产业拓展部(招商部)工作职责及各岗位职责

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招商部组织架构及岗位职能职责

招商部组织架构及岗位职能职责

招商加盟部组织架构及岗位职责一、组织构架图:二、招商部各级招商部岗位职责:职位:招商运行总监1.负责业务招商部整体工作把握和布署。

2.负责制订各阶段招商计划,部署和安排本部各项工作有计划开展。

3.负责开展本部门职员业务培训,指导和帮助本部门职员工作,不停强化和提升职员素质。

4.负责组织考评和考评本部门职员,调动职员工作主动性,增强本部门职员凝聚力。

5.负责整体计划和楼面布局,确定企业招约定位和经营商品类别。

6.负责制订、分解经营指标,并监督检验完成情况。

7.负责组织市场调查,估计市场发展趋势,并针对市场改变和竞争需要提出应对策略。

8.负责企业招商工作,对各项业务洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务协议。

9.负责指导本部门职员对招商协议管理、建档、查询工作。

10.负责安排本部门职员进行新品牌开发、引进及品牌优化工作。

组织安排相关招商人员参与各类商品招商会。

11.负责为企业重大经营决议提供信息、方案和建设。

12.负责协调本部门同其它部门之间工作。

13.做好招商人员评核工作,并提拔尖子作为贮备管理人员。

14.负责完成企业总经理交办其它工作任务。

职位:招商经理依据企业制订整体工作计划,制订本组招商计划和总体任务分解方案,率领团体完成每个月招商任务。

1.负责本部门所划分业态、品类市场动态进行调查分析,搜集信息资料,向上级递交分析调查汇报。

2.负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不停完善商家组合。

3.写每七天招商工作汇报,包含招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评定、招商人员评定市场有待处理问题、成交原因等。

4.保持和招商总监之间联络和传达工作。

5.负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。

6.帮助招商人员引进用户加速成交,立即掌握招商人员用户情况。

7.处理属下组员在招商过程中突发事件及用户投诉。

8.负责安排、监督属下组员天天工作内容。

10.负责向总监汇报即时现场招商情况。

招商部各岗位工作职责

招商部各岗位工作职责

招商部各岗位工作职责第一篇:招商部各岗位工作职责招商部各岗位工作职责一、招商经理岗位工作职责(一)负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。

(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓完善招商网络。

(三)负责参与公司有关的招商业务会议以及重大招商谈判并签订招商合同。

(四)负责制定招商部工作程序和规章制度,制定直接下级岗位职责,并界定其工作。

(五)负责招商部各种招商工作流程的正确执行。

(六)负责保证招商部所掌管的商业秘密的安全。

(七)负责重大招商活动(例如招商会)进行现场指挥。

(八)负责挑选、培训、指导和举荐优秀招商人员以及对所属下级的业务水平和业绩进行考核。

(九)负责定期对招商人员进行专业技能培训,每月进行业务技能考核,对招商人员工作情况进行日总结和月考核。

(十)负责制定经销商追踪方案和制度,每天进行总结监督,督促招商人员进行商家回访。

(十一)负责商家资料归纳、存档,不定期走访商家,及时了解市场一手资料。

二、招商办公室主任岗位工作职责(一)负责制定招商优惠政策、奖励规定。

(二)负责制定招商审批规程和工作流程,使得招商审批工作流程化,提高招商引资的工作效率。

(三)负责制定招商引资工作考核办法,以及招商中介者奖励办法。

(四)负责制定招商各项活动管理办法和招商重大项目跟进办法。

(五)负责制定招投标管理办法,提高招投标的质量。

(六)负责制定评标委员会评标方法规定以及招投标公正细则。

(七)负责制定招投标违规处理办法,严肃招投标的工作纪律。

三、招商方案策划专员岗位工作职责(一)负责确定招商目的和招商对象,选择恰当的招商方式,从而制定合适的招商策略。

(二)负责分析和提炼招商产品的核心卖点。

(三)负责编写招商策划方案的内容,制定招商策划的程序以及做好招商方案的跟踪、反馈工作,使得招商工作达到事半功倍的效果。

(四)负责在招商方案实施后,及时做出招商工作总结,有意向的招商合作项目要及时上报招商部经理。

招商部工作范围和各岗位职责

招商部工作范围和各岗位职责

招商部工作范围和各岗位职责招商部工作范围招商部是企业的经营和发展中非常重要的一个部门,其工作主要涵盖以下方面:1. 拓展市场招商部需要通过各种方式,寻找、了解、分析市场,开拓新市场,推广企业品牌,提高企业知名度和市场占有率。

