工程部自我评价
工程部门负责人自我评价
工程部门负责人自我评价作为工程部门的负责人，我一直在不断地努力着，以确保部门能够更高效地运作，为公司的发展做出更大的贡献。
在这篇文章中，我将自我评价我的工作表现，包括我的优点和缺点，以及我将如何在未来改进自己。
优点1.高效管理：我有良好的组织和管理能力，能够把握团队进度，确定任务优先级，维持项目进度和服务质量，确保工程顺利进行。
2.沟通协调：我擅长与他人合作，善于沟通和协商，通过能力和礼貌解决问题，为团队创造了良好的工作氛围。
我也非常感谢我的同事，他们用自己的专业知识和经验，为大家提供了宝贵的帮助和建议。
3.创新能力：我在工作中不断寻求创新，通过技术改进和管理优化，为公司提供了更高效的解决方案，带来了更大的价值。
缺点作为一个不断成长的工程部门负责人，我也存在一些不足之处。
1.过于紧张：当项目遇到困难时，我有时会变得过于紧张而影响工作效率。
在未来，我会更加深入地学习和了解各种情况下的处理方式。
2.对细节处理不够严谨：虽然我认为我很快速地处理问题，但我也非常清楚自己在处理细节方面还需要更加严谨和专注。
我将在未来努力，确保在处理问题时避免疏漏。
3.缺乏人力资源管理的经验：虽然我在工程领域拥有丰富的专业技能，但我在人力资源管理方面还有很多需要学习和提高的地方。
我会持续学习相关知识，并寻求专业的人力资源管理帮助，以更好地管理和雇用合适的人才。
未来的改进计划1.持续学习和提高自己：我意识到在这个快速发展的领域中，持续学习和提高自己的技能和知识是非常重要的。
我将花更多的时间和精力，参加工程领域的专业培训和教育课程，并不断提升自己。
2.更好地了解公司战略和目标：我将更深入地了解公司的战略和目标，与各部门紧密合作，确保我的团队为公司做出最有价值的贡献。
3.与员工建立更紧密的联系：我将积极与员工和团队进行交流和沟通，了解他们的想法和建议，营造一个开放、信任和敬业的团队氛围。
结论总结来说，作为工程部门的负责人，我有一些优点和缺点。
建筑工程自我评价（通用13篇）
建筑工程自我评价（通用13篇）建筑工程篇1本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。
性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。
工作态度认真负责，履行力求完美。
先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。
于XX年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理(生产经理)，体现自己的人生价值。
XX年参加工作至XX年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作。
主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。
XX年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师(甲方现场代表)。
本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。
从基层到管理层承受了繁重地工作压力。
建筑工程自我评价篇2本人深知只有掌握过硬地专业技术，具备良好地沟通能力和团队合作精神，才能有效地开展工作。
同时本人也利用业余时间积极完善自己，完成了自考本科(项目管理)，也顺利通过了二级建造师(房建、装饰)地考试。
本人渴望在新的环境中有更大地发展空间。
也已在北京建工集团建筑公司工作近20xx年，长期担任工程项目的技术总工和项目经理，其中曾经担任过20多万平方米工程的项目总工，和10多万平方米工程的项目经理，具有丰富的施工实践经验。
为人工作热情主动，具有很好的人际交往能力。
多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。
熟悉建筑施工规范及验收规范;熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。
能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行要求，完成即定的质量、进度、成本目标。
工程部经理自我评价
工程部经理自我评价作为一名工程部经理，我自认为具备一定的优势和特长。
首先，我有着丰富的工程管理经验和丰富的实践经验。
我在工程管理方面有着多年的实践经验，能够熟练应对各种复杂的问题和挑战。
在这个过程中，我也积累了大量的成功案例，这为我在工程管理领域的发展打下了坚实的基础。
其次，我具备较强的沟通能力和领导能力。
作为一名工程部经理，与员工和其他部门的沟通是非常重要的。
我能够清晰明确地表达自己的意见和要求，并且能够倾听他人的意见，与之进行有效的沟通和合作。
在团队中，我能够有效地指导和管理团队成员，协调各项工作，确保项目的顺利进行。
我的沟通和领导能力为团队的协作和合作提供了坚实的保障。
此外，我还具备较强的分析和解决问题能力。
在工程管理中，会遇到各种各样的问题和挑战，需要及时进行分析和解决。
我能够从不同的角度看待问题，运用科学的分析方法，快速准确地找到问题的根源，并提出有效的解决方案。
在这个过程中，我的分析和解决问题能力发挥了很大的作用，为团队的发展和项目的顺利进行提供了有力支持。
最后，我还具备较强的学习和适应能力。
工程管理领域是一个不断发展和变化的领域，需要及时更新知识和技能。
我能够不断学习和积累新知识，及时适应新的工作环境和工作要求，不断提升自己的综合素质和竞争力。
我相信，我具备这些优势和特长，能够胜任工程部经理这个岗位，并且将会为公司的发展和进步贡献自己的力量。
作为一名工程部经理，我深知自身的不足之处，我认为需要不断提升的地方有以下几点。
首先是责任心和执行力。
作为一名管理者，我需要对工作负起更多的责任和义务，对工作中的各项事务更加细心和周密，确保各项工作都能够有条不紊地进行。
同时，我也需要加强工作的执行力，能够严格要求自己，保质保量地完成各项工作任务。
其次是学习和创新能力。
工程管理领域是一个高度知识密集和技术更新迭代的领域，需要不断学习和积累新知识。
我需要不断学习和提升自己的专业能力和管理水平，保持对行业发展动态的敏感和理解，不断开拓创新，提高自己的专业素养和能力水平。
工程技术人员个人能力自我评价范文五篇
工程技术人员个人能力自我评价范文五篇工程技术人员个人能力自我评价范文五篇在学习、工作、生活中，我们经常会被要求写一份自我评价，自我评价对个人的自我发展有着特殊的意义。
