《项目部岗位责任书》范本
项目部各岗位安全生产责任制范文(4篇)
项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规，确保项目部安全生产工作有效进行，特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。
二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作负总责。
1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规，制定项目部安全生产工作目标和计划。
1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。
1.4 对重大安全生产事故负主要责任，确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。
1.5 定期召开项目部安全生产工作会议，组织安全生产培训，提高全体员工的安全生产意识。
1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。
1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况，发现问题及时整改。
2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人，负责项目部日常的安全生产工作。
2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况，做好安全生产记录和报告。
2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施，并进行推广和培训。
2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全隐患。
2.5 协调各部门间的安全合作和沟通，推进项目部整体安全管理工作的落地。
3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者，对自己的安全生产负有直接责任。
3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程，正确使用和保护安全生产设备和工具。
3.3 积极参与安全生产培训，提高安全意识和技能。
3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患，不隐瞒、不掩盖，配合整改工作。
3.5 遵循安全操作规程，保证个人和他人的安全。
三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。
2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。
3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况，依法依规进行相应的处理和处罚。
4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。
项目部各岗位安全生产责任制范本（五篇）
项目部各岗位安全生产责任制范本安全生产责任制范本：一、项目经理安全生产责任1. 负责组织编制项目安全生产管理方案，明确安全生产责任和要求，并将其落实到位；2. 负责制定和组织实施项目安全生产培训计划，确保所有项目人员了解和掌握安全生产规章制度，培养项目人员的安全意识和安全技能；3. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患，确保施工现场的安全状况符合相关法律法规和安全标准；4. 负责组织应急救援演练和事故调查分析，完善项目应急救援预案，提高项目应对突发事件的能力和效率；5. 负责向上级主管部门报送安全生产资料，如事故信息报告、安全管理台账等；6. 配合相关部门进行安全生产检查和评审，及时整改发现的问题，确保项目安全生产工作符合要求。
二、工程部负责人安全生产责任1. 负责组织编制工程部安全生产管理制度和工作方针，明确各岗位安全生产职责和要求；2. 负责组织实施安全技术措施，确保施工现场的安全状况符合相关标准和规定；3. 负责组织开展施工现场的安全教育和培训，提高工程部人员的安全意识和安全技能；4. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患；5. 配合工程部的安全督查和检查工作，及时整改发现的问题。
三、安全员安全生产责任1. 负责编制施工现场的安全操作规程和安全技术措施；2. 负责组织实施安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能；3. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患；4. 参与事故调查和分析，提出改善措施，预防类似事故再次发生；5. 保持与相关主管部门的沟通和协调，积极配合各项安全生产工作。
四、施工员安全生产责任1. 遵守和执行安全操作规程和安全技术措施；2. 参与安全教育和培训，提高自身的安全意识和安全技能；3. 发现安全隐患及时上报，并采取措施排除；4. 配合安全员的工作，服从安全管理；5. 遵守施工现场的各项安全规定和制度，确保施工过程安全。
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）建设单位工程项目负责人篇1公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
一、工程名称：二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间：四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：，完成本工程项目土建图和水电竣工图。
五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。
(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。
项目部岗位责任制样本(2篇)
项目部岗位责任制样本一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度，全面履行项目实施工程，保证完成项目指标和项目管理工作目标。
二、工作人员要急时接纳项目工程任务。
三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务，努力做到任务细化、量化、责任到人。
四、在高标准、高质量完成工程项目的同时，把安全生产工作贯穿到每个环节中去。
五、每个工程项目，要有计划，有安排，有部署，有检查，有落实，责任到人层层把关，保质保量，安全有序，文明施工。
六、工作人员，要严格按照工作程序施工。
为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。
项目部管理制度一、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。
二、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
三、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级指定的安全技术措施，加强管理，搞好文明生产。
