招聘报告范本
招聘启事标准范文(热门6篇)
招聘启事标准范文篇1招聘要求：xx有限公司责任公司招聘：详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。
1、先公司自我介绍xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xxx行业领军企业，年营业额xxx元，公司员工……企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。
2、需要招聘员工的具体要求：年龄：性别：学历要求：能力要求：岗位职责：工作经验：其他要求：工作待遇：以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容!3、要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。
4、面试具体描述：xxx月xx日进行面试或者复试!落款x有限公司责任公司人事部联系地址：xxxx省xxx市xxx联系人：某某电话：xxxxx招聘启事标准范文篇2招聘要求：xx有限公司责任公司招聘：详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。
1、先公司自我介绍xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xx行业领军企业，年营业额xx元，公司员工……企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。
2、需要招聘员工的具体要求：年龄：xxx性别：xx学历要求：xx能力要求：xx岗位职责：xx工作经验：xx其他要求：xx工作待遇：xx3、要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。
4、面试具体描述：xx月xx日在xx面试或者复试！落款x有限公司责任公司人事部联系地址：xx省xx市xx联系人：xx电话：xx招聘启事标准范文篇3诚聘：职位信息【岗位概述】1. 主要负责执行和完成每月制订的所辖区域内销售目标和任务;2. 主要负责所辖区域内各个售点的供货、回款及新核心售点的开拓;3.根据公司终端标准化建设规范，指导售点柜台样品标准陈列，宣传品及促销用品的摆放;4.主要负责所属导购顾问及经销商培训各种销售技巧、产品知识、企业文化，增强导购和经销商销售技能，维护售点客情关系;5. 及时妥善的处理所辖区域内导购顾问在终端的疑难相关问题;6.根据售点、销售旺季等需要，积极与经销商沟通，策划并组织相关推广或促销活动等，以提高vivo在店面市场占有率，宣传品牌;【任职资格】A、大专及以上学历，男女不限，21-30岁;B、性格开朗，普通话标准，具备强烈的成功欲望和对个人价值实现的追求;C、具备半年以上销售工作经验及一定的培训或相关岗位工作经验。
人事招聘工作报告（通用6篇）
人事招聘工作报告（通用6篇）人事招聘篇1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。
回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作;a、结合20xx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、20xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20xx年公司新入职职工人数为：×人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20xx年公司离职员工人数为：×人;d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于×楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种。
4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：×人;c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人。
招聘总结报告年度(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在全面总结我公司在过去一年中的招聘工作，分析招聘成果与不足，并提出改进措施，以期为下一年的招聘工作提供参考和指导。
报告内容涵盖招聘计划执行情况、招聘渠道分析、招聘效果评估、招聘成本控制以及未来招聘策略等方面。
二、招聘计划执行情况1. 招聘目标达成情况根据公司年度发展计划，本年度招聘目标为：招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，普通员工XX人。