相信许多人会觉得自我评价很难写吧，以下是小编整理的工程技术人员个人能力自我评价范文五篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程技术人员个人能力自我评价范文五篇1一、思想情况一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己的努力为公司创造财富。
二、工作情况首先，我担任21—22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。
这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不可否认，工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。
造成这种情况的原因虽然是多方面的，但住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。
因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责。
同时准确及时的测量各项工程、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益；俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。
所以对待这些工作我都一丝不苟，认真完成。
再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。
工程部工作自我评价五篇
工程部工作自我评价五篇自信来自实力，但同时也认识到自身还存在缺点和不足，要不断适应社会的发展，提高开拓进取，能在不断变化发展的社会洪流中乘风破浪。
下面是小编为大家带来的工程部工作自我评价五篇，希望大家喜欢!工程部工作自我评价1我于年3月18日经过招聘到__工程部上班。
从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化，并且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮忙下，凭着自我的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了必须的成绩。
现将工作情景简要评价如下:一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始，我认真学习了工程质量管理细则，并将其牢记于心，时刻提醒自我要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
2、认真学习各种规范文件。
从最开始的档案编制指南，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外，还有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。
3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，可是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。
所以，从到公司上班开始，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。
跟随他们一齐检查质量、安全、礼貌施工等情景的那段时间，是我吸取知识、评价经验的最佳时机，也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。
所以我忠心的感激他们的传授、教导和关心。
4、认真学习省概预算编制资料。
我首先对省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借项目投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，可是我个人认为我已经具备必须的独立完成任务的本事;与此同时，我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋，经过对施工图的预算练习，虽然是首次接触，可是已经有了很大的提高，能够进行部分独立操作。
工程部个人绩效考核自我评价简短-概述说明以及解释
工程部个人绩效考核自我评价简短1.在过去的一年中，我致力于完成各项任务，努力提高自己的技能水平。
2.我在项目管理方面表现出色，及时有效地协调各个部门的工作，确保项目顺利进行。
3.我在团队合作中展现了良好的沟通能力和团队意识，帮助团队达成共同目标。
4.我勇于承担责任，敢于面对挑战，积极寻求解决问题的方法，保证工作顺利进行。
5.我在技术方面持续学习，不断提高自己的专业能力，适应工作发展的需求。
6.我能够灵活应对工作中的变化，快速调整思路和方向，保证工作不受影响。
7.在工作中，我注重细节，勤勉努力，确保工作的准确性和完整性。
8.我具有较强的分析和解决问题的能力，能够迅速定位问题并给出有效的解决方案。
9.我能够有效管理时间和任务，合理安排工作计划，提高工作效率。
10.我在工作中积极主动，有强烈的责任心和事业心，全力以赴完成各项任务。
11.我通过分享知识和经验，积极帮助他人成长，提升团队整体能力。
12.我能够对自己的工作进行有效评估和反思，及时调整工作方式，提升工作质量。
13.我在职业发展方面有明确的目标和规划，不断努力提高自身综合素质。
14.我能够有效处理工作中的紧急情况和意外事件，保证工作的正常进行。
15.我具有较强的学习能力和适应能力，在新环境下能够快速适应并融入工作。
16.我在自我管理方面有较好的控制和调节能力，保持积极乐观的心态面对工作挑战。
17.我注重团队合作，尊重他人意见，有效协调团队关系，促进工作氛围的和谐。
18.我具有良好的沟通能力和表达能力，能够清晰有效地传达信息和意图。
19.我在自我激励和自我约束方面表现较好，能够坚持不懈地完成工作任务。
20.我愿意接受他人的建议和批评，以积极主动的态度持续改进自身工作表现。
21.在过去一年中，我兢兢业业，尽心尽力地完成了工作任务。
22.在团队合作中，我积极主动，愿意倾听他人意见，及时调整工作计划。
23.我具备较强的问题解决能力，能够迅速找到解决方案并实施。
工程工作自我评价5篇范文五篇
工程工作自我评价工程工作自我评价5篇范文五篇在日常学习、工作抑或是生活中，我们都需要频繁使用自我评价，自我评价是自我意识的一种体现形式。
你知道自我评价怎样才能写的好吗？以下是小编精心整理的工程工作自我评价5篇范文五篇，希望对大家有所帮助。
