电力公司会计工作总结doc
电力公司财务人员年度工作总结7篇
电力公司财务人员年度工作总结7篇篇1一、引言作为电力公司财务团队的一员，我在过去一年里致力于提高财务工作的效率和质量。
本文旨在总结本年度的工作成果和经验，梳理自身职责的履行情况，以期为未来工作提供有益的参考。
二、工作内容概述1. 财务管理与预算编制2. 成本控制与支出审核3. 财务报告的编制与分析4. 内部审计与风险管理5. 税务筹划与遵守法规6. 团队建设与培训三、重点成果1. 成功编制并实施了公司年度财务预算，有效控制了成本，提高了资金利用效率。
2. 加强成本控制，实现了公司成本节约目标，降低了不必要的支出。
3. 完成了季度、年度财务报告的编制与分析，为管理层提供了有力的决策依据。
4. 进行了多次内部审计，及时发现并纠正了潜在的财务风险。
5. 优化了税务筹划方案，减轻了公司税收负担，提高了经济效益。
6. 通过团队建设与培训，提高了财务团队的整体素质和工作效率。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：预算编制过程中，部分项目预算与实际需求存在差距。
解决方案：加强与业务部门的沟通，深入了解实际需求，调整预算编制方法。
2. 问题：成本控制面临诸多挑战，如原材料价格上涨、人力成本上升等。
解决方案：优化采购策略，加强供应商管理，实施成本节约措施。
3. 问题：财务报告编制过程中，数据整合与分析存在不足。
解决方案：加强内部协作，提高数据分析能力，运用财务分析工具进行深度挖掘。
4. 问题：内部审计过程中发现部分业务流程存在风险点。
解决方案：完善内部控制体系，加强风险管理，优化业务流程。
五、自我评估/反思过去一年里，我在财务工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在预算编制和成本控制方面，我仍需加强与业务部门的沟通，更准确地把握实际需求。
在报告编制和分析方面，我需要进一步提高数据整合和分析能力。
此外，我还需加强风险管理和内部控制方面的知识学习，提高整体财务风险意识。
六、未来计划未来，我将继续提高财务工作的效率和质量，努力实现以下目标：1. 加强与业务部门的沟通，优化预算编制方法，提高预算执行的准确性。
供电公司企业财务工作总结5篇
供电公司企业财务工作总结5篇第1篇示例：供电公司是国家重要的基础设施企业之一，其财务工作对于公司的稳健发展具有重要作用。
在过去的一年中，供电公司财务部门在公司领导的正确指导下，认真贯彻落实国家相关政策，坚持合规经营，积极应对外部环境的挑战，取得了一定的成绩。
在这一年的工作中，财务部门主要从以下几个方面进行了工作总结和分析。
对于财务收支情况的总结分析。
今年，公司财务部门坚持收支平衡原则，稳健经营，全年实现了收入、成本、利润等多个方面的目标。
在收入方面，公司积极开展各项业务，稳固了主营业务，拓展了新的业务渠道，收入有了一定的增长。
在成本控制方面，公司加强了成本管理，合理规避了一些不必要的支出，有效控制了成本的增长。
利润上也取得了一定的增长，公司的财务状况整体稳健。
对于财务风险的防范和控制情况的总结分析。
在这一年中，面对复杂多变的市场环境和各种风险，供电公司财务部门高度重视风险管理工作，加强了对市场、信用、资金等多个方面风险的监控和防范。
通过建立风险管理体系、健全风险管理制度、加强风险防范意识的宣传培训等措施，有效地降低了公司的财务风险。
对于财务信息披露和报告的总结分析。
公司财务部门加大了对财务信息披露和报告的管理和监督力度，严格按照法律法规和公司内部制度要求的要求，及时准确地披露了各项财务信息，编制了符合规定的财务报告，保证了公司对外信息的透明度和真实性。
对于财务人员的队伍建设和管理情况的总结分析。
公司财务部门注重对财务人员的培训和管理工作，加强了对财务人员的队伍建设工作。
通过不断提高财务人员的专业技能和职业素养，加强了财务人员之间的交流合作，形成了一支专业化、高效率的财务团队。
供电公司财务部门在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在今后的工作中，财务部门将进一步加强对财务管理和风险控制的研究和实践，不断提高财务管理水平，为公司的可持续发展和长远发展做出更大的贡献。
