PMP心得-人生的旅程只有不断奔跑才能保证原地不动
PMP学习心得-很荣幸,这会积极影响我的个人生活和职业生涯
PMP® 学习心得-很荣幸，这会积极影响我的个人生活和职业生涯我的PMP®认证之旅，3个月的时间完成这个学习周期。
选择光环，相信光环，相信自己。
不仅仅是杨述，张立台两位授课的老师，还有后面默默付出的支持团队及辅导老师。
他们帮助我更好地吸收和应用《PMBOK®指南》指南/ PMI®中提出的各种项目相关的问题，不仅仅是面对考试。
在我前公司担任项目经理期间，我的职责突然发生了变化，我面临的决定是要么离开我的职位，要么获得额外的知识，以便在新的职位中取得成功。
选择后者，我参加了光环的课程，顺利的完成了PM学习和申请流程。
大约2个月前，我收到消息说我的PMP®考试申请已被确认，我可以预定考试日期。
我立刻开始回顾我在光环app授课期间的大量笔记，并观看了各种杨述老师的授课视频。
重新阅读了PMOBK指南。
我也开始学习广受好评的光环独有的考试准备指南。
光环的备考指南远远超过我迄今为止遇到的任何其他PM知识源。
虽然我已经完成了PM申请，多次阅读《PMBOK®指南》指南，甚至参加了一些免费的练习考试，我知道我只是刚刚踏上了PMP®认证之旅。
再过一个月，我就完成了光环课程的前几章并参加了我的第一次模拟考试- 这是一个漫长的过程，问题的表达方式很难，更多的是基于情境而不是技术技能。
得到结果后的我对于失败并不感到惊讶- 72％而且并不精通5个过程组中的4个。
原本我觉得我只需要更加努力学习就可以水到渠成，因为我通过光环的章节测试得到了可靠的分数，但是我的第二次模拟考试给我带来了令人沮丧的68.5％...而且甚至没有相同的进程组是正确的。
我意识到我必须改变对材料的思考，我早就记住了知识领域和47个相关流程图表和所有挣值公式，所以我没有做错这些问题。
欠缺的是我应该改变我的观点，像PMP®认证的项目经理一样思考。
我从学习中休息了一个星期左右，并开始假设将这些原则以及老师讲过的实例应用于日常情况。
pmp培训心得体会
pmp培训心得体会第一篇：pmp培训心得(一)pmp培训心得（一）一、考pmp的原因我从事软件开发和管理工作已经十七年了。
自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。
2014年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了pmbok（第三版）进行自学。
但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。
2014年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。
按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。
该软件公司的老总一口答应说三个月完成。
事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。
该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。
后来我又目睹了该公司申请cmmi3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。
怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。
2014年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加pmp的培训和考试。
在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。
在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。
