仓库管理员月度工作总结
仓库员月工作总结范文5篇
仓库员月工作总结范文5篇第1篇示例：仓库员月工作总结近一个月的时间，我在仓库里担任仓库员的工作，经过这段时间的工作，我对自己的工作有了更加清晰的认识，也收获了不少的成长。
在此总结一下我这一个月的工作情况。
我每天按时到岗，认真对待每一项工作任务。
在每天的工作开始之前，我都会仔细阅读工作安排，确保自己清楚今天的任务是什么，需要如何完成。
在工作中，我尽量保持高效率，合理安排时间，确保任务按时完成。
在处理货物时，我会认真核对清单，确保货物的数量和品质与订单一致，避免出现错误。
我注重团队协作，和同事们相互配合，共同完成工作任务。
在仓库工作中，团队协作非常重要，只有大家同心协力，才能更好地完成任务。
每当有困难或问题时，我都会主动寻求帮助，与同事们进行沟通，共同解决问题。
在团队之中，我也尽量给予同事们支持和帮助，共同努力，共同成长。
我不断学习进步，提高自己的工作技能。
在工作中，我会不断关注新的工作方法和技巧，努力学习和掌握新的知识。
我也会积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和综合素质。
通过不断学习进步，我相信自己能够在工作中取得更好的业绩。
我坚持遵守工作规章制度，严格遵守工作纪律。
在工作中，我始终遵守公司的各项规章制度，不擅自违反相关规定，确保自己的工作行为合乎规范。
在工作中，我也时刻保持良好的工作态度，积极主动地完成各项工作任务，为公司的发展做出自己的贡献。
这一个月的工作对我来说是一个挑战，但也是一个收获。
通过这一个月的工作，我不仅学到了许多新的知识和技能，也提升了自己的工作能力和综合素质。
在未来的工作中，我会继续保持努力学习，不断提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
【全文结束】第2篇示例：【仓库员月工作总结】作为仓库员，我责任重大，工作内容繁杂。
在过去一个月的工作中，我认真履行了我的职责，积极配合同事，确保了仓库的正常运转。
下面就我的工作进行总结。
作为仓库员，我每天都必须对仓库的物品进行清点和管理。
库管月度工作总结5篇
库管月度工作总结5篇篇1尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这里，我作为我们公司的库管人员，写下我这一个月来的工作总结，希望能够让大家对我工作的了解更加清晰明确，同时也希望能得到大家的批评和指正。
一、工作回顾本月，我主要负责库房的物资管理、出入库登记、库存盘点等工作。
面对种类繁多的物资，我时刻保持清醒头脑，严格遵守公司规章制度，确保物资安全、准确、无误。
同时，我也积极与同事们配合，共同完成了许多紧急的发货任务。
二、工作内容1. 物资管理：我认真核对各类物资的入库数量、型号、规格等，确保物资与入库单一致。
对于易混淆的物资，我加强了分类整理，使库房整齐有序。
同时，我也定期对库房进行通风、防潮、防鼠等措施，保证物资质量。
2. 出入库登记：我严格执行出入库管理制度，认真登记每一笔物资出入库信息，包括物资名称、数量、时间等。
对于紧急发货，我能够及时响应，确保物资能够快速、准确发出。
3. 库存盘点：我定期对库房物资进行盘点，及时发现并处理了库存积压、损坏等问题，确保了库房物资数量的准确。
三、工作亮点1. 提高了物资管理水平：通过加强库房管理，物资摆放更加规范，出入库流程更加严谨，使物资管理水平有了明显提高。
2. 提升了工作效率：在同事们的帮助下，我不断优化工作方法，提高了工作效率，能够更好地完成各项任务。
3. 保障了发货速度：在紧急情况下，我能够与同事们密切配合，保证了物资的快速、准确发出，为公司业务的发展提供了有力支持。
四、经验教训1. 增强风险意识：在工作中，我时刻保持警惕，增强风险意识，确保物资安全。
例如，对于贵重物资，我要更加小心保管，防止丢失。
2. 加强沟通：在工作中，我发现与同事们的沟通也是非常重要的。
只有加强沟通，才能更好地协同工作，提高工作效率。
3. 持续学习：作为库管人员，我们需要不断学习新的知识、新的方法，提高自己的综合素质，以适应公司的发展需要。
五、总结建议1. 优化管理：建议公司进一步完善库房管理制度，优化出入库流程，提高库房管理效率。
库房管理月工作总结5篇
库房管理月工作总结5篇库房管理月工作总结1进入一月份，我公司贯彻落实集团公司、焦化公司一季度平安工作安排为主线，狠抓隐患整改，开展事故反思活动，连续开展平安质量标准化整治，平安工作保持了平稳发展态势。
一月份，公司组织现场平安专项检查2次，查隐患28条，对全厂7个变电所进行了排查，查隐患10条，全公司共查出各类三违77起，完成各种检修87项。
一月份主要工作如下：一、当月平安绩效情况1.人身事故：本月我公司未发生人身事故。
2.“三违”情况：当月共发生“三违”77起，其中公司查出“三违”18起，车间查出“三违”59起。
3.隐患情况：当月公司共查隐患107条，其中公司查出隐患28条，车间查出隐患79条。
4.检修情况:当月公司检修项目有：1#装煤车更换小链条;3#粉碎机更换锤头;3#焦炉更换76#上升管;1-4#焦炉更换捣固锤19根;粗苯安装屏蔽泵;油库检修硫酸泵;1#、3#焦炉导烟车更换水泵;4#煤车更换变频器;2#堆取料机悬臂皮带更换9米;生化风机拆检1#、3#风机等。
5.审批票证情况：本月共审批一级动火证22票、高空作业7票、吊装作业6票、进塔入罐作业1票。
二、主要平安工作及活动情况1.加强平安培训全面提高职工队伍素质。