也将继续加强对财务人员的队伍建设和管理，打造更加专业化、高效率的财务团队，为公司的发展保驾护航。
电力公司财务工作总结报告7篇
电力公司财务工作总结报告7篇第1篇示例：电力公司财务工作总结报告一、经济形势分析2019年，我国经济总体呈现稳中向好的发展态势。
在新形势下，电力行业积极应对挑战，全面提升服务水平，加快推进智能化升级，推动电力行业实现了良好的发展。
随着我国经济的不断发展，电力公司在全国范围内的发展也呈现出了较好的态势。
二、财务工作总结1. 资金运用效率提升2019年，公司在资金运用方面取得了显著的成绩。
通过优化资金结构，加强资金使用的管理，有效提升了资金运用效率。
公司积极拓展融资渠道，降低融资成本，确保了资金的充分利用。
2. 财务风险管控加强公司在财务风险管控方面采取了一系列措施，包括加强内部控制，严格执行财务制度，建立健全预警机制等。
这些举措有效提升了公司的财务风险防控能力，保障了公司的稳健经营。
3. 成本控制效果显著2019年，公司在成本控制方面取得了令人瞩目的成绩。
公司在采购、生产、研发等方面不断优化成本结构，有效降低了成本开支，提升了公司的盈利能力。
公司还加强了成本预算管理，实现了成本控制的精细化和精准化。
4. 财务业绩稳步增长2019年，公司的财务业绩稳步增长。
公司在销售、利润等方面取得了显著的增长，为公司发展奠定了坚实的财务基础。
公司不断加大对高质量项目的投入，实现了业绩的持续增长。
5. 财务信息透明度提升公司在财务信息披露方面加强了管理，不断提升了财务信息的透明度。
通过加强内外部沟通，改善信息披露机制，公司的财务信息披露更加及时、准确，得到了社会各界的认可。
三、未来工作展望面对新的发展机遇和挑战，公司将进一步加强财务管理，不断优化财务体系，推动财务工作向科学化、规范化方向发展。
公司将更加注重财务信息的披露和公开，保障广大投资者的合法权益，积极应对国内外市场的变化，实现财务工作的创新和提升。
2019年是公司财务工作取得显著成绩的一年。
但是也应清醒地看到，公司在财务管理方面还存在着一些问题和不足。
我们将不断总结经验，改进工作，推动公司财务工作不断迈上新台阶。
电力公司财务工作总结模板7篇
电力公司财务工作总结模板7篇第1篇示例：电力公司财务工作总结一、总结过去一年，我公司财务部门在公司领导的正确领导下，认真贯彻党中央、国务院和公司的各项决策部署，聚焦公司发展战略目标，围绕公司的生产经营活动，全面加强财务管理工作，推动了公司财务工作迈上了新的台阶。
二、工作开展情况1. 资金管理公司财务部门认真执行国家和公司的资金管理政策，合理安排公司资金运作。
严格执行资金收支预算管理制度，及时准确地完成资金预算编制工作。
通过对资金周转情况的分析，合理设置资金预警线，确保了公司的资金安全和稳定运转。
2. 会计核算公司财务部门严格按照国家相关财务会计制度和公司会计政策，精心开展各项会计核算工作。
在会计核算中，提高了财务数据的准确性和真实性，确保了公司的财务信息真实可靠，为公司决策提供了重要支持。
3. 财务监管公司财务部门严格执行公司财务监管制度，对公司各项资金支出进行监督和管理。
加强了对公司各项支出的审核，规范了公司的财务行为，有效控制了公司的财务风险。
公司财务部门加强了对公司固定资产和流动资产的管理，严格执行资产采购、使用和处置程序。
通过加强资产的分类管理和盘点工作，提高了公司资产的使用效率和管理水平。
5. 财务报表公司财务部门按照国家相关会计法规要求，及时准确地编制了各项财务报表。
完善了财务报表编制流程，提高了财务报表的质量和透明度，为公司的合规经营提供了坚实的财务基础。
三、工作总结在过去一年的工作中，公司财务部门认真履行了岗位职责，全力支持公司的生产经营工作，取得了一系列的成绩。
但同时也存在一些问题，如会计核算中的一些数据处理不够严谨，资金管理中的一些资金使用不够规范等。
下一步，我们将继续加强学习，提高自身业务水平，不断完善公司的财务管理工作，为公司的健康发展提供更加有力的支持。
公司财务部门将继续以“务实、担当、创新、合作”的精神，全力做好财务管理工作，为公司的经营活动提供可靠的财务保障，助力公司实现新的更大发展。
电力公司财务工作总结5篇
电力公司财务工作总结5篇第1篇示例：电力公司财务工作总结一、工作总结二、资金管理资金管理是电力公司财务工作的核心内容之一。
在过去的一年中，电力公司在资金管理方面取得了一些成绩。
