广告标识公司投标文件.docx

百度文库武汉中北房地产开发有限公司小区标识工程投标文件(正本 )目录第一部分：商务标（1）投标总报价（2）投标报价计算表第二部分：技术标施工组织设计（1）施工总体进度计划及保障措施；（2）质量保证措施；（3）安全防护及文明施工措施和方案。

（4）现场组织管理机构及人员配置；（5）对成品保护和工程保修的管理措施和承诺；（6)工期天数及奖罚措施（7)质量等级自报及奖罚措施（8）投标人认为必要的其他资料。

第三部分：投标公函（1）投标人法定代表人资格证明书（2）授权委托书（3）投标人资格证明文件（4）近三年竣工类似工程情况和在建工程情况（5）投标人施工现场管理人员表（6）投标函及投标函附录（7）承诺书：工期、质量等相关承诺第一部分：商务标（1）投标总报价建设单位：广告标识有限公司工程名称：国际一期小区标识工程投标总价（小写）：98830.00 元（大写）：玖万捌仟捌佰叄拾元整第二部分：技术标施工组织设计（1）施工总体进度计划及保障措施；根据双方签订的工程合同及相关文件要求，我司确保工期按时完成。

总工期及进度安排详情见下表：工程进度表0000000001111111111222222 1234567890123456789012345采购生产安装自检1.1 工期保证措施结合本工程的实际情况，我公司精心、科学安排计划，合理处理“质量”与“工期”的关系，真正做到了包质量、包工期、包安全。

1、组织多方位立体施工针对本工程现场施工时间我们将充分利用时间统筹的方法，合理安排设计、采购、加工、安装的时间，确立各环节的科学衔接，按现场能够展开的工作保证工厂内生产能按计划供货。

2、按倒计时法确定进度计划本工程的工艺性强，上述工程是我司结合本工程量和我司是一个敢打硬仗的高素质团体来确定和保证的，我司的施工进度计划将细致到每一天的施工量、供货量、劳动力安排等，并切实和现场指挥人员共同落实。

A、由项目经理组织各部门负责人认真领会设计意图和设计要求，全面会审图纸，分层、分段、分项详细计算工程量，制订用料计划。

B、根据合同工期要求，结合本单位劳动力情况、机械设备情况，编制工程人力、设备进场计划，编制工程总组织方案。

C、在总进度计划的基础上，编制周、日生产进度计划，计划要按生产工序合理搭配，并分项详细说明。

（2）质量保证措施对于本工程标识系統工程，我们将精心组织施工，并采取有效的措施，保证工程质量。

我公司通过科学有效的管理，在遵循工程承包合同文件、设计文件以及国家政府有关法律法规的前提下，从方案设计到材料的购买，从部件制作到构件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。

质量应在以下方面得到保证：我司在施工设计方面特别采取如下措施：1）施工设计严格按照招标文件要求，依据有关规范和标准确定标识材料性能指标，并根据性能指标要求选择新材料、加工安装新工艺。

2）针对本工程分布广、结构技术含量高等因素，我司集中了专业优秀施工人员，集体讨论本工程的施工设计问题，制定施工设计方案。

综上所述，我司作为专业的安装、施工企业，对导视系統方案的施工理念是：根据每个工程的特点和性能要求，结合成熟的工艺和最新的材料，以精益求精、博采众长的开拓精神。

本工程上使用的各种材料，我们根据设计师的设计意图、工程的规模及甲方的要求来，最后与甲方共同协商确定。

所有材料均严格按设计要求选用。

从材料上保证本工程质量。

安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。

我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，只有公司承做的高精度工程才能锻炼培养一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累丰富的施工经验。

对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。

进场前，由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识；由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则；所有技术向施工人员交底沟通，使之全面理解。

综上所述，作为独立法人资格的我公司长远立足于广告标识行业，也完全可以向甲方做出书面的标识工程质量一年保证书，以便甲方主放心。

为了保证工程质量达到全优，全体施工人员都必须按照有关施工规范和设计要求进行施工，在施工过程中要做到逐级进行质量检查。

（3）安全防护及文明施工措施和方案1、安全组织措施认真贯彻建设部《建筑施工现场安全防护基本标准》，《建筑安装分项程工艺安全规定》，《建设工程施工现场供用电安全规范》及《建筑施工高处作业安全技术规范》等安全技术规程以及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。

2、文明施工1）做好现场施工人员文明施工宣传教育，自觉遵守各项安全规定和安全规章制度。

2）针对现场每道工序制定详细的作业指导书，并组织有关人员学习了解；3）坚决杜绝野蛮作业，严格按操作规程和作业指导书作业；4）要求施工人员相互关心，相互帮助，为高效、高质完成工程施工营造良5）对外要监理及甲方的统一指挥和安排，做到相互理解、相互配合。