(1)协作人力资源部对新进厂(化工公司)的员工进行了厂级教育，车间进行了二、三级教育，教育内容为:中煤九鑫平安规定、焦化生产平安学问及消防学问、车间平安规程、技术操作规程并组织了考试,参与考试人数达12人，全部通过考试。
(2)一月份，公司针对中煤安[]726号文关于开展“平“安一季度”活动的通知”要求，公司乐观开展“平安一季度”活动。
定活动时间、活动主题、领导组织机构及活动内容。
并且，要求公司各单位定方案、定内容确保一季度平安生产。
(详细内容见公司平安一季度红头文件)(3)春节来临，结合季节多发火灾的特点，平安副总安排安监部落实，对公司消防队进行了一次消防教育，并结合厂区的情况，重点布置了消防重点区域。
仓库管理员月工作总结7篇
仓库管理员月工作总结7篇篇1一、工作背景与目标本月，我作为仓库管理员，主要的工作目标是确保仓库物资的妥善保管和高效运转。
通过规范管理流程、优化库存结构、加强沟通协调，以提高仓库整体运营效率，降低运营成本。
二、主要工作内容及成果1. 物资入库与验收本月，共完成物资入库XX余次，涉及物资种类繁多，包括原材料、半成品、成品等。
在验收过程中，严格把控物资质量关，确保所有入库物资符合公司质量标准。
通过规范验收流程，及时发现了部分不合格物资，避免了潜在的质量风险。
2. 库存管理与优化通过对库存物资的定期盘点和清理，及时调整库存结构，确保库存物资的合理性和有效性。
在库存管理中，采用ABC分类法，对物资进行分类管理，提高了库存周转率，降低了库存成本。
同时，加强与生产、销售部门的沟通协调，确保库存物资的供需平衡。
3. 物资出库与配送本月，共完成物资出库XX余次，涉及物资种类广泛。
在出库过程中，严格遵循先进先出原则，确保物资的合理使用。
同时，加强与物流公司的合作，优化配送路线和时间，提高了物资配送效率，降低了物流成本。
4. 仓库设施维护与安全加强对仓库设施的日常维护和保养，确保仓库设施的完好和正常运行。
定期检查仓库安全设施，如消防器材、监控设备等，确保其有效性。
同时，严格遵守公司安全规定，加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
三、遇到的问题及解决方案1. 物资验收过程中发现不合格物资在验收过程中，发现部分物资存在质量问题或规格不符。
针对这些问题，及时与供应商沟通协调，要求其进行退货或换货处理。
同时，加强对供应商的管理和监督，确保其提供合格的物资。
2. 库存物资积压过多随着市场需求的不断变化，部分库存物资出现了积压过多的情况。
针对这一问题，积极与生产、销售部门沟通协调，调整生产计划和销售策略。
同时，加强对库存物资的清理和盘点工作，及时处理积压物资。
3. 物流配送成本较高目前公司的物流配送成本较高主要原因是物流公司选择不当以及配送路线不合理。
仓库月工作总结5篇
仓库月工作总结5篇篇1一、工作概况本月仓库工作紧紧围绕提升效率、确保安全、优化管理和应对挑战等方面展开。
通过全体员工的共同努力，我们顺利完成了各项工作任务，实现了仓库运营的稳定与提升。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理本月共完成物资入库XX批次，总价值达到XX万元，确保了各类物资准确无误地入库。
（1）严格按照仓库管理制度执行入库操作，确保物资信息准确无误。
（2）加强供应商管理，与供应商建立良好的沟通机制，确保物资供应的稳定性。
（3）优化入库流程，提高入库效率，缩短了物资在途时间。
2. 物资出库管理本月共完成物资出库XX批次，满足了生产与销售的需求。
（1）根据生产计划及销售订单，合理安排物资出库，确保生产线的稳定运行。
（2）加强与物流部门的协作，确保出库物资及时、准确、安全地送达客户手中。
（3）对出库物资进行严格的质量检查，确保客户满意度。
3. 库存管理及优化（1）实时更新库存数据，确保库存信息准确无误。
（2）对库存物资进行分类管理，提高了物资查找与管理的效率。
（3）根据库存情况，及时调整采购计划，确保库存物资的充足与合理。
4. 仓库安全与卫生（1）加强仓库安全管理，确保仓库无安全事故发生。
（2）定期进行仓库卫生清洁，保持良好的工作环境。
（3）加强员工安全意识培训，提高员工的安全防范意识。
5. 信息化建设与改进（1）推进仓库信息化系统建设，提高仓库管理效率。
（2）优化信息系统功能，实现与上下游系统的无缝对接。
（3）加强信息培训，提高员工信息化操作水平。
三、工作亮点与特色1. 成功推行精益管理，降低库存成本，提高库存周转率。
2. 加强团队建设，提高了员工的团队协作能力和执行力。
3. 推行绿色仓储理念，降低能源消耗，减少污染排放。
4. 引入先进的仓储设备和技术，提高仓库作业效率。
四、工作不足及改进措施1. 部分员工管理意识和安全意识仍需加强，后续将加大培训和宣传力度。
2. 信息化建设仍有提升空间，需持续优化系统功能，提高信息化水平。
仓库管理员月度总结5篇
仓库管理员月度总结5篇仓库治理员月度总结1XX年的X月份不知不觉在指尖渐渐逝去，X月份迎面而来。
回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。
回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力，奋力开拓的一个月，更是每个仓管员承受挑战，逐步成长的一个月。
由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来，虽然在这个月里我们每天在加班，可以说是每天都在七点以后才下班，但我们心里还是有那么一点甜，缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。
