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因果关系分析ppt课件

想 到, 就 能 做 到 !
6 sigma
练习:用自己熟悉的事物来演练
• 确认一个流程 • 绘制一张鱼骨图 • 从VA价值分析的步骤中列出一些产出结果 • 确认品质属性和不符合要求的专案项目 • 记住6 M’s(人、机、料、法、环、测) • 分组进行工作 • 在课堂上准备简报
想 到, 就 能 做 到 !
• Pareto的原理是什么?
• Pareto原理:如果多数事件的发生(80%)能通过少数特征选项(20%)得到确认,总体的 类别特征会显著影响事件的发生.
柏拉图分析背后的理念是把数据按次序排列,一般以柏拉图表展示。跟棒 型图表一样,柏拉图分析展示的是分布,所不同的是,棒条的排列是由多至少。 柏拉图表用一条累积连瞃,代表直轴棒条的百分比总数,从左至右一直累积上去。
一、鱼骨图定义
问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素, 并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标 出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下 称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。
总结: 1、它是一种有系统地确认所有可能对问题(结果) 起作用的潜在原因的方法。 2、鱼骨图是一个非定量的工具!
想 到, 就 能 做 到 !
6 sigma
定义范围工具
树状图 亲和图 SIPOC 图 力场图 鱼骨图 矩阵图 柏拉图
想 到, 就 能 做 到 !
6 sigma
鱼骨图分析
鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图。鱼 骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”。鱼骨 图原本用于质量管理,后来广泛被人认可,逐渐推广使用。
鱼骨图因果并列递进关系流程图PPT模板

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鱼骨图
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鱼骨图
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鱼骨图
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因果关系图 (NXPowerLite)

出納付款作業
廠商資料提供錯誤
廠商資料輸入錯誤 系統當機
多層主管核定
公文傳送遺失
公文傳送遺失 列表機故障 系統當機 審核疏失 帳務錯誤
作費 業用 成支 本出 高
費用動支作業
會計審核作業
绘制鱼骨图
廠商基本資料 費用報銷作業
列表機故障 系統當機 原始憑證取得錯誤 列表機故障 系統當機 付款錯誤 支票傳送遺失 未依權責送主管核定 主管核定\操作錯誤 列表機故障 系統當機
出納付款作業
廠商資料提供錯誤
廠商資料輸入錯誤 系統當機
作費 業用 成支 本出 高
費用動支作業
會計審核作業
鱼骨图的优势
能够集中于问题的实质内容,而不是问题 的历史或不同的个人观点。 使组员了解项目小组在围绕某个问题时产 生的集体智慧和意见,有助于找到有效的 解决方案。 使项目小组聚焦于问题的原因,而不是问 题的症状。
資料輸入錯誤 三的规则(The rule of Three) 多層主管核定
支票傳送遺失 如果在你的计划中你不能想出 3个有可能出错的地方,那么 作費 公文傳送遺失 業用 你的想法就有什么地方出错了。 成支 未依權責送主管核定 預估支用金額低於 實際金額重新輸入 資料輸入錯誤 主管核定\操作錯誤 列表機故障 系統當機
出納付款作業
廠商資料提供錯誤
廠商資料輸入錯誤 系統當機
公文傳送遺失 列表機故障 系統當機 審核疏失 帳務錯誤
作費 業用 成支 本出 高
應付傳票須會計主管蓋章
費用動支作業
會計審核作業
绘制鱼骨图
廠商基本資料 費用報銷作業
列表機故障 系統當機 原始憑證取得錯誤 主管核定\操作錯誤 多層主管核定 公文傳送遺失 列表機故障 系統當機 付款錯誤 支票傳送遺失 未依權責送主管核定 預估支用金額低於 實際金額重新輸入 主管核定\操作錯誤 列表機故障 系統當機
因果关系图PPT模板

Neptune is the farthest planet from the Sun and the fourth-
largest
Earth is the third planet from the Sun and the only one with life
Cause and Effect Diagrams
Cause 01
Jupiter is a gas giant and the biggest planet
Effect
Cause and Effect Diagrams
Venus
Venus is the second Venus has a nice name
B
Mars is the fourth planet Mars is actually cold
03
Despite being red, Mars is a very cold place full of iron oxide dust
Yes, this is the ringed one. It’s composed of hydrogen and helium
Neptune is the farthest planet from the Sun and the fourth-
Venus
Mercury
Is the second Has a nice name
Is the first Is very warm
04
03
02
01
Is a gas giant Has several rings
Saturn
Is the farthest Is made of gas
Neptune
largest
Earth is the third planet from the Sun and the only one with life
Cause and Effect Diagrams
Cause 01
Jupiter is a gas giant and the biggest planet
Effect
Cause and Effect Diagrams
Venus
Venus is the second Venus has a nice name
B
Mars is the fourth planet Mars is actually cold
03
Despite being red, Mars is a very cold place full of iron oxide dust
Yes, this is the ringed one. It’s composed of hydrogen and helium
Neptune is the farthest planet from the Sun and the fourth-
Venus
Mercury
Is the second Has a nice name
Is the first Is very warm
04
03
02
01
Is a gas giant Has several rings
Saturn
Is the farthest Is made of gas
Neptune
04因果关系