公司加强了资金的监管和使用，确保了资金的安全和合理利用。
电力公司优化了资金结构，降低了负债成本，提高了资金使用效率。
公司还加强了对风险的管控，避免资金面临过多的风险。
三、会计核算会计核算是电力公司财务工作的另一个重要方面。
在过去的一年中，电力公司对会计核算工作进行了改革和提升。
公司加强了对会计政策的研究和制定，确保了财务数据的准确性和真实性。
公司加强了对会计核算人员的培训和管理，提高了其专业水平和工作效率。
公司还加强了对财务报表的审核和监督，确保了会计核算工作的规范性和合规性。
四、财务分析财务分析是电力公司财务工作的重要组成部分。
在过去的一年中，电力公司对财务分析工作进行了强化和完善。
公司加强了对资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的分析和解读，为公司的经营决策提供了重要的信息支持。
公司加强了对行业和市场的分析，及时掌握了行业和市场的发展动态，为公司的战略决策提供了重要的参考。
五、经营决策经营决策是电力公司财务工作的根本目的。
在过去的一年中，电力公司对经营决策进行了精细化和科学化。
公司加强了对投资项目的评估和筛选，确保了投资项目的合理性和可行性。
公司加强了对资金运作的协调和管理，实现了资金的合理配置和利用。
公司加强了与外部合作伙伴的沟通和协作，实现了资源的共享和优势互补。
六、未来展望虽然电力公司的财务工作取得了一定的成绩，但仍面临着一些困难和挑战。
未来，电力公司将进一步加强资金管理，优化会计核算，加强财务分析，精细化经营决策，以适应市场的需求和改变。
电力公司还将加强内部和外部的沟通和协作，实现资源的整合和共享。
相信在电力公司全体员工的共同努力下，公司的财务工作一定会迎来新的发展。
第2篇示例：一、财务状况总览在本期间，电力公司的总资产达到了XXX亿元人民币，较上期增长了X%。
电力会计核算工作总结
电力会计核算工作总结《篇一》电力会计核算工作总结电力会计核算工作是一项严谨而重要的工作，涉及到公司的财务状况和经营决策。
在过去的一年里，我作为电力会计核算工作人员，认真负责，严谨细心，取得了一定的成绩。
一、基本情况在过去的一年里，我主要负责电力会计核算工作。
我的工作内容包括日常的会计核算、财务报表编制、财务分析以及与其他部门的协调沟通等。
我严格遵守公司的财务管理制度和流程，认真执行财务政策，努力提高自己的业务水平。
二、工作重点电力会计核算工作的重点主要包括准确核算各项电力成本、合理分配电力收入、确保财务报表的真实性和及时性。
我通过不断提高自己的专业知识和技能，努力提高核算的准确性和效率。
三、取得成绩和做法在过去的一年里，我成功完成了各项电力会计核算工作。
我准确核算了各项电力成本，合理分配了电力收入，确保了财务报表的真实性和及时性。
我通过不断学习和实践，提高了自己的业务水平和专业能力。
四、经验教训和处理办法在工作中，我遇到了一些困难和挑战。
有时候在核算过程中会出现一些错误，但我及时发现并进行了纠正。
我从这些错误中吸取了教训，加强了自己的责任心和细心程度。
同时，我也积极向同事请教和学习，不断提高自己的业务能力。
五、对今后的打算在未来的工作中，我将继续认真负责，严谨细心地进行电力会计核算工作。
我将不断提高自己的专业知识和技能，努力提高工作效率。
同时，我也将加强与同事的沟通和合作，共同为公司的发展做出贡献。
六、回顾工作和总结反思回顾过去一年的电力会计核算工作，我感到满意和自豪。
我取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我将继续努力学习和提高自己的能力，不断改进工作方法和技巧。
我相信，在未来的工作中，我会取得更好的成绩。
《篇二》电力会计核算工作的回顾与展望电力会计核算工作是一项充满挑战和机遇的任务。
在过去的一年里，我始终秉持着认真负责的态度，对待每一项工作都力求做到最好。
现在，我将对过去一年的工作进行回顾，总结经验教训，并对未来的工作提出建议和展望。
电力公司的财务工作总结7篇
电力公司的财务工作总结7篇第1篇示例：电力公司的财务工作是整个公司运转中的重要一环，负责资金管理、账目核对、成本控制等各项工作。
在过去的一年中，我所在的电力公司在大家的共同努力下，取得了一定的成绩。
以下是关于电力公司财务工作的总结和分析。
对于资金管理方面，我们电力公司在过去一年中一直保持了良好的资金运转状态。
