XX地产战略目标和投资策略分析报告DOC
某地产项目策略提报
某地产项目策略提报尊敬的领导：根据您的要求，我针对某地产项目进行了战略提报，以下是我对项目的分析和策略建议：一、项目定位：该地产项目位于繁华商圈，周边以购物中心、医院和学校等配套设施齐全，交通便利。
鉴于这一优势，我们应确立项目的定位为高端住宅区，旨在满足高收入人群对于品质生活的追求。
二、竞争对手分析：在该商圈，已存在多个房地产开发商的住宅项目。
他们的销售策略主要集中在价格优惠和投资回报上。
然而，我们应意识到，高端住宅市场不完全受价格影响，品质和配套设施成为高端购房者需求的关键。
三、项目特色和优势：为了引起购房者的兴趣并脱颖而出，我们提出了以下特色和优势：1. 质量乃上乘：本项目选取了最高品质的建材，并请国内知名建筑设计师进行设计，力求打造一个时尚、舒适且高品质的住宅区。
2. 高端配套设施：除基础配套设施外，我们还计划在项目内增设私家花园、健身房、游泳池等高端配套设施，以满足高端购房者的品质追求。
3. 专业物业管理：为提供更好的居住体验，我们将聘请专业物业管理公司负责项目的日常运营和维护。
他们将确保小区的安全、卫生和绿化等方面的管理，提供全方位的优质服务。
四、销售策略：基于以上特色和优势，我们的销售策略将依托以下几点：1. 定价合理：我们会根据市场需求和项目成本合理定价，确保高品质的同时价格也具有竞争力。
2. 建立品牌形象：通过精心策划的宣传活动和线上线下结合的推广，打造项目独特的品牌形象，吸引目标购房者的关注并树立购买信心。
3. 与中介合作：与有影响力的地产中介公司建立合作关系，通过他们广泛的客户资源和专业的销售团队，推动销售进程。
4. 提供全方位的购房服务：在购房流程中，我们将提供专业的购房咨询，协助购房者解决各类问题，并积极处理购房者投诉，确保购房者满意度。
通过以上策略，我们相信该项目在市场中将取得良好的销售表现，并提供高品质的住宅产品给购房者。
以上为本项目的策略提报，望您审阅批示，如有任何意见或建议，请及时指导。
某地产公司战略规划与经营计划分析报告
第一阶段： 内部管理诊断和外部环 境分析
第二阶段： 战略规划的制定
第三阶段： 管理模式和组织设计
第四阶段： 人力资源规划
计划中的工作
➢ 明晰锦绣大地发展战略和 规划 ➢ 明确锦绣大地的经营计划 ➢ 对锦绣大地未来融资战略 进行了深入研究
实际完成工作
✓ 完成了《赤峰锦绣大地发 展战略和规划报告》 ✓ 完成了《锦绣大地经营计 划分析报告》 ✓ 完成了《锦绣大地融资战 略研究分析报告》
地的需要相适应 – 保证以事实为基础，以成果为驱动力的工作方法
新华信的责任并不是...
