酒店安全半年总结
2024年酒店安全生产工作总结

2024年酒店安全生产工作总结
在2024年,酒店安全生产工作取得了显著的成绩。
以下是2024年酒店安全生产工作的总结:
一、安全管理措施不断完善。
酒店管理层认识到安全生产工作的重要性,加强了对安全管理措施的关注。
在2024年,酒店对员工进行了全面的安全培训,并严格执行安全操作指南。
同时,酒店还建立了安全巡检制度,定期对各项安全措施进行检查和整改,确保酒店安全生产工作的持续改进。
二、事故预防工作取得阶段性成果。
酒店在2024年积极开展了事故预防工作,加强了各项安全风险的防范。
酒店对消防设施进行了常规维护和检查,确保其正常运行。
同时,酒店还建立了事故应急预案,加强了对员工应急知识的培训,提高了员工的应急处理能力。
在整个2024年,酒店没有发生任何重大安全事故,事故发生率大幅下降。
三、安全生产责任体系逐步形成。
酒店在2024年逐步完善了安全生产责任体系。
酒店建立了安全管理委员会,明确了各级管理人员的安全生产责任,并对其进行了考核。
同时,酒店还加强了对岗位责任的落实,明确了各岗位在安全生产中的具体职责。
这些举措有效地落实了安全生产工作的责任制,提高了工作的效率和安全管理水平。
总之,2024年酒店安全生产工作取得了显著的成绩。
通过加强安全管理措施、开展事故预防工作以及形成安全生产责任体系,有效地提高了酒店的安全生产水平,保障了员工和客人的生命财产安全。
在未来的工作中,酒店将进一步加强安全生产工作,持续改进安全管理措施,不断提高工作效率和安全水平。
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酒店安全生产工作总结8篇

酒店安全生产工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,本酒店始终秉持安全生产至上的原则,严格执行国家安全生产法律法规,不断强化安全生产管理,通过全体员工的共同努力,酒店安全生产工作取得了显著成效。
本报告旨在全面回顾和总结酒店安全生产工作的情况,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后安全生产工作提供借鉴。
二、工作内容及成效(一)安全生产责任制落实1. 制定并修订安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,确保责任到人。
2. 定期开展安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 严格执行安全生产考核奖惩制度,对安全生产表现优秀的员工给予表彰和奖励。
(二)安全设施投入与维护1. 投入专项资金对消防设施、监控系统等安全设施进行全面检查和维修,确保设施完好有效。
2. 定期对电梯、锅炉等特种设备进行检测和维护,确保设备运行安全。
3. 增设安全出口标识及应急照明设备,提高紧急疏散能力。
(三)安全隐患排查整改1. 建立安全隐患排查制度,定期开展安全隐患排查工作,确保酒店安全无死角。
2. 对排查出的安全隐患进行登记造册,制定整改措施并明确整改时限和责任人。
3. 定期对整改情况进行跟踪检查,确保安全隐患整改到位。
(四)突发事件应急处理1. 完善应急预案,提高预案的针对性和可操作性。
2. 开展应急演练,提高员工对突发事件的应对能力。
3. 建立健全与周边单位及政府部门的应急联动机制,确保在突发事件发生时能够及时求助和协作。
三、存在问题及改进措施(一)安全意识有待进一步提高部分员工对安全生产工作的重要性认识不足,安全意识有待提高。
为此,我们将继续加强安全生产培训,提高员工的安全意识。
(二)部分安全设施老化酒店部分安全设施存在老化现象,需要更新改造。
我们将制定更新改造计划,并争取资金支持,逐步完成安全设施的更新改造工作。
(三)安全隐患排查仍需加强虽然我们已经建立了安全隐患排查制度,但仍存在部分安全隐患未被发现或整改不到位的情况。
酒店安全管理工作总结范文6篇

酒店安全管理工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,我酒店始终坚持以安全管理为核心,通过全体员工的共同努力,酒店安全管理工作取得了显著成效。
本报告旨在回顾过去一年的安全管理工作,总结经验教训,并提出未来的改进方向和工作计划。