从教训中得出阅历，这为以后的工作做好更充分的规划预备。
下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结一、工作回忆及感想:本人于XX年X月XX号进入健之佳这个大家庭，一回头马上是两年的时间，内心不禁感慨万千。
在过去的这个月里我就只能用一个字来形容，那个字就是“累“。
说实话那真是累得我们都想放弃拉。
造成这样的缘由是由于人员缺乏，可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的，可我们好象看到了什么，我们看到什么?其实我们也说不清，由于模糊拉。
在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作，可我们还是齐心协力的扛下来拉。
这让我看到了一个团队的力气，我们的这个团队在赵锦杰带着下就散发这这样的力气，所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团，那么不管它有多难它也将被迎刃而解。
二、工作当中的缺乏之处a、工作效力还没到达自己的要求。
b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。
c、在加班时间特殊长的时候总会发脾气。
d、在有些时候不明白领导的专心及苦心。
三、此月对自己的要求a、尽力把工作效力到达公司要求，甚至更高。
b、尽量把工作质量提高，把过失扼杀在万分之五甚至是三以内，这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任——帐、物全都。
c、加强对自己责任区的治理，同时要多多帮忙上个月来的四个新员工，让他们早点熟识，早点容入到我们这个大家庭里面。
库管的月工作总结6篇
库管的月工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓管月工作总结范文7篇
仓管月工作总结范文7篇篇1一、工作背景本月，我作为仓管员，主要负责仓库物资的管理、入库、出库以及库存盘点等工作。
在工作中，我始终遵循公司的规章制度，严格履行仓管员的职责，认真执行公司的各项决策。
二、工作内容1. 仓库物资管理本月，我负责对仓库物资进行全面的管理。
首先，我对所有入库物资进行了严格的验收，确保了物资的数量和质量符合要求。
同时，我还对物资进行了分类和编号，建立了清晰的物资档案，方便了后续的查询和管理。
2. 入库管理在本月的工作中，我共完成了XX批物资的入库工作。
在入库过程中，我严格按照公司的入库流程进行操作，确保了入库物资的数量、型号、规格等信息准确无误。
同时，我还对入库物资进行了认真的检查和验收，避免了不合格物资的入库。
3. 出库管理本月，我共完成了XX批物资的出库工作。
在出库过程中，我严格按照公司的出库流程进行操作，确保了出库物资的数量、型号、规格等信息准确无误。
同时，我还对出库物资进行了认真的核对和确认，避免了物资的错发和漏发。
4. 库存盘点本月，我对仓库物资进行了全面的库存盘点工作。
在盘点过程中，我严格按照公司的盘点流程进行操作，确保了盘点结果的准确性和真实性。
通过盘点，我发现了部分物资的盈亏情况，并及时进行了处理和调整，保证了库存的准确性和完整性。
三、工作亮点与成果1. 提高了仓库管理水平通过本月的工作，我不断完善仓库管理制度和流程，加强了仓库物资的管理和监督，提高了仓库的管理水平。
同时，我还积极推广先进的仓管理念和方法，提高了整个仓管团队的素质和能力。
2. 确保了物资的及时供应在本月的工作中，我始终坚持“以供为先”的原则，加强了与生产、销售等部门的沟通和协调，确保了物资的及时供应。
同时，我还建立了完善的应急机制，及时解决了物资供应中的突发事件和问题。
3. 降低了仓库运营成本通过优化仓库布局和流程，我减少了仓库的运营成本。
具体来说，我对仓库进行了合理的分区和规划，减少了物资的搬运和运输距离；同时，我还采用了先进的仓储设备和技术，提高了仓库的作业效率和准确性。
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仓库管理员月度工作总结一、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xxx的形式转交给xxx部。
四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。
对图纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格按照流程办理。
有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。
对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。
并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。
xxx年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利局面。
第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。
回顾xxx年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。
展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
一、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管理。
三、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。
五、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。
六、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。
为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。
为确保xxx部、xxx部及xxx部能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。
在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。
xxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。
为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。
由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。
虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。
因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。
厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。
为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识，主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。
加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。
一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。
原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。
就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。
我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。
公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。
公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。
三、心系本职工作，认真履行职责虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括：收、管、发。
但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。
为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
1、为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。
2、给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。
3、配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。
20xx年工作存在以下不足：1、仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想;2、各部门的沟通还需加强和提高;3、部分工作不够细致，不够深入;4、创造性的工作思路还不是很多。
20xx年度的工作计划目标：1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合5S标准。
5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年，效益年。
将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。
在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。
同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。
也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。
非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。
请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。
仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
看了“仓库管理员月度工作总结”的人还看了。