2. 活动策划招商部需要根据市场需求和公司需求,制定各种促销活动、会议、论坛等活动方案,实现各项活动的顺利实施,提高企业业绩。

3. 客户管理招商部需要维护和发展企业的客户,提高客户满意度。

招商部需要建立客户档案,了解客户需求,向客户提供全面、高效的服务,加强与客户的沟通和联系。

4. 管理团队招商部需要管理好团队,明确员工的岗位职责,培养员工的能力和意识,确保团队的工作任务能够顺利完成。

不同岗位的职责1. 招商主管招商主管是招商部的主要负责人,主要职责包括:•制定公司招商策略和工作计划,积极开展业务拓展工作;•组织招商部各项工作,督促执行,确保工作正常开展;•维护和发展客户,并与客户保持良好的关系;•与其他部门协作,配合完成公司规定的各项任务。

2. 招商专员招商专员主要负责以下工作:•协助招商主管完成各种招商工作,包括招商活动的策划、招商文案的撰写和业务拓展;•收集和分析市场信息,制定市场调研方案;•维护和管理客户档案,跟进公司与客户间的合作事宜。

3. 市场推广专员市场推广专员主要负责以下工作:•制定市场推广策略,包括广告投放、促销活动等;•维护和管理公司网站和社交媒体平台,提高公司知名度;•监督市场反馈,及时调整推广方案。

4. 客户服务专员客户服务专员负责以下工作:•负责客户服务工作,包括售前咨询、售后服务等;•接听客户咨询电话,解答客户问题;•维护客户关系,跟进客户反馈情况,及时反馈客户需求。

招商部的工作范围非常广泛,需要招商部全体员工的协作和努力,才能够实现公司的各项目标和计划。

各岗位职责明确,能够确保招商部各项工作有序开展,并为公司的发展提供有力支持。

招商部组织架构及岗位职责

招商部组织架构及岗位职责

招商部组织架构及岗位职责
招商部是一个负责公司招商和推广业务的部门,负责与潜在客户接洽并达成合作协议。

其组织架构及岗位职责如下:
1.部门总监:招商部门的领导者,负责拍摄部门整体工作的规划和组织。

其主要职责包括:
-制定招商策略和目标,并与高层管理层协商确定
-指导和管理下属员工,在日常运营中提供必要的指导和支持
-监控招商过程中的关键指标和绩效,并根据需要提供各类报告
-与其他部门(如市场营销部、产品部等)密切合作,确保公司整体目标的实现
2.招商经理:负责全面招商工作的负责人,直接向招商部总监报告工作。

其主要职责包括:
-制定和实施招商计划和策略,确保达成公司招商目标
-寻找潜在的招商机会,并进行市场调研和分析,为公司的决策提供相关信息和建议
-联络并与客户保持良好的合作关系,解决相关问题和提供必要的支持
-与其他部门合作,确保项目从招商到上线和运营的顺利进行
3.招商专员:负责具体招商工作的人员,直接向招商经理汇报工作。

其主要职责包括:
-进行市场调研和分析,寻找潜在的招商机会
-跟进项目进展,确保项目按时完成,并与客户保持良好的沟通和合作
-提供必要的支持和服务,解决客户在招商过程中遇到的问题
4.商务助理:为招商部门提供后勤和行政支持的人员。

-协助招商部门进行市场调研和分析,提供信息和数据支持
-跟进项目进展,协调各部门的合作,并及时处理相关文件和报告
-处理部门的日常行政工作,如文件整理、会议安排等
总的来说,招商部门的组织架构包括部门总监、招商经理、招商专员和商务助理等岗位,每个岗位都有其独特的职责和任务,共同协作,推动公司业务的招商和推广工作的顺利进行。

