小事不可小看,细节章显魅力
职业素养范文
职业素养职业素养篇一2023年前，我参加了集团公司组织的职工职业职业素养培训大会，培训的课程常轻松活泼，让我在笑声中了解到职工素养的重要性，也让我从老师列举的实例中对职工的职业素养有了更多方面的认识。
一个企业的成长，离不开员工的努力；一个员工要有个人发展，也离不开企业这块平台，良好的品质和人格是做人的根本，也是做事的基础。
所以，职业素养是每个员工所必须具备的素养，员工好的职业素养，将是我公司整体风貌的展现。
所以，我们只有做到以下七个方面的职业素养，方能成为一个合格的“天力人”。
一、具有高度执行力所谓执行力，简单地说，就是保质保量的完成自己的工作和任务的能力。
企业管理专家指出，一家企业的成功，30%靠的是战略，30%靠的是运气，另40%靠的是执行力。
可见，执行力是何等重要，仅有战略和运气是不行的，必须具备强有力的执行力。
做到：信守承诺，没有接口；绝对服从，永不言败。
二、做人做事要诚实守信三、面对任务要明确成果与期限；我们在面对上级布置的任务时，适时的布置时间计划，明确任务的成果和期限，我们最终要做成果，而不是结果。
同时，还要通过各种方式学习，向书本学习、向同事同行学习、向有经验的人学习、向行业专家学习；应该养成计划与总结的习惯，做完一件事，要善于发现执行过程中的问题，并进行很好的总结归纳，将其提升到理论与流程的高度，避免犯二次错误。
四、具备高度的责任心；什么是责任？责任就是做好份内应做的事；责任就是没有做好份内应做的事，因而应当承担的过失；责任是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、社会、国家及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。
当我们坚守责任时，我们就是在坚守最根本的人生义务。
放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。
我们不能推卸责任，推卸责任就意味着我们失去了实现自己价值的机会。
当一个人能够意识到自的责任时，他又在完善自己的路上迈出了一大步。
一个有责任感的人会给别人一种信任感，会吸引更多的人与自己合作。
小事不小看,细节显魅力
小事不小看，细节显魅力作者：吕滢来源：《求知导刊》2015年第10期笔者在工作的间隙阅读了汪中求先生《细节决定成败》一书，受益匪浅。
《细节决定成败》一书是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外管理的经验写成的一部关于细节管理的专著。
这本书旨在阐述如何从小事、细节入手，把每一件事都做好，要关注每一个细节，只有如此，才能更好地提高学校的办学质量，提高学校的管理水平和效率。
每一项工作都是由众多的细小环节构成的，因此，在工作中，就必须认真对待工作中的每一件小事，关注工作中的每一个细节。
作为教育工作者，教书育人工作是个全方位的系统工程，需要教师从学生的日常行为和学习习惯抓起。
教师只有认真对待每一件关于学生的小事，才能做好学生工作，引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。
作为一名教师，在工作中就必须把常规工作做到位，以身作则，带领学生脚踏实地，从小事做起。
不管是在学习上还是在生活上，都要注意细节，要培养学生凡事注意细节的良好习惯。
只有当学生愿意做好细节上的小事，他们才会更用心地、更专注地去做好更困难的事。
因此，要教育学生，花大力气做好小事情，把小事做细。
是自己该做的事必须按时、按标准完成;已做完的事情，自己检查认真反思。
把小事做细了，学习、工作的效率自然就提高了。
在工作中认真做事只是把事情做对，而用心做事才能把事情做好。
在平时工作中，我们要严格要求自己，注重细节，不马马虎虎或粗心大意，对每一件事都要深思熟虑。
这样的工作作风，会起到潜移默化的作用，会使得我们周围的人也开始从小事做起，用心做好每一件小事。
欧洲民间流传着这样一首民谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌;掉了一只马掌，失去一匹战马;失去一匹战马，败了一场战役;败了一场战役，毁了一个王朝。
