要求返工并给予相应罚款。
3. 进度惩罚：对于未按计划完成工程任务的班组，根据延误天数给予罚款。
4. 浪费惩罚：对于浪费材料、能源的个人或班组，根据浪费程度给予罚款。
5. 违规惩罚：对于违反公司规章制度的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。
三、奖罚实施细则1. 奖罚标准：明确奖罚的具体标准和金额，确保奖罚的公平性和透明性。
2. 奖罚程序：设立奖罚委员会，负责奖罚的审核、决定和执行。
3. 奖罚记录：建立奖罚记录档案，记录每次奖罚的具体情况和结果。
4. 申诉机制：员工对奖罚决定有异议时，可提出申诉，由奖罚委员会进行复审。
四、奖罚制度的公示与教育1. 公示：将奖罚制度公示于工地显眼位置，确保每位员工都能了解。
2. 教育：定期对员工进行奖罚制度的培训和教育，提高员工的规则意识。
五、奖罚制度的定期评估与修订1. 定期评估：每季度对奖罚制度的执行情况进行评估，确保制度的有效性。
2. 修订完善：根据评估结果和员工反馈，对奖罚制度进行必要的修订和完善。
通过实施上述奖罚制度，旨在激励员工遵守规章制度，提高工程质量和效率，同时对违规行为进行有效约束，促进工地的和谐与安全。
建筑公司对班组的奖罚制度
建筑公司对班组的奖罚制度1. 安全施工奖励：- 班组连续三个月无安全事故，奖励班组一定金额的奖金。
- 发现并及时报告潜在安全隐患，避免事故发生的班组，给予表彰及奖金。
2. 工程质量奖励：- 班组完成的工程质量达到或超过标准，给予班组奖励。
- 创新施工方法，提高工程质量的班组，给予额外奖励。
3. 工期控制奖励：- 班组提前完成工程任务，且质量达标，给予奖励。
- 在保证安全和质量的前提下，高效完成工程任务的班组，给予额外奖励。
4. 节约成本奖励：- 班组通过合理使用材料、优化施工流程等方式节约成本，给予奖励。
- 在不降低工程质量的前提下，有效降低成本的班组，给予额外奖励。
5. 团队协作奖励：- 班组内部协作良好，团队精神突出，给予奖励。
- 在团队协作中表现突出，有效解决施工中问题的班组，给予额外奖励。
6. 技术创新奖励：- 班组在施工中采用新技术、新工艺，提高效率的，给予奖励。
- 技术创新对公司带来显著效益的班组，给予额外奖励。
7. 环保施工奖励：- 班组在施工过程中注重环保，减少污染，给予奖励。
- 实施绿色施工，达到环保标准的班组，给予额外奖励。
8. 违规处罚：- 违反安全操作规程，造成安全事故的班组，根据事故严重程度进行处罚。
- 工程质量不达标，影响公司声誉的班组，进行罚款并要求整改。
9. 延误工期处罚：- 因班组原因导致工程延期，根据延误程度进行罚款。
- 工程延期严重影响公司信誉和经济效益的，加重处罚。
10. 浪费资源处罚：- 班组施工过程中浪费材料，根据浪费程度进行罚款。
- 因管理不善导致资源浪费的班组，进行严厉处罚。
11. 不文明施工处罚：- 班组施工过程中存在不文明行为，如乱丢垃圾、噪音扰民等，进行处罚。
- 影响公司形象和社区关系的不文明施工行为，加重处罚。
12. 违反公司规定处罚：- 班组违反公司其他规定，如考勤、着装等，根据规定进行处罚。
- 违反公司规定，造成严重后果的，进行严厉处罚并可能解除合同。
隧道施工各班组奖罚管理制度
隧道施工各班组奖罚管理制度隧道施工是一项技术复杂、风险较高的工程活动，因此，制定一套有效的奖罚管理制度对于确保施工安全、提高工程质量和效率至关重要。
以下是隧道施工各班组奖罚管理制度的主要内容：1. 安全施工奖励制度：- 无事故班组：连续一个月无安全事故的班组，给予班组一定比例的奖金。
- 安全建议采纳：班组成员提出的安全建议被采纳并实施，有效预防了潜在安全风险，给予个人或班组奖励。
2. 工程质量奖励制度：- 质量优秀班组：工程质量检查中连续获得优秀评价的班组，给予奖励。
- 质量改进建议：提出并实施有效提高工程质量的建议，给予奖励。
3. 工程进度奖励制度：- 提前完成：班组在保证安全和质量的前提下，提前完成工程任务，给予奖励。