二、工作内容概述1. 安全制度建设与完善- 完善酒店安全管理体系,制定了一系列的安全管理规章制度,包括安全值班制度、紧急事件处理流程等。
- 对酒店各部门的安全工作职责进行明确划分,确保安全工作的有效执行。
2. 安全培训与演练- 开展了一系列的安全知识培训活动,涉及消防安全、食品安全、人身安全等多个方面。
- 组织多次应急演练,包括火灾逃生演练、食物中毒应急演练等,提高了员工应对突发事件的处置能力。
3. 安全隐患排查与整改- 定期进行安全隐患排查,重点检查消防设施、厨房卫生、客房安全等方面。
- 对排查出的安全隐患及时整改,确保安全隐患得到彻底消除。
4. 安全巡查与值班工作- 落实安全巡查制度,确保酒店各部位的安全设施完好有效。
- 强化安全值班工作,确保酒店全天候的安全管理。
三、重点成果1. 成功创建安全文化体系通过一系列的安全培训和活动,成功在酒店内部创建了浓厚的安全文化氛围,使员工充分认识到安全工作的重要性。
2. 安全隐患整改率显著提高经过定期的隐患排查和整改工作,安全隐患整改率由去年的XX%提高至今年的XX%。
3. 应急处置能力大幅增强通过多次应急演练和培训,员工对于突发事件的应急处置能力得到了显著增强。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题:部分员工安全意识不强。
解决方案:加强安全培训,开展安全意识教育活动,提高员工的安全责任感。
2. 问题:部分老旧消防设施存在故障。
解决方案:对老旧消防设施进行及时维修和更换,确保消防设施的正常运行。
五、自我评估/反思过去一年,酒店在安全管理方面取得了显著成效,但也存在一些不足。
我们将继续加强安全管理,不断提高员工的安全意识和应急处置能力,确保酒店的安全运营。
酒店安全管理个人工作总结6篇

酒店安全管理个人工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我在酒店安全管理领域投入了大量的时间和精力,致力于确保酒店的安全与稳定。
通过不断的学习和实践,我积累了丰富的经验,也取得了显著的成果。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
二、工作内容概述1. 完善安全管理制度:我积极参与酒店安全管理制度的制定和修订工作,确保各项制度符合酒店实际情况,为酒店的安全管理提供了坚实的保障。
2. 开展安全培训:我组织并参与了多次安全培训活动,包括消防安全、食品安全、应急预案等,提高了员工的安全意识和应对能力。
3. 定期进行安全检查:我定期对酒店各个区域进行安全检查,及时排查潜在的安全隐患,确保酒店的安全环境。
4. 建立应急预案:我协助酒店建立了完善的应急预案体系,明确了各类突发事件的应对措施和责任人,确保在紧急情况下能够迅速有效地响应。
三、工作成果与亮点1. 显著降低安全事故率:通过完善安全管理制度和加强安全培训,酒店的安全事故率较往年有了明显的降低,保障了酒店的稳定运营。
2. 提升员工安全意识:经过一系列的安全培训活动,员工的安全意识得到了显著提升,能够自觉遵守安全规定,积极参与到酒店的安全管理中来。
3. 完善应急预案体系:建立的应急预案体系为酒店提供了全面的安全保障,在多次模拟演练中得到了验证,确保了在紧急情况下的有效应对。
四、工作不足与反思1. 安全监管力度有待加强:虽然进行了一系列的安全检查,但仍有部分区域存在监管盲区,需要进一步加强安全监管力度,确保酒店各个区域的安全环境。
2. 应急预案演练需常态化:虽然建立了完善的应急预案体系,但演练频率仍有待提高,需要常态化开展应急预案演练,提高员工应对突发事件的能力。
3. 安全培训内容需更新:随着酒店业务的发展和员工流动性的增加,部分安全培训内容已不再适用,需要定期更新安全培训内容,确保其针对性和有效性。
五、未来工作计划与展望1. 深化安全管理制度:我将继续参与酒店安全管理制度的修订和完善工作,确保其符合酒店业务发展的实际需求。
酒店安全生产工作总结(6篇)

酒店安全生产工作总结时间过的真快,转眼间____年上半年又过去了。
回顾酒店保安部上半年的安全工作,在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩,确保了酒店正常的工作秩序。
具体事项如下:一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。