招商部职能与各岗位职责

招商部职能与各岗位职责

招商部职能与各岗位职责招商部是一个企业中非常重要的部门,负责开拓市场、寻找合作伙伴、引进新的项目等工作。

下面是招商部的职能以及各岗位职责的详细介绍。

1.招商部的职能:招商部是企业开拓市场、寻找商机、拓展业务的重要部门,其主要职能包括:市场调研与分析、客户关系维护及拓展、项目引进、商务谈判、合同签订及执行等。

招商部与其他部门密切合作,共同制定企业的市场战略,并负责执行和推动各项市场开发工作。

2.招商部的岗位职责:(1)市场调研与分析岗:主要负责市场调研工作,包括行业趋势、竞争对手分析、市场需求分析等。

根据市场调研结果,提供市场推广新产品的建议,为企业的市场开发提供决策依据。

(2)客户关系维护与拓展岗:主要负责与现有客户的关系维护和拓展工作,包括建立并维护客户关系,协助销售团队进行客户的开发和管理。

通过与客户的沟通和了解,提供产品改进和市场拓展的建议,并及时解决客户的问题和需求。

(3)项目引进岗:主要负责寻找新的项目机会,并进行评估和引进工作。

通过市场调研和分析,发现潜在的合作伙伴和机会项目,并与其进行洽谈和合作签约。

同时,负责项目的实施和跟进,确保项目顺利运行。

(4)商务谈判岗:主要负责与潜在合作伙伴进行商务谈判,包括商务合作的条款和条件的确定、价格谈判、合同的签订等。

同时,与其他部门进行协调,确保合作项目的顺利进行。

(5)合同签订及执行岗:主要负责合同的起草、审查和签订工作,确保合同内容符合法律法规和公司要求。

同时,负责合同的执行和跟进,解决合同履行过程中出现的问题,并与客户保持良好的合作关系。

除了以上岗位,招商部还可能设立其他职位,根据实际情况进行招聘。

招商部是企业战略和市场开拓的重要支撑部门,各个岗位的工作密切相关,共同推动企业的发展。

招商部的工作需要具备市场敏锐的洞察力、良好的谈判和沟通能力,以及快速的决策能力和适应能力。

只有招商部的各个岗位紧密配合,才能更好地实现企业的招商目标。

招商部部门岗位职责

招商部部门岗位职责

招商部部门岗位职责招商部是一个公司中非常重要的部门之一,主要负责招商、合作伙伴的开发工作。

以下是招商部门的一些常见岗位职责,供参考。

1.招商总监:-负责招商部门的整体规划和战略制定。

-开发和维护重要合作伙伴关系,寻求及推动合作项目的落地。

-完成招商目标,并制定相应的招商计划。

-参与商务谈判,并与法务部门合作完成合同的签署。

2.招商经理:-负责招商团队的管理与指导,确保团队目标的实现。

-制定部门的工作计划和策略,确保招商目标的达成。

-进行市场调查和分析,为公司招商工作提供决策依据。

-开展合作谈判,与合作伙伴协商达成合作意向。

-负责合作合同的起草和签署。

3.招商专员:-负责招商项目的开展与推进,积极寻找并接洽潜在合作伙伴。

-负责与合作伙伴进行日常沟通,了解其需求和意向,并及时解决问题。

-编制招商报告和计划,向上级汇报工作进展情况。

-维护合作伙伴关系,提升公司形象和影响力。

-参与商务谈判,与合作伙伴签订合作合同。

4.招商助理:-协助招商专员开展工作,负责项目信息的收集整理和分析。

-向潜在合作伙伴发送公司的招商资料和宣传材料。

-协助招商专员进行商务谈判,准备会议材料和文件。

-管理和维护公司招商数据库,及时记录和更新合作伙伴的信息。

-积极参与团队工作,配合完成招商部门的其他任务。

以上是招商部门中几个常见的岗位职责,招商部门的工作内容相对复杂多样,具体的职责会因公司规模、行业特点和业务需求而有所不同。

招商部门的工作需要具备市场洞察力、商业谈判能力、团队合作意识等多方面的能力,同时也需要时刻保持积极的工作态度和良好的沟通能力,以便能准确把握市场需求和合作伙伴的动态,为公司的发展做出贡献。

招商部岗位职责(2)

招商部岗位职责(2)

招商部岗位职责(2)一、市场调研1.依据公司发展战略及招商需求制定市场调研计划;2.开展市场调研工作,分析目标市场的潜在投资机会、竞争状况、政策法规及投资环境等内容,并归纳,形成市场分析报告;3.根据市场分析报告,制定招商计划和策略,提供招商方案支持。

二、资金筹措1.根据招商计划和策略,积极拓展投资渠道,引进国内外各类投资机构和投资人;2.与金融机构、证券公司、投资基金等机构建立合作关系,获取资金支持和优惠政策,提升公司资金筹措能力;3.策划并组织投资路演、推介会等活动,吸引更多投资者。

