3-工程质量风险点控制细则资料

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工程质量风险防范措施与策略

工程质量风险防范措施与策略

工程质量风险防范措施与策略工程质量是关乎建筑安全和持久性的重要因素。

为了保证工程项目的质量,必须采取适当的措施和策略来预防和应对质量风险。

本文将介绍几种常用的工程质量风险防范措施与策略。

一、项目前期风险管理在工程项目开始之前,项目团队应进行全面的风险评估和管理。

这包括对设计文件进行细致的审查和分析,以确定潜在的质量风险点。

同时,还应制定详细的风险应对计划,明确各个岗位的责任和任务。

二、严格的质量控制质量控制是保证工程质量的基础。

团队成员应积极参与质量控制,并按照标准作业程序进行工作。

例如,在施工现场,应定期进行巡检和验收,并对发现的问题及时处理和整改。

三、合理的人员配置合理的人员配置是降低质量风险的重要手段。

团队成员应具备相应的技术能力和专业知识,并且要有足够的经验。

此外,还应建立良好的沟通机制和团队合作氛围,确保信息的传递和问题的解决。

四、材料采购与管理材料是工程质量的重要组成部分。

为了保证材料的质量,应选择有资质和信誉的供应商,并对材料进行严格的检验和测试。

此外,在材料的运输、存储和使用过程中,还应采取一系列的管理措施,以防止质量问题的发生。

五、质量培训和教育质量培训和教育是提高团队成员质量意识的重要途径。

团队成员应接受相关的培训,了解质量管理的基本理念和方法。

此外,还应定期组织质量主题的讨论和经验分享,以促进团队成员在质量方面的交流和学习。

六、健全的质量监督体系建立健全的质量监督体系是增强工程质量监管能力的重要手段。

监督部门应加强对工程项目的监督和检查,发现问题及时处理和纠正。

此外,还应建立举报和投诉机制,鼓励公众参与质量监督,为工程质量提供更多保障。

七、项目后期维护与管理工程项目竣工后,应加强后期维护和管理,确保工程质量的持续稳定。

这包括对建筑设施进行定期维修和检查,及时消除潜在的质量隐患。

同时,还应建立完善的档案管理制度,便于日后的管理和维护工作。

综上所述,工程质量风险防范措施与策略是确保工程项目质量的重要保障。

工程施工过程质量管控行为实施细则

工程施工过程质量管控行为实施细则

工程施工过程质量管控行为实施细则1总则1.1目的和依据为进一步加强工程质量管理工作,规范项目施工过程质量管控行为标准化,落实项目各岗位质量管理责任,在坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想和贯彻国家工程施工质量系列规范标准实施的基础上,落实重要工序过程质量精准管控,以“事前、事中、事后”三阶段、“首件确认、见证控制、旁站监视、停止验收、巡视检查”五类控制点为主线,实现各重要工序过程质量管控工作的精准定位,明确有关岗位管控内容、管控责任、管控协同关系的精准定义和管控状态、管控效果的精准记录,加强项目质量风险防范,促进项目施工生产质量管理的科学化、规范化和制度化,特制定本实施细则。

1.2主要应对风险1.2.1项目各岗位人员质量管理:责任落实不到位的风险。

1.2.2因项目管理过程质量防范措施的缺失导致质量事故发生的风险。

1.3术语和定义巡视查验点——项目责任部门或岗位、专业分包、项目质量部门在工序实施过程中按一定比例进行巡视抽查,发现不符合设计、施工方案及规范标准施工的情况时,及时对施工人员进行指导和监管。

资料见证点--R点——即项目责任部门或岗位、专业分包在某个见证点之前需提供有关检查记录、试验记录或报告给项目质量部,项目质量部对见证资料审核合格后还要报监理及业主代表(根据政府法规及合同约定)审核,并形成各方签字的记录。

现场见证点--W点——即项目施工员在到达某个见证点之前,在完成班组自检和交接检之后,书面通知项目质量部,说明将到达该见证点准备施工的时间,质量部门人员届时到现场进行见证和监督。