20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，评价一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，下头分几个方应对一年来的工作进行一下评价：一、今年的主要工作：20xx年我经历了'XXX"H程的竣工资料和"XXX”质量、安全（基储主体、"标化”）等各项资料，并跟从现场技术负责人进行预算的学习。
"XXX”工程于20xx年1月25日进行了竣工验收，在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档°"XXXX” 工程于20xx年4月1日开工，开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理；20xx 年12月12日合格的进行了1—4#楼基储主体的验收，并按规范要求收集和整理了基储主体资料，经过验收。
在1—4#楼基储主体验收时资料一次性地经过了新都区质量监督站和相关单位的验收。
二、具体工作情景：1、"XXX”竣工资料的整理，在工程竣工验收后，对分包单位的资料及时地进行收集，对各种工程资料的构成、积累、组卷、归档进行整理，使施工资料到达完整性、准确性，贴合有关要求。
20xx年3月"名信、天龙瑞景”竣工资料顺利经过了新都区档案馆的验收，到达合格标准。
2、①质量资料："新筑1—4#”是新建工程，均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
建筑工程自我评价(通用15篇)
建筑工程自我评价(通用15篇)建筑工程自我评价(通用15篇)建筑工程自我评价11. 性价比高：多设计院工作经验，已获得一级注册建筑师证;2. 效率高：吃苦耐劳，能熬夜加班，工作效率质量放第一;3. 综合性能好：身体好，熬夜加班摧不垮，有坚强的意志和体魄;理论基础好，建筑学科班出身，基础坚实;实践经验好，在设计院做了多年理论联系实践的工作;涉猎广泛，除了建筑和规划，对房地产业和国家经济规律同样熟知。
4. 人缘好：团结同事，联系同学，求学于名师，广交朋友，有团队精神，集体荣誉感强。
5. 沟通能力好：理性听取，感性表达;性格稳重开朗，乐观向上。
6. 组织协调能力好：担任工程主持，负责与甲方沟通，并管理设计团队，协调建筑、结构、水、暖、电各专业人员协同工作，完成完整项目。
本人毕业于建筑结构施工专业。
在建筑地产行业积累了较为丰富的房地产前期开发及工程管理经验，能够熟练掌握住宅、公建项目开发、管理流程，对细节把握控制到位，能够提前预判，并有较强的解决问题的能力。
活泼开朗、兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、认真负责、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。
本人熟悉房地产项目开发流程,建筑法及相关建设行业法规和验收标准等，掌握土建工程的施工流程，有一定工程审图能力,良好的.施工现场组织协调能力、工程统筹管理能力等。
有丰富的建筑施工管理经验，有管理团队的实际经验，抗压能力强，工作积极主动。
勤奋敬业，为人诚恳、积极、主动，有很强的责任心。
虚心好学，反应敏捷，有较强的逻辑思维能力，容易快速接受新知。
建筑工程自我评价2我是一直从事建筑行业二十多年，没有从事过其它行业，从施工企业的现场施工员、资料员、技术员、质检员、技术负责人到开发企业的开发过程现场管理、后期的交付使用再后来又做了两个项目的前期管理，地产开发的全过程、施工企业的施工全过程均全部经历过。
对工程现场管理、工程技术、工程资料等方面有二十多年的工作经验，对word、Excel、AutoCAD等自动化办公基本都能熟练的操作运用，PowerPoint也较熟悉。
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工程部自我评价
【篇一：工程部技术员转正申请自我鉴定】
试用期自我鉴定
尊敬的公司领导：
满，个人总结如下：我是**，自2013年5月8日进入**公司工程部
以来已有2月有余，如今试用期
时光匆匆，两个月的的时间转瞬即逝，两个月的试用期下来，自己
努力了，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一
个学习和锻炼的机会。
在**项目担任技术员职务以来，感谢公司领
导的关心及项目部同事的帮助。
不管是技术方面还是质检与管理，
使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作
中我会加倍努力，争取做的更好。
作为工程技术人员我深知“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。
在
工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮
于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西
要善于学习，已懂的东西更要精益求精。
因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任
自己的工作岗位．一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工
作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随
时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下
管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使
自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
我是这样想的，也是这样要求自己的。
作为工程的第一责任人不仅
负责楼栋工程质量、安全文明施工还要对工程进度等各项事务负全责。
建筑事业百年大计，来不得半点马虎，在工作中，我常常严于
要求自己认真执行公司的各项规定和工程计划以确保工程质量和进
度计划。
此外我还熟读理解了各种规范和设计文件并认真落实到各
项工作中，就这样自己的专业技能也得到了提高。
试用期间有机会能在这样的条件下学习和锻炼，我感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我一种自信和荣耀，但更多的是对我今
后工作的鞭策。
因此转正之后，作为**集团的正式一员就要求我们在
工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企
业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，
才能无愧于领导的信任和培养．通过总结近段时间的工作，找出工