我们充分利用各项资金，确保了公司运营不受资金短缺的困扰。
我们注重资金的合理分配和利用，确保了公司各项活动的正常进行。
我们还加强了与相关金融机构的合作，确保了优质服务和更高的金融效益。
在未来的工作中，我们将继续加强对资金的管理和运用，确保公司的资金运转更加稳健。
对于账目核对方面，我们电力公司一直注重对账务的准确性和及时性。
在过去的一年中，我们及时、准确地对各项账目进行核对和汇总，确保了公司的财务状况及时、准确地反映。
我们规范了各项财务流程，加强了内部审核和监督，提高了对账务的准确性和可靠性。
在未来的工作中，我们将继续加强对账务的核对和审计，确保账目的真实性和公正性。
对于成本控制方面，我们电力公司在过去一年中取得了一定的成效。
我们通过加强成本分析和控制，有效降低了各项成本支出。
我们优化了资源配置，提高了资源利用效率，降低了生产成本。
我们加强了对各项费用的监控和审查，确保了公司的成本控制在有效范围内。
在未来的工作中，我们将继续加强成本核算和控制，降低生产经营成本，提高企业的盈利能力。
我们电力公司在财务工作方面取得了一定的成绩。
我们将继续加强资金管理、账目核对和成本控制工作，确保公司财务状况的持续稳健。
我们相信，在全体员工的共同努力下，电力公司的财务工作将迎来更加美好的明天。
【以上文章为人工智能生成，仅供参考】。
第2篇示例：电力公司的财务工作包括财务规划、会计核算、成本控制、资金管理等多个方面。
财务规划是整个财务工作的基础，通过财务规划，电力公司可以合理安排资金的使用，确保资金的有效利用。
会计核算则是财务工作的核心，通过会计核算，电力公司可以及时了解企业的经营状况，为决策提供可靠的数据支持。
电力公司财务工作总结
电力公司财务工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电力公司会计工作总结篇一：代管县供电企业财务资产部年终工作总结财务资产部年终工作总结尊敬的各位领导、各位同仁大家好！根据上级公司年度下达的指标和工作重点及适应上划后财务工作的新要求，财务资产部积极克服各种困难，通过不懈努力，各项经济指标均已完成，但公司总体经济情况不容乐观，就目前而言，我公司仍处于亏损状态，现将XX年全年财务工作总结如下。
一、财务基础工作方面（一）业务方面1、核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
2、会计审核是把控好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，按照制度要求开展经济业务报销工作。
正确核算各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于电费收入的核算，确保和营销部门对账一致，并逐月要求营销部如期将电费账户资金转入公司基本户。
3、保障国有资产安全与完整，因专业管理体系建设要求和代管县供电企业上划并帐要求，资产的管理是今年财务部工作的重点之一。
我们按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查，督促安全运维部加强设备管理，逐步完善设备台账。
加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异常情况进行检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符，并对库房内81项积压物资进行了上报国网进行招标报废处置，现已将处置所得进账。
4、按照省公司要求，正确设置会计科目。
今年按照国网新会计准则要求对以往部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置，并按照准则要求的报表格式重新定义报表，使得会计核算进一步规范。
5、及时掌握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，积极准备上划财务并帐工作，已顺利完成与甘肃省电力公司账务的合并。
6、通过ERP可以使公司各部门在同一个平台上协同工作，共享数据和信息，将系统内所有资源进行整合集成管理，加快业务流转速度，数据和信息共享，通过上级公司财务工作人员的引导和坚持，我公司财务主数据已按照上级公司要求导入完毕。