如需要还应请监理方、业主方代表参加检验或试验(根据政府法规及合同约定),并形成各方签字的记录。

如见证人员因故不能到场,可进行下一步工作,但事后见证人员应对施工员提供的见证文件进行审查确认。

停工待检点--H点——即项目施工员在进行到该点之前,在完成班组自检和交接检之后,书面通知项目质量部,说明将到达该见证点施工的时间,项目分管技术、质量领导及质量部人员届时到现场进行见证和监督。

质量问题预防监理细则

质量问题预防监理细则

质量问题预防监理细则
1. 背景
为确保工程建设过程中的质量控制,预防在施工过程中产生的质量问题,保障工程质量,特制定本质量问题预防监理细则。

2. 内容
本细则适用于任何建设工程,主要内容如下:
- 监理人员应建立合理的技术预防控制措施,防范和排除质量问题。

- 监理人员应对工程施工中出现的质量问题及时进行监测、分析、处理,并记录下来。

- 监理人员应根据施工单位的施工进度和生产计划,对其进行合理的监督检查,发现并指出存在的问题。

- 监理人员应定期召开工程质量技术交底会议,对施工技术要求及进度、质量管控提出建议,确保建设过程中安全、高效、顺利完成。

- 监理人员应在工程完工前,对工程质量问题进行清查,对存
在的问题进行总结并制定改进措施,为后续工程建设提供依据。

3. 建议
为了确保质量问题预防监理细则的有效实施,建议相关方面共
同配合,建立健全的监管机制,加强监督检查,吸取先进企业的经验,并将其运用到工程建设中,不断提高建设质量和监理管理水平。

工程项目风险控制

工程项目风险控制

工程项目风险控制工程项目的顺利进行离不开风险控制的有效实施,这对于保障工程质量、控制成本和保证工期具有重要意义。

本文将从风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个方面探讨工程项目风险控制的策略和方法。

一、风险识别风险识别是进行风险控制的首要步骤,其目的是全面了解可能出现的风险,包括技术风险、管理风险、合同风险等。

为了进行有效的风险识别,可以采取以下措施:1.项目经理与团队成员进行充分沟通,了解各方对工程项目可能存在的风险的看法和预期。

2.借鉴类似项目的经验教训,分析其存在的风险和原因,结合实际情况,识别可能出现的风险。

3.对工程项目的每个环节进行细致的分析,发现潜在的风险点,并制定相应的应对策略。

二、风险评估风险评估是对已经识别出来的风险进行定性和定量的评估,确定其可能发生的概率和严重程度。

根据风险评估的结果,可以进一步明确风险的优先级和应对的重点。

1.定性评估:根据相关数据和专业判断,对风险进行定性评估,判断风险的可能性和影响程度,将其分为高、中、低风险。

2.定量评估:对高风险进行定量分析,通过建立风险预测模型,计算潜在损失的数值,确定风险的定量指标。

三、风险应对在识别和评估风险的基础上,需要制定相应的风险应对措施,防范风险的发生或降低风险的影响。

1.风险规避:对于高概率、高影响的风险,应积极采取措施避免其发生。

例如,在设计阶段进行充分的可行性研究,确保方案的科学性和可行性。

2.风险转移:将某些风险转嫁给具备相应能力和资源的外部合作伙伴,通过签订合同等方式来承担风险。

3.风险减轻:对于无法规避或转移的风险,可以通过采取技术措施、提高管理水平、增加备品备件等方式减轻其对工程项目的影响。

四、风险监控风险监控是对项目实施过程中风险情况的跟踪和控制,及时发现和应对可能出现的问题,确保项目的顺利进行。

1.建立风险监控机制,明确责任人,并定期进行风险评估和风险控制效果的评估。

2.及时更新风险识别和评估结果,调整应对措施,以适应项目实施中不断变化的风险情况。

工程质量风险管理制度

工程质量风险管理制度

工程质量风险管理制度一、总则1.1 为了加强工程质量风险管理,预防和控制工程质量风险,确保工程质量符合国家标准和合同要求,制定本制度。

1.2 本制度适用于公司在建和拟建工程的质量风险管理工作。

1.3 公司应建立健全工程质量风险管理体系,明确工程质量风险管理职责和程序,加强工程质量风险识别、评估、控制和应对措施。

二、工程质量风险识别2.1 工程质量风险识别应包括以下内容:(1)工程设计阶段的风险识别;(2)工程施工阶段的风险识别;(3)工程材料、设备的风险识别;(4)工程环境的风险识别;(5)工程验收、保修阶段的风险识别。