”这则民谣讲述的是英国查理三世的故事，在战争中因为没有关注“一枚铁钉”这个细小的细节，而由此引发一连串的连锁反应，最终导致战争的失败。
细节决定成败的道理在这则民谣中体现得淋漓尽致，也让我们看到了细节对我们的重要性。
纳尔逊原则
纳尔逊原则（一）“纳尔逊原则”的启示：二战后，日本经济迅速发展，而美国经济低迷，美国人找戴明追问答案。
戴明说：“我只是告诉日本人，每天进步1%。
”正是这个“每天进步1%”，才造就了日本经济腾飞的奇迹。
荀子说：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
它与戴明博士说的是同一个道理：凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就会成空想。
集腋成裘，要成功，必须从小事做起。
（二）如何成为运用“纳尔逊原则”的高手：1．建立完善的管理制度。
２．摒弃只做大事不做小事的观念。
３．养成“俯首甘为孺子牛”踏实、任劳任怨的坚韧性格，能甘于寂寞，甘于做一些小事。
4. 养成一丝不苟的细致办事风格。
5. 做事贵在持之以恒。
（三）运用“纳尔逊原则”的注意事项：1.做事从大处着眼小处着手。
2.不嫌弃小但不能止步于小。
3. 注重细节但不拘泥于细节。
东方思想家荀子认为“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，西方管理学家戴明帮助二战后的日本崛起的诀窍是告诉他们每天进步1%。
而卡尔森公司CEO纳尔逊则将这一“永远别嫌小”理念总结为“纳尔逊原则”。
亲爱的读者，您是注重细节即“纳尔逊原则”的高手吗？您的企业或您自己是否正在采用“纳尔逊原则”？纳尔逊原则的精髓小事不可小看，细节方显魅力，这句话谁都会说，在我们进行组织管理的过程中，感觉每一个人都在使用纳尔逊原则，其实我们还没有对组织管理的精髓进行深入的了解，在我们进行管理工作的时候，最容易出现的就是“说了”，而不是“做了”。
而我们在讨论纳尔逊原则的时候，其实就是单一组织成员的力量放大，将整个管理活动的流程进行细分，细分为很多的点，而通过对细节的把握和管理来实现组织管理的目的，最终实现效益。
每天多做1%的奥秘每天多做1%是由西方管理学家戴明帮助二战后的日本崛起的诀窍，下面我来帮助大家理解每天多做1%的奥秘首先，如果我们组织成员的每一个都多做1%的话，我们就要以1为基准，现在有A、B、C三个组织成员各为1000人。
认真做好每件事让魅力在细节中绽放演讲稿
认真做好每件事让魅力在细节中绽放演讲稿演讲稿一、引言在生活中，我们常常会遇到各种各样的事情和任务。
有些事情可能看似微不足道，但细心一想，每件事情都值得我们认真对待和处理。
因为，只有认真对待每件事情，才能让魅力在细节中绽放。
今天，我想和大家共享的主题是“认真做好每件事让魅力在细节中绽放”。
二、认真对待工作在工作中，我们常常会遇到各种琐事。
有些人可能会觉得这些琐事不重要，但实际上，正是这些琐事让我们的工作更加完美。
一个人在处理文件时，要认真仔细地阅读每一页文件，做到不遗漏、不马虎；又一个人在接待客户时，要用心倾听客户的需求，细致入微地为客户排忧解难。
只有在每一个细节上认真对待，我们的工作才能让人信任，才能展现出我们的专业素养和工作魅力。
三、认真对待学习在学习中，我们也要认真对待每一个细节。
有些人可能会觉得只要抓住重点就可以了，但实际上，正是那些细枝末节，才能让我们的知识更加完整、更加深刻。
一个人在学习一门课程时，要认真查阅相关资料，注重课堂笔记，积极参与讨论，做到知识点点滴滴都不放过；又一个人在学习一门技能时，要反复练习，不断总结经验，对每一个细节都进行反复推敲。
只有在学习的每一个细节上认真对待，我们的知识才能更加扎实，才能让我们在学术和实践中展现出自己的魅力。
四、总结在生活中，无论是工作还是学习，我们都需要认真对待每一个细节。
因为只有在细节中，我们的魅力才能真正展现出来。
让我们从现在开始，不论面对什么样的事情，都要细心去做，认真对待，让魅力在细节中绽放！五、个人观点对于我来说，认真对待每件事情是一种态度，更是一种修养。
只有在日复一日的琐事中认真对待，我们才能成就更大的事业。
