设备、人员能力评价表格模板(1)
标题年度员工能力评估表
标题年度员工能力评估表2021年度员工能力评估表公司：（在这里填写公司名称）部门：（在这里填写部门名称）评估要点：本年度对员工的能力进行全面评估，以确定其在岗位上的表现和发展潜力。
请认真评估每一项指标，并在相应的空白处给出适当的评分。
评分范围为1-5分，分数越高代表对应能力水平越出色。
评估结果将被作为员工晋升、奖励和培训的依据。
评估完毕后，请将评估表交至人力资源部。
评估表：姓名：（员工姓名）岗位：（员工岗位）1. 专业知识技能（分值：/20分）评分标准：员工在本岗位上所需的专业知识和技能的掌握情况。
评分：（在这里填写分数）2. 工作效率与执行力（分值：/20分）评分标准：员工完成工作任务所展现出来的效率和执行力。
评分：（在这里填写分数）3. 沟通协作能力（分值：/20分）评分标准：员工在团队合作和与他人沟通交流的能力。
评分：（在这里填写分数）4. 创新与问题解决能力（分值：/20分）评分标准：员工在面对问题时的创新思维和解决问题的能力。
评分：（在这里填写分数）5. 自我学习与发展（分值：/20分）评分标准：员工主动学习和发展自我能力的积极性和努力程度。
评分：（在这里填写分数）总评：（在这里填写总评分）评估人签字：日期：（在这里填写日期）评估结果说明：1. 专业知识技能：评估员工在本岗位所需的专业知识和技能掌握情况，包括但不限于行业知识、操作技能等。
员工应不断学习、提升，并能在工作中灵活应用。
2. 工作效率与执行力：评估员工在工作任务中的执行力和效率，包括对工作进度的把控、完成质量等方面的表现。
员工应具备高效的工作习惯，能够按时完成任务。
3. 沟通协作能力：评估员工在团队合作和与他人沟通交流的能力，包括与同事协作、上下级沟通等方面。
员工应注重团队合作，善于沟通，能够有效地与他人进行协作。
4. 创新与问题解决能力：评估员工在面对问题时的创新思维和解决问题的能力，包括在工作中产生创新点、解决难题等方面。
管理岗位人员任职能力评价表
岗位名称
姓名
所在单位学历职称源自岗位证书编号主要工作经历、业绩情况(本人填写)：
本人签名:年月日(以上内容由具体人员填写)
所在单位综
合考核意见
负责人签名:年月日
所属业务系
统评价意见
负责人签名:年月日
人力资源
部门意见
签名:年月日
总经理
意见
签名:年月日
备注
1、要如实填写本表，作为管理岗位人员培训与再任职的依据，此表由公司人事保存；
2、一般管理人员自我评价后交所在单位考核，然后转业务系统考核并反馈考核意见；
3、中层以上（含）人员填好交人力与经营部门共同考核后，呈总经理签署意见并反馈。
员工入职技能测评评估表范本
员工入职技能测评评估表范本评估对象：员工姓名：部门：职位：评估日期：评估者：职位：评估说明：本测评评估表用于对新员工的入职技能进行客观评估，旨在了解员工的专业知识、技能水平以及在实际工作中的表现情况。
请在每一项评估指标下打勾，根据实际情况进行评分。
评分标准如下：1代表不符合要求，2代表待提高，3代表基本达标，4代表良好，5代表优秀。
评估指标评分1. 专业知识水平- 具备与职位相关的专业知识- 对公司业务流程、产品了解程度- 学习能力和持续提升专业知识的意愿2. 沟通技巧- 能清晰有效地表达意见和想法- 善于倾听并能准确理解他人的意见- 能够与不同部门、层级的员工进行有效沟通3. 团队合作能力- 能够积极主动地与他人合作- 能够与团队成员共同解决问题并取得共识 - 善于分享自己的知识和经验，帮助他人成长4. 解决问题能力- 能够独立分析问题并提出解决方案- 能够在工作中迅速应对问题并做出决策- 能够处理复杂情况并有效解决难题5. 时间管理能力- 能够合理安排和分配工作时间- 能够在工作中高效执行并按时完成任务- 能够有效应对工作中的紧急情况6. 适应能力- 能够快速适应新环境和新团队- 能够灵活应对工作变化和挑战- 能够在压力下保持冷静并保持工作效率7. 责任心和工作态度- 对工作认真负责、积极主动- 能够按时完成工作并保持高质量- 对待工作充满热情和积极性8. 自我反思和改进- 能够及时反思自己的工作表现- 能够接受他人的建议和批评，并进行改进 - 能够持续学习和提升自我能力总结评价：评估者签名：日期：。
设备及主要材料类供应商实地考察评价表模板