2.2 工程质量风险识别应采用多种方法,如查阅相关资料、现场调查、专家访谈、问卷调查等,确保风险识别的全面性和准确性。

三、工程质量风险评估3.1 工程质量风险评估应包括风险概率评估、风险影响评估和风险严重程度评估。

3.2 工程质量风险评估应根据相关数据和信息,采用定性、定量或半定量方法进行。

3.3 工程质量风险评估结果应按照风险等级进行排序,以便制定针对性的风险控制措施。

四、工程质量风险控制4.1 工程质量风险控制应根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,包括预防措施、应急措施和补救措施。

4.2 工程质量风险控制措施应具体、可操作,并明确责任人和实施时间。

4.3 公司应建立健全工程质量风险控制责任制,确保风险控制措施的落实。

五、工程质量风险应对5.1 工程质量风险应对应包括以下内容:(1)风险信息的收集和传递;(2)风险预警和应急响应;(3)风险应对措施的实施和调整;(4)风险应对效果的评估和总结。

5.2 公司应建立健全工程质量风险应对机制,确保及时、有效地应对工程质量风险。

六、工程质量风险管理持续改进6.1 公司应定期对工程质量风险管理情况进行检查和评估,不断改进工程质量风险管理工作。

6.2 公司应根据工程质量风险管理实际情况,适时更新工程质量风险管理手册和相关规定。

6.3 公司应加强工程质量风险管理培训和宣传,提高员工工程质量风险管理意识和能力。

建设工程质量安全风险管理

建设工程质量安全风险管理

建设工程质量安全风险管理一、引言建设工程质量和安全是保障工程项目成功实施和保障人员生命财产安全的重要因素。

然而,在建设工程的过程中,会存在各种风险和隐患,可能对质量和安全带来不利影响。

因此,建设工程质量安全风险管理就显得尤为重要。

本文将着重探讨建设工程质量安全风险管理的关键要素和方法。

二、建设工程质量安全风险的分类在建设工程中,常见的质量和安全风险可以分为以下几类:1. 设计风险:设计方案可能存在不合理或者不完善的情况,如结构设计不稳定、材料选用不当等。

2. 施工风险:施工过程中可能发生的问题,如施工质量不达标、工种人员操作不规范等。

3. 材料风险:低质量的材料可能导致工程质量不过关,甚至带来安全隐患。

4. 设备风险:使用不当的设备或者设备故障可能导致事故发生。

5. 自然环境风险:如地震、洪水等自然灾害可能对建设工程带来严重的破坏。

6. 人为因素风险:人为操作不当、人员素质不过关等问题可能导致事故发生。

三、建设工程质量安全风险管理关键要素为了有效管理建设工程质量安全风险,以下是几个关键要素需要考虑:1. 预防为主:通过对潜在风险进行分析和评估,制定相应的风险控制措施,提前预防事故和质量问题的发生。

2. 完善的管理制度:建立健全的质量安全管理制度,明确责任和权限,确保每个环节都有相应的管理规定。

3. 技术保障措施:采用先进的技术手段,如无损检测技术、智能监控系统等,提高对质量和安全状况的监测和控制。

4. 人员培训与素质提升:加强对从业人员的培训,提高其专业素质和技能水平,增强他们对质量和安全的责任感。

5. 完善的沟通渠道:建立畅通的沟通渠道,加强各方的合作与协调,及时解决质量和安全问题。

四、建设工程质量安全风险管理方法为了有效管理建设工程质量与安全的风险,可以采取以下方法:1. 风险识别与分析:通过对项目的整体风险进行识别和分析,确定可能存在的风险点和影响因素。