- 进度超额完成：超出预定计划完成工程任务的班组，给予额外奖励。
4. 技术创新奖励制度：- 技术创新：班组成员提出的技术创新被采纳并实施，有效提高施工效率或降低成本，给予奖励。
5. 环保与节能奖励制度：- 节能减排：班组在施工过程中采取有效措施，显著降低能耗和减少废弃物排放，给予奖励。
6. 团队协作奖励制度：- 团队精神：班组成员之间协作良好，有效解决施工中的问题，提升团队整体表现，给予奖励。
7. 惩罚制度：- 安全事故：发生安全事故的班组，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚和责任追究。
- 工程质量问题：施工质量不达标，导致返工或影响工程进度，给予班组或个人相应的处罚。
- 延误进度：未按计划完成工程任务，影响整体施工进度，给予相应的经济处罚。
- 违反操作规程：违反施工操作规程，给予警告或经济处罚。
- 环保违规：违反环保规定，造成环境污染，给予相应的处罚。
8. 监督与执行：- 建立奖罚制度执行小组，负责监督奖罚制度的实施，确保公平、公正。
- 定期对奖罚制度进行评估和修订，以适应施工过程中出现的新情况。
9. 透明度：- 奖罚结果应及时公开，确保所有班组成员都能了解奖罚情况，增强制度的透明度和公信力。
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长建集团曾国藩广场项目部对各施工班组的规章奖罚制度一房建部份1、上班不带安全帽第一次罚款50元/人，第二次罚款100元/人，第三次发现开除。
2、脚手架、立管、横管扣件、架板等没有搭设好的每处罚款50元。
3、外安全网没有挂好的每处罚款50元。
4、挑架没有按规范要求施工的每处罚款50元。
5、没有挂安全网的每处罚款100元，安全兜网没有按规范挂好的每次罚款100元。
6、房建测量用仪器使用前必须送专业行业部门进行校核，合格后方可投入使用。
如使用不合格测量仪器，导致测量作业错误的，视情节严重程度予以500-1000元的罚款。
7、在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，又未经过复测的，对劳务队（组）负责人给予500～2000元/次罚款。
8、桩位放样时，其偏差值应符合规范要求，超出允许偏差，根据偏差值的严重性给予100~300元/根的罚款。
9、内外墙砼跑模的每处罚款100元，内外墙未挂双线或超过一皮砖，罚款100元。
10、钢筋、门窗洞、外墙不正的每次罚款50元。
11、钢筋绑扎不均匀不合格每处罚款100元。
12、搭接倍数不够，主筋错位每处罚款100-200元。
13、砼不密实每处罚款100元，严重每次罚款500-1000元，并承担一切经济损失。
14、木工乱锯材料，每次除赔偿材料外再罚款100-200元。
15、钢筋工乱锯材料，每次除赔偿材料外再罚款200元。
16、分中放线、标高超出规范要求的各班组技术负责人、专业放线员每处罚款100-500元。
17、粉灰不成九十度、墙面平整度达不到规范要求每处罚款50-200元。
18、各班不按施工员要求乱抢塔吊的每次罚款100-200元。
19、楼板面砼养护没有麻袋覆盖或覆盖不合格每次罚款100-200元。
20、泥工班砼施工，洗管废料到一层没有按时清理干净的每发现一次罚款200-500元。
21、砼面没有初凝上人的，将楼面踩坏的每次罚款100元。
22、乱拆支模立杆的每次罚款200-500元。
23、浇筑混凝土时，模板出现跑模垮模现象，每次罚款500-1000元，并承担相关费用。
25、填充墙砖砌灰缝时，发现未横平竖直，砌缝未交错，砂浆未饱满，有通缝和瞎缝的，每次罚款100元。
26、严禁在外架上堆放各类材料过夜违者每次罚款200元。
27、楼面上严禁集中超载堆放任何材料，违者每次罚款200-500元。
28、在无防护条件下不佩挂安全带进行高处作业的，处以罚款100元/人次。
29、随意从2米以上高处往下抛掷木方、架管、扣件、钢筋以及其他物体的，处罚款100元，造成事故后果的，按事故责任大小另行处理。