四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映，及时清除，并有责任劝阻，制止其他人员的违章作业。
五、组织人员学习相关法律和规章制度，坚持学习业务技术。
项目部岗位责任制样本（2）是指在项目组织中，明确各个岗位的职责和责任，以确保项目团队成员能够高效协同工作，确保项目的顺利推进和目标的实现。
岗位责任制的建立和执行，不仅能够增强项目团队成员的工作效率和责任感，还能够提升项目的管理水平和项目整体绩效。
在项目部岗位责任制中，每个岗位都有明确的职责和责任，以下是具体的岗位责任制例子：项目经理:1.组织并制定项目的整体执行计划，确保项目的进度和质量要求得到满足。
2.负责项目团队的组建和管理，确保团队成员的工作分工合理，充分发挥每个成员的优势。
3.协调项目各个部门和外部资源，确保项目各项工作按计划进行。
4.监督项目的执行过程，及时发现和解决项目中的问题和风险。
5.与相关部门和客户进行有效的沟通，及时报告项目进展和问题。
项目工程师:1.负责项目中相关工程的设计和施工，并按照项目计划进行管理。
项目部各岗位安全生产目标责任书
项目部各岗位安全生产目标责任书
根据国家有关安全生产法律法规，为进一步加强本项目部的安全生产工作，确保施工过程中的人身安全和财产安全，特制定以下项目部各岗位安全生产目标责任书：
1. 项目经理：负责全面领导和管理本项目部的安全生产工作，制定并实施安全生产管理制度和方案，确保项目部的安全生产工作落实到位。
2. 安全主管：负责项目部的安全监督和检查，制定并实施安全生产教育和培训计划，提高员工的安全意识和素质。
3. 工程师：负责施工现场的技术管理和协调工作，确保施工过程中的安全措施得到落实，防止事故的发生。
4. 现场监理：负责现场的监督和管理工作，及时发现和处理现场的安全隐患，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
5. 班组长：负责组织和指导本组的施工作业，严格执行安全操作规程，发现和处理本组的安全隐患。
以上各岗位在施工过程中应严格执行安全操作规程，对违反安全操作规程的行为及时进行纠正并报告上级，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
如发生事故，应及时报告上级并按照有关规定进行处理。
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公司项目部安全生产责任书5篇
公司项目部安全生产责任书5篇贯彻安全第一预防为主的方针，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，确保生产顺利进行。
下面小编给大家整理公司项目部安全生产责任书，希望大家喜欢！公司项目部安全生产责任书1一、财务部人员安全职责：1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉理解监督;3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，用心协助其它部门做好安全生产工作;4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位;5、加强工作职责心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“四防”工作;6、用心参加公司组织的各类安全培训、教育活动;二、目标：1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、部门办公区域危险源控制率100%。
4、安全生产投入资金到位率100%。
三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，到达目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负职责造成必须后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事职责。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关职责人员按照国务院《关于特大安全事故行政职责追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事职责。
职责人签字：日期：部门主任签字：日期：公司项目部安全生产责任书2一、安全部人员安全职责：1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度;3、认真开展各类安全检查活动，及时发现和消除安全隐患;采取用心措施预防、控制安全隐患;4、用心开展安全生产宣传教育活动，做好对义务消防队员及外来入库人员的防火宣传、防火教育、安全告知等，提高全员安全意识;5、加强对安全设施设备的监督、检查工作，确保设施设备状态良好;6、加强对环保工作的监督和管理，确保废水、废气、噪声、废渣达标排放;7、用心参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。
项目部责任书
项目部责任书项目部责任书（精选5篇）项目部责任书1甲方：公司项目部乙方：工程钢筋班组负责人为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保XX市文明标化工地、争创XX市文明标化工地。
经双方协商达成如下协议：1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。
6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。
7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：项目部乙方：钢筋班负责人（签名）：组长：（签名）年月日项目部责任书2工程项目名称：安全生产管理的目的，为了进一步强化我公司承建的工程项目现场的安全生产、文明施工管理;完善公司安全系统的管理工作;认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，达到“安全为了生产、生产必须安全”的要求;保证公司质量体系的有效运行。
根据公司安全生产目标管理制度和公司安全管理办法，特鉴定本责任书。
一、安全生产管理承包内容与责任(一)安全生产管理承包内容与责任1、全年无死亡事故，工伤死亡率控制为零。
项目部岗位责任制范本(四篇)
项目部岗位责任制范本1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。
2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划，并制订质量保证措施，予以督促落实。
3、负责____项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。
4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验，并做好质量记录，发现异常质量情况及时纠正。
5、坚持原则、秉公办事，严格执行质量管理制度，对施工过程中发现的质量问题决不放过，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收。
6、深入工地现场，了解工程质量进度情况，同施工同步进行跟踪监督检查，发现质量问题及时采取有效措施进行整改。
7、参加施工项目各部各项质量检评，并做好自检自查记录。