每一个细节都承载着我们的努力和付出，只有当我们认真对待这些细节时，我们才能在人生的舞台上展现出真正的魅力。
六、结语在这个快节奏、多变化的社会中，每一个人都需要认真对待每一件事情。
因为只有在细节里，我们才能找到成功的机会，找到完美的秘籍。
小事不可小看,细节方显魅力——读《细节决定成败》有感【优质】
小事不可小看，细节方显魅力——读《细节决定成败》有感近日，我在《细节决定成败》（汪中求著）中看到这样一则小故事，感触颇深：日本东京一家贸易公司有一位小姐专门负责为客商购买车票。
她常给德国一家大公司的商务经理购买来往于东京、大坂之间的火车票。
不久，这位经理发现了一件趣事：每次去大阪时，他的座位总是在列车右边的窗口；返回东京时又总是靠左边的窗口。
经理问小姐其中缘故，小姐笑答：“车去大阪时，富士山在您右边，返回东京时，山又出现在您的左边。
我想，外国人都喜欢日本富士山的壮丽景色，所以我替你买了不同位臵的车票。
”就是这种不起眼的细心事，使这位德国经理深受感动，促使他把对这家日本公司的贸易额由400万马克提高到1200万马克。
他认为，在这样一个微不足道的小事上，这家公司的职员都能够想得这么周到，那么，跟他们做生意还有什么不放心的呢？“一叶绿而知春”，故事中的那个小姐连这样一件小事都想得这么周到，推而广之，她的所作所为何尝不是反映出整个公司的素质或水平呢？我想，日本这家贸易公司的管理制度再精，亦不可能细到要考虑乘车的人看到风景这一条吧！而且不管制度多么先进，总还得有人去落实。
因此，高素质的员工并不是将其定位于普通的符合要求，而是要将其智能与精力集中在工作上，让每一件事情都做得尽善尽美，从而使得每个普通岗位发挥最大能量而为公司获取利润最大化。
记得我在大学期间也曾阅读过一些名人传记，现在对照《细节决定成败》一书细细体会，我吃惊地发现，名人之所以成为名人，其实没有什么特别的原因，仅仅是比普通人多注重一些细节问题而已。
东汉的薛勤曾说：“一屋不扫，何以扫天下？”令人深思。
荀子在《劝学》中阐述：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海……”讲的都是同一个道理：凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就会成空想。
“七个烧饼”的故事想必很多人听过：说的是有一个人买烧饼，吃了6个没饱，当吃到第七个时饱了，他觉得前面6个烧饼的钱都白花了，早知道如此，只要买第七个烧饼不就成了吗？这里面的哲学思想就是从量变到质变的过程，也许有些人无法上升到理论高度来阐述这个事实，但大家都明白，如果没有前面6个烧饼垫底，又怎么会有吃第七个烧饼就饱的结果呢？当零售业巨头沃尔玛以2400亿美元的年营业总额荣登2003年全球500强的第一把交椅时，《财富》杂志记者不无惊叹地写道：“一个卖廉价衬衫和鱼竿的摊贩怎么会成为美国最有实力的公司呢？”在通读《零售帝国沃尔玛》一书后，我惊奇地发现：沃尔玛成功的秘诀就在于它注重细节，从细节中取胜。
关于细节的演讲稿6篇
关于细节的演讲稿6篇关于细节的演讲稿 (1) 亲爱的同学们：大家好!我们每一个人都希望自己做每一件事情都很成功，都很完美，但是有许多人最后还是失败了，不是因为他的态度有问题，也不是因为他的技术不行，而是因为他没有注意细节，这就是我今天要讲的细节决定成败。
小事不能小看，细节方显魅力。
以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的岗位上创造出最大价值。
“以管窥豹，可见一斑”。
我们往往可以从生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，从而感悟到一个人的内在精神。
细节往往因其“小”，而容易被人忽视，掉以轻心;因其“细”，也常常使人感到繁琐，不屑一顾。
但就是这些小事和细节，往往是事物发展的关键和突破口，是关系成败的双刃剑。
因此，这就要求我们在学习工作生活中要树立坚强的责任心。
当你不厌其烦地拾起细碎的石块日积月累构筑起来了的却是高耸的城堡，只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才会体味到这些小事的重要。
正所谓，细微之处见精神，人人都应从小事做起。