第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。
二、上课模考赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。
3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。
我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践，几乎忘光了，所以在上课前自学pmbok的一个月里，总感觉那些专业术语不好理解，很多内容比较枯燥。
上课后，通过赵老师对一些基本知识的融会贯通，觉得心情豁然开朗。
PMP备考经验和心得分享-心之所向,身之所往
PMP®备考经验和心得分享-心之所向，身之所往大家好，我是201806期的学员，今天很想跟大家分享一下我的备考经验和心得分享。
其实我接触PMP®，是在7年以前，我刚毕业，一开始接触项目管理工作，就在网上看到过。
但是由于之前在网上看PMP®参考的要求，以及流程，觉得好复杂，好难，所以一直没有尝试。
直到今年三月份，我有了换工作的打算，然后发现，好多项目管理岗位都有PMP®的要求，尤其是汽车行业，通讯行业等。
同时，我会计专业出生，却正正经经地做了7年项目管理，从未有系统学习，都是自己摸爬打滚学习过来的。
所以，也觉得是时候系统的提升一下自己了。
然后我就萌生了要考PMP®的想法，并在比较培训机构，和培训方式。
一次与我前同事无意的聊天，她说她刚刚考过PMP®，然后就此了解到了光环。
我就开始在网上搜集光环PMP®的相关讯息，也在网上报名参加了光环组织的新学员推广课，然后报了光环远程班。
我为什么最后选择了光环，是因为我自己的情况决定了我不适合面授班，我没有充足的时间。
因为一方面，我要上班，制造业代工厂的PM，真心很忙。
然后下班了，我还有两个小孩要陪伴。
一个半岁，一个三岁半。
而在远程培训机构中，光环是资质最老，师资力量最雄厚，最专业的，所以光环准备的远程课件和模拟预测题也是相对最权威的。
外加，我前同事，情况跟我一样，她在光环的指导下一次性通过，给了我极大的信心。
接下来，我就讲讲，我是怎样通过PMP®的考试的。
首先，我特别想说的是，尤其是还在犹豫的你。
因为繁琐的流程，厚重的课本，忙碌的工作的生活会给我们一个下马威，但是如果你真的觉得你需要一个PMP®证书，那就勇敢的马上决定下来，跟着光环的步骤，你不会觉得那么迷茫。
其次，我因为自己时间关系，没有时间创造奇招，完全是按照光环班主任的周计划，日计划在执行。
结合我自己的时间，我就是中午午休的时候看半个小时的视频课程，然后将重点截屏，晚上回家的时候结合课本，在书上标注。
pmp项目管理心得
pmp项目管理心得
作为一名PMP项目经理，我深深地体会到了项目管理的重要性。
在我的职业生涯中，我积累了不少项目管理的经验和心得，现在分享给大家。
首先，项目管理需要有一个完整的计划。
在项目启动前，我们需要对项目进行规划，包括项目目标、范围、进度、成本、风险等方面进行综合的分析和评估。
同时，项目管理需要遵循PMBOK指南的规范，确保项目的质量和效率。
其次，项目管理需要注意团队的协作和沟通。
作为项目经理，我们需要合理分配团队成员的工作量，协调团队之间的关系，确保项目能够按时按质完成。
在团队协作方面，我通常采用敏捷开发的方法，及时调整项目计划，提高团队的反应能力和执行能力。
再次，项目管理需要注重风险管理。
在项目执行过程中，可能会遇到各种风险和问题，如质量问题、进度延误、成本超支等。
因此，我们需要对项目的风险进行有效的管理和控制，预测和识别潜在的风险，采取相应的措施，降低项目风险对项目目标的影响。
最后，项目管理需要持续改进。
我们需要对项目的执行情况进行监控和评估，及时发现问题和不足，采取措施进行改进，提高项目管理的效率和效果。
同时，我们也需要关注行业趋势和技术发展，不断学习和提高自己的项目管理水平。