设备及主要材料类供应商实地考察评价表供应商名称地址产品/服务项目联系人电话传真评价项目评价内容分值评分要求考察得分★必备条件1、具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
/此5项内容为考察的基本前提，如缺少任何一项，即视为该供应商不合格，考察不再继续进行。
（若该项具备，在“考察得分”对应栏打钩，不具备则在“考察得分”对应栏打叉）2、按国家有关要求取得了产品制造许可文件(如需有)。
/3、具有保证产品质量和生产能力的主要生产设备。
/4、有保证产品质量的主要检测试验设备，保证能对主要项目进行测试。
/5、有不合格产品的处理规定并能严格执行。
/质量管理体系（20%）1、质量管理体系获得第三方认证。
51、能提供有效证书且能提供外审报告。
得4-5分2、证书有效但不能提供外审报告。
得1-3分3、过期或无证书。
得0分3、有健全的质量管理体系并有效运行。
81、能提供有效的三级文件（质量手册、程序文件、管理文件或作业文件）或与之相当的管理文件，并能提供完整的内审资料。
得7-8分2、有有效程序文件、管理标准等，但不能提供完整的内审资料。
得1-6分3、无程序文件、管理标准。
得0分3、有独立的质检机构和专职检验人员。
51、有独立的质检机构，有专职检验人员，检验人员持证（委托书、授权书或资格证书）上岗。
得4-5分2、无独立的质检机构，但有专职或兼职检验人员并持证上岗。
得1-4分3、无独立的质检机构也无检验人员。
得0分4、与产品质量有关的各部门质量职责和权限明确。
21、实际组织机构、职能划分与文件规定相符，与产品质量有关的各部门，如采购部、技术部、检查科、生产科、车间等有质量职责规定。
得2分2、实际组织机构、职能划分与抽取到的文件规定不相符。
得1分3、均无，得0分。
原料/外协件控制（10%）1、有供方评价、选择控制程序。
51、有供方评价、选择控制程序、有合格供方清单且按程序执行。
得4-5分2、有供方评价、选择控制程序，未按程序执行或合格供方清单不规范。
excel 人员设备效率模板
excel 人员设备效率模板
人员设备效率是一个重要的绩效指标，可以帮助企业评估员工和设备的利用率。
在Excel中，你可以创建一个人员设备效率模板来跟踪和分析这些数据。
以下是一个可能的模板结构：
1. 数据输入表，包括员工姓名、工号、工作日期、工作时长、设备使用情况等字段。
这个表可以记录每个员工每天的工作情况，以及他们使用的设备情况。
2. 效率分析表，利用输入的数据，可以创建一个效率分析表来计算每个员工的工作效率和设备利用率。
这可以通过公式来计算，比如工作时长/实际工作时间的比例来衡量员工的工作效率，设备使用时间/总时间的比例来衡量设备的利用率。
3. 图表展示，通过Excel的图表功能，可以将效率分析结果可视化展示，比如柱状图展示每个员工的工作效率，折线图展示设备利用率随时间的变化等。
4. 汇总报表，可以创建汇总报表，按月或者按季度汇总每个员工和设备的效率情况，以便管理层进行更深入的分析和决策。
这个模板可以帮助企业全面了解员工和设备的利用情况，发现
问题并及时进行调整和优化。
同时，通过数据的可视化展示，也可
以更直观地向管理层汇报和展示效率情况，为决策提供依据。
希望
这个模板结构能够满足你的需求，如果有其他问题，欢迎继续咨询。
员工能力考核表
能力要素
本 人
初次考核者
评价依据
பைடு நூலகம்评价
评价依据
评价
实际操作技能
团队精神
人才培养
安全
质量
成本
保全
环保、4S
个人能力综合评价及上述内容中需改善的地方
简述：
签名： 年 月 日
双向交流
(沟通面谈)
初次考核者是否已按规定与员工进行双向交流，注重对能力要求的沟通，通过肯定成绩、指出不足、分析改进方向，帮助员工不断成长。
是否
员工确认签名：
是否
初次考核者确认签名：
初次
考核者
考核意见：
推荐能力考核等级：ABCD
初次考核者签名： 年 月 日
一次
考核者
考核意见：
推荐能力考核等级：ABCD
一次考核者签名： 年 月 日
说明： 1、以上表格应着重填写个人在工作能力方面的表现和提升，文字提倡简练、精要。
2、请对照《能力要求表》进行评价：分◎-完全胜任岗位要求；○-经过上级或同事的指导，能够满足岗位要求；△-尚不完全具备岗位需要的能力。
检测中心人员能力评价和确认授权表格模板
授权人：授权时间：.
