原材料进场登记表
全套监理资料表格
目录1.工程开工/复工报审表（A1）2. 施工组织设计(方案)报审表（A2）3.分包单位资格报审（A3）4. 报验申请表（A4）5.工程款支付申请表（A5）6.监理工程师通知回复单（A6）7.工程临时延期申请表（A7）8.费用索赔申请表（A8）9.工程材料/构配件/设备报审表（A9）10.工程竣工报验单（A10）11.监理工程师通知单（B1）12.工程暂停令（B2）13.工程款支付证书（B3）14.工程临时延期审批表（B4）15.工程最终临时延期审批表（B5）16.费用索赔审批表（B6）17.监理工作联系单（C1）18.工程变更单（C2）19.文件资料目录20.文件接收登记表21.文件发放登记表22.文件更改报审表23.文件更改通知单24.文件资料回收销毁记录25.文件资料借阅登记表26.文件资料查阅登记表27.办公用品登记表28.业主提供技术资料和物品登记表29.业主提供的技术资料有效性验证记录表30.检测设备台帐31检测设备发放登记表32.检测设备周期检定计划表33.现场使用检测设备台帐34.监理规划编审表35.培训申请表36.质量活动签到表37.特种作业人员花名册38.试验室考核记录表39.定位放线复核记录40.原材料进场报验统计表41.商品砼监理控制内容一览表42.工程隐蔽会签单43.旁站监理记录(建市[2002]189号文)44.施工试验台帐(监理协会监制原表C3)45.工程计量核验汇总表(监理协会监制原表C4)46.工程款支付情况汇总表(监理协会监制原表C5)47.监理工程内部验收会签单47.监理工程内部验收记录表（2种）49.项目监理人员一览表50.监理工程统计月报表51.业主评价表52.管理评审计划表53.管理评审报告54.审核实施计划55.内部质量审核首/未次会议记录表56.现场内审记录57.内部质量审核不合格报告58.质量检查记录59.整改通知单60.纠正/预防措施要求61.培训实施记录A1工程开工/复工报审表工程名称:编号:A2施工组织设计(方案)报审表工程名称:编号:A3分包单位资格报审表工程名称:编号:A4报验申请表工程名称:编号:A5工程款支付申请表工程名称:编号:A6监理工程师通知/回复单工程名称:编号:A7工程临时延期申请表工程名称:编号:A8费用索赔申请表工程名称:编号:A9工程材料/构配件/设备报审表工程名称:编号:A10工程竣工报验单工程名称:编号:B1监理工程师通知单工程名称:编号:B2工程暂停令工程名称:编号:B3工程款支付证书工程名称:编号:B4工程临时延期审批表工程名称:编号:B5工程最终延期审批表工程名称:编号:B6费用索赔审批表工程名称:编号:C1监理工作联系单工程名称:编号:C2工程变更单工程名称:编号:JLZ-B版2003文件和资料目录编号：JLZ-B版 2003文件接收登记表编号：JLZ-B版 2003文件发放登记表编号：JLZ-B版 2003文件更改报审表编号：JLZ-B版2003文件更改通知单编号：JLZ-B版2003文件资料回收销毁记录编号：JLZ-B版2003文件资料借阅登记表编号:注：监理归档资料需外借时，须经公司总工程师审批并交押金。
材料进场检验制度
材料进场检验制度材料进场和二次检验制度为保证工程质量及工程任务的顺利完成，对材料采购须进行有效控制，保证采购材料的质量和避免浪费并做到按程序控制。
本程序适用于工程施工项目材料采购的控制。
采购计划的制订和审批由工程部负责，工程项目经理负责审核采购计划。
工程项目部则根据《合格供应商名录》、有关采购指导资料，负责采购计划实施。
零星材料采购由项目部根据现场自行采购。
在已批准的采购计划下，材料部采购员根据公司《合格供应商名录》，在考虑性能/价格比和供货期限等情况下，在合格的供应商名录中择优确定供应商进行采购。
对于不能按照当前的《合格供应商名录》选择供方的主要材料，需依照《材料供应商的评价程序》对新的供应商进行评价，合格后方可采购，并由材料部把新评价合格证的供应商列入上述名录。
采购员选定的供应商，经材料部主管同意后草拟《采购合同》或《采购定单》。
对于零星采购，采购员可在保证质量的前提下，直接在所选定供应商处进行采购。
对于主要材料和大批量采购，性能拟定采购合同，合同内容必须明确材料的名称、型号规格、品牌、数量、质量指标或必要的质量保证要求，经材料部主管审核后报项目经理批准签订正式采购合同。