截至年底，实际招聘人数为XX人，达成率为XX%，超额完成了年度招聘目标。
2. 招聘周期本年度招聘周期平均为XX天，较上年缩短了XX天。
主要原因是优化了招聘流程，提高了招聘效率。
3. 招聘渠道（1）线上招聘：包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等，共发布招聘信息XX条，简历投递量XX份。
（2）线下招聘：包括参加招聘会、校园宣讲会等，共组织招聘活动XX场，接待求职者XX人。
（3）内部推荐：通过内部员工推荐，共招聘人才XX人。
三、招聘渠道分析1. 线上招聘线上招聘是本年度的主要招聘渠道，简历投递量占总量的XX%。
分析原因如下：（1）招聘网站覆盖面广，信息传播速度快。
（2）社交媒体平台招聘成本较低，宣传效果较好。
2. 线下招聘线下招聘效果明显，尤其在校招方面表现突出。
原因如下：（1）招聘会现场可以直观了解求职者，提高招聘效率。
（2）校园宣讲会有助于树立公司品牌形象，吸引优秀毕业生。
3. 内部推荐内部推荐招聘效果显著，招聘周期短，成本较低。
原因如下：（1）内部员工对公司文化、岗位要求有深入了解，推荐人才质量较高。
（2）内部推荐有助于提高员工满意度，增强团队凝聚力。
四、招聘效果评估1. 招聘质量本年度招聘的人才素质较高，平均学历为XX年，专业对口率XX%，技能水平满足岗位要求。
2. 离职率本年度新员工离职率为XX%，较上年降低XX个百分点。
主要原因如下：（1）优化了面试流程，提高了招聘质量。
（2）加强了对新员工的培训和关怀，提高了员工满意度。
招聘报告年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，随着公司业务的不断扩展和战略目标的调整，人力资源部门招聘工作面临着前所未有的挑战和机遇。
本报告将全面回顾和分析公司过去一年的招聘工作，总结经验教训，为未来招聘工作的优化和提升提供参考。
二、招聘工作概述1. 招聘需求分析本年度，公司各部门根据业务发展需求，共提出招聘岗位XX个，涉及XX个岗位类别。
通过对各部门招聘需求的调研和分析，人力资源部门制定了相应的招聘计划和策略。
2. 招聘渠道本年度，我们充分利用了多种招聘渠道，包括：- 内部推荐：鼓励员工推荐合适的人才，提高招聘效率。
- 网络招聘：通过招聘网站、社交媒体等渠道发布职位信息，吸引更多求职者。
- 校园招聘：与多家高校合作，开展校园招聘活动，为公司储备优秀人才。
- 猎头服务：针对关键岗位，采用猎头服务，确保招聘到符合岗位要求的高端人才。
3. 招聘流程本年度，我们优化了招聘流程，确保招聘工作的规范性和高效性。
主要流程包括：- 职位发布：根据岗位需求，撰写职位描述，并在各类渠道发布招聘信息。
- 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，确定初步候选人。
- 面试：组织面试，包括初试、复试和终试，全面评估候选人的能力和素质。
- 背景调查：对最终候选人进行背景调查，确保其信息的真实性。
- 录用与入职：完成背景调查后，发出录用通知，并协助新员工办理入职手续。
三、招聘成果与亮点1. 招聘完成率本年度，招聘完成率达到XX%，较去年同期提高了XX%，招聘效率显著提升。
2. 人才质量通过严格的招聘流程和选拔标准，本年度招聘的人才质量得到保障，新员工试用期合格率达到XX%，较去年同期提高了XX%。
3. 招聘成本本年度，招聘成本较去年同期下降了XX%，通过优化招聘流程和渠道，实现了成本控制。
4. 亮点工作- 内部推荐奖励制度：通过内部推荐，吸引了多名优秀人才加入公司，并制定了相应的奖励制度，激发了员工的推荐积极性。
- 校园招聘活动：与多家高校合作，举办了多场校园招聘活动，提升了公司品牌形象，并成功招聘了多名优秀毕业生。
年度招聘情况总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对人才的需求日益增加。
为了满足企业的人才需求，我公司于本年度开展了大规模的招聘工作。
现将本年度招聘情况总结如下：二、招聘目标及计划1. 招聘目标：本年度招聘计划共涵盖10个岗位，招聘人数为100人，其中管理岗位10人，技术岗位30人，销售岗位20人，客服岗位20人，财务岗位10人，人力资源岗位5人，行政岗位5人。
2. 招聘计划：招聘周期为6个月，分为三个阶段进行。
第一阶段：发布招聘信息，收集简历；第二阶段：组织笔试、面试，筛选合格候选人；第三阶段：进行背景调查、体检，确定最终录用人员。
三、招聘实施情况1. 招聘渠道：本年度招聘主要通过以下渠道进行：公司官网、招聘网站、校园招聘、猎头推荐、内部推荐等。
2. 招聘流程：招聘流程包括简历筛选、笔试、面试、背景调查、体检等环节。
各环节严格按照公司招聘流程执行，确保招聘工作的公平、公正、公开。
3. 招聘效果：本年度共收到简历3000份，经过筛选，共有800人进入笔试环节。
