仓库管理员的月度总结
仓库人员的月总结
仓库人员的月总结尊敬的领导：您好！我是贵公司仓库部门的一名员工，在过去的一个月里，我认真履行职责，努力工作，现将本月的工作总结报告如下：一、工作完成情况1. 出库管理：本月，我积极参与了出库管理工作，主要负责发货、安全包装和装运等工作。
我每天精确记录出库物品的名称、数量和收货单位，并及时通知相关部门进行货物装车，确保货物能够按时发出。
同时，我还合理安排物品的存放位置，确保仓库的整洁和货物的安全。
2. 入库管理：作为仓库的入库管理人员，我每天都认真仔细地核查进货物品的数量、规格和质量，避免物品丢失或质量问题。
我会将物品分门别类地存放，并及时告知相关部门物品已经入库，以备查验和使用。
3. 货物盘点：本月，我参与了半年度的库存盘点工作。
我严格按照领导要求，仔细核对每一件物品的数量，确保库存的准确性。
同时，我还发现了一些潜在问题，如过期、损坏等物品的处理，及时上报并做好记录，以便领导能够及时采取措施。
4. 仓库管理：为了更好地管理仓库，我主动学习相关管理知识，并将其应用于实际工作中。
我精确制定了物品的存放位置，制定了相关标识和记录表格，方便查找和管理。
同时，我定期进行仓库的清洁、杂物的清理和货架的整理，使仓库的整体环境得到了改善。
二、存在的问题和不足1. 行为问题：我在工作中有时喜欢独立工作，较少与其他同事沟通合作，这导致工作上缺乏团队协作精神。
我将认真反思自己的不足，积极与同事交流，共同解决问题。
2. 学习问题：由于工作繁忙，我没有太多时间进行岗位技能的学习和提升。
我计划在下个月利用休息时间，学习一些与仓库管理相关的知识和技能，提升自己的工作能力。
三、下个月的工作计划1. 深化学习：我准备利用空闲时间学习仓库管理知识，了解新的物流技术和管理方法，提高自己的专业能力。
2. 团队合作：下个月，我将积极与同事们沟通合作，加强团队之间的信任和交流，共同解决工作中的问题，提高工作效率。
3. 优化流程：我将进一步完善仓库管理流程，制定更加规范和高效的工作标准和操作流程，提高仓库整体管理水平。
库房月度总结
库房月度总结•相关推荐库房月度总结（通用5篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如我们来制定一份总结吧。
那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编收集整理的库房月度总结（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
库房月度总结1时间飞逝，一个月试用期即将结束，可以申请确认。
回顾这一个月的工作，我会对自己在试用期的工作和经历做一个总结。
一、建立各种规章制度的仓库在新工作的第一周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员的情况，并根据这几天观察到的实际情况起草了一份仓库管理规定。
结合公司领导送的仓库管理制度，我对仓库管理规定进行了部分修改完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》。
此《仓库管理条例》已提交采购部经理审核，等待公司正式发布。
二、货物进出仓库管理因为没有库管员，公司的货物入库不规范，入库单据的收发方向不明确。
到货后随机放入仓库，不分类上架。
为了规范货物的入库流程，我与采购部经理和采购员进行了沟通和协商，认真听取了财务部的意见，并根据公司的实际情况进行了适当的修改。
经过几次试运行和详细审查，货物的入库流程逐渐确定，使入库程序更加完善，单据的收发更加清晰准确，便于采购部和财务部的对账。
目前公司的商品出库流程比较完善。
根据采购部和财务部的意见，收货单据分为有票和无票两种，便于财务部计算，所有收货人都有签字。
三、图书馆中的商品管理我和原仓库临时经理核对仓库后，仓库的物品正式移交给我，我也正式开始了仓库物品的入库管理。
在此期间，我将仓库中的所有物品按照分类和用途进行分类，并逐一思考每件物品的属性，为新货架进入仓库后的物品重新摆放制定初步计划。
利用仓库盘点的机会，我把仓库里所有的材料都记录下来，一个一个的录入仓库进销存管理软件，就形成了最初的盘点。
目前仓库的入库管理实行电子数据管理，进出仓库通过进销存软件录入电脑，方便财务部门的库存查询核算和盘点。
仓库保管员月工作总结(7篇)
仓库保管员月工作总结本章仓库保管员工作总结范文回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强自身学习，提高业务水平。
注意政治理论的学习，能够深刻领会____实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。
由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。
二、积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。
在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。
当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。
对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。
在____月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长。
刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。
整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内。
功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的问题和今后的努力方向。
一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高;第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里，自己决心认真提高业务工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。
我想应该努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。
努力学习储藏专业知识。
仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)
仓库管理员每月工作总结报告（优秀模板7篇）仓库管理员每月工作总结报告第1篇时光在，飞逝，转眼间一年过去了。
回顾这一年的工作，我感慨万千。
在公司领导和部门负责人的指导、关心和培养下，在同事的支持和帮助下，通过自己的努力，不断加强学习，不断改进工作，圆满完成了自己承担的各项任务，个人的专业工作能力有了一定的进步。
现将工作学习情况总结如下：一、材料进/出、库存退回和库存短缺材料应及时采购;检查材料的规格和数量，收货后送检验;检验合格后，将合格码放入指定库区，不合格码直接返厂处理;根据生产指令，认真核对材料规格、数量和批次，并发放。
如果在生产过程中发现影响成品质量的材料，应追溯具体批次并退回仓库。
整个入出库工作在U8系统录入，实现账卡一致;每月定期盘点，找出库存过剩或库存不足的原因，及时解决。
二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录仓库管理的安全性非常重要。