2. 风险评估与优先级排序:对识别的风险进行评估,确定其可能的潜在损失和发生概率,并根据评估结果对风险进行优先级排序。

工程质量控制点管理制度

工程质量控制点管理制度

工程质量控制点管理制度第一章总则第一条为规范工程质量管理,提高工程施工质量,保障工程项目顺利实施,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业在施工过程中对工程质量进行控制的相关事务管理。

第三条工程质量控制点管理制度是企业质量管理体系的重要组成部分,其制定必须符合国家相关法律法规和标准的要求。

第二章质量控制点的确定第四条工程质量控制点是指在工程施工过程中的具体环节或阶段,需要特别关注和控制的关键点。

第五条工程质量控制点的确定应综合考虑工程的特点和施工过程中容易出现质量问题的环节,详细制定施工工艺流程。

第六条工程质量控制点应该明确标识,具体内容包括控制点的名称、位置、控制要求、控制措施等。

第三章质量控制点的管理第七条工程质量控制点管理应有相应的质量管理部门负责具体执行,明确相关责任人。

第八条质量管理部门应建立相关的管理制度和工作流程,保证工程质量控制点的有效管理和执行。

第九条质量管理部门应定期对工程质量控制点进行检查和评估,及时发现并处理质量问题。

第四章质量控制点的监督检查第十条工程质量控制点的监督检查是保证施工质量的有效手段,必须进行严格执行。

第十一条质量管理部门应指定专人进行监督检查,逐项核实各个质量控制点的执行情况,制定监督检查报告。

第十二条质量管理部门应定期组织内部和外部的专家对工程质量控制点进行抽查和评估,确保质量控制点的有效实施。

第五章质量控制点的改进措施第十三条质量控制点管理应实行持续改进的原则,不断完善管理体系,提高质量控制点管理水平。

第十四条针对质量控制点管理中存在的问题和不足,质量管理部门应制定相应的改进措施,及时进行整改。

第十五条质量管理部门应定期对质量控制点的管理情况进行评估和总结,形成改进措施和经验教训,以提高施工质量。

第六章质量控制点管理的责任第十六条质量控制点的管理责任由企业领导班子及相关管理人员共同承担,各部门负责人要切实履行管理责任。

第十七条质量管理部门应定期向企业领导班子和相关管理人员汇报质量控制点的管理情况,并提出改进建议。

工程质量风险管理方案

工程质量风险管理方案

工程质量风险管理方案
1. 风险识别,首先需要对工程项目可能面临的各种质量风险进
行全面的识别和分析。

这包括对工程设计、施工过程、材料选用等
方方面面进行全面的分析,找出可能存在的质量隐患和风险点。

2. 风险评估,对已经识别出的质量风险进行评估,确定其可能
造成的影响程度和可能性。

这可以采用定性和定量的方法进行评估,以确定哪些风险是最为关键和需要重点关注的。

3. 风险应对策略,针对已经评估出的质量风险,制定相应的应
对策略。

这包括预防措施、应急预案、责任分工等,确保在风险发
生时能够及时有效地做出应对。

4. 管理措施,建立健全的质量管理体系和流程,包括制定详细
的质量管理计划、加强对施工过程的监督和检查、确保材料的质量
可控等措施,以预防和控制质量风险的发生。

5. 持续改进,建立质量风险管理的持续改进机制,及时总结工
程项目中出现的质量问题和风险,提出改进措施,不断提升工程质
量管理水平。

综上所述,工程质量风险管理方案需要在风险识别、评估、应对策略、管理措施和持续改进等方面进行全面考虑和规划,以确保工程项目能够高质量、高效率地完成。

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《工程管理风险点控制细则》制定《工程管理风险点控制细则》,目的是通过系统控制,找出在工程实施过程中,由于施工不到位、管理疏忽,而造成对工程质量产生重大影响并容易带来质量隐患的重要工序和环节,并通过技术、管理等措施来系统解决存在的各种工程质量风险,本细则共分四大部份:第一部份:总则1.1 现阶段《工程管理风险点控制项目》共划分为九大类,第一类是“渗漏类”;第二类是“裂缝类”;第三类是“坐标定位”类;第四类是“成品保护类”;第五类是“市政道路”;第六类是“室外给排水管网”;第七类是“园林类”;第八类是“装修类“第九类是“工程资料类”。

