人力资源结构分析表
人力资源月度分析报表
直接类人员
项目 参保人数 参保比例 费用总额 参保人数 参保比例 费用总额 参保人数 参保比例 费用总额 费用小计 总计
养老
社保分析 失业 医疗 生育 工伤
公积金 说明： 制表人：
校对：
审核：
七、考勤状况分析
部门 项目
集团 办公 室
审计 部
纪检 监察 部
总经 理室
财务 部
法务 部
人力 资源 部
工程 部
信息 化部
物资 装备 部
资金 部
信贷 计划 部
投资 发展 部
合计
考勤人数
全勤人数
迟到人数
迟到人.次
早退人数
早退人.次
旷工人数
旷工人.次
八、本月人员结构分析
学历结构 各部门统计分析
部门 学历
集团 办公 室
审计 部
纪检 监察 部
总经 理室
财务 部
法务 部
人力 资源 部
工程 部
信息 化部
物资 装备 部
资金 部
离职人数
2-3年
3-4年
4-5年
5年以上
占比
离职率
月离职原因统计分析
项目
人际关系
薪酬福利
家庭原因
工作压力 大
身体健康
文化适应 性
工作环境 条件
有更好的 机会
学业继续 深造
其他
离职人数
占比
离职率
四、本月招聘情况及分析
招聘效果
序 号
待招岗位
需求人数
需求到岗 日期
实际到岗 日期
计划 实际 招聘 招聘 周期 周期
工程 部
信息 化部
物资 装备 部
人力资源年龄结构分析图表(职位维度)
27%
21%
30%
12%
7%
20
18
13
9
3
31%
28%
20%
14%
5%
5%
年龄结构 18-25岁 年龄结构 26-35岁 年龄结构 36-44岁
2
年龄结构 45-54岁 年龄结构 55-59岁 年龄结构 60岁以上
3%
管理高层各年龄段占比
管理中层各年龄段占比
18-25岁
36-44岁,
45-54岁,
4
10
16
6
6
2
0
管理高层各… 管理高层各… 管理中层各… 管理中层各… 管理基层各… 管理基层各… 一般管理人… 一般管理人… 操作工各年… 操作工各年… 技术工各年… 技术工各年… 公司各年龄… 公司各年龄…
9%
23%
36%Leabharlann 14%14%915
18
25
3
13%
21%
25%
35%
4%
20
15
22
9
5
职位
管理高层 各年龄段 人数 管理高层 各年龄段 占比 管理中层 各年龄段 人数 管理中层 各年龄段 占比 管理基层 各年龄段 人数 管理基层 各年龄段 占比 一般管理 人员各年 龄段人数 一般管理 人员各年 龄段占比 操作工各 年龄段人 数 操作工各 年龄段占 比
人力资源年龄结构分析图表（职位维度）
一般管理人员各年龄段占比
技术工各
年龄段人
10
5
8
10
2
1
数
技术工各
年龄段占
28%
14%
22%
28%
人力资源年龄结构分析图表
管理高层各年 龄段占比
0% 20% 40% 20% 20% 0%
管理中层各年 龄段人数
4 8 10 8 6 2
公司各年龄段占比
9% 4%
25% 13% 23% 26%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
管理中层各年 龄段占比
11% 21% 26% 21% 16%
5%
管理基层各年 龄段人数
9 15 12 7 3 2
管理基层各年 龄段占比
19% 31% 25% 15%
6%
4%
一般管理人员 各年龄段人数
20 15 16
7
5
2
管理高层各年龄段占比
0% 0%
20% 20%
20% 40%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
管理中层各年龄段占比
公司各年龄段 人数总计
59 62 54 31 20
9
公司各年龄段 占比
25% 26% 23% 13%
9%
4%
60岁以上
操作工各年龄段占比
5% 3% 9%
34% 17%
31%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
60岁以上
人力资源年龄结构分析图表（职位维度）
说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布数量 及分布率。表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）
职位
管理高层各年 龄段人数
年龄结构 18- 26- 36- 45- 55- 60岁 25岁 35岁 44岁 54岁 59岁 以上
人力资源管理六大模块结构图