今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素:1、酒店领导对安全工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。
2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。
对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。
3、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。
二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防安全事故。
消防部门对酒店的消防安全也极为重视,把酒店列为“消防安全重点单位”,定期对酒店的消防工作进行检查指导。
上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见,并下发了整改意见书。
部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理,清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防安全整改复查中通过了复查,受到了消防部门的好评。
同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。
酒店安全生产工作总结8篇

酒店安全生产工作总结8篇第1篇示例:酒店安全生产工作总结近年来,酒店行业发展迅速,但随之而来的安全生产问题也日益凸显。
为了加强酒店安全生产管理,保障员工和顾客的安全,我公司积极推行安全生产工作,不断完善安全管理制度,提高全员安全意识,取得了显著的成效。
现将2021年度酒店安全生产工作进行总结,以供参考。
一、安全管理制度建设公司制定了《酒店安全生产管理制度》,明确了各部门的安全生产职责和管理程序。
制度中规定了员工的安全培训、安全操作规程、安全生产月度考核等内容,为安全生产工作提供了有力的制度保障。
二、安全生产培训公司每年都会组织安全生产培训,包括消防知识培训、应急逃生演练、安全操作规程培训等。
通过培训,员工的安全意识得到了提高,能够正确有效地处置突发事件,降低了事故发生的可能性。
三、隐患排查整治公司定期组织安全生产检查,发现并整改了一批安全隐患。
如消防通道被堵塞、安全出口被占用等问题,及时进行整改,保障了员工和顾客的安全。
四、灭火器材及设施检查公司委托专业机构对酒店内的灭火器材及设施进行检查,确保其完好有效。
制定了灭火器材及设施保养维护计划,提高了灭火器材的使用效能。
五、安全事故应急预案公司制定了酒店安全事故应急预案,明确了不同安全事故的处置程序和责任分工。
在发生意外事故时,能够迅速、有效地组织应急处置,最大程度减少人员伤亡和财产损失。
六、安全文化建设公司通过开展安全知识宣传活动、设立安全文明标语等形式,积极推行安全生产文化,营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。
员工的安全意识不断提高,主动参与安全生产管理。
七、安全生产月度考核公司制定了月度安全生产考核计划,对各部门的安全生产工作开展考核评比,并根据考核结果进行奖惩。
激励了全员参与安全生产管理,推动了安全生产工作的深入开展。
八、安全生产经验交流公司定期组织安全生产经验交流会,邀请相关专家进行安全知识讲座,鼓励员工分享安全生产经验,不断积累和总结安全管理经验,提高了安全生产工作的水平。
酒店安全生产工作总结(通用5篇)

酒店安全生产工作总结(通用5篇)酒店安全生产工作总结(通用5篇)辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编整理的酒店安全生产工作总结(通用5篇),希望能够帮助到大家。
酒店安全生产工作总结1在xx旅游局、集团公司安委会的指导和酒店全体员工的配合下,xx酒店开展了“手牵手共建安全,心连心共迎奥运”为主题的安全生产月活动,整个活动从5月20日开始,到6月30日结束。
通过此次活动,大部分员工熟悉并掌握了突发事件的应急处置措施,员工自防自救的安全意识得到了提高。