1.2 本细则为阶段性成果,随着工艺的改进,技术的发展,关注问题的变换,本细则也将随着修改。

1.3 本细则将作为项目部、监理单位日常管理监控的依据,其执行的成效将纳入考评范畴。

1.4 本细则,自正式发布之日起执行实施。

第二部份:风险点控制项目2.1渗漏类:2.1.1控制要点:2.1.1.1(地下室渗漏):后浇带施工;混凝土外加剂掺合量;水灰比;密实度;养护;施工冷缝;拆模时间控制(顶板);止水螺丝、止水钢板、止水钢套的安装;防水层厚度和搭接及细部处理。

2.1.1.2(天面渗漏):施工冷缝;板角与线管位钢筋加强、返边吊模;混凝土外加剂掺合量;水灰比;密实度;养护;拆模时间;止水钢套管;防水层厚度和搭接及细部处理。

2.1.1.3(外墙渗漏):外墙钩缝;顶砖砂浆饱满度;砖砌体砌筑时间间隔;墙梁柱交接位挂网;外墙各种洞口封堵;砂浆配合比;分层抹灰;砂浆养护;分格缝处理;表面防水层的施工配合比和厚度及砂眼。

2.1.1.4(卫生间沉箱渗漏):混凝土塌落度;沉箱侧模吊模;密实度;刚性防水层施工时间;结构试水;涂膜防水层厚度与基底粘结性、管口边加强处理。

2.1.1.5预留洞口渗漏(有钢套管):钢套管止水边宽度;封堵材料要求、封堵工艺要求、试水。

2.1.1.6预留洞口渗漏(无钢套管):防水胶圈材料;吊模;细石砼的施工配合比;分次浇筑;封堵前清理;养护;试水。

2.1.1.7(铝合金门窗渗漏)①制作方面:型材拼接口封胶;螺丝口封胶,②安装方面:洞口尺寸;底框座浆;固定码间距;封堵砂浆配合比;密实度;窗台基底清理;木块(砖块)清除;框边打胶槽留设与打胶;窗边防水;窗扇的密封性;试水。

2.1.2控制措施与要求(渗漏类):2.1.2.1 施工单位必须在项目开工前,针对渗漏风险点编制专项施工方案报监理、建设方审批,待批准后才可进行渗漏风险点项目施工。

(涉及表格有:《施工方案审批表》见附表一,此表由施工单位上报,经监理、建设方审批)2.1.2.2 涉及到渗漏防控的工序在施工前,甲方或监理对施工方,施工方对班组要进行专项渗漏防控技术交底(可在一般性的技术交底上对渗漏防控作重点补充说明),并形成书面记录。

(涉及表格有:《分项工程质量技术交底卡》,此表按省统表,此表由监理和施工方分别填写)2.1.2.3 渗漏防控工序完成后,经施工方自检合格后报监理(建设方)验收,验收合格后才可进入下一工序施工,报验资料要同步体现。

(涉及表格有:《工序报验申请表》,此表按省统表,由施工方上报,监理审查)2.1.2.4 材料进场使用前,必须由施工方(供应方)先报验,经监理(建设方)验收合格后才可使用,需送检的材料,必须按要求送检,相应产品质量证明文件、检测报告或送检回执单要同步体现。

(涉及表格有:《工程材料/构配件/设备报审表》,此表按省统表,由施工方上报,监理审查)2.1.2.5 监理人员在第一车商品砼到来时,要检查其商品砼的送料单及设计配合比单,检查是否与设计要求一致,并复印一份归档备查。