6）文明施工标准平面有图，按图施工，图物相符；所用材料，码方成垛，分类堆放；临设水电，杆正线直，安全不漏；道路畅通，排水无阻，没有垃圾；临设料房，规格整齐，防雨防潮；房间整洁，食堂卫生，纪律严明；科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工完料净；按图施工，精心操作，保护成品；施工脚手，搭设标准，规格整齐；竣工档案，保存完整，回收交库；机械设备，运转正常，保养清洁；施工工具，用完洗净，整齐保管；按期交工，质量优良，清洁卫生；包装用品，内容真实，资料齐全。

（4）现场组织管理机构及人员配置1、该项目我司将根据多年积累下来的工程经验并结合现代先进的项目管理理念来运作组织，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的管理和先进的技术为手段的项目管理机制。

同时，我司发挥整体优势，集中抽调了具有丰富施工管理经验，责任心强、年富力强的优秀中青年技术骨干力量，代表我公司直接对施工现场进行统一管理。

我公司将在人力、机械、材料、资金、后勤等方面对该工程予以重点支持，确立该工程在公司年度施工项目中的重要地位，确保施工的一切需要。

为规范项目的管理工作，项目经理部将严格执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》及《 CI 工作手册》。

2、人员投入A、管理人员我司将合理搭配人力资源，发挥整体优势，从公司抽调具有丰富经验的中青B、专业的施工队伍本工程劳动力将全部采用有资质、信誉好、技朮强的专业技朮人员，劳动力均取得了五证（技能等级证、岗位证、暂住证、计生证、身份证）方能上岗。

3、管理投入本工程，在组织管理上，我司针对不同工艺、不同流水段制定相应施工计划，做到细致到位，科学合理。

将有关责任落实到人。

主要管理人员职责：1）项目经理A、代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。

B、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

C、组织编制项目管理实施规划或施工组织设计。

D、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

E、建立质量管理体系和安全管理体系、环境控制体系并组织实施。

F、负责项目的经济活动分析。

G、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

H、协助企业进行项目检查、评价和评奖申报。

I、组织、参与单位工程的检查验收。

J、负责组织工程结算及工程款收取与上交。

项目经理简历表国际一期小区标识工程姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况开、竣工在建或建设单位项目名称建设规模工程质量日期已完2）现场技术负责人A、负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任。

B、组织工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，主持项目的项目管理实施规划或施工组织设计的编制及修订工作。

C、规划施工现场及临时设施的布局。

D、主持“施工方案”“作业指导书”的编制及修改工作。

E、主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

F、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

G、组织关键工序、材料的检验、验收工作主持分部、分项工程的检查验收工作和评定工作。

（5）对成品保护和工程保修的管理措施和承诺1、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。

项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。

上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。

如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

2、工程保修我公司对贵工程提供定期全免费维护，终身成本维修之品质保障承诺。

并特别提供工程保修期以外的终身质量跟踪服务。

为全力投身于本次复地﹒国际小区标识工程中来，我公司相关技术人员专门组建了项目专班，对该工程进行了全面的市场考察工作，并制定出设计方案供甲方。

总体来说，该竟标工程方案具有如下优势：1）信誉优势：此次复地﹒国际小区标识工程竞标，我们对其工程管理方面的规范及要求，有全面深入的熟悉和掌握，因此，在本竟标工作上，我公司具有复地﹒国际小区标识工程的认识优势、顺畅的沟通、理解优势和熟练规范的运作优势。

2）安装优势：该工程在现场安装部分有效保障园区的宁静、安全、环保及现场完好，同时亦创造了更为安全和整洁的施工现场。

3）运作优势：针对本工程具有施工、制作的特性，有效利用我公司在武汉的专业工厂，对整体工程进行合理有效的工作分配，将有利于制作、运输、安装等工作，从而最大限度的节省工程间接成本开支，便利工程售后和维保工作。

4）售后维保优势：产品售后维保体系。

对各售后工作，提供最为迅速有效，且维修造价最为低廉的维保服务工作。

5）包装、运输费用管理优势：在工程包装、运输项目上，为最大限度的降低标识工程包装及运输费用，我公司将选择成本更低、且更快捷的运输方式，技术人员在有效凭借工程包装运输要求一致的有利优势下，还特制出可回收、且能重复使用的工程包装箱，供产品运输时多次使用，该举措将最大限度的降低工程包装运输费用。

6）服务优势：为真正全面有效地做好园区各设置的形象标识工程，我公司特推出施工前全免费现场勘察，该服务工作的开展将合理利用园区环境，更好的服务于园区建设，为标识工程的实施和施工工作做好充分的前期准备。

（6)工期天数及奖罚措施工期15 日历（天）对工期的承诺1000元 / 天延误工期赔偿费限额3000元（7) 质量等级自报及奖罚措施自报质量等级优良达不到自报质量目标的赔偿金1000元（8）投标人认为必要的其他资料1、施工部署针对本工程的特点，特确定以下部署原则：1）根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。