人力资源管理概论框架与关键流程一、人力资源管理总体框架二、工作岗位分析框架工作岗位分析关键流程：编制岗位说明书三、招聘与配置框架招聘与配置主要流程：招聘计划四、培训框架员工业务培训流程五、薪酬管理框架薪酬设计流程、人力成本计算六、绩效管理框架KPI与BSC七、劳动关系管理框架劳务派遣的三方关系、劳动合同、员工满意度调查劳动合同与集体合同劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利义务的协议。
集体合同是集体协商双方代表根据劳动法律法规的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，在平等协商一致的基础上签订的书面协议。
两者存在以下区别：1、主体不同。
协商、谈判、签订集体合同的当事人一方是企业，另一方是工会组织或劳动者按照合法程序推荐的代表；劳动合同的当事人则是企业和劳动者个人。
2、内容不同。
集体合同的内容是关于企业的一般劳动条件标准的约定，以全体劳动者共同权利和义务为内容。
它可以涉及集体劳动关系的各方面，也可以只涉及劳动关系的某一方面；劳动合同的内容只涉及单个劳动者的权利义务。
3、功能不同。
协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件，为劳动关系的各个方面设定具体标准，并作为单个劳动合同的基础和指导原则；劳动合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系。
4、法律效力不同。
集体合同规定企业的最低劳动标准，凡劳动合同约定的标准低于集体合同标准的一律无效，故集体合同的法律效力高于劳动合同。
劳务派遣劳务派遣是指，劳动力派遣机构与派遣劳工签订派遣契约，在得到派遣劳工同意后，使其在被派企业只会监督下提供劳动。
劳务派遣的最大特点是劳动力雇佣与劳动力使用相分离，派遣劳动者不与被派企业签订劳动合同，发生劳动关系，而是与派遣机构存在劳动关系，形成“有关系没劳动，有劳动没关系”的特殊形态。
形成劳务派遣的原因有多种：1、有利于降低招聘成本；2、有利于降低培训成本；3、有利于降低薪酬支出；4、有利于规避裁员的风险；5、有利于规避或防范其他风险。
全院医、技、护人员构成表
分析项目
结构内容
人数（人）占比（%）研究生(含同等
学历)
17 2.02%本科26731.79%
大专24128.69%
中专20324.17%
高中及以下11213.33%
30岁及以下36943.93%
31岁至40岁24429.05%
41岁至50岁16319.40%
51岁至60岁56 6.67%
60岁以上80.95%
高级职称629.00%
中级职称
13220.00%初级职称39458.00%
开远市人民医院人力资
学历年龄卫技职称
开远市人民医院人力资分析项目结构内容人数（人）占比（%）
结构分析图人力资源结构表
研究生
(含同等
学历)
2%本科
32%
大专
29%
中专
24%
高中及
以下
13%30岁及以下
44%
31岁至
40岁
29%
41岁至
50岁
19%51岁至
60岁
7%60岁以上1%高级职称9%中级职称
20%初级职称无职称13%高级职称
9%中级职
称20%
初级职称58%
无职称13%
人力资源结构表
结构分析图
称
58%。
人力资源学历结构分析图表Excel模板
中专及以下 大专 本科 硕士 博士 博士以上
人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析
人力资源学历结构分析图表（职位维度）
说明：此表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，其中的学历结构主要分为中专及以下、大专、本科、硕士、博士、博士以上等 级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）
职位
学历结构
学历占比
管理基层不同 学历人数
9 12 16
5
1
1
管理基层不同 20% 27% 36% 11% 2% 2%
学历占比
一般管理人员
12 15 16
2
1
0
不同学历人数
一般管理人员 26% 33% 35% 4% 2% 0%
不同学历占比
操作工不同学
20 18
5
0
0
0
历人数
管理高层不同学历占比
0%
13% 13% 13%
中专 及以
大专
本科
硕士
博士
博士 以上
管理高层不同 学历人数
0
1
3
2
1
1
公司不同学历占比
7% 3% 2%
27%
中专及以 下 大专
本科
管理高层不同 学历占比
