《工程项目管理习题集》
《项目管理实务》习题集参考答案.doc
《项目管理实务》习题集参考答案第一章项目管理一、填空题1.一次性的项目活动、重复性的作业活动2.团队、流程、工具和技术3.职能式、项目式、矩阵式二、名词解释1.项目在规定的时间和预算内需要完成的某种特定质量性能要求的一次性、多任务的工作。
2.项目管理是由一个临时性的专门组织，综合运用各种知识、技能、工具和方法，对项目进行有效地计划、组织协调和控制，以实现项目目标的过程。
3.项目组合又称为大项目或项目群，是由若干个相互关联、彼此依赖的项目构成的。
有时项目组合有指那些实践跨度特别长、投资规模巨大、涉及大量的协作单位的复杂项目。
4.项目生命期一个项目往往具有明确的开始及结束日期，为了管理上的方便，人们习惯于把项目从开始到结束划分为若干阶段，这些不同的阶段构成了项目的生命期。
5.职业道德是所有从业人员应当具备的最基本的道德素养，也是所有从业人员在其职业活动中应当遵循的最基本的行为准则。
6.项目经理负责管理项目日常工作的个人，项目经理常常需要发起人明确地给鱼授权，以便能取得其他职能部门的支持和合作，带领项目小组按时、按质并在批准的预算范围内完成任务。
三、问答题1.目标确定性、时限性、一次性、独特性。
2.3.概念阶段、设计阶段、实施阶段、中止阶段。
4.项目管理的目标就是要在规定的时间内，在批准的预算内，完成事先确定工作范围内工作。
5.项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目采购及合同管理。
6.项目团队是由参与项目的各方组成的团队，项目管理通常是由一种基于团队管理的个人负责制，这个负责的个人就是项目经理，除项目经理外，项目团队的核心成员还包括项目利益关注者一一公司管理者、项目结果获得者一一客户、对项目获利负责者——发起人、具体实施项目者——项目小组、提供技术及资源者一职能经理以及对项目的结果感兴趣，受项目结果影响并希望影响项目者一项目利益相关者。
一建工程项目管理必过拿证精编习题及答案详解(一)
一建工程项目管理必过拿证精编习题及答案详解（一）目录1Z201000 建设工程项目的组织与管理 (1)1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 (1)1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 (3)1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务1. 在建设工程管理活动中，只参与了施工阶段和使用阶段的参与单位是（）。
A．投资方B．开发方C．施工方D．使用方答案：C解析：老师提醒，题目源于习题集。
严格说，任何一方都涉及到实施阶段全过程。
“涉及”和“参与”是两个概念。
从教材上而言，仅参与施工阶段和使用阶段的只有施工方。
该题目也可以采用排除法。
2.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。
A．空间管理B．维修管理C．用户管理D．财务管理答案：B解析：设施管理包括物业资产管理和物业运行管理，物业运行管理的又包括两个方面：维修管理和现代化管理。
运行管理跟生活中实际最接近。
3.关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A．项目管理的时间是项目的全寿命周期B．工程管理的时间是项目的实施阶段C．项目管理的核心任务是目标论证D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：D解析：工程管理大，项目管理小，工程管理包括项目管理。
工程管理三大阶段：决策、实施、使用。
决策叫开发管理，实施叫项目管理。
项目管理的核心任务是目标控制。
工程管理的核心任务是增值。
4.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。
A．确保工程使用安全B．提高工程质量C．满足最终用户的使用功能D．有利于工程维护答案：B解析：题目判断的技巧在于判断工程项目是否已经建成投入使用，老师上课提醒的技巧要记牢。
建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。
《市政公用工程管理与实务》习题集之案例题
《市政公用工程管理与实务》习题集之案例题（案例一)背景材料：某拟建道路为规划城市主干路，全长 1.99 km ，断面为双幅路形式,为上下 6 条机动车道,机非分行；道路结构为： 15 cm 沥青混凝土面层， 48 ㎝石灰粉煤灰砂砾基层。
工期为当年的 2 月至 9 月。
该道路工程沿线穿过多处现况道路，并紧邻居民小区和工厂等,与之交叉的现况道路交通量较大且有公交车辆通过,在新建道路北侧有一条 5 ㎝宽现况道路与其顺行,经过该道路上的社会车辆较多。
2、施工范围内有多条现况地下管线，主要有电信、给水、热力、电力、天然气等管线.3、本工程中与道路同步实施的有雨水、污水、给水、燃气、电力、电信等市政配套工程。
电信、电力工程为工程分包项目。
问题：针对该工程的情况,项目经理部施工前应做好哪些现场准备工作?2、本工程中应如何控制道路基层的施工质量？3、项目经理部对电信、电力工程应如何控制？该工程施工范围内有多条现况管线，现况路＊＊＊*叉多，交通流量大,周围又是居民区.因此，项目经理部队建设进行现场准备时应充分考虑到这些情况，并以此做好如下准备工作：（1)根据施工情况，在不影响道路、管线施工以及水、电、热供应方便的地域设置办公区、生活区及材料库房。
(2)施工区域现况地下管线复杂，涉及产权单位多，应事先走访沿线及配合单位，充分做好调查工作.如现况管线的平面位置、高程等，与新建管线有矛盾，应协商解决。
（3)拟建道路与多条现况道路相交或顺行，且部分道路车辆较多，应制定相应的交通导行方案,如社会交通便线和施工便线的设置、路＊*＊*通等，做到施工、居民出行两照顾，并注意施工与交通安全。
（4）配合业主做好施工区域内的拆迁工作.2、从以下几方面进行基层质量控制：（1) 严格控制路床施工质量，平整度、压实度的抽验合格率应达质量标准要求，不合格不得进行下一道工序的施工.（2）石灰粉煤灰砂砾进场时，需对外观质量进行检查，要求来料拌合均匀，色泽一致，级配符合要求，且无明显离析现象,外观不合格严禁使用。
建筑工程施工组织与管理习题集
宜宾职业技术学院建筑工程施工组织与管理习题集系部：建筑工程系任课教师：刘方圆班级：姓名：学号：1Z201030 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具单选题1．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图2．如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
A.技术B.合同C.经济D.组织3．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系。
A.单向箭杆B.双向箭杆C.直线D.虚线4．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。
A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表D.工作流程图5．通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（）关系。
A.工作职责B.工作流程C.合同组织D.指令关系6．进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.信息B.指令C.流程D.逻辑7．反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（）。