30、木工加工区内严禁吸烟，违者罚款50-100元/人次。
31、运到作业面上的架管，必须按长度分类堆放，不得四处滚落。
扣件要堆好，不得四处散放，否则罚款50至100元／次。
32、拆下的模板必须立即拔除钉子，清理干净，按规格堆好，拆下的架管按长度堆码整齐，扣件收拢成堆，立即将楼面清理干净。
否则罚款100至200元／次。
33、浇筑混凝土时，应及时清理模板表面垃圾及落地灰，浇筑于灰盆内，否则除赔偿因此造成的损失外，罚款100元/次34、严禁乱拆外架任何材料，如各班乱拆外架、乱拆外架板、安全网等每次罚款100-500元，每人如发现二次开除。
35、不得乱锯木方模板等材料，需要锯的，应事先请示现场施工员，未经许可乱锯木方模板的，处罚款100元/次。
配制砂浆、混凝土时，严格执行施工交底的配合比，不得随意增减水泥、沙、石及其它外加剂的重量，否则除赔偿因此造成的损失外，罚款200元/次。
36、玻璃幕墙：在与上部主体结构进行立体交叉施工幕墙时，施工员未对结构施工层下方及幕墙施工的上方采取可靠的防护措施，每发现一次罚款200元。
37、幕墙施工时，施工员未配备必要的安全可靠的起重吊装工具和设备，每次处以罚款500元。
38、未对进出玻璃板块的质量、尺寸、规格进行检查，安装后若与设计要求不符，责令返工，并处以罚款200元。
39、铝合金门窗班组不负责任直接将材料接触地面下部，不垫木立放，且未进行防倾倒措施，造成材料损坏及破损每次处以100元罚款。
40、安装过程中，未及时清理铝合金门窗表面的水泥砂浆、密封膏等，造成表面质量的，罚款200元每次，并责令立即返工。
41、不锈钢扶手基层处理，安装预埋件、放线、安装立柱、扶手未与立柱连接、打磨抛光，造成质量问题，处以200元/处。
42、施工班组采用无产品合格证、性能检测不过关的栏杆、扶手等“三无产品”，发生任何连带质量问题，处以500元/处。
43、施工升降机及施工电梯、塔吊等机械设备必须每天检查、定期维护并每天做好检查安全记录，若失职、不负责任，造成安全隐患，按情节严重罚款1000-2000元。
二、土石方工程：1、土石方开挖施工前，必须做好清表工作，如发现没清表的工作面，每次罚款500元-1000元。
2、土石方施工中，所有运输汽车不得在运输或停止状态下擅自翻斗，如触到电线，发生安全事故，每次罚款班组1000-2000元，并承担一切责任。
3、土方开挖前，各机械和车辆要进行检查，不准带病操作，开挖时，要听从技术人员分配，按图施工，不得随意开挖，达到施工要求，如有不听从技术人员安排擅自施工的，一切损失和后果，都有施工方负责，并处以经济罚款，100元以上，1000元以下。
4、机械、车辆、及操作施工人员，进入施工现场，必须遵照《建筑法》的方针，做到安全第一，预防为主的原则，不得违章操作施工，做到安全生产，文明施工，无证驾驶的给予当事人500元-1000元经济处罚并予开除。
5、机械施工时，要注意安全防范和安全措施，未经技术人员认可的地段，不能挖，危险地段，未设防护措施的不能挖，设立警示标志的地段，不经过技术人员的批准，不能挖，如有违规的将给予经济处罚。
6、土石方工程中土方外运，要注意安全和环境卫生，注意施工区施工人员和施工行人，外运做到“礼让三先”，机组负责人要安排有序，消除一切安全隐患，专人打扫门口和运行路面渣土，及时冲冼，不得污染环境和工地形象，做到工完场清，如有违规现象一切后果由施工方全全负责。
情节严重的由项目部另行处理或交治安部门处理。
三、道路部份1、道路测量用仪器使用前必须送专业行业部门进行校核，合格后方可投入使用。
如使用不合格测量仪器，导致测量作业错误的，视情节严重程度予以500~1000元的罚款。
2、在工程测量放线过程中，工程定位测量、道路中心线、道路边线位置、标高发生错误，又未经过复测的，对劳务队（组）负责人给予500～2000元/次罚款。
3、桩位放样时，其偏差值应符合规范要求，超出允许偏差，根据偏差值的严重性给予100~300元/根的罚款。
4、浇捣排水管平基，管座混凝土时施工缝未用模板隔齐的，每次罚款50元。