在采购合同或采购定单中应明确规定采购方或业主（工程委托方）到材料供应商处对采购材料的验证事宜。
当采购方要求到材料商处采购材料验证时，应在采购文件中规定验证的安排及产品放行方式。
业主可到材料供应商处（可在本公司）对采购材料进行验证，本公司应为业主的验证提供条件和安排。
业主的验证不承担质量责任，即不能作为材料供应商对质量有效控制的依据，也不能减除本公司向业主提供合格工程责任。
采购员在采购过程中必须收集新采购材料的所有资料，包括说明书、合格证明、质保书等。
4.4.8.采购回来的物资必须经过仓库人员和质检人员依照《工程材料检验程序》的验收合格后方可办理入库手续。
4.4.9.对于采购回来的不合格物资，应按照《不合格品处理程序》进行处理。
工地现场材料管理制度,工地材料仓储式保管与进出场规定
工地现场材料管理制度一、实行仓储式保管制度1、材料进库及验收管理①除砖、沙石、石灰、大批钢材等只能入场不能入库的材料外，其余材料均应分类进入仓库。
重要材料要进入重点仓库，钢筋构件、器械或成品材料亦要入库。
②进仓库及入场的材料均要求合理分类，有编码地整理，堆放整齐，杜绝垃圾场堆放现象。
③重要材料及容易被窃，容易流失的材料，所存放仓库均应密封。
④钢材：凡进场钢材均应有二人以上参与过地磅，磅后入库进场应分类分批进行，清点条数，线材不能与条材混装，应分开装车，过磅进库，以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作，严防不合格材料进入施工现场。
钢材进库时，一定要分批分类堆放，同时做好各项防护工作。
⑤水泥：凡进场水泥均应据施工现场所用数量品种，分期分批进场入库。
包装水泥一定点数入库；散装水泥要过磅抽验；同时应有施工员到场验收，确定水泥品种、质量是否符合要求。
同时做好防潮、防雨工作。
⑥砂、石、石灰要根据施工现场实际情况及要求进行分类分批进场，每车每次进场一定要验尺量方，要有施工员、材料员到场，按实际到场方量进行收货，同时要安排好堆放场点。
⑦砖也要根据施工现场实际情况及质量要求进货，砖到现场后要求按指定地点堆放整齐之后点数验收，验收后用石灰水做好验收标识，同时要施工员现场验收，如有不合格坚决不能验收。
2、水电材料进库验收：①给排水材料：凡有排水材料进场入库，均应有水电班长及施工员、材料员到场参加，对排水材料进行质量、数量严格监控。
同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好各种材料防护工作。
②电器材料：凡进场入库的电器材料，均应有水电班长及施工员、材料员到场参加，对电器材料进行质量、数量严格监控，同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好种材料防护工作。
3、其它材料、油漆、防水材料进场入库验收：①磁片类：凡磁片、地板砖、纸皮砖，其它磁类材料进库进场，均应有施工员、材料员、采购员到场参加，对所进场材料品种、质量、规格、数量进行严格监控验收，同时按材料规格分类入库堆放好，并根据材料性能做好各种材料防护工作。
工地现场材料管理制度,工地材料仓储式保管与进出场规定
工地现场材料治理制度一、执行仓储式保管制度1、材料进库及验收治理①除砖、沙石、石灰、大批钢材等只能入场不能入库的材料外，其余材料均应分类进入仓库。
重要材料要进入重点仓库，钢筋构件、器械或成品材料亦要入库。
②进仓库及入场的材料均要求合理分类，有编码地整理，堆放整洁，杜绝垃圾场堆放现象。
③重要材料及轻易被窃，轻易流失的材料，所存放仓库均应密封。
④钢材：凡进场钢材均应有二人以上参加过地磅，磅后入库进场应分类分批进行，清点条数，线材不能与条材混装，应分开装车，过磅进库，以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作，严防不合格材料进入施工现场。
钢材进库时，一定要分批分类堆放，同时做好各项防护工作。
⑤水泥：凡进场水泥均应据施工现场所用数量品种，分期分批进场入库。
包装水泥一定点数入库；散装水泥要过磅抽验；同时应有施工员到场验收，确定水泥品种、质量是否符合要求。
同时做好防潮、防雨工作。
⑥砂、石、石灰要根据施工现场实际情况及要求进行分类分批进场，每车每次进场一定要验尺量方，要有施工员、材料员到场，按实际到场方量进行收货，同时要安排好堆放场点。