– 将自己的答案直接告诉锦绣大地 – 到项目结束前才向锦绣大地领导递交报告
– 替代锦绣大地人员来操作业务流程
– 要求锦绣大地的管理层创造奇迹
– 无视锦绣大地的专业知识和经验，无视锦绣大 地当前的客观条件和现实状况
– 采用理论性的，以研究为驱动力的工作方法
成本管 理
项目运作管理
工程管 理
销售管 理
售后服 务
物业管 理
赤峰锦绣大地的价值链实际能力状况
强弱
赤峰锦绣 花园项目
投资 策划
土地 项目 建筑设 成本
获取 策划 计
管理
工程 管理
营销 管理
售后 服务
物业 管理
➢赤峰锦绣大地在整个价值链的一些重要的环节中表现不一。投资策划、项目策划和营销售管理这些对 利润和成本影响较大的环节必须要加强投入、加大管理力度。 ➢价值链的环节中公司在设计理念上具有领先的优势，需要保持。
2021/7/18
2 .1报告内容:赤峰锦绣大地战略核心观点汇总
第二阶段项目进展回顾 赤峰锦绣大地战略规划报告
战略核心观点汇总 战略规划基础分析 战略定位及规划分析 战略目标及实施分析
房地产项目投资决策分析报告
房地产项目投资决策分析报告尊敬的XXX先生/女士：您好！感谢您对我们公司的支持和关注。
根据您的要求，我们为您准备了一份《房地产项目投资决策分析报告》，以下是具体内容：一、引言房地产投资一直以来是投资领域中的重要组成部分。
针对您所提供的房地产项目，我们进行了全面的投资决策分析，以帮助您作出理性的决策。
二、项目背景在这一部分，我们将简要介绍该房地产项目的背景信息，包括项目的地理位置、规模、项目类型等。
同时，我们还将分析当前市场条件和竞争状况，以了解项目的市场前景和潜在风险。
三、市场需求分析针对项目所处的市场环境，我们进行了市场需求分析。
这一分析主要包括对目标客群的调研和分析、对市场潜在需求的评估以及对竞争对手项目的对比分析。
通过这些分析，我们可以对项目所面临的市场需求和潜在风险进行全面评估。
四、投资回报预测在投资回报预测部分，我们将详细分析该房地产项目的预期投资回报。
这一部分将包括项目的销售收入预测、成本费用预测和投资回报率的计算等内容，以帮助您评估项目的经济效益和可行性。
五、风险分析任何投资都存在一定的风险，在这一部分，我们将对该项目所面临的潜在风险进行详细分析，并提供相应的风险应对策略。
通过这些风险分析和对策，您可以更好地了解项目的潜在风险，并做出相应的决策。
六、决策建议基于前面的分析和评估，我们将在这一部分给出针对该房地产项目的决策建议。
我们将结合市场需求、投资回报和风险分析等因素，为您提供合理的投资决策建议。
七、结论在结论部分，我们将对整个分析报告进行总结，再次强调该项目的优势和潜在风险，以及我们的决策建议。
同时，我们也将指出该项目在市场竞争中的未来趋势和发展前景。
结束语：感谢您对我们公司的信任与支持。
希望这份《房地产项目投资决策分析报告》可以为您提供有针对性的信息和决策建议。
如果您对我们的报告有任何疑问或需进一步了解，欢迎随时与我们联系。
此致，XXX公司（注：本文案例为虚构，可能与现实情况无关。
房地产行业发展趋势和投资策略分析
房地产行业发展趋势和投资策略分析1.城市化进程加速：随着城市化进程的不断推进，人口持续向城市流动，对住房需求的增加将推动房地产市场的稳定增长。
特别是三四线城市的发展势头迅猛，具有较大的投资潜力。
2.供需关系的调整：近年来，我国房地产市场供需关系发生了调整，从以购房需求为主转向以改善类需求和投资投机需求为主。