三、项目评估1.对拟引进的项目进行风险评估、市场评估、技术可行性分析、资金收益分析等方面进行全面评估,形成项目评估报告;2.提供对招商项目的可行性分析和相关建议,确保招商项目的风险可控;3.跟进项目的开展情况,及时调整招商计划和策略。

四、客户管理1.建立客户档案,及时跟踪招商客户动态和需求,拓展客户资源;2.制定客户拜访计划,积极与客户沟通交流,维护良好的合作关系;3.了解客户的需求和疑虑,向领导提交合理化建议,提升客户满意度和忠诚度。

五、合同管理1.撰写、审核并完善公司和客户之间的招商合同,并妥善保管合同;2.搜集、整理和存档与招商活动相关的数据资料、文件书籍和合同,提供反思和沉淀。

3.追踪和监督招商项目的合同履行情况,及时处理合同变更和纠纷,保障公司和客户的双方权益。

六、维护公司形象1.加强企业文化建设,贯彻公司愿景和价值观,提高员工归属感和敬业度;2.维护公司形象和品牌知名度,提高公司在行业内的曝光度和影响力;3.关注业内信息和动态,及时经验教训,为公司发展提供参考和借鉴。

七、团队建设1.帮助招商团队成员解决问题,提高工作效率和职业技能;2.设计并开展招商团队的培训计划,为团队成员的专业素质提供支持和提升;3.参与招商团队的招聘、考核、晋升以及岗位培训等人事工作,激励并留住优秀人才。

以上是招商部门的岗位职责,其工作涉及市场调研、资金筹集、项目评估、客户管理、合同管理、公司形象维护和团队建设等多个方面。

招商部岗位职责说明书

招商部岗位职责说明书

招商部岗位职责说明书招商部是一个企业中非常重要的部门,主要职责是负责招商引资、推广企业产品,为企业创造更大的商业价值。

而在招商部中,岗位职责也十分重要。

本文将详细说明招商部各个职位的职责和工作内容,以期帮助读者更好地理解和运用相关的知识和技能。

一、招商经理招商经理是招商部中最高级别的职位,负责该部门的整体管理和组织调度。

具体职责如下:1. 负责制定、制定实施招商计划,以确保企业目标的实现。

2. 负责组织、领导招商活动,编制招商方案和营销方案。

3. 管理招商团队,确保招商业绩及时、准确、有效。

4. 协调与其他部门的工作,确保招商流程的顺畅。

5. 负责与客户进行商业谈判,维护企业形象和良好的客户关系。

二、招商总监招商总监是招商部门的中层管理者,负责部门的日常运营和管理。

具体职责如下:1. 与招商经理协同工作,分担部分管理任务。

2. 开拓新市场、发掘新商机,为企业的发展提供新的机遇。

3. 将客户需求和企业资源进行有效整合,为客户提供优质的服务。

4. 协调招商解决方案,并进行商业谈判,确保达成商业合作协议。

5. 管理招商人员,指导提升招商团队的业绩。

三、招商经理助理招商经理助理是招商部门的基层管理者,负责部门的日常运营工作。

具体职责如下:1. 协助招商经理和招商总监处理一些日常事务。

2. 负责调度招商团队,监督业绩完成情况。

3. 研究市场需求,分析市场动态,并制定招商方案。

4. 负责与客户进行业务洽谈和商业谈判。

5. 组织和协调招商数据库的维护和更新。

四、招商代表招商代表是最基层的招商工作人员,主要职责是发现潜在客户、开展招商工作。

具体职责如下:1. 研究市场状况,发现新的商业机会。

2. 维护已有客户关系,并寻找新的潜在客户。

3. 组织和实施营销活动,推广企业产品,增加曝光率。

4. 持续跟踪客户需求,为客户提供优质的服务和解决方案。

5. 参与谈判和签约,协助招商经理与潜在客户交流。

以上是招商部门各个岗位的职责和工作内容,不同的职位有不同的工作职责和分工。

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XX集团产业拓展工作职责及各岗位职责
产业拓展部工作职责
1、进行市场调研,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案;
2、收集、获取商家、品牌资源,建立商家/品牌档案,分析并确定目标商家/品牌,研究并提出经营模式,形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案;
3、编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策;
4、制定并实施长、中、短期的招商计划;
5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案;
6、对集团自有物业及回租物业进行招租;
7、参与新商业物业业态定位及规划;
8、签约商家进场前后的协调工作;
9、根据市场行情及时了解房屋租赁价格;
10、新项目的接洽、了解调查、进行可行性分析报告、商务谈判直至签约;
11、根据每年集团投资开发市场的总体规划,调查区域新市场、新项目、地块,分析各种潜力,根据对区域新市场、新项目、新地块实地考察并作相应的分析报告向集团提交可行性分析报告,供集团及董事会参考;
12、执行集团拓展计划和拓展政策,考虑新市场对整个集团的对外影响力以及开发后期的有效管理,及时有效的收集开发新市场的各类信息。