为了确保公司财产不丢失，我严格遵守岗位安全责任，防止一切不安全事故。
根据公司仓库的规定，每天上班的时候，我都会进仓库检查房间里的材料是否全部异常，消防设备是否完好，是否有安全因素，仓库场地是否整洁。
每天下班前，再次进入仓库检查房间的门窗和电源是否关闭。
同时，本人严格遵守“仓库安全防火制度”，从不在仓库内非法用电、吸烟，并允许非仓库管理人员随意进出仓库，每天不定时记录所辖仓库的温湿度。
三、GMP认证工作配合做好各车间GMP认证要求的大量调帐工作;做好大量账目的核对工作，在GMP认证时整理好仓库面积和物料，做到账目一目了然，做到帐、卡、料的一致。
第四，工作中的不足1、用友系统完成某一物料的入库手续繁琐低效，一是用友客户少;其次，各部门之间的协调不完善，往往需要半天甚至更长时间才能进入一个材料。
2、仓库区很难容纳大量的材料以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的两个包装盒第三、四季度的要求：以上只是公司部分成品需要的箱子，说明相应需要的材料很多。
库房的月工作总结
库房的月工作总结近一个月的时间里，我作为库房管理员勤勉履行职责，乐观开展各项工作，现将月度工作进行总结如下。
起首，我按照库房管理制度，勤勉完成了平时库存管理工作。
每天开始工作前，我都会检查库房内的存货状况，并准时调整货物位置，确保存货有序摆放。
同时，我依据库存清单进行盘点，准时核对库存数量，确保数据准确性。
在此过程中，我还发现了一些库存异常状况，准时上报相关部门，并与供应商沟通解决，确保库存的准时补充和调整。
其次，我乐观参与库房物资的选购工作。
在月初，我与财务部门对接，了解库房的选购需求，制定了详尽的选购规划。
通过与供应商的沟通，我准时选购了所需物资，并在收到货物后进行验收，确保物资的质量和数量符合要求。
在选购过程中，我还注意与供应商保持良好的合作干系，争取更好的选购价格和售后服务。
再次，我加强了库房的安全管理工作。
我定期检查库房设施和设备的状况，准时进行修理和更换，确保库房的安全性和应用效果。
我还制定了详尽的库房安全管理制度，包括防火、防盗等方面的措施，并组织库房人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急能力。
通过这些措施，有效预防了安全事故的发生，保障了库房的正常运营。
最后，我与其他部门保持了良好的沟通和协作。
在库存调整和选购方面，我与财务部门、销售部门和生产部门保持密切联系，准时了解他们的需求和意见，确保库存的合理调配和供应的准时性。
同时，我也乐观参与相关会议，为库房管理提出建议和改进方案，为企业的进步贡献自己的力气。
通过一个月的工作，我深刻熟识到库房管理的重要性和复杂性。
在今后的工作中，我将继续加强自身能力的提升和进修，不息完善库房管理制度，提高工作效率和质量。
我信任，通过持续努力，库房管理工作将更加顺畅，为企业的进步做出更大的贡献。
仓储月度工作总结5篇
仓储月度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、策划方案、条据文书、合同协议、应急预案、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, planning plans, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!仓储月度工作总结5篇工作总结是对自己工作过程中遇到的挑战和困难的一种总结和反思，大家在写工作总结之前一定要认真分析自己的工作情况，本店铺今天就为您带来了仓储月度工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
库管的月工作总结6篇
库管的月工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库操作员月度工作总结
仓库操作员月度工作总结本月，作为仓库操作员，我主要负责仓库的日常运营和管理工作。
在经过一个月的努力和工作之后，我对自己的工作进行了总结，总结如下：首先，我积极参与了仓库的货物收发管理。
每天我按照计划收货、验收货物并进行入库操作。
同时，我也及时地安排发货，保证了货物能够准确无误地送达客户手中。
在这个过程中，我始终保持高度的责任感和专注度，确保了货物的安全和准确性。
其次，我定期检查和清点了仓库内的存货。
我根据库存清单对仓库内的货物进行了盘点，确保了存货数量的准确性，避免了因为存货错误而导致的损失。
在盘点的过程中，我也及时地发现了一些异常情况，并立即采取了相应的措施进行处理，确保了库存的正常运转。
此外，我还负责了仓库的整理和清洁工作。
我及时地清理了仓库内的杂物，保持了仓库的整洁和干净。
通过我的努力，仓库内的工作环境得到了明显的改善，提升了工作效率和员工的工作体验。
另外，我还积极参与了仓库设备的维护工作。
我定期对仓库内的设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
同时，我也及时发现了设备的异常情况，并及时地进行了维修和更换，保证了设备的稳定性和安全性。
最后，我还参与了仓库的安全管理工作。
我注重安全意识的培养，定期组织员工进行安全培训，确保员工了解并严格遵守安全规定。
同时，我也定期检查仓库安全设施和消防设备的完好性，保证了仓库内的安全和稳定。
总的来说，这个月我在仓库操作员的工作中取得了一定的成绩。
通过我的努力和劳动，仓库的运营和管理得到了有效的提升，货物的流转和存储效率得到了明显的改善。
同时，我也在工作中不断总结经验，不断提高自己的工作能力和水平。
希望在未来的工作中，我能够继续努力，不断完善自己，为仓库的发展和运营做出更大的贡献。
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仓库管理员的月度总结一、从我个人来说，根据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到仔细认真地管理库房工作。
二.通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。
公司的销售业务不断提升，所以自己的能力必须提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多，作为自己必须保证出货的准确：1.每天清点库存发货后的库存实数并对账，2.保证成品入库登记的准确，并认真的做好记录。
3.做好产品破损和预报损的记录。
4.认真做好财务改革后的用友的录入，必须保证用友录入的及时性和准确性。
5.做好库存实数的记录，对短货的产品，及时呈报，保证货物能按时发出。
四.货物的出入库管理：1.对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。
2.对于发出的货物做好清点。
做好货物发出的完好性，减少退回和破损数量。
3.对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放在托盘上，每天要求仓管人员按时清扫仓库地面，在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。
五.配合其他的工作：这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知识丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完美!一：工作问题及处理方案：3.对仓库账务，工作人员监督力度不够。
仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门，其他部门的工作就可能牵连到仓库，一些问题可能就会在仓库暴露，这样的情况是无法避免的，但是我会尽量使问题出现，减少一些不必要的麻烦。
4、管理力度不够，给公司其他部门工作带来不利。
5、仓库规划存在了很大的缺陷，争取在201x年中更好更大胆的做出好的规划。
1.对每日用友账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料2.将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
3.制定盘点计划并如期进行。
4.制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
5.制定仓库管理制度。
6.仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续，出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关，请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。
8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续，避免一些入库重复现象发生。
9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货，采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作)以上内容是我目前对仓库提出的问题，改善的方案以及仓库短期规划。
我希望通过我的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。
各部持续改进的结果，就是公司的发展总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。
做了一年半的仓库主管工作了，有的时候也觉得自己有经验，或是由着自己的判定来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最后在领导的帮助下把问题解决了，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。
透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析.1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。
2、合理安排材料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
3、积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望2016在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2016年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库2016年工作计划和工作目标：仓库管理员工作总结1、加强费用成本方面的管理。
⑴、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。
借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将这一年的工作总结如下:一、工作回顾及感想:回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
A:工作期间主要完成事项:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。
其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。
并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。
特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。
尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:B、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。
D、所有电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。
E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
F、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
G、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
H、防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。
I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。
J、温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。
9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。
10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改,依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。
11、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。
12、物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。
仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……二、工作当中的不足之处示例如下:A、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。
B、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,ERP录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。
C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。
D、仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料。
安全出口的主通道宽度规划(80CM)不够,在行政部的正确引导下,于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80CM增宽到180CM。
E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!F、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。