5、机械开挖沟槽时，施工班组无人员进行测量，造成超挖的，每次罚款500元，并承担机械费用。
6、钢筋混凝土管安放时，管底未铺好水泥砂浆，使管道安放不平稳，每次罚款200元。
7、砂浆抹带时，未安放20#镀锌铁丝网片，每次罚款100元。
8、安装侧平石时，未采用双面挂线，支道口对支道口处以及无障碍人行道处未加密控制点挂线安砌的，每处罚款100元。
9、侧平石安砌下部时，侧平石未安砌平稳，每次罚款100元。
10、粉灰、贴人行道砖、盲道砖空鼓每次罚款50元，返工费、材料费由班组赔偿。
11、人行道铺砖、路面施工、道路中心线放线、标高超出规范要求的各班组技术负责人、专业放线员每处罚款100元。
12、水泥稳定层养护没有麻袋覆盖或覆盖不合格每次罚款100元。
13、路床上摊铺基层前未派人洒水，除去面层灰尘的，每次罚款200元。
14、发现不及时用完砂浆，浪费砂浆，每次罚款100元，并赔偿材料费用。
15、雨水、排污、电力等检查井及截水沟砖砌灰缝时，发现未横平竖直，砌缝未交错，砂浆未饱满，有通缝和瞎缝的，每次罚款100元。
16、因机械设备碾压而影响基层质量的，养护区内未实行交通封闭，每次罚款500-1000元。
四、广场部份1、广场部分定位测量放线采取先总体后局部控制原则，定位放线、标高超出规范要求的各班组技术负责人、专业放线员每处罚款100元。
2、景观人行道路及花池安装侧平石时，未采用双面挂线，支道口对支道口处以及无障碍人行道处未加密控制点挂线安砌的，每处罚款100元。
3、没有专人湿水养护时间超过规范标准的每发现一次罚款100元。
4、各种景观小品、检查井砖砌灰缝时，发现未横平竖直，砌缝未交错，砂浆未饱满，有通缝和瞎缝的，每次罚款100元。
5、广场砖铺贴、石材空鼓每次罚款50元，返工费、材料费由班组赔偿。
6、石材大面积铺装施工前必须进行小样试验。
7、侧平石安砌下部时，侧平石未安砌平稳，每次罚款100元。
8、安装完毕后，保持贴面干净，应进行清理污垢，养护同时进行。
9、挂贴石材时，未利用耐腐蚀的螺栓和耐腐蚀的柔性连接件，发现一次罚款200-500元。
10、大理石，花岗石贴完后，不洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、板块无裂纹、掉角，发现一次罚款100元。
11、喷泉安装前未对喷头喷洒角度进行预置，未注意喷头顶部与地面等高，喷头与支管连接未采用铰接接头或柔性连接，发现一次罚款100-200元。
12、景观小品安装前，未根据设计图纸及小品设施的形状、尺寸及材料确定其基础结构形式，基础的轴线、标高未符合要求的，发现一次罚款100-200元。
13、景观小品设施的安装后必须牢固，如有松动形象，发现一处罚款200元。
14、所有二次装饰工程，含材料合格，各单项承包组（人）都必须按规范要求和行业标准进行施工，不准违章操作施工，按要求做好各项养护和成品保护工作，如违约按情节处罚每次200-2000元。
15、雕塑基础应根据雕塑体量，体量大采用大型混凝土基础，打体积砼施工前，未先做好砼试验配合比，罚款200元。
16、安装雕塑，未对雕塑连接部位、细部打磨或打磨不到位，发现一次处以50元罚款。
五、绿化：1、对没及时进行种植且暴露超过8小时的苗木，每次罚款200元，如造成苗木死亡的，则照价赔偿。
2、风大雨大的天气，对浅根植物未及时采取措施的，每次罚款200-500元，并承担相应费用。
六、现场文明施工生活区部份1、现场文明施工，每个施工段没有及时清理的每次罚款100元。
2、在安全、质量、进度、文明施工上做得好的班组每次奖励100元。
3、不听从项目部统一指挥的施工人员和职工，每次罚款100元。
4、各班没有按项目部施工质量技术交底施工的，每发现一次罚款100-200元，情况严重者重罚500-1000元，并承担一切经济责任。
5、影响其他班组进度的，分清责任其费用由班组负责赔偿。
6、各班组材料没有及时清理的每次罚款100元。
7、各班没有按规范要求施工的每次罚款100元，返工费、材料费由班组赔偿。