这意味着开发商需要根据市场需求提供更加多元化和差异化的产品。
3.创新引领发展：科技的快速发展将在房地产行业中起到重要推动作用。
例如，智能家居、数字化建筑等技术的应用将大幅提升房地产产品的竞争力。
4.环境保护的关注：随着人们环保意识的提高，绿色建筑和可持续发展的理念也将在房地产行业中得到更广泛的应用。
具备环保标准的房地产项目将更受市场青睐。
5.引导政策的调整：政府对房地产行业的引导政策将会不断调整和完善，以促进行业的健康发展。
未来政策可能更加注重稳定市场和防范房地产泡沫化。
投资策略：1.多元化投资：将投资分散在不同的地区和不同类型的房地产项目上，降低投资风险。
例如，可以考虑同时投资商业地产、住宅地产和办公楼等不同类型的项目。
2.瞄准二三线城市：随着一线城市房价的高企和调控政策的严格，投资者可以将目光转移到潜力较大的二三线城市。
这些城市具有较好的发展前景和投资回报率。
3.关注改善型需求：改善型需求是房地产市场的新趋势。
投资者可以关注改善型住房和别墅等高端物业，以满足中高收入人群对居住环境提升的需求。
4.保持合理的资金周转率：房地产投资涉及较大的资金量，保持合理的资金周转率可以降低投资风险。
投资者可以通过与金融机构合作，获得更好的融资条件。
5.关注政策调控：政府对房地产市场的调控将对投资产生重要影响。
投资者需要密切关注政策变化，并及时调整投资策略。
总结而言，房地产行业发展具有较大的潜力，但也面临一些挑战。
投资者应关注行业趋势，制定相应的投资策略，以获得更好的投资回报。
某房地产集团战略分析
某房地产集团战略分析1. 引言本文将对某房地产集团的战略进行分析，包括公司背景和发展历程，目标市场和竞争对手分析，核心竞争力，风险和机会等方面，以期了解该公司的战略定位和未来发展趋势。
2. 公司背景和发展历程该房地产集团成立于20XX年，在过去的几年中取得了显著的发展。
公司专注于开发和销售高品质的住宅和商业地产项目，并在市场上享有较高声誉。
在过去的几年中，该公司已经成功开发了多个大型住宅和商业项目，为公司带来了丰厚的利润。
同时，该集团积极拓展海外市场，并在一些国际城市建立了分支机构。
3. 目标市场和竞争对手分析该房地产集团的目标市场主要集中在一二线城市的高端住宅和商业地产项目。
公司主要以高净值客户为主要客户群体，通过提供高品质、高价值的物业来满足客户需求。
在目标市场中，该公司面临的竞争对手众多，主要包括其他房地产开发商、房地产代理商和金融机构等。
竞争对手的产品和服务质量良莠不齐，但整体市场竞争较为激烈。
4. 核心竞争力该房地产集团的核心竞争力主要体现在以下几个方面：4.1 强大的开发和管理能力该公司拥有一支专业的团队，擅长项目开发和管理。
他们具有丰富的经验，并能够灵活应对市场变化。
4.2 一流的设计和建造质量该公司注重设计和建造质量，致力于打造高品质的物业。
他们与知名的设计师和建筑公司合作，确保项目的品质和美观度。
4.3 优质的客户服务该公司注重客户体验，提供全方位的优质服务。
他们通过与客户的紧密沟通，了解客户需求，并及时响应和解决问题。
5. 风险和机会在当前竞争激烈的房地产市场，该房地产集团面临着一些风险和机会。
5.1 风险•市场风险：房地产市场波动不定，经济状况和政策变化可能对公司业绩产生不利影响。
•恶性竞争风险：竞争对手的低价竞争和低质量产品可能对公司市场份额和品牌形象造成损害。
•资金风险：公司资金需求较大，资金筹措可能会面临一定难题。