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因果关系ppt模板

LOREM
B
LOREM A
LOREM
C
D LOREM E LOREM
LOREM
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LOREM IPSUM DOLOR SIT LOREM IPSUM DOLOR SIT LOREM IPSUM DOLOR SIT LOREM IPSUM DOLOR SIT
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CONSECTETUR ADIPISICING ELIT SED EIUSMOD TEMPOR INCIDIDUNT UT LABORE ET DOLORE MAGNA ALIQUA ENIM ADEIUSMOD
LOREM IPSUM
LOREM IPSUM LOREM IPSUM
LOREM IPSUM LOREM IPSUM
LOREM IPSUM LOREM IPSUM
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LOREM IPSUM DOLOR SIT
LOREM IPSUM
LOREM IPSUM DOLOR SIT
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因果图ppt课件

C3
C4
V 12
C5
V V
V V
E1 E2 E3 E4
30
(3)决策表
1234
c1:投入1元5角硬币 1 1 1 1
c2:投入2元硬币
0000
c3:按“可乐”按钮 1 0 0 0
c4:按“雪碧”按钮 0 1 0 0
c5:按“红茶”按钮 0 0 1 0
11:已投币
1111
12:已按钮
1110
a1:退还5角硬币
5
因果图中出现的基本符号
原因
结果
通常在因果图中用Ci表示原因,用Ei表 示结果,各结点表示状态,可取值“0” 或“1”。“0”表示某状态不出现,“1” 表示某状态出现。
6
主要的原因与结果之间的关系
c1
e1
(a)恒 等
c1 ~ e1
(b) 非
c1 c2 V e1
c3
(c) 或
V
c1 e1
c2
(d) 与
3
因果图法设计测试用例思想
• 首先从程序规格说明书的描述中,找出因 (输入条件)和果(输出结果或者程序状态的 改变)
• 然后通过因果图转换为判定表,最后为判定 表中的每一列设计一个测试用例.
4
因果图法的定义:
• 是一种利用图解法分析输入的各种组 合情况,从而设计测试用例的方法, 它适合于检查程序输入条件的各种组 合情况。
• 由于语法或环境限制,有些原因与原因之 间或与结果之间的组合情况不能出现,用 记号标明约束或限制条件;
• 将因果图转换成决策表; • 根据决策表中每一列设计测试用例
20
因果图法举例
• 程序的规格说明要求:输入的第一个 字符必须是“#”或“*”,第二个字符 必须是一个数字,在此情况下进行文 件的修改;如果第一个字符不是“#” 或“*”,则给出信息N;如果第二个 字符不是数字,则给出信息M。
因果关系图模型PPT资料21页

工具用途: -能简洁表达复杂系统中各变量之间的相互影响和相互作用关系 -可以明确确定出系统动态模型的范围 -可以更容易实现系统分析人员和决策人员之间的交流
工具出处: -根据麦肯锡、毕博等咨询公司资料整理 -整体或部分运用于江苏药业公司
创新点:结合企业战略分解,更具有实操性。 创新背景:为更好地目标进行分解,不遗漏不交叉。
PDCA 分解
关键事件 分解
利用“计划——执行——检查反馈——分析改进”循环分解公司目标 财务预算:财务预算、预算执行、预算控制和预算分析等环节; 营销渠道建设:目标渠道规划、渠道建设规划执行、渠道建设情况分析等环节;
当某些目标很难用上述几种方法分解或分解上到位的时候,可以考虑采用一个或几个 关键事件来对目标的实现过程进行控制
—2—
三、管理工具操作介绍(在企业战略目标分解过程中的应用为例)
说明:X、Y、Z仅为代码
—3—
因果关系图
因果图的三种类型 1)整理问题型鱼骨图(各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成关系) 2)原因型鱼骨图(鱼头在右,特性值通常以“为什么……”来写) 3)对策型鱼骨图(鱼头在左,特性值通常以“如何提高/改善……”来写)
一、管理工具名称
因果关系图
—1—
二、基本介绍
基本概念: -因果图是由管理大师石川馨先生所发明出来的,故又名石川图。因果图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可 以称之为“Ishikawa”或者“鱼骨图”。 -问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整 理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称 鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。 同时,鱼骨图也用在生产中,用来形象地表示生产车间的流程。
工具出处: -根据麦肯锡、毕博等咨询公司资料整理 -整体或部分运用于江苏药业公司
创新点:结合企业战略分解,更具有实操性。 创新背景:为更好地目标进行分解,不遗漏不交叉。
PDCA 分解
关键事件 分解
利用“计划——执行——检查反馈——分析改进”循环分解公司目标 财务预算:财务预算、预算执行、预算控制和预算分析等环节; 营销渠道建设:目标渠道规划、渠道建设规划执行、渠道建设情况分析等环节;
当某些目标很难用上述几种方法分解或分解上到位的时候,可以考虑采用一个或几个 关键事件来对目标的实现过程进行控制
—2—
三、管理工具操作介绍(在企业战略目标分解过程中的应用为例)
说明:X、Y、Z仅为代码
—3—
因果关系图
因果图的三种类型 1)整理问题型鱼骨图(各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成关系) 2)原因型鱼骨图(鱼头在右,特性值通常以“为什么……”来写) 3)对策型鱼骨图(鱼头在左,特性值通常以“如何提高/改善……”来写)
一、管理工具名称
因果关系图
—1—
二、基本介绍
基本概念: -因果图是由管理大师石川馨先生所发明出来的,故又名石川图。因果图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可 以称之为“Ishikawa”或者“鱼骨图”。 -问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整 理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称 鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。 同时,鱼骨图也用在生产中,用来形象地表示生产车间的流程。