总之，项目管理是一个复杂而又重要的工作，需要我们具备全面的知识和技能。
只有通过不断的实践和学习，我们才能成为一名优秀
的PMP项目经理，为企业和社会做出更大的贡献。
成功贵在坚持-PMP有感
成功贵在坚持-PMP®有感看到周围的同事在朋友圈陆续晒出自己的证书，我也想考取PMP®证书的想法持续有一年多了。
但去年实在是太忙了，加之听说这个证书费用比较大，如果一次考不过，重考的费用也不低，所以心里一直犹豫不决。
今年工作理顺了还不太忙，正好身边已经考过的同事给我强烈推荐，听说是网络视频授课，老师很负责，考试通过率很高，我终于下定决心报考，以便能够在这不忙的一年多学一些知识。
通过同事的介绍，我顺利完成了在光环国际的报名，但是在选择考试日期上，我又一次陷入两难。
是选择6月23日的考试呢，还是选择9月份的？因为当时已经3月底，我没有信心可以在2个月的时间内通过考试。
我把我的担忧给光环国际的张老师说了，出乎意料的是老师听了我的情况后，反而对我非常有信心，断定我只要跟着光环国际的甘特图学习，通过考试的几率是非常大的。
于是乎，在老师的不断鼓励下，虽然我也很忐忑，但也本着放手一搏的心态，选定了考试日期，进入了备考阶段。
由于是视频课程教学，所以白天不能在办公室学习，晚上就是我的固定学习时间。
我把所有的视频全部看了一遍后，再把辅导书看了一遍，之后进入了模拟考试阶段。
总共4场模拟考试，我每次都认真参加，并且在规定的时间内完成了答题。
虽然每次的模拟成绩并没有达到老师说的保险线，但我并没有气馁和沮丧。
因为在备考的过程中，我逐渐发现，这门课程并不像我想象的那么忙。
它的很多观点，思路以及理论，和现实工作是紧密相连而且相通的。
比如对比它关于项目五大过程组的理论，我在实际工作中也是按照启动、规划、执行、监控、收尾来开展的，所以说很容易理解，因此在学习中也就比较省时省力了。
但即使这样也不能掉以轻心，因为有一些细节的知识点，是我以前没有听说，用过的。
我把所有模拟考试中做错的题，全部摘抄在一个专门的笔记本上，重点加以背诵记忆。
我也特别喜欢张立台老师幽默风趣的模拟试题讲解，每一次考试的讲解我都看了少于四遍，基本达到了只看了题干，就知道对应的答案选项了。
PMP备考经验和心得-加油!人生很精彩
PMP®备考经验和心得-加油！人生很精彩2019年1月10日收到PMP®考试通过的通知时，我紧张的心情顿时平静了下来，把成绩单和电子版认证分享给了亲朋好友以及光环国际我的班主任老师。
从心底真诚的感谢家人的支持和班主任黄老师的耐心指导和学习安排，紧张、充实而刺激的一段备考学习旅程终于有一个好的结果而告终。
我工作近十年时间，一直从事互联网+教育的市场推广业务类工作，也做了不少项目。
但没有想过在项目管理领域中专业地培训学习，也没有听过PMP®认证。
在偶然的一次聚会中我的同事提到他在培训学习PMP®，项目管理领域的一个含金量较高的认证，我抱着了解的态度查了一下，同时考虑到工作这么多年却没有系统化、专业化和流程化去完成一个项目，觉得需要提升一下，并且目前自己也在创业中，这种专业性的项目管理知识和能力一定是会用到的。
于是马上决定了报考PMP®。
由于介绍PMP®报考培训的同时也在光环国际报名培训，毫不犹豫的选择了光环国际培训学习。
我决定报考12月8日的考试，由于从收到培训教材到考试只有54天的时间，我紧张的备考之旅由此开始。
刚拿到《PMBOK®指南》指南第6版教材的时候，我顿时蒙了，从来没有看过这么厚的书籍，而且在不到两个月的时间需要看至少精看三遍。
我起初没有太多的信息，但在光环国际班主任黄老师的鼓励和支持下，跟着黄老师的学习安排进度走一定没有问题，让我有了充满了信心，也充满了学习的激情和热情。
对于一个毕业十几年都没有认真读完过一本书的我来说，看书的确有难度，“慢，非常慢”来形容看书的速度毫不夸张。
要赶上进度唯一的办法就是加长学习的时间。
因此在备考这段时间几乎每天花10个小时看书学习真没有夸张。
让我感到了无比的充实，也让我体验到了看书学习真是一件快乐的事情，而不只是为了完成任务。