5.2 机会•市场拓展机会：公司可以进一步拓展国内和海外市场，寻找新的项目机会。
房地产行业发展趋势和投资策略分析(DOC 7)
宏瞧调控背景下的房地产行业开展趋势和投资策略内容提要：房地产行业受宏瞧调控碍事较大，而房地产企业自身又具有信息不透明和业绩动摇较大等特点，因此，我们给予该行业中性的投资评级；关于房地产上市公司我们的投资思路是坚持选择投资业绩稳定、可持续经营能力强的龙头企业，如万科Ａ。
一、今年以来房地产行业开展回忆今年以来，国家采取的一系列操纵投资高速增长的政策措施成效明显，国房景气指数处于回落态势。
但7月份“国房景气指数〞为，比6月份微升点〔如图１〕。
其中，房地产开发投资额、新开工面积、竣工面积等指标增幅走低，而商品房平均销售价格仍接着攀升。
图1：国房景气指数数据来源：国家统计局1、房地产开发投资额增幅回落1-7月份，全国累计完成房地产开发投资6055亿元，同比增长28.6%，增幅比往年同期回落个百分点。
其中，商品住宅完成投资4111亿元，同比增长28.1%；办公楼投资297亿元，增长31.5%；商业营业用房投资766亿元，增长35.6%。
2、开发土地面积和房屋竣工面积的增幅明显回落1-7月份，全国完成开发土地面积9560万平方米，同比增长12.2%，增幅比往年同期明显回落；本年购置土地面积亿平方米，同比增长6%；全国累计完成房屋竣工面积亿平方米，同比增长12.9%，增幅比往年同期下落个百分点。
3、商品房销售状况维持良好，销售价格依旧上升1-7月份，全国商品房完成销售面积亿平方米，同比增长25.2%；商品房累计销售额3657亿元，同比增长41.4%；全国商品房平均销售价格为2724元/平方米，同比提高12.9%，是1996年以来同期的最高增幅。
分地区瞧，全国有12个地区商品房平均销售价格的提高幅度超过10%，其中，江西、甘肃和天津等6个地区价格提高幅度超过20%。
4、商品房空置面积增幅接着回落7月末，全国商品房空置面积为9678万平方米，同比下落0.8%，已是自4月份以来连续第3个月下落。
分地区瞧，上海、天津和湖北等12个地区的商品房空置面积为负增长。
房地产行业投资策略研究报告
房地产行业投资策略研究报告摘要本报告对房地产行业的投资策略进行了深入研究和分析。
首先，我们对当前房地产行业的发展状况进行了概述，包括市场规模、需求趋势和政策环境。
然后，我们对不同类型的房地产项目进行了比较，探讨了各种投资策略的优缺点。
最后，我们提出了一些投资建议和风险管理措施。
1. 引言房地产行业一直是投资者关注的热门领域。
尽管在过去几年里，市场出现了波动和调整，但房地产行业仍然具有巨大的潜力。
本报告旨在帮助投资者更好地理解和把握房地产行业的投资机会。
2. 市场概况房地产市场是一个复杂而庞大的领域，包含住宅、商业和工业房地产等不同类型的项目。
根据最新数据，房地产市场的总规模达到了数万亿元人民币，且呈稳步增长的趋势。
此外，随着城市化进程的加速，人们对房地产的需求也在不断增加。
3. 投资策略比较在房地产行业的投资中，有多种策略可供选择。
我们将重点比较以下几种常见的投资策略：3.1 住宅物业投资住宅物业是房地产投资的一种常见选择。
其主要特点是稳定的现金流和相对较低的风险。
然而，由于市场供求关系的变化，住宅物业的投资回报率会有所波动。
3.2 商业物业投资商业物业是指商场、办公楼、酒店等用途的房地产项目。
商业物业的投资风险较高，但也带来较高的回报。
投资商业物业需要综合考虑市场需求、位置优势和租金水平等因素。