⑦砖也要根据施工现场实际情况及质量要求进货，砖到现场后要求按指定地点堆放整洁之后点数验收，验收后用石灰水做好验收标识，同时要施工员现场验收，如有不合格果断不能验收。
2、水电材料进库验收：①给排水材料：凡有排水材料进场入库，均应有水电班长及施工员、材料员到场参加，对排水材料进行质量、数量严格监控。
同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好各种材料防护工作。
②电器材料：凡进场入库的电器材料，均应有水电班长及施工员、材料员到场参加，对电器材料进行质量、数量严格监控，同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好种材料防护工作。
3、其它材料、油漆、防水材料进场入库验收：①磁片类：凡磁片、地板砖、纸皮砖，其它磁类材料进库进场，均应有施工员、材料员、采购员到场参加，对所进场材料品种、质量、规格、数量进行严格监控验收，同时按材料规格分类入库堆放好，并根据材料性能做好各种材料防护工作。
原材料进场检验制度
原材料子进场检验制度一、编制目的为了确保进入施工现场的料子符合规范要求，确保工程质量。
二、适用范围适用于全部工程项目经理部，公司各职能部门对分承包单位原材料子进场的控制。
三、部门职责1、工程部负责物资采购的归口管理工作。
2、经营部负责开工前供应单位工程合同、工程预算及单位工程料子预算，以及供应重要料子名称、规格、型号、数量、质量要求。
3、工程部负责检查和监督项目经理部做好料子进场的质量检验工作、4、料子员负责对进场料子进行检查验证，并取得相关的证明资料。
凭证手续不全，一律不收。
将合格料子的凭证手续汇总备案，以备追溯。
5、施工员和质检员应做好检查和督促工作，确保料子进场质量检验的落实，防止弄虚作假，杜绝不合格产品的使用。
四、措施及方法1、原材料子质量保证措施依据质量方针和质量目标的要求，首先从原材料子的掌控，选择合格的供应商，保证全部同工程质量有关的物资采购时能满足规定的要求，做到比质比价，质量第一，品质证明与物相符。
进场料子由项目物资部、质保部联合验收。
首先进场料子必需“三证”等资料齐全。
其次钢筋、水泥等必需经复验合格。
最终样品认可，项目部组织验收合格后，报监理或甲方验收，通过后方可使用。
如未经检验和试验的料子，未经批准紧急放行的料子，经检验和试验不合格的料子，无标识或标识不清楚的料子，过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的料子等不得使用。
当料子需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才略使用。
1）料子采购程序流程如下：2）原材料子检验程序—料子检验流程3）相关人员职责A、项目试验员对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。
B、项目料子员对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
布置物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。
4）工作程序A、进场物资的检验、验收为了保证用于工程的物资满足规定的要求，全部物资于进场后都必需先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。
建筑工程表格大全(超级实用)
分包商进入现场施工准入证分包商月度考核表分包商名称：考核时间：年月分包工程进度款申请表分包商实物离场验收单分包商竣工归档资料验收单专项承包工程/甲供设备计划工序（工作面）移交记录表垂直运输设备使用申请表工程名称：XXXX项目编号：年月日附表1：分包工程主要物资需用总计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：16附表2：对分包方主要物资管理计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：主管领导审批：商务主管会签：生产主管会签：安全部会签：质量部会签：专业工程师会签：材料工程师编制：17附表3：分包工程主要物资（）月需用计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：18附表4：分包工程物资认质认价确认计划清单分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：19附表5：工程物资进场审批单抄送：□商务部□土建部□安装部□质量部□综合办□其他分包（）说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份给保卫。