8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。
项目部岗位责任制范本（二）1、协助项目经理做好项目部日常安全生产、工程质量管理工作。
2、负责职工安全技术业务培训、特殊工种证的办理，并做好职工技术指导、业务培训。
3、负责项目部技术改革和科技创新工作。
4、负责施工日志的编写记录。
5、每月____号前向公司生产技术部上报工程量及生产进度。
6、负责园林绿化公司群里相关文件、通知的下载及传达。
7、负责技术档案、技术资料、图纸的整理和审查工作。
8、负责工程资料的编制、整理、汇总，并向及时向甲方提报。
9、负责协助领导对项目部各种规章制度、操作规程、安全技术措施的编制、修改、审核工作。
10、负责绿化施中苗木的起、运、栽、育、管等环节的安全技术工作。
11、参加各类事故抢险和事故追查工作。
12、掌握本单位各岗位危险源及管控措施。
13、深入施工现场，协助班长做好每天工程量的分配统计工作，并验收负责。
14、每月负责撰写当月生产工作总结及下个月生产工作安排。
15、负责召开班前会。
项目部岗位责任制范本（三）1. 背景介绍在项目管理中，为了确保项目的顺利进行及实现项目目标，设置岗位责任制是非常重要的。
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项目部岗位责任书
部门：项目部岗位名称：项目经理姓名：技术职务：
一、主要职责
1.项目经理是实施项目管理的第一责任人，对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本负全面责任，在公司授权范围内代表公司进行工程项目劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同的签订，对项目实施全过程、全面的管理。
2.主持编制项目管理实施规划或实施性施工组织设计。
3.根据项目需要配置生产资源，实行动态管理。
4.组织建立各种专业管理体系并组织实施。
5.负责向建设单位办理验工计价、二次经营、资金清算；及时清理内外部债权债务。
6.及时足额向公司上缴各种应缴款项。
7.进行授权范围内的利益分配。
8.协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。
9.搜集工程资料，准备结算资料，组织工程交验。
10.接受审计，处理项目交工后的善后事宜。
11.协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。
12.承担项目所在区域持续性发展的连带责任。
二、岗位目标/指标/要求
（按照《项目经济承包责任书》确定并执行）
责任人：年月日
负责人：年月日
项目部岗位责任书
部门：项目部岗位名称：党工委书记姓名：技术职务：
一、主要职责
1.主持党支部（工委）的日常工作。
2.主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本单位的实际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。
3.检查支部（工委）工作计划、决议的执行情况，按时向支部（工委）委员会、党员大会和上级党组织报告工作。
4.代表党支部（工委）参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。
5.组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。
6.组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。
7.了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。
8.负责抓好支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。
9、负责组织开展“家文化”建设、“三公”建设工作，营造项目部温馨氛围，改善职工工作生活条件。
10.党支部（工委）书记由行政负责人兼任时，要正确处理支部（工委）工作与行政工作的关系，保证党政各项工作任务的全面完成。
二、岗位目标/指标/要求
1、支部党员大会每月召开一次，支部委员会每季度至少召开一次，党小组会每月召开一次，每季上一次党课。
中心组学习每季至少组织一次，班子民主生活会每年至少一次。
2、按时收缴党费，按时做好入党积极分子培养和发展新党员工作，民主评议党员每两年进行一次。
3、发挥党工团组织作用，做好职工、农民工队伍稳定工作。
责任人：年月日
负责人：年月日
项目部岗位责任书
部门：项目部岗位名称：副经理姓名：技术职务：
一、主要职责
1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、公司有关规章制度及管理办法，协助项目经理管理项目部的行政工作。
2.负责项目部施工生产管理工作，完成局指挥部和公司下达的生产工期、安全质量等相关指标。
3.参与编制工程项目实施性施工组织设计和项目施工生产计划及人、机、物的使用计划，并组织实施。
4.负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调参建单位、作业层之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。
5.负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。
6.协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。
7.完成领导交办的其他工作。
二、岗位目标/指标/要求
由项目经理分解《项目经济承包责任书》相关目标确定
责任人：年月日
负责人：年月日
项目部岗位责任书
部门：项目部岗位名称：总工程师姓名：技术职务：
一、主要职责
1.负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和具体运行；对施工生产中的技术管理全面负责。
2.负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标、施工技术方案制定和技术交底以及作业指导书的编制工作，解决施工生产中存在的技术问题。
3.负责组织应急预案的编制工作。
4.负责工程质量工作，经常深入现场监督检查现场施工方案和质量执行情况，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整改令，主管实验室工作。
5.具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活动，推进企业科技进步。
6.负责职工培训工作，对职工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高职工的技术水平。
组织科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各项技术管理台帐。
7.参加组织验收、开通交付等工作。
8.负责项目完工后的工程技术管理总结。
二、岗位目标/指标/要求
1、由项目经理分解《项目经济承包责任书》相关目标确定
2、参加业主、监理、项目部召开的各种会议。
3、监控、调整施工组织设计的进度、资源配置，提出合理化建议。
4、组织研讨、确定重大施工方案。
三、产品列表（报表/台账/报告等）
1、施工调查报告
2、实施性施工组织设计
3、图纸会审记录
4、交工验收报告
5、施工总结
责任人：年月日
负责人：年月日。