3.3 土地开发投资土地开发是指购买土地并进行房地产项目的开发和销售。
该策略风险较高，但潜在回报也很大。
土地开发投资需要关注土地的位置、规划限制和市场需求等因素。
4. 投资建议基于对不同投资策略的比较分析，我们提出以下投资建议：•对于稳健型投资者，可选择住宅物业投资。
在选取物业时，需综合考虑地段、租金水平和未来发展潜力。
•对于风险承受能力较高的投资者，可以考虑商业物业投资。
要密切关注市场需求和租金水平，选择具备成长潜力的项目。
•对于有较强开发能力和资金实力的投资者，可以考虑土地开发投资。
事前需进行充分的市场调研和风险评估。
房地产行业投资策略研究报告
绿地地产项目
总结词
绿地地产在某个城市开发了一个大型住宅小区项目，但由于规划不合理、施工质量问题等，该项目存在较多质量问题，导致客户投诉率较高，影响了销售和租金回报率
详细描述
从成功案例中学习
通过对成功案例的分析，可以学习到房地产投资的成功因素，如地理位置选择、规划设计、营销策略等。同时也可以借鉴其商业模式和经营管理经验，为自己的投资提供参考。
行业分类
行业定义与分类
行业规模
根据相关统计数据，截至2020年底，中国房地产市场规模已经超过10万亿元人民币，是全球最大的房地产市场之一。其中，房地产开发企业的数量已经超过了10万家，房地产中介机构和物业管理公司的数量也分别达到了数万家。
行业增长
随着城市化进程的加速和人口增长，房地产市场规模将继续保持增长。同时，政府政策的支持和居民对居住条件改善的需求也将推动房地产市场的繁荣。未来几年，房地产行业将继续保持稳定增长，但增速将逐渐放缓。
02
房地产行业概述
房地产行业是指从事房地产开发、经营、管理和服务的综合性行业。它包括房地产开发、房地产中介、物业管理、房地产评估等领域。
行业定义
根据业务性质和范围，房地产行业可分为房地产开发、房地产中介、物业管理、房地产评估等子行业。其中，房地产开发是整个行业的基础，它涉及到土地开发、房屋建设、基础设施建设等；房地产中介则负责房屋销售、租赁、抵押等交易活动；物业管理负责业主和物业使用人的日常管理和服务；房地产评估则是对房地产价值和风险进行评估的专业服务。
案例启示与建议
从失败案例中吸取教训
通过对失败案例的分析，可以了解到房地产投资的失败原因和风险因素，从而提醒自己在投资过程中要避免类似的问题。例如在选择投资项目时要注意地理位置、经济环境、政策调整等因素。
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2010—2014年龙湖地产战略目标和投资策略分析
一、战略目标
1.1. 土地储备：
2010年获取土地面积600万平米，2011年获取1000万平米，2012年获取1000万平米，2013年获取1200万平米，2014年1200万平米；2014年底集团土地储备维持在行业前十，土地储备面积4000万平米左右；2011年底，集团东部地区（环渤海+长三角）土地储备面积超过西部地区（按资本市场口径）
*土地储备指已获取未竣工部分的土地面积，未取得规划许可证部分按国土证计容面积计算，已取得规划许可证部分按规划许可证面积计算(含地下)
1.2. 进入城市：
2012年底，集团共进入20个左右城市，2014年底，共进入25个左右城市
1.3. 存货比：
支持集团在2012年底签约额达到400-600亿，2014年底签约额达到800-1000亿；匹配集团12月滚动营业额，存货比维持在5-8之间.