20附表6：物资进场登记表值班保安（签字）：说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留底一份；2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资进场审批单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和物资进场审批单收集汇总备查。
附表7：工程物资退场计划审批单抄送：□商务部□质量部□综合办□综合办□安全部□安装部□其他分包（）说明：1、物资退场必须分包单位负责人签字，本表用于物资退场前审批；2、分包单位需持进场审批单一起审批；3、本表一式两份，审批后一份在物资部存底，一份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认。
进场交易资料清单
进场交易资料清单（企业国有增资项目）1.《进场交易申请登记表》（附件一）；2.《申请单位授权委托书》（附件二）及被委托人身份证复印件；3.《承诺书》（附件三）；4.《委托交易协议书》（附件四）；5.内部决策、审批部门批准、核准或备案文件；6.《公司章程》、《法律意见书》；7.《审计报告》、《评估报告》、《增资方案》；8.营业执照副本及法人代表身份证复印件；9.职工分流安置方案，债权、债务处理方案（因增资导致控股权转移，涉及职工安置的提供）；10. 《企业国有增资公告》（附件五）；11. 《企业国有增资合同》（附件六）；12.其它法律法规规定的资料。
备注：1.以上复印件需验原件，提供复印件（注明“与原件一致”并加盖单位公章）；2.营业执照副本、法人身份证、委托人身份证、权属证书需提供电子扫描件。
附件一:进场交易申请登记表（企业国有增资项目）登记编号：郑州市公共资源交易中心制申请单位授权委托书郑州市公共资源交易中心:现委托我单位（被委托人姓名），身份证号：，全权负责办理我单位增资项目事宜，并负责代表签署相关文件、合同等法律文书，均具有法律效力。
委托时限：。
法定代表人（签字）：。
年月日（盖章）承诺书郑州市公共资源交易中心：我单位就委托贵中心增资项目承诺如下：1.本进场交易项目是我单位真实意愿表示，交易项目标的权属清晰、无任何法律纠纷；我单位依法承担主体责任，自觉主动依法合规负责受理和处理质疑；2.我单位的入场交易项目符合相关法律、法规、规章和政策性文件的规定，需批准、核准、备案的事项已经批准、核准、备案；3.我单位担保所提交的全部材料法定要件齐全、真实、完整、有效并符合法律、法规、规章和政策性文件的规定，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏；4. 我单位承诺在项目交易过程中，严格遵守国家法律、法规规定和进场交易流程及规则，认真履行我单位责任和义务；不做任何影响公平、公正、公开的行为；5.交易保证金的退还及不予退还的情形下，均按照《郑州市公共资源交易保证金代收代退管理暂行办法》处置；6. 我单位尊重交易结果并对贵单位出具的《交易鉴证书》予以认可；7.保证遵守以上承诺，如违反上述承诺或其他违法、违规行为，给交易相关部门或他人造成损失的，我单位愿意承担一切由此引起的法律责任和后果，并承担相关赔偿责任。
(整理)TA6进场材料报验.
TA6 进场材料/构配件/设备报验单工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
TA6 进场材料/构配件/设备报验单工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
TA6 进场材料/构配件/设备报验单工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
TA6 进场材料/构配件/设备报验单工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。