班主任时常电话或者微信沟通我的学习情况和进度，我也如实说了情况，并会根据我个人的学习进度安排学习计划，更重要的是，不管自己在模拟考试还是平时作业题练习表现的如何，黄老师都会耐心的鼓励，给我增加信心。
PMP备考感悟笔记
不忘初心，坚持就是胜利先晒个图：我的情况有点特殊，年前报的班，那会有很充分的时间去复习，不过世事难料，年后就辞职转行去其他城市了，工作变动，导致我大部分时间都花在适应新工作上，而周末时间都回老家，大多时间花在照顾家人带娃上，所以满打满算我真正有时间去学习的也就周一至周五的晚上，有时工作的项目所需文件时间紧，晚上还得一直加班，所以我真正学习的时间其实真的不多，临到考场还是很没有底气，故而在拿到成绩后真的觉得自己很幸运。
在学习过程中，好几次都想放弃，第一次模拟题正确率只有50%，因为时间关系后期就没做过一份完整的试题，最后能收获4A，我对自己做了回顾总结。
（1）心态只有静下心来，才能保证学习的效率和效果，我个人认为要想要静下心来，快速进入学习状态，一边看一边做笔记是很好的办法。
即使时间有限，我也会抓紧有限的时间，提高自己的学习效率（2）基础对于5大过程组和10大知识域的知识点，内容很多，需要理解着去背，PMP书很厚，也要硬逼着自己从头到尾至少读两遍，ITTO在考前熟记，我当时已经全部都背下来了，进入考场后第一件事情就是将ITTO内容都默写在草稿纸上，为后期做题做疲倦后参考，避免自己思维混乱。
、（3）按计划学习其实清晖培训班班级老师已经将备考计划做的很详细了，每个星期的任务目标都会写出来，课后练习题完成情况也要按时提交，视频也要同步观看，特殊情况老师也会适当重新制定计划，提醒你及时去完成，按照老师的要求按部就班的认真完成就不会有多大问题。
我要检讨一下自己，刚开始我还是很认真执行的，后期任务越积越多，视频课还有几章没看完，略有遗憾。
（4）善于总结我非常注重做题的总结及解题方法。
每天的“每日清听”都有小题，每天坚持打卡完成，偶尔落下了也要及时补上。
对于日常的错题，如果时间允许，可以手抄在错题本上，加深印象。
在最后阶段会有老师对模拟试题进行详细讲解，每一题都很详细，我很幸运遇到Alice 老师，她的解题思路、逻辑感特别强，按照她教的方法去做题，基本上都能正确解答。
我的pmp学习经验和心得（合集5篇）
我的pmp学习经验和心得（合集5篇）第一篇：我的pmp学习经验和心得Pmp认证学习经验和心得11年6月底的Pmp考试已经落下尘埃，在这里给大家讲讲我两次的pmp备考经历。
Pmp考试我一共参加了两次，是的，第一次考试没过，而且很惨，2M4B，下面就讲讲我失败的前后的一个经历，总的来说，这次考试在我的意识层面就没有引起足够的重视，当时的我认为它很简单，所谓无知者无畏，用来形容当时的我最恰当不过，对pmp的整体的知识体系还有每个知识体系下的小知识点，都是皮毛的掌握，这次备考中的主要复习资料是张斌老师的pmp题解指南，把里面的题都过一遍，对每个工具都下苦功死记过，但是并没有对步骤之间的联系，还有每个过程的输入输出并没有一个体系的把握，这一点后来分析其实是失败的根源，但是当时的我并没有意识到，考试前又看了一遍每个环节的工具，就去信心满满的考试了，考试中感觉所有的题都见过，选答案的时也毫不犹豫，就这样提前了一个小时涂完答题卡，潇洒交卷出了考场，感觉异常良好，呵呵，现在想起来真是可笑，二周后，成绩出来了，2M4B，fail，败的很惨。
第一次失败后，只能再重考一次，出成绩后的一个月里情绪一直不是很好，也想不明白到底是哪里出了错，总觉得每个工具我都记熟了啊，为什么还会不通过，实在想不通，时间是最好的心理医生，一个多月后从失败的阴影中走了出来，于是问智鼎的李菲老师要了后面几次模拟考试的试题和答案，因为平时工作较忙，只能周末抽出时间做题看书，提前一个月开始复习，总共也就是8天的时间，在八天里面再偷偷懒，其实也就是4,5天的时间，在这有限的时间，我就是一章一章的做题，然后一章一章的对答案，找出错题，分析错误原因，简单做一下归纳就是两个原因：1.粗心，没看清楚提干所致。