1.4. 集中商业：
2011年开始，每年支持集团商业地产获取2-3个龙湖天街项目及3-5个龙湖星悦荟，每年新增投资物业土地储备面积约占集团的
5-10%，支持集团商业地产在2018年持有商业营业面积达到500-800万平米，经营利润占集团利润的30%
1.5. 酒店：
有条件地结合城市综合体和旅游地产项目发展320-370间客房的商务酒店和度假酒店，2018年底集团持有的已开业和待开业的酒店在10个以内。
2. 投资策略：（区域聚焦+产商住结合）
2.1. 区域聚焦：两线+四角：（共计64个城市）
2.1.1. 两线：海岸线、省会线(高铁线)
海岸线：大连、烟台、青岛、日照、连云港、南通、上
海、宁波、台州、温州、福州、泉州、厦门、汕头、汕
尾、深圳、珠海、阳江、茂名、湛江、海口、三亚（共
22个城市）
其中已经进入：大连、青岛、上海
未来1-3年准备进入：烟台、南通、宁波、海口、三亚
未来1-3年观察跟踪：日照、连云港、台州、温州
未来3-5年准备进入：福州、厦门、泉州、深圳、珠海
未来3-5年观察跟踪：汕头、汕尾、阳江、茂名、湛江
省会线（高铁线）：哈尔滨、长春、沈阳、北京、石家
庄、太原、济南、郑州、合肥、南京、杭州、南昌、武
汉、长沙、广州、南宁（共15个城市）
其中已经进入：沈阳、北京、杭州
未来1-3年准备进入：长春、石家庄、济南、
郑州、南京
未来3-5年准备进入：武汉、长沙、广州、南宁
未来3-5年观察跟踪：南昌、哈尔滨、合肥、太原
2.1.2. 四角：长三角、环渤海、西三角、珠三角
长三角：苏州、无锡、常州、昆山、常熟、扬州、镇江、徐州、盐城、泰州、嘉兴、绍兴、湖州、舟山、象山（共15个城市）
其中已经进入：无锡、常州
未来1-3年准备进入：苏州、扬州、镇江、嘉兴、绍兴、湖
州
未来1-3年观察跟踪：昆山、常熟、徐州、盐城、舟山、象
山
环渤海：天津、唐山（共2个城市）
未来1-3年准备进入：天津、唐山
西三角：重庆、成都、西安、昆明（共4个城市）
其中已经进入：重庆、成都、西安
未来1-3年准备进入：昆明
珠三角：东莞、中山、佛山、江门、惠州（共5个城市）
未来3-5年准备进入：东莞、中山、佛山、江门、惠州
2.1.
3. 近三年动作：
2010年加强长三角投资团队，2011年开始发力全面进入长三角
2012开始渗透珠三角
持续跟进高铁线
2.2. 产商住结合
2.2.1. 住宅
项目选址
新进入城市特别关注两区(开发区、新区)一城(大学城)的大规模土地，采用商业中心+低密大盘模式(万达+高质量的碧桂园)多业态快速造城
a. 市区政府迁往地优先
b. 国家级开发区优先，高科技、软件园(白领>蓝领)优先
c. 大学集中的园区优先
d. 有快速交通的两区一城优先
地铁口最优
轻轨站次之
高速路或快速路邻近，车行在40分钟内（和传统市中心的距离）
e. 靠近新迁址的市、区政府、有一定景观资源、无拆迁、有快速交通、有产业(或大学园区)
的两区一城最佳
项目规模及业态组合
a. 至少1000亩以上，最好在5000亩以上（长三角地区可以放宽到500亩以上）
b. 可建面在200万方以上为佳
c. 商业总量在50万平米以内为佳，集中容积率可以在5-7：条件允许可保留20万平米的集
中商业(龙湖天街)，另加10-30万平米临街临MALL销售商业物业。
超过50万方的商业可作SOHO或写字楼
d. 在超过50万平米的大盘中，主动保留5-8万平米的社区集中商业（龙湖星悦荟）
e. 在政府税收地价有优惠、地段合适的基础上可以考虑320-370间客房的酒店(酒店的土
地、建安装修成本进入可售物业后，可售物业的税后销售利润率仍能达到集团要求：利润率12%+IRR20%)
f. 容积率在1.5-2.5之间为佳，可以不平衡使用容积率
g. 住宅覆盖率在35%以上，商业覆盖率在65%以上
h. 至少能有快速启动、容积率在1.0左右，总量在20万平方的第一期，业态以类独栋、