在笔试环节，通过率为30%，共有240人进入面试环节。
在面试环节，通过率为40%，共有96人进入背景调查环节。
经过背景调查、体检，最终录用80人，录用率为10%。
四、招聘过程中存在的问题及改进措施1. 问题：招聘周期较长，部分岗位出现人才短缺现象。
改进措施：加强与猎头公司的合作，提高招聘效率；优化招聘流程，缩短招聘周期。
2. 问题：招聘渠道单一，简历质量参差不齐。
改进措施：拓宽招聘渠道，增加线上线下招聘活动；提高招聘信息质量，吸引优秀人才。
3. 问题：面试环节缺乏针对性，难以全面评估候选人能力。
改进措施：优化面试流程，增加面试环节的针对性；邀请各部门负责人参与面试，全面评估候选人能力。
五、总结本年度招聘工作在公司领导的关心和支持下，取得了一定的成绩。
通过优化招聘流程、拓宽招聘渠道、提高招聘质量，成功选拔了一批优秀人才。
在今后的招聘工作中，我们将继续努力，不断完善招聘体系，为企业发展提供有力的人才保障。
人员招聘报告(集锦9篇)
人员招聘报告（集锦9篇）人员招聘报告第1篇尊敬的各位领导、各位同事：下午好!我是来自人力资源部的__从事招聘配臵管理工作，在部门领导和同事的大力帮助、支持下，顺利的完成了20__年既定的工作目标。
现将20__年工作情况、存在的不足及20__年工作思路做如下汇报，敬请各位领导和同事评议：第一部分20__年主要工作情况一、完成基础管理工作完成劳动合同的签订、到期续签、变更和终止相关工作。
20__年完成合同制员工新签劳动合同7份，续签20份;协助成都人力公司完成新签劳动合同24份、变更2份、到期终止1份、到期后续签38份;根据《劳动合同法》的相关规定完成员工协商解除、到期终止经济补偿金的计算，20__年共支付合同制员工经济补偿金万元，派遣制员工万元。
完成向省公司和地方统计局上报相关劳资统计报表的工作。
20__年报送省公司报表38套，市统计局报表10套，市劳动局报表1套，市人力资源和社会保障局5套。
完成人力系统四位一体上线工作。
完成本地标杆和非标杆岗位的对接工作，完成四位一体上线后20__年度绩效考核等级结果的运用和员工剩余职业发展积分的清理工作，完成20__年年报工作，动态维护ehr系统员工信息数据库的工作。
二、公司现有人员结构得到进一步调整和优化。
员工人数：截止20__年底，我公司合同制员工411人，派遣制员工141人，用工指标控制在省公司下达的指标范围内。
人员结构调整情况：新进合同制员工7人(为20__年派遣制员工转合同制员工)，派遣制员工24人;合同制员工退出人员6人(其中1名转退休、5名办理协商解除)，派遣制员工32人;合同制员工岗位调整148人次，派遣制员工岗位调整53人次。
外部招聘和内部人才市场招聘情况。
20__年校园招聘，人力部根据省公司安排先后到_、成都进行人员的甄选，最终确定意向性人员6名;20__共发布内部人才市场竞聘信息22期，通过竞聘17名员工调整到新的岗位工作;同时人力部根据各部门岗位人员空缺情况，多次与专业部门到攀枝花学院等多所院校进行优秀毕业生的选拔工作。
人才招聘报告(8篇)
人才招聘报告(8篇)人才招聘报告1为深入了解本次活动在广大求职者中的反响，并为日后举办相关活动提供依据与指导，我中心于招聘会当天对在场求职者进行了现场问卷调查。
为了确保调研所获数据的准确性，我们将本次调研采用了随机抽样的方式展开。
本次问卷主要围绕求职者的就业心态、创业心态，以及求职者在求职过程中所面对的难题等方面展开。
根据回收的127份调查问卷，我们得出的基本调研结果如下：1.求职者毕业后找工作所考虑的首要因素：39.37%的受访者认为首要因素是单位是否能够提供施展才干的机会；33.07%的受访者认为是该单位的发展前景；42.52%的受访者认为首要考虑因素是该单位是否能为其提供继续深造的机会；15.75%的受访者认为是工资收入；1.57%的人认为首要考虑的是该工作是否稳定。
2.求职者成功就业的决定因素：59.84%的人认为是个人实力；7.09%的人认为是家庭关系；33.07%的人认为是社会关系；1.57%的人认为是信息渠道。
3.求职者认为用人单位最重视员工个性品质的方面是：.47%的人认为是员工勇于创新的品质；25.98%的人认为是员工诚实守信的品质；27.56%的人认为是员工的团队合作精神；62.99%的人认为是员工的综合能力，占总人数的比重很大；0.79%的人认为是其他方面。
4.求职者于择业过程中遇到的主要问题是：36.22%的人认为是其自身专业面太窄；34.65%的人认为是其缺乏社会关系；37.80%的人认为是信息不足；17.32%的人认为是因为经费不足；6.30%的人认为是其自身的社会经验不足。
5.求职时间：36.22%受访者需要1个月的时间；29.13%的受访者需要1-2个月的时间；16.54%的人表示需要2-3个月；16.54%的人认为需要多于3个月的时间。