为了让我们的生活更美好，让我们的人生更完善，从现在开始我们就要注重细节，把握好细节，做好每一个细节，那么我们的每一天都将过的很充实，很成功。
关于细节的演讲稿 (2) 敬爱的老师、同学们：大家好!今天我演讲的题目是《关注细节，收获成功》。
时光飞逝，转眼间，我们又进入了紧张的期末复习阶段。
在过去的时间里，我们每个同学都曾经努力过，付出过，收获过快乐与成功。
面对一天天临近的期末复习考试，我们又该如何迎接这次挑战呢?我国古代教育家老子曾说过：“天下难事，必作于细;天下大事，必做于易。
”他精辟地指出把每一件小事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
因此，关注细节是我们成功的秘诀。
关注细节无不体现在我们的学习过程中。
大家每天的学习看似简单：预习，上课，作业，复习，但是要把每个环节做细做精并不容易。
可以说我们现在在学习上的竞争，就是在细节上的竞争。
一个成绩优异的同学不在于她有多高的智商。
美国西点军校的22条军规
五、荣誉原则
一个公司想要在那么多的竞争对手中顽 强的存活，本来就 是一项吉顺活，我们在 公司里面为公司效劳就必须遵守荣誉原则 ，明确什么是该做的，什么是不该的。只 有我们每个人在自己的心中放上一杆秤才 可以更好的为公司服务。
六、受人欢迎。
要想在众人中脱颖而出，必须打好人际关 系这一关，做一个能够和同事有共同立场 的好朋友，和领导有话说的好朋友。广交 朋友，人脉的广泛其实就是胜利的前兆， 在公司做事就要能够为公司解忧，利用自 己的人脉关系也可以让自己走的更远。
九、只有第一，没有最好。即使你是第一也可以做 得更好。
在工作过程中，不要说什么“差不多” 、“应该是的”这样 的词语。工作就是要 追求完美，要是都拿差不多这样的词来搪 塞工作。那么你的人存在就已经失去了价 值，我们的工作就是我们价值体现的最好 的道具，要在工作上面不断的追求第一。
十、敢于冒险。
在工作的过程中常常会碰到意想不到的事 情会发生，应对紧急情况的时候就是我们 工作能力强弱最好的体现。具有一定的冒 险精神，敢突破，能够在事物不被人们接 受的时候能够敢于站出来，做一个大胆敢 于冒险敢于创新的人。
美国西点军校的22条军规
一、无条件服从。
每一位下属都必须无条件服从领导的安排，就 如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样，大 到一个国家、军队，小到一个部门。下属服从领 导是一种默契，服从也是评价下属的一个尺度。 我们不仅要学会服从，更重要的是要有令即行。 也就是说当接到命令时要立即行动，它是一种服 从的精神。立即行动就是不要给自己留退路，这 样它会使你保持较高的热情和斗志。如果我们做 每件事、每一个环节都有令即行，那么就能积极 高效的在第一时间内出色的完成任务。
十四、决不推卸责任。
在参加工作面试的时候，人力资源总监总 是会通过各种各样的方式来考察你的综合 素质，能否为自己的公司全力以赴，毫不 保留，被很多单位所看重。工作当中最怕 出现不敢使劲的员工，没有工作的严肃认 真感，把所有的职责当作是游戏一样随意 对待，这样是不行的，将工作和生活完整 的分开，该玩的时候可以尽量放松，但是 在工作的时候就要全力以赴，做最好的自 己。
细节是成功者的阶梯-读《细节决定成败》演讲稿
细节是成功者的阶梯－－读《细节决定成败》演讲稿“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。
”的确如此，再高的山都是由细土堆积而成，再大的河流也是由细流汇聚而成，再大的事必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。
所以做任何事情要从细节入手，因为细节决定成败。
在现实生活中，想做大事者比比皆是，但愿意把小事做细、把细事做透的人却很少、很少。
致使众多仁人志士“千里之堤，毁于蚁穴”。
该书中所说，“世上无难事，只怕有心人”，“天下无易事，需要细心人”。
因此，我们更应该坚信：细节决定成败，成功源于细节。
对工作缺乏认真细致的态度，对事情敷衍了事，那么，工作起来也就必然热情不足、冷淡有余。
在这种状态中，要想做好工作，不能不说是一件困难的事情。