2知识点没有掌握。
对于1，我们吃一堑长一智，争取下次再也不犯错，随着不断的总结不断的训练，这个棘手的问题后来很好的解决了，在后面的练手中1导致的错误渐渐减少到零；对于2，这就是做题驱动学习的典型案例，这也是被证明最好的学习方法之一，从做题中找到自己掌握薄弱的地方然后批量训练，熟练掌握，现在回头看看，这种做题，看书，在做题的学习方法真的很大程度上的帮助了我。
PMP学习心得分享：永不退去的光环
PMP学习心得分享：永不退去的光环PMP1307班：罗继勇在光环培训的这三个月的时间，没有过一个轻松的周末，也牺牲了和家人朋友在一起共度美好时光的机会，但当三次模拟考试渐入佳境，当项目管理的五大过程组和十个知识领域逐渐在脑中相互关联起来，当查到考试通过时，所有的努力都化作了回报。
得知考试通过后我爱人说很久没有看到我开心的像个孩子的样子了。
在这次培训的过程中，我有一些总结也有一些感悟，从个人角度希望和其它备考的考生分享一下我的经验。
一、克服惰性，紧跟进度当时选择光环就是因为其丰富的教学经验和资深的培训讲师，光环多年的培训经历总结出了一套科学的学习方法，三个月的备考时间即不会因为时间太长而使考生过于疲惫，也不会让考生感到时间太仓促。
精讲——小组活动——第一次模拟——小组活动——第二次模拟——小组活动——第三次模拟——小组活动——串讲——考试，每一个阶段既是检验考生的学习成果，也是督促考生跟上进度，如果在每个里程碑上达不到复习要求，将错过每一次最快提升自己的机会。
在第一次模拟前，我还没有完成对PMBOK的第一遍粗度，因此在一模时我对试题完全陌生，甚至不知道考的是哪个知识点，在之后的小组活动时发现自己的看书进度几乎落后所有人时才开始着急，但已经错过了一次检验自己复习水平的机会。
因此，即便光环帮助考生规划了备考安排，但并不代表考生就可以少复习甚至不复习，若要达到目标一定要克服自己的惰性，每天至少保证2个小时的备考时间，我想说明的是，2个小时不意味在书桌前的一个时间段，而是考生要保证2个小时的看书的效率。
二、设立节点，及时总结我的三次模拟考试成绩分别是100分、123分和139分，我对自己成绩提高的节奏比较满意，这也是我对每个里程碑后总结的结果。
第一次模拟考试时我认识到自己对考试不够重视惰性太大，随后我马上作出调整，集中时间将PMBOK粗读一遍，并把一模每一道题的考点在书中找出，对PMP考试有了一个整体的了解。
我的PMP之旅-不放弃,坚持到最后一刻
我的PMP®之旅-不放弃，坚持到最后一刻项目管理初接触，第一次接触项目管理是在开始工作的时候。
那时候公司组织有意向的同事参加软件考“系统集成项目管理工程师”。
通过教材的学习对项目管理有了一些的了解。
第一次接触PMP®是在几年前一次面试，在聊到项目管理、团队管理时面试官聊到的一个PMP®证书，由于当时一点都不清楚这个是什么，后面通过网上信息对PMP®对了一个大致的了解。
从那时觉得PMP®对于做为程序员的我未来的工作转型是比较重要，从那时开始关注PMP®相关的信息，找到相应的书籍阅读并项目管理相应的知识应用到平时的工作当中。
但对于PMP®证书却是一拖再拖，一直没有时间去考下来。
17年的时候一个前同事朋友考过了PMP®拿到了PMP®证书，开始比PMP®证书有比较强的渴望，18年初经过前同事朋友的介绍，加入了光环ＰＭＰ远程这个大家庭；开始了系统学习《PMBOK®指南》指南第六版的知识，正是因为不了18年初的报名才有了现在的经历分享。
我的PMP®备考经历可谓一波三折，开始报名是信心爆棚，想要在6月份就拿下证书（由于错过了3月份报名时间），由于初次改版的第六版ＰＭＢＯＫ指南还没有印刷出来，只能看电子版。
长时间没有系统学习的我觉得非常吃力，容易犯困和眼睛疼，开始为自己的工作长时间面对电脑做为掩盖自己没有努力备考的借口。
后面直接把电子版的书箱直接打印出来。
放弃考试就是放弃备考。
在备考不充分和信息不足的情况下直接放弃了６月份的考试。