(无具体格式,按厂家提交的资料为准)2.1.2.6 施工方在浇筑砼前,必须要收到监理签发的浇筑令才可进行砼浇筑。

(涉及表格有:《浇筑令》见附表二,此表由监理填写并签发)2.1.2.7 地下室顶板、底板、侧板、天面板砼的施工缝必须在后浇带位置,如无后浇带必须一次性浇筑完成,严禁施工冷缝。

2.1.2.8 浇筑砼过程中,监理必须做到100%旁站,并及时做好旁站记录。

(涉及表格有:《旁站监理记录表》,此表按省统表,此表由监理填写)2.1.2.9 旁站监理人员必须督促施工单位对第一车商品砼进行塌落度检测,过程中要随时抽查并形成塌落度检测表,每台班不少于5次。

(涉及表格有:〈混凝土塌落实检测记录表〉,此表按省统表,此表由施工方与监理方共同填写)2.1.2.10 顶板、底板、屋面板等有防水要求的板面,必须要求用平板震动器纵横各拉一遍。

2.1.2.11 砼养护方式和时间要求,监理必须督促施工方按照施工方案严格执行,当天养护当天形成养护记录。

(涉及表格有:〈混凝土养护情况记录表〉,此表按省统表,此表由施工方与监理方共同填写)2.1.2.12 涉及天面、沉箱、阳台、厨房、地下室顶板、底板等有返边砼要求的,必须一次性浇筑。

2.1.2.13 沉箱底板严禁铁丝穿透;沉箱、阳台、天面、顶板的管洞口封堵,严禁用铁丝吊模。

2.1.2.14 施工方在拆模前,必须要收到监理方的拆模令才可进行拆模。

(涉及表格有:《拆模令》见附表三,此表由监理填写并签发)2.1.2.15 外墙砖缝必须作钩缝处理,并作单独报验验收(每三层作验收批)。

(涉及表格有:《工序报验申请表》,此表按省统表,由施工方上报,监理审查)2.1.2.16 外墙抹灰前,对外墙挂网、甩浆、孔洞口封堵再作一次报验验收(每三层作一验收批)。

(涉及表格有:《工序报验申请表》,此表按省统表,由施工方上报,监理审查)2.1.2.17 外墙抹灰必须按要求进行分层施工,并分层报验验收,并形成验收记录(每层作一验收批)。

(涉及表格有:《工序报验申请表》,此表按省统表,由施工方上报,监理审查)2.1.2.18 监理人员在外墙抹灰(或防水层)过程中,要随时抽查其现场砂浆(或防水层)的施工配合比,并形成抽查记录表。

(涉及表格有:《现场抽查(实测)表》见附表八,此表由监理填写)2.1.2.19 监理应督促施工方做好外墙抹灰层淋水养护,时间不少于3天,每天不少于3遍,并要形成养护记录。

(涉及表格有:〈砂浆养护记录表〉见附表十三,此表由施工方填写,监理见证)2.1.2.20 需做外墙防水层,监理要做好防水层厚度抽查实测表(每层不少于30点)。

(涉及表格有:《现场抽查(实测)表》见附表八,此表由监理填写)2.1.2.21 卫生间沉箱刚性防水层在侧模拆除后1天内要施工完,并进行报验验收,在刚性防水层完成后1天内进行结构试水,并形成试水记录。

(涉及表格有:〈厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面淋水、蓄水试验记录表〉,此表按省统表,此表由施工方填写,监理确认)2.1.2.22 有涂膜防水层的基底清理、干燥情况要作单独验收。

(涉及表格有:《工序报验申请表》,此表按省统表,由施工方上报,监理审查)2.1.2.23 对涂膜防水层,监理要做好厚度实测表(每层不少于30点)。

(涉及表格有:《现场抽查(实测)表》见附表八,此表由监理填写)2.1.2.24 烟道口、管洞口、卫生间沉箱的淋水、蓄水试验,施工方必须100%试验,监理100%验收到位,并形成试验记录表,项目工程师按30%进行抽查,并形成抽查记录表。