6.求职者的创业心态：18.11%的受访者表示从未考虑过创业的问题；48.03%的受访者表示曾经考虑；30.71%的人认为自己对创业的程序不大清楚；18.11%的人表示对创业所需条件不清楚。
招聘启事格式及范文（精选5篇）
招聘启事格式及范文（精选5篇）在工作和生活中，大家都经常看到过招聘启事吧，那么大家都知道招聘启事的格式怎么写吗？以下是小编精心整理的招聘启事作，仅供参考，欢迎大家阅读。
下面是由编辑为大家整理的“招聘启事格式及范文（精选5篇）”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：招聘启事格式及范文本公司隶属于集团，由于业务发展需要，现需要招聘如下人员：招聘岗位：市场营销招聘人数：50人工作地点：全国各地工作性质：全职岗位职责：1、负责当地区域范围内市场工作的拓展规划；2、负责对当地员工的各项业务、工作的指导、检查、监督与考核；3、负责对区域内相关单位的整体规划公关；4、协助总部，完成当地的工作。
任职要求：1、20-35岁，大专以上学历，最好是具有营销工作经验；2、具备良好的沟通本事，能独立开展工作并承受较大工作压力，职责心强，心态进取，具有开拓创新精神。
3、解决突发事件本事、时间管理本事，有管理经验，可独立主持处理事务。
待遇：底薪+补助+提成+奖金（年收入丰厚）工作地点：根据公司安排应聘邮箱：咨询电话：联系人：篇二：招聘启事格式及范文招聘岗位销售总监 1 人招聘部门：销售部要求学历：大专及以上学历薪酬待遇：面议工作地点：岗位职责1、打造一支专业化的销售团队，带领销售团队完成公司的年度销售目标；2、参与公司销售目标的制定，建立销售目标实施方案并贯彻实施；3、参与公司产品的开发与定位，参与公司的产品推广活动的策划与组织；4、参与大项目的洽谈与跟进，指导并协助营销经理解决项目跟进中的问题并最终签约；职位要求：1、大专以上学历，市场营销或理工科相关专业，5 年以上市场营销工作经验，熟悉教育市场，有 10 以上销售团队管理经验；2、具备较强的市场洞察力、渠道建设能力、客户开发能力、培训能力以及团队建设能力；3、具备职业经理人素养，具有较强的组织、计划、控制、协调能力，有丰富的市场营销策划能力，能够激励并引导团队实现销售目标；4、具有较强的人际交往能力和较高的谈判技巧；5、愿意承担工作压力及接受挑战，能够适应经常性出差的工作要求。
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2012年12月第2周（12月3-8日）
招聘（普工、技术研发员）报告
一、本周招聘工作
1、普工：本周面试4人（合成车间），2人拟办理入职，2人未录用。
2、技术研发员：本周约视频面试14人，答应面试10人，实际面试9人，5人
同意录用，4人淘汰。
3、招聘形势：
二、招聘结果分析与解决对策
（一）普工：
1、现状：本周4人前来面试，同意录用2人，2人不予考虑。
2、分析：
（1）从日期上来看，本周前三天没有人来面试，后几天有人来面试，但是数量也不多。
（2）从来源上来看，本周前来面试人员有3人来源于公司门外横幅，只有1人来源于别人口中消息。
（3）从录用情况来看，被淘汰的2人中1人不符合公司要求，1人只想做短期（做到过年）。
3、原因总结：
（1）天气：本周前三天为阴雨天气，出来找工作的人不多，来面试的人更少。
后几天天气转晴，情况略有好转。
（2）宣传力度：本周前三天公司门外没有挂横幅，很多路过的人不知道我们
在招工，且因阴雨天气未能外出（人才市场、下乡镇）宣传，前来面试的人员数量自然就少；内部推荐没有推动。
（3）公司：农药行业的特殊性，使很多人不愿意到我们公司车间工作，故招聘工作比从事其他行业的公司更难完成。
（4）时间：临近年关，找工作的人少，即使前来公司面试的人也抱着做短期的心态。
（二）技术研发员
1、现状：
2、分析：
（1）从面试情况来看，被约时不想参加面试的人很多。
（2）从同意录用人员所在地域来看，省内院校的人数比省外院校的多。
（3）从同意录用人员学历来看，研究生人数比本科生多。
（4）从意向入职情况来看，省外人员无法接受工作地域的较多。
3、原因总结：
（1）时间：本周视频面试的技术研发员均是校园招聘时投简历的应届毕业生，因通知面试时间距该学校校园招聘会较久，很多人已签约其他公司工作。
（2）地域：省外很多院校的毕业生符合公司技术研发人员的需求，但是考虑到地域较远，很多人放弃入职的机会。
三、下周招聘计划
1、普工：5个入职。
2、技术研发员：敲定意向入职者5个。
3、具体措施：
（1）普工：
①加大外出招聘力度。
（人才市场、车站、乡镇拉横幅、贴发宣传单）
②寻求解决车间难题的办法。
（车间工作环境差、工资低、人心不稳）
③拓展新的招聘渠道。
（公司厂车后面安装LED屏幕，动态显示招工信息）（2）技术研发员：
①充分利用安徽农大校园招聘会简历约人视频面试。
②到各个人才网站搜索对口专业优秀应届毕业生，电话约其视频面试。
报告人：
2012年12月8日。