现将此次活动作简单总结:一、领导高度重视根据xx旅游局(xx旅法【20xx】9号)文件精神,为了认真贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》的宣传和培训,经酒店领导研究决定,由安保部结合酒店实际情况编制《xx突发事件应急预案》和《xx安全知识自防自救手册》,并在全体员工中广泛开展学习培训和预案演练。
二、认真编写,精心培训经过酒店安保部的积极准备,认真编写,“应急预案”和“安全知识自防自救手册”顺利地通过了总经理的审核,内容包括治安、消防、交通、自然灾害、中毒、紧急护理等六方面的知识。
于5月20日、6月11日由安保部经理分别对各部门的义务消防队长共计30人次进行了《xx突发事件应急预案》和《xx安全知识自防自救手册》的培训。
首轮培训结束后,酒店安全管理委员会要求各部门的义务消防队长认真组织本部门员工学习,安保部配合指导,并要求所有部门须在六月底前完成培训任务,之后由消防中心组织消防员对各部门培训的情况进行抽查,要求合格率要达到98%以上。
5月21日起,前厅部首先组织了部门员工的培训,接着,其它13个部门(含外租部门)相继组织员工进行了《红塔大酒店突发事件应急预案》和《xx安全知识自防自救手册》的培训。
到6月30日止,各部门累计组织15次培训,培训人数达445人。
酒店上半年安全工作总结

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篇一:上半年宾馆安全单位工作总结上半年宾馆安全单位工作总结 -总结对于宾馆洒店来说,是头等大事,某些因忽视安全,酿成悲剧,我们从中举一反三,切实宾馆酒楼的安全,上安全形势很好,没有发生一起安全事故.二、严格贯彻落实安全生产制,进一步推进安全生产制度化建设,。
本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的职责,并把安全工作的效果纳入了绩效,增强了全体员工的安全责任心。
严格贯彻总下发《安全生产百日专项》,按照总公司的具体要求,深入落实安全生产的、隐患排查、监督等各项,加强对物资出入保管、现金存放、电源电器使用等薄弱环节的,并重点做好饮食卫生和饮食安全工作。
一、安全生产工作高度重视,继续完善相关组织机构制度。
上半年,我们总公司对安全生产工作提出了更高的要求。
宾馆酒店班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣,《》()。
安全生产组织机构、制度进步完善。
为加强对安全生产工作的领导和协调,酒店成立了“安全生产领导小组”,由酒店总经理担任小组长及酒店第一安全责任人,各部门经理担任组员及本部门第一安全责任人;并成立了“消防小分队”,由酒店工程部人员担任专职队员,各部门也都设立了专门的“安全员”岗位。
宾馆酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、范文TOP100指挥有效、反映快速的安全生产组织体系,确保了安全工作的正常开展。
制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龙山庄消防应急预案”、“山庄防火安全巡查、检查制度”、“防火制度”、“库房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐厅服务安全知识”等相关安全管理制度。
宾馆酒店从年初开始就制定了一系列的管理要求:1、各部门都要定期召开安全工作,展开法制教育,让每位员工都到安全的重要性,并提高警惕,确保本部门不出任何问题。
2、加强夜间值班经理的管理,严格执行巡查巡逻制度,严查各项安全隐患,各部门值班经理要做好下班前的检查工作,消除安全隐患。
3、对关键部位,如:吧台收银处、厨房操作间、物资仓库、锅炉房、配电房、泵房、电梯房等一定要加强安全管理,坚决杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生。
4、客房接待客人住宿必须登记,做到一客一登;发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应当立即向酒店驻地民警;严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入酒店。
5、餐厅要加强安全检查,防止食物中毒、投毒事件的发生。