而考虑细节、注重细节的人，将小事做细、将细事做透的人，往往能够从细节中找到机会，从而使自己踏上成功之路。
有这样一则故事，说一个小和尚担任撞钟一职，一个月下来，看到师哥师弟们在烈日炎炎下浇菜种地挥汗如雨，暗自庆幸，觉得自己“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气的问：“我撞得钟难道不准时、不响亮？”，老主持耐心地告诉他：“你撞得钟虽然很准时，也很响亮，但钟声空泛、疲软，未把握钟声的节奏感，没有感召力。
”小和尚因此丟职，原因是未抓住细节。
细节虽小，但是，我们决不能因此而轻视它。
否则，我们做任何事情的最终结果就是小和尚撞钟，也就应验了“千里之堤，毁于蚁穴”这句古训了。
细节决不是细枝末节，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神，只要用心，我们就会看到细节，看到细节背后事物的内在联系，就能够做好细节。
“一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养”，相应而言，时时注意细节、处处留心细节、事事关注细节，往往有利于我们培养谨小慎微的性格，有助于我们铸就沉稳平和的心态，增强工作责任感，而谨小慎微的性格与沉稳平和的心态和强烈的工作责任感，又恰恰是我们必须具备的基本素质。
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中国的传统有始以来就有成大事者不拘小节的说法，如“大礼不辞小让”、“大行不顾细谨”等。
大礼者，事之宏博、长远、重要者也；小让者，以短期的、眼前的、狭隘的、拘泥的具体琐碎的责难，“让”即责备非难的意思，也就是说为了成就大事业，而不必去在乎小的违规行为。
这无形中引导了很多人前赴后继地热衷于“建伟业，成大事”，对于鸡毛蒜皮的东西那是不值一提的。
但是理智地说，历数中华文明上下滔滔五千年，华夏民族芸芸众生，能够做到雁过留声，人过留名的又是多么的寥若晨星啊！其实我们可以客观地认识到，时代的长河中，平凡的我们更多的只是周而复始地延续着平凡的经历！
了，中国足球未来断定你更是拯救无望……如此这般的“大事”，你又能把握几何？
正因为我们绝大部分人是大事做不来的，那么今天就着重渲染篇幅来阐述一下“小事与细节”。
其实自古以来“集腋成裘”、“水滴石穿、绳锯木断”、“千里之堤，毁于蚁穴”、“冰冻三尺，非一日之寒”、“泰山不拒细壤，故能成其高”、“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，”等等诸如此类强调细节和积小成大的格言警句就广为流传。
驾青牛从函古关得道的老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。
意思是做大事者必须从小事开始，天下的难事必定从容易的做起。
把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
作为普通人，很显然大部分时间里都在做一些看起来是小事的事，但很多人不屑于小事和细节，总莫名其妙、自我感觉良好地相信“天将降大任于斯人也”。
孰不知若能把自己所在岗位的每一件事做好、做到位就非常的不简单。
一件简单的小事情，所反映出来的其实是一个人的责任心，工作中的一些细节，往往只有那些心中装着“大责任”的人才能够发现，能够做好。
即便有再高的学历，再“牛”的履历，如果不能细致入微地对待工作，不能将敏捷的判断力、准确的逻辑推理能力、丰富的专业知识和工作中的具体小事与细节联系起来，最终也会功败垂成。
我们经常容易犯两种毛病：一种是不想做小事，另一种是做不好小事。
大事做不好，小事不想做，是第一种的写照，通常是认为自己有水平，有能力，对一般的事弃而不做，视而不见、听而不闻、不加理会；第二种是愿意做小事，可是脑子里将小事做好的要求和标准有意识地下降，敷衍了事、事不经心。
这两种做法无论哪一种肯定最后会一事无成。
我们经常在做小事的时候不细心，胆子“大”得很，一旦酿成大错，反倒竭力推委，胆小怕事起来了。
正确的对待应该是做事的时候要查漏补缺、小心翼翼，若真犯错误了，也不要害怕了，敢于积极面对才是正途。
只有认真、踏实、勤奋、细致地做好每一件小事，才是我们做事的原则。