作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，
认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己
的工作能力，加强工作责任感和使命感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作当中，我将不断的总结与反省，不断地学习、
鞭策自己并充实能量，努力提高自身素质与业务水平，提升自己的
工作能力与工作水准以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、
共同成长。
工程部: **
**年 7月 10日
【篇二：工程部个人工作鉴定】
工程部个人工作鉴定
一、施工质量检查总结
1、xx年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳
万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在
的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控
制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关
技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全
领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原
格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析；
a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为
目标。
首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各
项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行
的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个
分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
b、各项目对质量管
理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，
高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不
明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意
性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程
施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就
应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。
关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。
二、生产与质量管理概述
1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。
如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。
主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。
2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。
人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。
因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。
【篇三：施工自我鉴定1】
本人重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十
六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一
步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的
努力。
认真学习工作业务知识，在学习方法上做到在重点中找重点，抓住
重点，并结合自己在施工方面存在哪些不足之处，有针对性地进行
学习，不断提高自己的业务工作能力。
认真学习法律知识，结合自
己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《建
筑法》、《房屋建筑施工手册》、《建筑工程质量管理条例》等相
关法律法规，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
本人在工作中，始终贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好
安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓
生产首先必须抓安全。
认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计
方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
编制、组织职工按期开会
学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
协
同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利
进行，维护企业的信誉和经济利益。
编制文明工地实施方案，根据
本工程施工现场合理规划布局现场平面
图，安排、实施、创建文明工地。
编制工程
总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
搞好
分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将
核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
合理
调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
组织隐蔽工程
验收，参加分部分项工程的质量评定。
参加图纸会审和工程进度计
划的编制。