A.组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图8．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（）联系。
A.单向箭杆B.双向箭杆C.直线D.虚线9．项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图10．项目结构图描述的是（）之间的关系。
A.工作部门B.工作人员C.工作对象D.工作单位11．组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（）。
A.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织D.技术职责组织12．在建设项目目标控制措施中不包括（）。
A.管理措施B.沟通措施C.组织措施D.经济措施13．改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的（）。
A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施14．项目管理目标能否实现的决定性因素是（）。
《项目管理概论基础》习题集(含答案)
项目管理概论基础习题集第1章项目与项目管理一、单选题1．项目是( )。
A．一个实施相应工作范围的计划B．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2．以下属于项目的一个实例是( )。
A．管理一个公司 B．提供技术服务 C．建设一栋楼房 D．提供金融服务3．下列哪一项不是项目生命周期的一个过程( )。
A．识别 B．结束 C．执行 D．项目可行性研究4．项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是（）。
A．目标明确性 B．一次性 C．整体性 D．依赖性5．以下哪项不属于项目的组成要素?( )A．质量 B．范围 C．组织结构 D．沟通6．项目的特征不包括( )。
A．一次性 B．冲突性 C．惟一性 D．稳定性7．项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的( )。
A．突属性 B．相互依赖性 C．多目标属性 D．生命周期8．项目管理的基本职能包括( )。
A．项目计划 B．项目评价与控制 C．项目组织 D．以上所有9. 项目管理的体制是一种基于( )的个人负责制。
A．个人管理 B．组织管理 C．目标管理 D．团队管理10. 你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?( )A．制定所有的项目计划B．会见以前的项目经理，以找出他离开的原因C．与你的老板见面．了解他对项目的看法D．与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法11.以下各项都是项目的特点，除了（）。
A. 有始有终B. 临时性C. 重复性D. 独特性12. 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。
这一类人或组织叫做（）。
A. 项目的发起人B. 项目的客户C. 项目经理D. 项目利益相关者13. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（）。
《工程项目管理习题集》
《工程项目管理习题集》1 概述一、单选题：1.下列关于工程项目的表述中不正确的是（C ）。
A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目2.工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是（A）。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段3.工程项目的初步设计和施工图设计应在（B）完成。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段4.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（C）。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段5.建设项目的特征包括单件性、一次性、具有一定的约束条件和（ B ）。
A.项目经理为中心B.具有生命周期C.投资额一定D.按一个总体设计6.项目管理是指在（ B ），为达到项目的目标对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A.一个总体设计下B.一定的约束条件下C.项目经理管理下D.一定的生命周期中7.项目是指在一定的约束条件下（ A ）的一次性任务。
A.具有明确目标B.具有特定过程C.一个总体设计D.职能管理特征8.业主对工程项目的要求和期望是（C ）。
A贷款安全、按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B.及时提供对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低程度C.投资少，收益高，时间短，质量合格D.合理的报酬、松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬9.对于一个建设工程项目来说，（ C ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理10.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（ B ）的项目管理。
工程项目管理习题集
工程项目管理历年考试题目整理三、重要考点（一）单项选择题1、一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。
A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工答案：D2、（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
A.构思B.决策C.项目管理D.战略管理答案：D3、工程项目有特定的目标，其中（）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。
A.质量目标B.成本目标C.时间目标答案：B4、（）又称为概念阶段。
从项目构思到批准立项为止。
A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段答案：A（二）多项选择题1、下列关于工程项目的特点的叙述中，正确的为（）。
A.工程项目的最终交付的成果就是项目的对象B.工程项目有特定的目标C.一个工程项目的持续时间是一定的，但也可无限期延长D.成本目标指工程项目要达到预定的工程系统的特性、使用功能、质量、技术标准等方面的要求答案：A B2、工程项目的全过程包括（）。
A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段答案：A B C D3、合同管理的内容包括（）。
A.工程合同策划B.招标投标管理C.合同实施控制D.合同变更管理E.索赔管理，解决合同争执等答案：A B C D E三、典型习题1、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段答案：A2、（）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 评价和决策阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段答案：D3、可行性研究中，（）需要解决工程建设所需要的时间。