合院和叠拼洋房搭配
付款方式
a. 首期付款可以适当“猛”一点，控制在5亿之下，宜2-3个亿
b. 可以允诺一定量的外资，年度在1亿美元左右，但是必须说明若是因为外汇政策变化导
致外资受阻，允许以人民币付地价款
c. 整个付款周期在12个月以上为佳，而且每次付款时点宜放在每年的6、12月以后
为了快速开盘在总图、产品上的策略和纪律（项目获取后集团运投部、品牌部会在启动会严格把关）
总图策略：
a. 货值最大化原则：不平衡使用容积率，新区项目尽量从低密起步且让其面积最大化
b. 利用地块边界条件，尽可能沿北线和东西线布置高容积率产品，将低密度的独栋、联排
和花园洋房产品最大化
c. 利用道路交叉口，地块边角。
做一梯多户大标准层的SOHO公寓，以实现高密度产品
土地占用最小化，高价值低密度产品最大化。
SOHO公寓裙楼可考虑龙湖星悦荟
d. 沿城市干道可设置沿街商铺，以取代围墙封闭小区
e. 尽量利用北侧的道路，河道等间距，解决日照要求
产品策略
a. 第一期产品尽可能复制，本地化控制在5%内（主要是为配合总图的户型开间和进深的
微调以及当地规范的适应调整，不在平面功能布局、立面、材料上做变动）
b. 后续二三期产品，才允许适当考虑创新，但也需遵循二八原则，即创新控制在20%以内
c. 示范区尽可能用集团成熟的模块，严格拒绝创新；尽可能结合商业面积，不额外做会所
2.2.2. 商业
近三年商业的投资发展依托住宅地产，主力发展龙湖天街和龙湖星悦荟
未来发展规模部署
* 2018年集中商业营业面积达到500-800万平米
2.2.
3. 产业（含旅游及产业两大板块）
2.2.
3.1. 旅游
项目选址
两线四角范围内1小时车程可辐射、有上佳的天然山水资源（如海岸线、湖岸线、温泉、森林等），客户来源辐射全国或至少可以辐射四角中的一个区域
项目规模和业态组合
a. 小于2000亩的项目不参与
b. 可以考虑1-2个五星及超五星的度假酒店，酒店客房规模在320-370间客房
c. 临海(湖)岸线可考虑100米高层海景公寓(卖海景)或限高允许下的湖景公寓（成都小院
青城度假公寓），二线海(湖)景可考虑布置独栋、类独栋(卖绿地，卖沙滩)
d. 可考虑以租赁的方式获取1-2个golf球场，每个球场在1000-1500亩左右，租赁期通常在
20年以上
e. 5000亩以上的项目可考虑旅游商业，规模在10万左右，以特色风情街为主
2.2.
3.2. 产业
借助近几年政府对第三产业发展的迫切需求和政策支持，逐步尝试利用产业经济向政府勾地，获取大片复合功能（产商住结合）的城市及城郊用地
近三年希望有1-2个项目落地
项目选址
城市的新区新城，政府规划中有产业先导，交通方便，有轨道交通及快速路为佳
项目规模和业态组合
a. 5000亩及以上规模为首选，其中产业+商业占40%用地，住宅用地占60%
b. 产业+商业的可建面占30%，其中商业部分总面积在50-100万平米为佳(含一个20万
平米龙湖天街，30万平米临mall或临街可售商铺)，其余商业部分面积可以用作SOHO 及写字楼出售。
产业部分的建筑以框架为主，柱网在10.6米*10.6米，结构层高在5.4米为佳，首层可以到6.4米(根据当地规范，以不计两层面积为限)结构荷载参照龙湖天街标准
c. 产业部分的容积率可以在3-5左右，覆盖率在60%，地下2层，地上5层
d. 商业部分(含SOHO及写字楼)的容积率可以在5-7，覆盖率在65%以上，其中商业裙楼
部分地下2层，地上4-5层。
SOHO和写字楼大部分控制在100米及以下，局部可以有150米以下的超高层(参照住宅部分)
e. 产业部分的业态以高端生产性服务业、金融后台、电子商务、新媒体、影视娱乐、文化
创意、会展等为主，属于有科技含量的新兴产业、高端现代服务业
获取方式
以定向招标为主要方式，并同时获取政府在该产业区相关的政策和税务优惠，包括将来进入园区企业的政策和税务优惠。