6、工保部要做好车辆管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期间上要高度紧张,及时制止不安全因素的产生。
三、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理整顿。
为了保证安全生产工作目标的实现,我们上半年重点加强了安全检查与隐患治理工作。
酒店安全生产领导小组对安全生产状况每进行一次全面的检查,思想汇报专题在“”、“”、等重要节假日之前进行强化检查;各部门根据自身安全工作的实际需要,每月进行一次自查。
在定期检查的基础上,宾馆酒店还提高了随机检查的频率。
在检查过程中,我们“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。
〔上半年宾馆安全单位工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。
——西塞罗】篇二:20XX酒店安全工作年度总结20XX年度安全生产工作总结今年以来,方恒假日酒店认真贯彻落实纺控集团安全生产工作会议精神的决策部署,在酒店领导正确、坚强、有力的领导下,以创造安全企业和谐社会环境为主线,以安全管理为抓手,坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置,最全面的重点区域、重要环节、重大活动(两会、十八大)的严格管控,扎实推进了安全环境群众化、安全管理网格化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。
着力增强全体从业人员安全意识。
强化安全管理,全年未发生安全生产事故,为各项经营工作提供了有效的安全保障。
现总结如下。
一、加强领导,提高认识,积极营造安全管理工作群众化氛围。
我酒店历来重视安全工作,始终坚持把安全工作列入重要议事日程,并定于每月的最后一个周二召开管理层安全会议,当成头等大事来抓。
年初,由保卫部牵头,酒店与各部门主管以上人员签订了安全责任书共98人,明确了安全责任主体,并把安全工作列入年度目标考核内容。
同时,酒店各部门每月也分别召开安全会议,进行层层落实,使全体员工充分认识到安全工作的重要性,通过会议通报、专题板报、专项教育等一系列的宣传、教育和培训。
一方面,提高了员工落实安全工作的主动性,精品实现“要我安全”向“我要安全”的意识转变;另一方面,也使酒店倡导的大安全观,即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食品安全、宾客安全、财产安全、设施设备安全等深入人心,为安全工作的有序开展营建了良好的环境氛围。
二、源头治理构建酒店立体防范体系,实现安全管理能力的网格化。
为推进安全管理工作的顺利开展,今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系。
①建机构。
按照一级抓一级、层层抓落实的原则,在酒店层面成立了以总经理为主任的安全领导组,在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的安全工作组;包括有消防治安组、安全生产组、食品安全组、数据安全组、交通安全组、休闲安全组、环境安全组、信息安全组,同时,设置了部门风险管理协调员,将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上,安全的触角延伸到班组上,实现了三级安全网络全覆盖。
②明责任。
我们始终坚持“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,对酒店的所有区域进行明确分工,实行网格式责任区分,部门与主管,主管与领班,重要岗位、关键岗点与员工签订安全承诺书,各办公室张贴安全负责人,范文写作厨房灶台的燃气开关设置填写记录等落实到个人的安全职责,使安全管理切实做到横向到边、纵向到底、不漏部门、不留死角。
③重投入。
在安全管理上,总经理及业主方明确提出,不要在安全上省钱,必须做到严防死守,万无一失。