(涉及表格有:《烟道口封堵、管洞口封堵、卫生间沉箱淋水、蓄水试验记录表》见附表九,此表施工方填写监理方验收,建设方抽查)2.1.2.25 铝合金门窗框、扇严禁现场制作和拼装,特殊情况除外。

2.1.2.26 监理必须对门窗洞口尺寸进行单独验收,并督促上下游工序的双方做好移交手续,没经验收,不得进行框安装,每边超过5公分宽的要用细石砼浇筑,不得使用砂浆或砖块封堵。

(涉及表格有《工程中间验收交接记录》,此表按省统表,此表由项目工程师组织监理和施工单位参加交接验收)2.1.2.27 铝合金底框要先座浆,后安装。

2.1.2.28 铝合金框安装后塞缝隙前,监理必须对每个框安装进行检查。

并形成书面的验收记录(每层为一验收批)。

(涉及表格有:《工序报验申请表》,此表按省统表,由施工方上报,监理审查)2.1.2.29 窗边塞缝时,门窗底部必须先清理干净落地灰,并用水湿润,才可进行塞缝。

2.1.2.30 窗边收口抹灰前,施工方必须对窗框安装及塞缝工序进行报验验收(每层为一验收批),监理要100%进行检查,并形成检查记录,项目工程师按30%进行抽查,并形成抽果记录。

抹灰时窗周边塞缝范围不得出现木块或砖块。

(涉及表格有:《铝合金门窗安装、塞缝检查记录表》见附表十一,此表施工方填写监理方验收,建设方抽查)2.1.2.31 窗边防水层施工,施工方要作单独报验,监理要100%验收到位。

2.1.2.32 外墙拆排栅前,施工方要对外墙窗整体(含框、扇、打胶)进行每层一报验和每个窗淋水试验,监理要100%验收到位,并形成试水验收记录表(每层为一验收批),对某一层出现某一个窗渗漏时,就停止此层外排栅的拆除,项目工程师按30%进行抽查,并形成抽查记录表。

(涉及表格有:《铝合金门窗淋水试验记录表》见附表十,此表施工方填写监理方验收,建设方抽查)2.2裂缝类:2.2.1控制要点:2.2.1.1 (墙体裂缝):蒸压砖龄期;墙体拉结筋;顶砖间隔时间与砂浆饱满度;挂网及甩浆;分层抹灰;砂浆配合比;(甩浆及抹灰砂浆)养护。

2.2.1.2 (天花裂缝):钢筋验收(重点板面线管、板角加强筋);拆模令;甩浆及板面清理;砂浆配合比;(甩浆及抹灰砂浆)养护。

2.2.1.3 (地面裂缝):地面清理;砂浆施工配合比;基底粘结度;养护。

2.2.2控制措施与要求(裂缝类):2.2.2.1 施工单位必须在项目开工前,针对裂缝风险点编制专项施工方案报监理、建设方审批,待批准后才可实施。

(涉及表格有:《施工方案审批表》见附表一,此表由施工单位上报,经监理、建设方审批)2.2.2.2 涉及到裂缝防控的工序在施工前,监理对施工方,施工方对班组要进行专项裂缝防控技术交底(可在一般性的技术交底上对渗漏防控作重点补充说明),并形成书面记录。

(涉及表格有:《分项工程质量技术交底卡》,此表按省统表)2.2.2.3 裂缝防控工序完成后,经施工方自检合格后报监理(建设方)验收,验收合格后,才可进入下一工序施工,报验资料要同步体现。

(涉及表格有:《工序报验申请表》,此表按省统表,由施工方上报,监理审查)2.2.2.4 材料进场使用前,必须由施工方(供应商)先报验,经监理(建设方)验收合格后,才可使用,需送检的材料,必须按要求送检,相应产品质量证明文件、检测报告或送检回执单要同步体现。

(涉及表格有:《工程材料/构配件/设备报审表》,此表按省统表,由施工方上报,监理审查)2.2.2.5墙体蒸压砖龄期必须达到14天后,才允许使用。

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