放弃考试的同时其实也放弃了备考过程。
人有时候就是有很大的惰性，自律性强的人还是占少数，这也直接导致了我９月份的那次考试的放弃。
由于前期没有学习书本上的知识，等到快到９月份报名时，公司的项目刚才比较忙，同时好几个项目集中在年中时间上线，因为没有足够的时间去学习。
加上前期放弃考试的几个月也没有认真的学习ＰＭＢＯＫ指南，所以９月份的考试也放弃了。
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PMP®心得-人生的旅程只有不断奔跑才能保证原地不动
随着自己工作年限的逐渐增加，难免会遇到瓶颈，产生迷茫、焦虑。
只有不断的丰富自己的知识，让自己在未来不断变化的社会中有一席之地。
PMP®项目管理其实是一个伴随我们终生的问题，人生有时候和项目一样都是有着：1、固定的目标，2、一定的生命周期、3、为了创造独一无二的人生的过程等特点。
一句话说的好：“怎么生我们管不了，如何死我们同样管不了，但是生死之间如何活是我们可以决定的。
”出于对未来的迷茫和自身因素的考虑选择了学习PMP®去丰富自己知识，也是给自己的人生多一个选择，多一份专业的技能。
思维有什么比流程更重要
《PMBOK®指南》其实就是一部字典，他是让我们学习过PMP®或者做项目管理的人有一个共同语言。
所以刚开始接触《PMBOK®指南》的时候难免会有一点的不适应，他的逻辑并不是我们传统的应试教育逻辑。
他更像一本词典，你需要什么去查询什么，同样《PMBOK®指南》也不是工作流程的书籍。
试图去分析《PMBOK®指南》五大过程，十大知识域的先后过程那就舍本逐末。
我们在学习《PMBOK®指南》的时候首先是建立一种PMP®的思维，用项目的思维去学习，用自己以前的工作经历去经历结合知识点记忆。
对知识点的熟练掌握，建立项目管理思维尤为重要。
书山有路勤为径
《PMBOK®指南》的学习其实没有好的方法，就是书山有路勤为径，同时要掌握项目管理思维去思考问题。
备考PMP®我们有大概接近100天左右的时候去学习，利用番茄钟的工具保证每天学习2小时。
不要突击学习，要持之以恒的去看书，去理解。
首先是对于视频课程的详细观看，建立项目管理的知识框架，解决PMP®是考什么，学什么，具
体是什么的问题。
其次通读《PMBOK®指南》书，在读书的时候回忆视频课程的内容，类似工作的复盘方法，回忆视频课程重点讲解的，在书上做好标记，记录下自己的学习笔记。
再次跟着《PMBOK®指南》书去看视频，回顾看书中的问题，在视频中找到解释做好记录。
最后精读4遍《PMBOK®指南》书，多读一遍就多一分把握，多读一遍就为你博取一个A打下基础。
知道问题所在比知道答案更重要
备考到了模拟考试的过程，考试，记录自己那些真的会、那些不会、那些是蒙的。
详细看精读视频，同时在书上做好标记。
当过一周后再进行考试检查自己是否掌握。
对于三次模考，反复重复这个过程千锤百炼，深刻掌握项目管理知识。
不是一个人的战斗，而是团队的王者
备考的时候，班级群、班主任老师、辅导老师、在线提问。
这些工具都要时刻记得使用。
项目管理就是使用工具，整理输入，生成输出的过程。
同时班主任老师还会根据你的成绩为你定制学习计划。
自己要根据学习计划去学习反馈，去思考。
珍惜同学互动机会，只有你能说出来的知识才是真正掌握的。
备考最后一段老师和同学的鼓励是最宝贵的财富，备考到了最后一段，人会心浮气躁，不知道做什么，同时由于工作生活的压力很难专心下来去踏踏实实的学习。
这时候老师的鼓励，不抛弃不放弃，时刻提醒你要坚持下去。
PMP®考试4个小时是体力和精神的考验，没有坚定的信念很难坚持下去。
综上，如果你已经准备好或者打算准备PMP®考试，那在备考时候一定要多读几遍《PMBOK®指南》书，五大过程组十大知识域，保证各个点都基本理解，记住老师教讲解的答题技巧，转换好自己的PMP®思维，考试轻而易举，毕竟光环每年90%以上的过级也是有利的保障。
PMP®道路任重而道远，预祝各位顺利通过考试，也预祝各位新年快乐！。