注：S-Satisfactory满意NI-Need Improvement有待提高U-Unsatisfactory不满意N/A-Not applicable不适用
1
理解和掌握与测试对象有关的行业背景、专业技术知识（技术原理、工艺实现技术等）。
2
理解和掌握与测试项目有关的检测技术、优秀实践和技术发展趋势。
3
理解和掌握与测试项目相关的国际、国内、行业标准。
4
熟练掌握与测试对象有关的检测方法和工作程序。
5
熟练操作仪器设备完成检测任务。
6
熟悉检测报告的编制要求，熟悉检测报告的审查要点。
检测中心人员能力评价和确认授权表
表单编号：
人员基本信息（申请人填写）
人员姓名
年龄
最Hale Waihona Puke 学历所学专业（所有）参加工作年限
从事测试有关年限
所在实验室
申请授权的岗位
人员能力评价（技术负责人评价）
序号
评价项目
能力评价
证据/说明/备注
（可以从教育背景、工作经历、接受培训、实操考核等方面引述证据或说明）
S
NI
U
N/A
7
熟悉实验室运作流程。
8
熟悉实验室质量控制制度。
9
熟悉ISO17025标准相关要求，以及在本检测中心的应用。
10
熟悉CNAS认可相关要求，包括认可标识的使用要求。
评价人：评价时间：.
确认授权（中心主任签署）
基于上述能力评价的结论，兹授权姓名作为本检测中心岗位从事工作名称工作。行使本中心质量管理体系文件所赋予该岗位的职权。
人力需求评估表格模板
人力需求评估表格模板
人力需求评估表格模板通常包括以下几个方面的内容：1. 公司信息：填写公司名称、部门名称、填表日期等基本信息。
2. 部门概况：描述该部门的职能、目标和工作内容，以及现有员工的数量和构成情况。
3. 岗位分析：列出各个岗位的职位名称、职责描述、所需技能和资质等信息。
4. 现有人力资源情况：统计目前在该部门的员工数量、职位分布情况以及员工的绩效评估情况。
5. 未来业务发展需求：根据公司或部门的业务发展计划，预测未来一段时间内对人力资源的需求情况。
6. 人力需求评估：针对每个岗位，根据业务发展需求和现有人力资源情况，评估是否需要增加、减少或保持现有人力资源的数量和结构。
7. 预计招聘计划：根据人力需求评估结果，制定相应的招聘计划，包括招聘岗位、人数、时间安排和招聘渠道等。
8. 配备人员培训计划：如果需要招聘新员工或调整现有员工的职责，还需制定相应的培训计划，确保新员工能够胜任工作。
9. 人力成本预算：根据招聘计划和培训计划，估算相关的人力成本，包括薪资、培训费用和其他福利待遇等。
10. 审批与执行：将评估结果提交给相关部门负责人进行审批，并在获得批准后执行相应的招聘和培训计划。
根据具体的公司和部门情况，以上内容可以进行适当的调整和补充。
可以使用Microsoft Excel或其他电子表格软件来创建和填写人力需求评估表格模板。
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鉴定意见
□满足资格要求，继续上岗。
□不满足资格要求，需要培训。
□不满足要求，调整岗位或辞退
办公室负责人/日期：
备注
四川青田家具实业有限公司
特殊过程人员资格鉴定表
编号GL/QES-JL-77
姓名
余春阜
性别
男
学历
初中
职称
现在岗位
喷涂工
资格证书
出生年月
1968.10.5
参加工作时间
主要工作经历
认可/日期：
2011年6月进入青田家具从事喷漆工作
主要培训经历
2011年6月进入青田家具的进行为期1个月的喷漆工艺学习
能力考核
2011年7月6日，由办公室组织，工艺室、设动室、品控部、车间主任各一人参与对陈治勇进行了油漆喷涂技艺操作考核。产品喷涂对象：班台面板。观察该员工在喷涂过程中以及产品喷涂完成的质量等方面考察，考核人员一致评定，该员工操作中喷枪距离、喷弧大小、走枪速度、结束后对喷枪的清洗保护等均符合Q/QJ05-2007《通用工艺》技术要求，同时满足公司产品质量验收标准要求。所以评定该员工具有油漆喷涂技术能力。
2011年2月进入青田家具从事喷漆工作
主要培训经历