A. 一般机会研究B. 特定项目机会研究C. 初步可行性研究D. 详细可行性研究答案：C4、财务评价的内容不包括（）。
系统集成项目管理工程师练习题库(附答案)
系统集成项目管理工程师练习题库（附答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、Internet通过（）协议可以实现多个网络的无缝连接。
A、TCP/IPB、IPv6C、ISDND、DNS正确答案：A2、关于信息化基本内涵的描述，不正确的是（）。
A、信息化的时域是一个长期的过程B、信息化的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革C、信息化的主体是信息化主管部门D、信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升正确答案：C3、关于冲突管理的描述，不正确的是（）。
A、在项目管理中冲突是不可避免的B、冲突可增加创造力，支持做出更好的决策C、冲突的根源有可能是新技术的使用D、项目管理中应尽量避免公开处理冲突正确答案：D4、关于风险识别的描述，不正确的是（）。
A、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单B、风险识别的原则包括：先怀疑，后排除C、识别风险活动仅在项目启动时进行D、风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析正确答案：C5、（）不属于网络链路传输控制技术。
A、SANB、ISDNC、FDDID、令牌正确答案：A6、供应商在进行项目内部立项时，立项内容不包括（）。
A、项目资源分配B、任命项目经理C、项目可行性研究D、项目资源估算正确答案：C7、通过控制网络上的其他计算机，对目标主机所在网络服务不断进行干扰，改变其正常的作业流程，执行无关程序使系统响应变慢甚至瘫疾。
这种行为属于（）。
A、拒绝服务攻击B、系统漏洞C、网络监听D、种植病毒正确答案：A8、项目章程用来体现（）对项目的原则性要求，是项目经理寻求（）支持的依据。
A、高级管理层已识别干系人B、已识别干系人高级管理层C、高级管理层各主要干系人D、各主要干系人项目团队正确答案：C9、我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于（）电子政务模式。
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《工程项目管理习题集》————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《工程项目管理习题集》1 概述一、单选题：1.下列关于工程项目的表述中不正确的是（ C ）。
A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目2.工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是（ A）。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段3.工程项目的初步设计和施工图设计应在（ B）完成。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段4.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（ C）。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段5.建设项目的特征包括单件性、一次性、具有一定的约束条件和（ B ）。
A.项目经理为中心B.具有生命周期C.投资额一定D.按一个总体设计6.项目管理是指在（ B ），为达到项目的目标对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A.一个总体设计下B.一定的约束条件下C.项目经理管理下D.一定的生命周期中7.项目是指在一定的约束条件下（ A ）的一次性任务。
A.具有明确目标B.具有特定过程C.一个总体设计D.职能管理特征8.业主对工程项目的要求和期望是（ C ）。
A贷款安全、按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B.及时提供对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低程度C.投资少，收益高，时间短，质量合格D.合理的报酬、松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬9.对于一个建设工程项目来说，（ C ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理10.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（ B ）的项目管理。
A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方11.以下属于施工方项目管理目标的是（ A ）。
A. 施工的成本目标B. 施工的效益目标C. 项目的投资目标D. 项目的效益目标12.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（ A ）。
A. EPC承包B. 联合体承包C. D+B承包D. CM总承包13.项目管理的核心任务是（ A ）。
A. 项目的目标控制B. 项目的物流管理C. 项目的组织协调D. 项目的人力资源管理14.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（ B ）。
A. 合同管理B. 安全管理C. 进度控制D. 投资控制15.施工方项目管理的核心任务是对项目的（ B ）进行有效的控制。
A. 进度目标质量目标投资目标B. 进度目标质量目标成本目标C. 工期目标质量目标投资目标D. 工期目标质量目标成本目标16.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（C）的关系。
A. 对立B. 统一C. 对立统一D.不相关二、多选题：（错选不得分，少选且选对两个以上得0.5分。
请将选定答案的字母编号填入括号中。
每小题1分）1.下列选项属于工程项目特征的是（ ABCE ）。
A.唯一性B.固定性C.整体性D.可逆转性E.一次性2.工程项目策划和决策阶段的主要工作是（ ACE ）。
A.工程项目预可行性研究B.工程项目的初步设计和施工图设计C.可行性研究D.工程项目招标及承包商的选定E.项目评估及决策3.属于建设准备阶段的工作有（ ACD ）。
A.征地、拆迁和场地平整B.组建管理机构C.组织设备、材料订货D.组织施工招标，择优选定施工单位E.招收并培训生产工人4.工程项目管理目标包括（ ABD ）。
A.投资目标B.质量目标C.招投标目标D.进度目标E.资源目标5.基本建设项目可分为（ ABCE ）。
A.新建项目B.迁建项目C.扩建项目D.更新改造项目E.恢复项目6.业主对工程项目管理的根本目的是（ ABD ）。
A.实现投资者的投资目标和期望B.使工程项目投资控制在预定范围之内C.按合同规定取得合法收入D.保证工程项目建成后达到设计质量标准E.保证资金的安全性7.业主在决策阶段的主要任务有（ABDE ）。
A.对投资方向和内容作初步构想B.对项目决策报请有关部门审批C.协调设计与施工、监理与施工各方关系D.组织对项目建议书和可行性研究报告的评审E.选好咨询机构8.政府对工程项目管理的特点有（ ADE ）。