（二）指标方面1、资产状况，截止目前，公司总资产1235.50万元，比年初数同期的1239.22万元减少3.72万元，同比下降0.3%。
流动资产总额为373万元，比年初数同期359.71万元增加13.29万元，同比上升3.69%。
固定资产原值为1866.82万元，比年初数同期1820.63万元增加46.19万元，同比上升2.54%。
负债总额541.88万元，比年初数同期324.58万元增加负债217.3万元，同比上升66.95%。
净资产总额693.62万元，比年初数同期914.64万元减少221.02万元，同比下降24.16%。
2、主营业务收入、成本及利润情况，截止目前，累计完成主营业务收入1754.61万元，比去年同期2288.71万元减少534.1万元，同比下降23.34%。
累计完成主营业务成本1992.1万元，比去年同期2322.81万元下降330.71万元，同比下降14.24%。
其他业务成本30.49万元，去年同期58.93万元，同比下降48.26%。
实现营业利润-224.90万元，去年同期-108.97万元，下降115.93万元，同比下降106.39%。
实现利润总额-221.02万元，去年同期-125.83万元，下降95.19万元，同比下降75.65%。
3、成本费用支出情况4、其他运营费用182.03万元，比上年229.4万元，同比下降20.65%，办公费24.08万元，比去年同期21.16万元增加2.92万元。
外部劳务费0万元，比去年同期10.32万元节省10.32万元。
水电费3.03万元，比去年同期0.54万元增加2.49万元。
车辆使用费25.45万元，比去年同期38.37万元节省12.92万元。
业务招待费5万元，比去年同期11.43万元节省6.43万元。
中介费1.93万元，比去年同期3.93万元节省2万元。
广告宣传费2.39万元，比去年同期11.48万元节省9.09万元。
取暖费12.27万元，与去年同期基本持平。
差旅费31.08万元，比去年同期40.18万元节省9.1万元。
物业管理费0万元，比去年同期1.8万元节省1.8万元。
福利经费24.95万元，比去年同期30.45万元节省5.5万元。
工资附加9.89万元，比去年同期1.84万元增加8.05万元。
管理信息系统维护费0万元，比去年同期5.06万元节省5.06万元。
税金16.48万元，比去年同期18.95万元节省2.47万元。
长期待摊费用摊销0万元，比去年同期0.75万元节省0.75万元。
5、税金及附加对利润影响截止11月末税金及附加支出10.34万元，去年同期为15.81万元，同比减少5.47万元，下降34.6%。
营业外收入净额为8.66万元，去年同期为39.92万元，同比下降78.31%。
（三）部门建设方面1、通过开展会计培训，利用晨会、周例会总结会，对密切相关的会计知识进行培训，首先是会计职业道德教育，其次是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
2、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并严格执行考核标准。
为了使会计核算工作规范化，根据《国家电网会计核算办法》要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。
内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
二、工作中存在的不足财务分析工作虽然每月进行，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。
为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去。
要日常做好财务分析资料的收集，为公司领篇二：电厂财务工作总结XX年度述职报告--xxx 各位领导、各位同事大家好！XX年在各位领导的正确指导下，各科室、分队的大力支持下，中心财务管理工作运行平稳、有序，各项财务指标运行状况良好，成本指标有效控制，利润指标超额完成年度目标。
下面我就本人XX年度工作开展情况及XX工作思路汇报如下，请予评议。