2011年12月进入青田家具的进行为期1个月的喷漆工艺学习
能力考核
2012年1月9日，由办公室组织，工艺室、设动室、品控部、车间主任各一人参与对陈治勇进行了油漆喷涂技艺操作考核。产品喷涂对象：班台面板。观察该员工在喷涂过程中以及产品喷涂完成的质量等方面考察，考核人员一致评定，该员工操作中喷枪距离、喷弧大小、走枪速度、结束后对喷枪的清洗保护等均符合Q/QJ05-2007《通用工艺》技术要求，同时满足公司产品质量验收标准要求。所以评定该员工具有油漆喷涂技术能力。
2014年2月进入青田家具从事喷漆工作
主要培训经历
2014年2月进入青田家具的进行为期1个月的喷漆工艺学习
能力考核
2014年3月2日，由办公室组织，工艺室、设动室、品控部、车间主任各一人参与对陈治勇进行了油漆喷涂技艺操作考核。产品喷涂对象：班台面板。观察该员工在喷涂过程中以及产品喷涂完成的质量等方面考察，考核人员一致评定，该员工操作中喷枪距离、喷弧大小、走枪速度、结束后对喷枪的清洗保护等均符合Q/QJ05-2007《通用工艺》技术要求，同时满足公司产品质量验收标准要求。所以评定该员工具有油漆喷涂技术能力。
操作者
余伟、余春阜
维护保养人
余伟、余春阜
日常运行情：
1、负压空调运行良好
2、水幕吸附运行良好
3、漆房内通风换气良好
设备运行能力认可记录
设备完好，产品喷涂匀，光滑，平整，无气泡、裂纹、渗色，漏涂等缺陷，能满足喷涂工艺要求
认可/日期：
四川青田家具实业有限公司
特殊设备能力认可记录
编号GL/QES-JL-78
能力考核
2014年3月2日，由办公室组织，工艺室、设动室、品控部、车间主任各一人参与对陈治勇进行了油漆喷涂技艺操作考核。产品喷涂对象：班台面板。观察该员工在喷涂过程中以及产品喷涂完成的质量等方面考察，考核人员一致评定，该员工操作中喷枪距离、喷弧大小、走枪速度、结束后对喷枪的清洗保护等均符合Q/QJ05-2007《通用工艺》技术要求，同时满足公司产品质量验收标准要求。所以评定该员工具有油漆喷涂技术能力。
设备名称
面漆房
设备编号
HB-014-12
规格型号
CCAEPI-EP-
2009-094
购买日期
2008
操作者
谭勤、陈治勇
维护保养人
谭勤、陈治勇
日常运行情况：
4、负压空调运行良好
5、水幕吸附运行良好
6、漆房内通风换气良好
设备运行能力认可记录
设备完好，产品喷涂匀，光滑，平整，无气泡、裂纹、渗色，漏涂等缺陷，能满足喷涂工艺要求
四川青田家具实业有限公司
特殊过程人员资格鉴定表
编号GL/QES-JL-77
姓名
陈治勇
性别
男
学历
高中
职称
现在岗位
喷涂工
资格证书
出生年月
1969.11.2
参加工作时间
2014.2
主要工作经历
2014年前从事家装喷漆工作
2014年2月进入青田家具从事喷漆工作
主要培训经历
2014年2月进入青田家具的进行为期1个月的喷漆工艺学习
考核人员签字/日期：
鉴定意见
□满足资格要求，继续上岗。
□不满足资格要求，需要培训。
□不满足要求，调整岗位或辞退
办公室负责人/日期：
备注
四川青田家具实业有限公司
特殊过程人员资格鉴定表
编号GL/QES-JL-77
姓名
谭勤
性别
男
学历
高中
职称
现在岗位
喷涂工
资格证书
出生年月
参加工作时间
2014.2
主要工作经历
考核人员签字/日期：
鉴定意见
□满足资格要求，继续上岗。
□不满足资格要求，需要培训。
□不满足要求，调整岗位或辞退
办公室负责人/日期：
备注
四川青田家具实业有限公司
特殊过程人员资格鉴定表
编号GL/QES-JL-77
姓名
余伟
性别
男
学历
初中
职称
现在岗位
喷涂工
资格证书
出生年月
参加工作时间
2011.12
主要工作经历
考核人员签字/日期：
鉴定意见
□满足资格要求，继续上岗。
□不满足资格要求，需要培训。
□不满足要求，调整岗位或辞退
办公室负责人/日期：
备注
四川青田家具实业有限公司
特殊设备能力认可记录
编号GL/QES-JL-78
设备名称
底漆房
设备编号
HB-014-11
规格型号
CCAEPI-EP-
2009-094
购买日期
2008