为此,为确保消防设备运行正常,今年1月份至今酒店先后投入9108元对692具灭火器进行了维修保养;为消除安全隐患,投入560元对安全指示灯进行更换;投入73300元对酒店主体结构电气(消防设施)安全进行检测:投入62400元对厨房的烟道罩进行了清洗;投入790元更换监控摄像头1个,实现了全方位、全时段、全覆盖进行监控的目标;投入44000元签订厨房灭火系统维保合同;预计投入18万元(转载于: 精品:酒店安全半年总结)与专业厂家签订消防系统和安防监控系统维保合同,确保了设施设备始终处于完好状态,另投入5000元使酒店的安全硬件得到了空前增强。
三、建立群防群控安全网络,实现安全管控的制度化。
针对当前酒店政务接待多、大型会议多的特点,对安保的日常安全和政务接待安全提出了新考验。
为此,我们坚持内紧外松、主动与公安、消防、警卫、国安等部门对接、重点监控等方法,通过制定详细的安保方案、应急预案,增设流动岗哨,同时,保卫部加大检查的频次、力度和范围,建立起酒店内部的安全群防群控安全网络,确保接待工作万无一失。
今年以来酒店成功接待了民进中央会议、韩国在华人士主席选举会,安保工作受到了肯定。
同时,结合日常安全管理中存在的弱点、难点和盲点,积极推行制度化管理,通过坚持24小时大堂执勤制度、每隔一小时巡楼制度,夜间访客登记制度,动火审批制度、易燃易爆品进入酒店审批制度等安全管理制度的严格落实,为酒店的正常经营提供了强大的安全保障。
四、结合实际积极探索安全管理的新模式,推进安全管理工作的常态化。
酒店始终把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科学的发展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。
同时,结合酒店的工作实际,积极探索新形势下酒店安全管理的新模式。
①三会必开。
即每日晨会安全必讲、每周例会隐患必须反馈、每月安全工作分析会必讲评,形成了良好的安全工作制度;②三查必做。
从今年以来,着眼于安全工作的大局,酒店确立了岗点日检、部门周查、酒店月检制度,并设立安全工作月报,今年1月份至今酒店在检查中共发现问题229个,95%以上的问题得到解决,使安全工作真正步入了规范化、体系化运转的轨道;③三考必会。
为了提升全员的安全意识和实际操作技能,酒店提出了人人安全基础知识必会、特种设备操作规程必会、消防设施设备的使用必会。
每月2次组织全员安全知识培训,共有6035人次参加测试,均达到良好以上成绩。
分批次组织在店115名员工进行消防安全培训,培训中,突出学习了防火、灭火、逃生和应急程序等相关知识和法律法规,并结合一些案例有针对性的给大家进行讲解,使所有员工提高了消防安全意识。
今年8月,我酒店与望京消防中队联合进行了火灾扑救疏散演练,参加的156名员工主要演练了如何报警、如何扑灭初起火灾、如何逃生等问题,真正掌握发生火灾时的应急处置办法;6月28日,组织酒店各部门选拔的人选,代表酒店参加北京市旅游委举办的消防运动会,并取得了优异的成绩,进一步增强了酒店广大员工的安全意识。
五、突出重点把握安全管理工作的规律性,着力推进安全专项检查专业化。
作为服务行业,消防安全、食品安全和特种设备安全是安全工作的重要内容,酒店按照北京市关于《社会单位开展“四个能力”建设》的通知要求,及时对存在的消防安全、消防隐患和薄弱环节进行自查和复查,逐条逐项进行彻底整改,共进行大型火灾隐患排查11次,共查出火灾隐患19项,下达隐患整改单19份,最大限度地消除一般火灾隐患,全面整改重大火灾隐患,使酒店消防安全环境得到明显改善。
六、借助活动契机引深三项工作,实现安全管理举措动态化。
今年以来,酒店领导对安全工作给予了特别关注。
尤其是在各类安全易发、突发、频发的各个阶段,酒店领导亲自安排部署,从春节期间强化火灾隐患防控、夏季防汛期间进行防洪防汛的专篇三:20XX年度宾馆安全总结20XX年度安全工作总结过去的一年,在市区两级公安机关及辖区派出所的领导和监督下,酒店以“内抓管理,外树形象”为工作重点;“以诚信、务实、拼搏、创新”的经营理念,坚持“安全第一,安全就是效益”的经营宗旨,切实保障了旅客的人身财产安全,取得了全年无安全事故、无治安案件的好成绩。
具体抓了以下几方面工作:一、坚持组织领导,落实安全目标责任制。
酒店成立了安全工作领导小组和消防委员会,总经理任组长,分管安全副总经理为副组长,安全部、工程部及各部门经理为成员,按照“谁主管、谁负责”的原则,层层落实酒店、部门、员工三级目标责任制,与各部门管理人员签订了安全目标责任书,总经理为第一责任人,分管副总为第二责任人,部门经理为第三责任人,部门班组长为第四责任人,明确工作内容,层层落实责任,纳入业绩考核。