怎样做好小事？其保证是把小事做细，倘若粗枝大叶的去做一件小事，那绝对是不可能做好的。
要理解“天下大事，必做于细”的精髓。
将小事做细，就是将小事做得面面俱到、做得一览无疑、做得天衣无缝。
学会从细节上做文章，有时会起到意想不到的效果。
做小事要到
位，做细节要做透彻。
将小事做好，努力把小事做细，尽力把小事做全，于是小事成就大事，细节成就完美！
从哲学的角度看，若干个小事构成了大事，小事决定了大事，如果不关心每一件小事，也就不能做大事；不做好每一件小事，也就做不好大事。
大事既然是由若干小事构成，那么可以看作世上无小事，做每一件小事的时候，都要当成一件大事来做。
张瑞敏先生一九八四年入主海尔，就是从禁止随地大小便开始，由此揭开了海尔集团现代企业管理之路，这也是最初制定的13条规定之一。
这13条规定之中没有哪一条是高不可攀的。
如果没有乐于做小事的张瑞敏，就不会有今天做出很多大事的海尔集团。
做好每一件小事，对每个人来说，也是一种理念和一种素质的考验。
一个企业，可能不缺少管理人员，反而缺少的是精益求精的执行者；可能不缺少各类管理规章制度，反而缺少的是规章条款不折不扣的执行。
在工作中，没有任何一件事情，小到可以被抛弃；没有任何一个细节，细到应该被忽略，工作中无小事，每一件事都值得我们去做。
我们务必用心留意我们工作的每一处细节，用心逐一做好。
常言道：商场如战场，我们是建筑施工企业，属于低端产业，类似我们的相关企业甚至赶超我们的企业数不胜数，大家的主要招数或套路差别不大。
那么我们与他们的竞争优劣最终将体现在小事和细节的处理上，每个细节，每个操作流程，都要规范细致，不能有丝毫的马虎。
只有注重细节管理，把工作中的每一件小事做细，才能建造一流的工程，才能在市场的惊涛骇浪中增强我们企业的竞争实力，才可以保障我们企业能够可持续稳定健康地发展。
一个企业有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。
绝非危言耸听，现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。
不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户维护，细节问题都可能关系到企业的命运。
所以，细节决定成败！
余世维说：“好的行为衍生好的习惯；好的习惯衍生好的性格；好的性格衍生好的命运”。
做好细节就是一种好的行为，久而久之，顺理成章就会变成一种潜意识，变成一种习惯。
任何一项工程，都可以分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。
细节就是习惯，优秀也是一种习惯!如何把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。
团队就是格式化，就是将细节训练成习惯。
所谓的团队就是经过格式化的模式，能够达到一定默契程度的队伍，否则只能称之为乌合之众，而乌合之众是不可能有战斗力的。
所以进入团队以后需要进行格式化，需要进行很多操作规范的培训，必须非常严格的要求格式化的操作，使大家长此以往形成我们的工作习惯。
认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。
如今这个细节制胜的年代，一个个环环相扣的细节和关注离不开我们公司全体员工对自己工作的反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们工作细节关注的程度，提出合理的改革意见，进行行之有效的优化改进，才能为我们下次的工作积累经验。
工作的改进和创新
正是源自我们对这些细节管理的深化，只有这样，才能真正做到我们工作执行过程的自我提高。
至于细节具体体现在哪里？举例说明：部门员工的工作安排有量化么？工程报价的小数点有核实么？投标文件的公章都盖好了么？数据填报都确认了么？报名资料都带齐全了么？书写文字都校对了么？报销单据都核实了么？工作记录潦草么？同样的问题绝没有犯过第二次么？……。
小事不可小看，细节彰显魅力。
谁人不想激情万丈，谁人不愿成就辉煌，但在此之前，还请把毫不经意的小事尽量做得完美无暇，把琐碎繁杂的细节尽量处理得淋漓尽致吧！。