一、XX年工作总结分析（一）内控工作开展情况内控管理工作，一是制定内控年度工作计划，为内控工作的顺利开展夯实基础；二是组织科室人员参加分公司内控信息系统的培训工作，根据XX年新版内控的变化情况，在内控管理系统里进行流程控制点辨识，在系统内重新梳理并确定各流程控制点的责任人，落实内控管理责任；三是定期对中心各科室进行内控系统培训工作，并及时围绕内控工作计划开展日常培训工作，及时向各科室通报内控手册变化、调整情况，包括流程的增减、控制点的调整、变动等情况；通过集中培训与一对一的专门辅导一方面提高各科室对新版内控手册的了解和认知另一方面确保中心内控管理工作在内控管理系统中的正常开展；四是加强内控检查，通过内控系统线上自查和线下专项检查及时发现存在的问题，及时进行整改。
通过以上措施，中心内控工作得到有效开展，XX年中心内控考核为满分。
（二）合同工作开展情况合同管理工作，一是根据分公司规定修订电管中心合同业务指导书，详尽的说明各科室的合同签订流程、合同示范文本。
使合同管理有章可循。
二是组织中心合同管理系统上线培训工作，通过集中培训与一对一专门辅导，确保中心各科室合同经办人员熟练应用合同管理系统，为中心合同管理系统正常运行打好了基础；三是通过合同管理系统的应用，财务科从合同号的领用、相关手续的办理、合同的结算、合同终结等，实现合同全过程跟踪管理；四是在合同管理工作中，通过严格审查合同文本、严格审查对方签约人、严防倒签补签合同，杜绝合同倒签等工作，防范合同风险。
五是加强合同自查管理，定期对中心合同进行专项检查，及时发现存在的问题，及时进行整改。
通过以上措施，中心合同管理工作规范、有序开展，财务科许龙同志在分公司合同竞赛中获得前三，并代表分公司参与了集团公司比赛活动。
（三）预算管理工作开展情况（1）标准成本体系建设一是中心结合差旅费、办公费、低值易耗品、通讯费等与生产没有直接关系的非生产性支出项目，依据中心以上项目的历史数据、管理标准及文件规范等要求，对“非生产性成本”支出项目进行分析测算，制定“非生产性成本”标准成本，以标准成本为基准控制压缩非生产性支出项目；二是中心对“生产性成本”支出项目参照电厂与电网公司标准成本，结合中心电力生产实际，以资产设备作为费用归集对象和电力生产作业对象，根据维修、大修、日常维护等作业类型，分别确定典型作业清单，形成典型项目库，建立了覆盖中心发电管理、配电管理和供电管理的标准成本体系框架，该体系在生产管理、业务计划与成本管理之间建立有机联系，实现业务预算和财务预算的有机衔接。
三是中心在现有管理水平基础上按着标准成本体系框架测算了生产性成本的标准成本，通过作业、成本动因将业务标准转换为成本价值标准，初步建设完成中心标准成本管理体系。
（2）全员成本目标管理工作一是在fmis系统增加班组核算层次，将核算从以往的科室、分队下移至生产班组，将班组作为一级成本责任中心，纳入中心成本预算核算管理范畴。
使中心能够通过队（厂）、班组和岗位的生产消耗和费用发生，直观检查分析预算指标的执行情况，及时发现预算执行过程中的问题，并采取有力措施保证成本预算指标的实现，通过班组成本支出的全口径核算建立完善班组消耗标准，使生产性支出项目由过程管理逐步向标准管理过渡。
二是引入线下物资管理软件，该软件于今年6月份正式运行，通过该软件的应用，中心能够确切掌握班组、线路、设备所消耗的材料费明细，从而实现材料费成本项目的精细化管理。
三是年初中心财务科首次编制并签订完成中心与科室、分队全员成本目标管理经济责任书，将成本目标管理与全面预算管理有效结合。
科室、分队经济责任目标的设置是将成本控制融人到预算控制体系中去，把目标成本作为编制成本费用预算的重要依据，并合理分解预算，将成本指标转化为技术经济指标，再将技术经济指标转化为操作指标，从而使技术经济指标和预算中成本费用总额相互关联，技术经济指标和管理效率指标的改善能在效益上充分体现，健全中心全员成本管理指标体系。
四是辅导分队统计员建立分队、班组费用台账，通过分队建立自己的费用台账，加强分队领导成本管理意识，将以往“只干不算”的工作模式转化为“边干边算”的工作模式，为建立分队“先算后干”工作模式打好基础。
（四）其他工作开展情况在科室学习工作方面，财务科将通过加强科室建设、完善科室内部管理机制，提高财务人员学习专业技能的积极性，全面提高财务科整体工作水平。
在今年的财务征文活动中，财务科组织科室人员认真学习，就日常财务工作编写论文。
在年底的评比工作中，中心财务论文获得两个一等奖，五个二等奖，位列分公司各单位之首。