A.管理手段最全面B.是项目建设风险的最后控制阶段C.管理内容最全面D.管理中强调中介组织的作用E.带有较大的宏观性9.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ACD ）的三大目标得以实现。
A. 费用B. 协调C.质量D. 进度E. 合同10.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ ACE ）不同，相应项目管理的类型也就不同。
A. 工作性质B. 工作方法C.工作任务D. 环境E. 利益11.下列（AC ）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包B. 施工设备供货方C.施工分包方D. 建设项目总承包方E. 运营维护阶段12.下列属于业主方项目管理范畴的是（ A BCDE ）。
A. 投资方B. 开发方C. 总承包方D. 监理方E. 设计方13.项目的实施阶段包括（ ABCE ）。
A. 施工阶段B. 设计阶段C. 保修期D. 可行性研究阶段E. 设计前的准备阶段14.工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。
其增值主要可以反映在（ BD ）等方面。
A.风险预测B. 经营成本C. 建设条件D. 建筑环境E. 建设准备2 项目管理的组织理论一、单选题1.组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（ A ）。
A.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织D.技术职责组织2.在（ B ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.线性B.职能C.矩阵D.事业部3.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ A ）的组织结构。
A.线性B.职能C.矩阵D.事业部4.矩阵组织结构较适宜用于（ D ）。
A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ A ）。
A.组织结构模式B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图6.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ A ）。
A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同的关系7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ D ）方面存在的问题。
A.技术B.合同C.经济D.组织8.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ D ）。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图9.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ D ）。
A.组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图10.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ B）。
A.项目结构图B.合同结构图C.项目任务分工图D.合同工作关系图11.风险管理的工作流程是( A )。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制12.(B )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部13.指令源有两个组织机构的是( C )组织机构。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部14.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是(A )组织机构。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部15.以下关于组织的论述错误的是( B)。
A.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系16.下列属于动态关系的是( C )。
A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBS17.控制项目目标的措施中最重要的是(A )。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施18.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是(A )。
A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码19.反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( A)。
A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织20.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( C)。
A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程图组织D.组织工具21.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( A)。
A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织22.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(B )。
A.项目管理任务分工表B.项目管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图23.( D)是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.建设工程项目管理规划24.建设工程项目管理规划属于( D )方的项目管理的范畴。
A.设计B.施工C.供货D.业主25.建设工程项目管理规划的编制应由(A )负责。
A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方二、多选题1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ ADE ）。
A. 工作流程组织B. 技术流程组织C. 组织目标D. 组织分工E. 组织结构模式2.关于矩阵组织结构的描述正确的是（ BD ）。
A. 指令源是唯一的B. 指令源有两个C. 指令路径太长D. 适用于大的组织系统E. 适用于小的组织系统3.项目管理基本的组织工具有（BCDE ）。
A. 责权利关系图B. 组织结构图C. 任务分工表D. 管理职能分工表E. 工作流程图4.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ACDE ）。
A. 管理工作的流程B. 技术工艺流程C. 设计工作的流程D. 物质采购工作的流程E. 信息处理的流程6.工程项目的组织由（ ABCD ）因素构成。
A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责E.管理组织7.工程项目管理组织结构的基本形式有（ ABC ）。
A.直线制B.职能制C.矩阵式D.指挥部制8.我国建设项目管理组织主要有（ABCD ）。