0% 13% 38% 25% 13% 13%
29%
硕士
31%
博士
管理中层不同 学历人数
4
8 10
2
1
1
博士以上
管理中层不同 15% 31% 38% 8% 4% 1 59 54 14
6
4
公司不同学历 占比
27% 31% 29%
人力资源年龄结构分析图表
职位
18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上
管理高层各年龄段人数012110
管理高层各年龄段占比0%20%40%20%20%0%管理中层各年龄段人数4810862管理中层各年龄段占比11%21%26%21%16%5%管理基层各年龄段人数91512732
管理基层各年龄段占比19%31%25%15%6%4%一般管理人员各年龄段人数201516752一般管理人员各年龄段占比31%23%25%11%8%3%操作工各年龄
段人数
20
18
10
5
3
2
人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析
说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。
本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布及分布率。
表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。
（内含自动计算公式及分析结果图表）
年龄结构
0%
20%
40%
20%
20% 0% 管理高层各年龄段占比
18-25岁 26-35岁 36-44岁
45-54岁 55-59岁 60岁以上
11% 21%
26%
21%
16% 5% 管理中层各年龄段占比18-2526-35
36-4445-5455-5960岁
25% 26%
23%
13%
9%
4%
公司各年龄段占比
18-25岁
26-35岁
36-44岁 45-54岁
6% 4%
管理基层各年龄段占比
18-25岁
26-35岁
8% 3%
一般管理人员各年龄段占
比 18-26-。
人力资源现状分析图
16 14 12
人数
10 8 6 4 2 0
人数 总经理 室 3 行政部 10 计财部 11 培训部 4 核保部 14 理赔部 12 客户服 务部 10 涉外部 16 团体部 13 营业督 导部 13
部门
图二： 图二 ： 部门员工配置结构图
营业督导部 12% 团体部 12%
平均司龄
12 10 8 6 4 2 0
总经理 客户服 营业督 全体总 行政部 计财部 培训部 核保部 理赔部 涉外部 团体部 室 务部 导部 平均 19 9 6 5 6 5 3 3 8 3 6
平均司龄
部门
图十: 图十 : 员工专业分类结构图
22 20 18 16 14
人数
12 10 8 6 4 2 0 人数 经济管理类 12 保险与医疗类 20 会计与金融类 17 涉外类 8 办公文秘类 15 其它类 21
26--30岁 34
31---36岁 21
37--46岁 22
47岁以上 5
年龄分段
图六： 图六 ： 员工年龄分段结构图
37-- 46 37 --46 岁 -- 46岁 21%
47岁以上 47 岁以上 5%
25岁以下 25 岁以下 23%
31-- 36 岁 31 --36 -- 36岁 20%
26-- 30 26 --30 岁 -- 30岁 31%
26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
平均工龄 总经理 室 26 行政部 15 计财部 11 培训部 12 核保部 13 理赔部 16 客户服 务部 9 涉外部 5 团体部 14 营业督 导部 10 全体总 平均 12
平均工龄
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分析项目结构内容人数占比（%）与常规数据对照分析
人员结构分析
说明：1、本表作用：旨在协助决策层了解公司人力资源的基本构成，并作为制定中、长期人力资源规划提供参考依据。
2、人员范围：部门全体员工18人。
3、“职种”：中高层管理人员为组长以上的职位（非人事、行政）；技术人员为程序员和美工；基础人员为SEO、推广、客服、维护、编辑；职能人员为行政、人事人员。
4、“入职年限”:在本公司工作时长，以一周年为单位。
5、“工作年限”：取得毕业证书后参加工作时长的总和（含在本公司的工作时长）。
6、“地区”：人员的出生地。
结构分析图。