一、产业拓展部总监岗位职责
所属部门:产业拓展部
直接上级:集团副总裁
直接下属:产业拓展部副总监
职责内容:
1、全面负责集团旗下所有项目的招商工作;
2、根据集团商业项目发展的整体目标,制订商业地产的招商策略,以及系统的招商政策、计划方案推广计划;
3、对招商工作进行统筹管理、协调和推进,参与商业部分的招商租赁管理;
4、负责提出营销管理思想,制定并完善集团营销管理体系,同时制定出相应的考核标准,并监督执行;
5、指导编制招商部门职能规范、岗位职责与工作标准,编制招商工作计划,建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程,并组织贯彻实施;
6、负责实现部门工作目标,提出改革措施与方案,领导团队完成集团下达的工作目标,创造最佳业绩,同时要提出有益于工作的革新措施与实施方案;
7、负责制定本部门月度、季度及年度的工作计划并落实实施;负责部门团
队建设,建立良好的工作关系;
8、负责所属项目周边商业市场调研分析,撰写项目定位、策划及实施方案;
9、根据要求定期提交商户分析报告、市场情况分析报告;
10、制定并控制部门预算。

二、产业拓展部副总监岗位职责
所属部门:产业拓展部
直接上级:总监
直接下属:招商处经理
职责内容:
1、协助总监做好集团所有项目的招商工作;
2、负责招商团队组建;
3、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质;
4、负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力;
5、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作;
6、负责制订、优化并落实招商管理各项制度、流程及业务管控标准,加强全程运营监管;
7、督促招商处完成阶段性招商推广计划、商家推荐等工作;
8、负责对招商人员进行项目介绍、招商谈判、沟通技巧类的技能培训,提高招商人员的专业技能;
9、负责商家资源的需求分析、关系建立、信息储备,并根据商家特征,策划并制定中长期合作方案;
10、优化招商方案,督促招商处完成商业招商业绩指标。

产业拓展部招商处工作职责
1、进行市场调研,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案;
2、收集、获取商家、品牌资源,建立商家/品牌档案,分析并确定目标商家/品牌,研究并提出经营模式,形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案;
3、编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策;
4、制定并实施长、中、短期的招商计划;
5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案;
6、对集团自有物业及回租物业进行招租;
7、参与新商业物业业态定位及规划;
8、签约商家进场前后的协调工作;
9、根据市场行情及时了解房屋租赁价格;
10、新项目的接洽、了解调查、进行可行性分析报告、商务谈判直至签约;
三、产业拓展部招商处经理岗位职责
所属部门:产业拓展部招商处
直接上级:副总监
直接下属:产业拓展部招商处招商员
职责内容:
1、负责业务招商部整体工作的把握和部署;
2、负责制订本部各阶段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展;
3、负责整体规划和楼面布局,确定公司的经营档次定位和经营商品类别;
4、负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况;
5、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;
6、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;
7、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作,组织安排相关招商人员参加各类商品招商会;
8、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设;协调本部门同其它部门之间的工作;
9、参与招商工作,负责项目主力店、次主力店的意向或合作商家的接洽、谈判、签约、并参与交付后经营管理工作,完成商业招商业绩指标;
10、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作;组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。

四、产业拓展部招商处招商员岗位职责
所属部门:产业拓展部招商处
直接上级:招商处经理
直接下属:无
职责内容:
1、负责客户的联系,做好客户登记;
2、负责资料的收集,汇总及反馈;
3、负责招商资料的派发;
4、负责区域市场的考察、调研工作并撰写相关分析报告;
5、负责收集商品信息,对其经营状况进行分析预测,为做好品牌、品牌商的优化管理提供依据;
6、协助客户办理各种款项的缴纳,进场手续的办理、进场时与物业公司的衔接工作;
7、负责公司市场调查与市场分析,为公司业务信息库提供更新资料;
8、负责新品牌的引进,协助品牌商进场前的准备工作;
9、负责大型促销活动方案和措施的落实和协调;
10、负责上级主管交办的其它工作任务。

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