【范文】高速公路总监办XX年“双创一保”劳动竞赛活动总结
公路管理站劳动竞赛活动总结范本
公路管理站劳动竞赛活动总结范本一、活动背景公路管理站作为基层单位，承担着维护和管理当地公路交通安全的重要任务。
为了进一步提高员工的工作意识和团队合作能力，也为了激发员工的工作热情和创新精神，本次劳动竞赛活动得以举办。
二、活动目标1. 提高员工的工作效率和质量，推动公路管理站的整体工作水平。
2. 增强员工之间的交流和合作，提升团队凝聚力和协作能力。
3. 激发员工的工作热情和创造力，促进创新思维和能力的培养。
三、活动形式本次劳动竞赛活动分为两部分：实际工作装备整理和专题技能比拼。
1. 实际工作装备整理：要求参赛队伍按照规定的标准，对公路维护、设备管理等方面的装备进行整理和清洗，提高装备的利用率和保养质量。
2. 专题技能比拼：从参赛队伍中选取代表，进行技能比拼，包括公路管养技术、设备操作、应急处理等方面。
四、活动过程1. 前期准备工作：确定活动时间和地点，制定活动方案和比赛规则，组织参赛队伍报名并分组。
2. 实际工作装备整理比赛：参赛队伍按照指定时间和要求，对工作装备进行整理和清洗，评委对装备进行评分。
3. 专题技能比拼：参赛队员进行专题技能的比拼，评委根据比赛内容和标准进行评分。
4. 结果评定和颁奖：根据比赛成绩和评委评分，评定出优胜队伍和个人，并进行表彰和颁奖仪式。
五、活动效果1. 提高工作效率和质量：通过整理装备和技能比赛，员工在竞争中不断提升自己的工作能力和专业水平，使工作效率和质量得到明显提升。
2. 加强团队合作和凝聚力：通过活动中的沟通和合作，参赛队伍之间建立了更加紧密的联系，加强了团队合作和协作意识。
3. 激发工作热情和创造力：活动的开展激发了员工的工作热情，同时增强了员工的创新意识和创造能力，为公路管理站的发展提供了源源不断的动力和创新思维。
六、存在问题及改进措施1. 活动组织不够精细：由于初次举办此类竞赛活动，组织准备方面存在不足，需要进一步提升组织能力，确保活动的顺利进行。
2. 参与度有待提高：部分员工对竞赛活动的参与度不高，需要加强对活动意义的传达和宣传，提高员工的参与积极性。
2024年公路管理站劳动竞赛活动总结范本(三篇)
2024年公路管理站劳动竞赛活动总结范本一、活动背景和目的____年，公路管理站为了进一步提高员工的工作意识和工作能力，增强团队的凝聚力和协作能力，举办了一场劳动竞赛活动。
本次劳动竞赛活动的主要目的是促进员工之间的学习交流，提高个人的综合素质，推动公路管理站工作的高质量发展。
二、活动内容和流程1. 活动内容（1）工作任务：根据公路管理站的实际工作需要，确定了一系列的工作任务，包括公路巡查、设备维护、清洁卫生等。
（2）竞赛规则：参赛人员根据所抽取的任务，在规定的时间内完成相应的工作任务，并进行评分。
（3）奖励机制：根据工作任务的难易程度和完成情况，对优秀个人和优秀团队进行表彰和奖励，激励员工的积极性和创造性。
2. 活动流程（1）筹备阶段：确定活动的目标和任务，制定活动计划，组织人员对活动进行宣传，准备相关的物资设备。
（2）活动实施阶段：根据活动计划，组织参赛人员进行任务抽签，并对各个任务进行详细说明。
参赛人员按照规定的时间和方式完成任务，并将工作结果交给评委进行评分。
（3）总结评价阶段：对各个参赛人员完成的任务进行评分统计，确定优秀个人和优秀团队，并进行表彰和奖励。
同时还对活动的整体效果进行总结和评价，为今后的活动提供经验和借鉴。
三、活动效果和意义1. 活动效果（1）促进了员工之间的学习交流。
通过本次活动，员工们分享了工作经验和技巧，相互学习，取长补短，提高了工作能力和水平。
（2）增强了员工的工作意识和责任感。
在竞赛中，参赛人员都表现出了极高的工作积极性和责任感，努力完成每一项任务，达到了预期的工作效果。
（3）提高了团队的凝聚力和协作能力。
参赛人员在工作过程中相互配合，互帮互助，形成了良好的团队协作氛围，增强了团队的凝聚力和协作能力。
2. 活动意义（1）对于个人来说，通过参与劳动竞赛活动，大家能够充分发挥自己的专业知识和技能，提高自身的综合素质和能力。
（2）对于团队来说，劳动竞赛活动增强了团队的凝聚力和协作能力，加强了团队成员之间的交流和沟通，提高了工作的效率和质量。
2024年开展劳动竞赛活动情况总结范文（四篇）
开展劳动竞赛活动情况总结范文一年来，为了认真贯彻落实市五次精神，最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力，结合工作实际，深入开展了以“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。
透过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促发展，营造出“比、赶、超”用心向上的工作氛围，充分调动了广大员工的用心性和职责心，用心推进了各项工作，圆满完成既定工作目标。
现将劳动竞赛活动总结如下：一、加强领导，落实职责，精心组织，营造氛围为加强竞赛活动组织领导，成立了以经理____为组长，副经理____为副组长，各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。
使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓，各部门齐头共进，构成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展带给强有力的组织保证。
____年为了落实“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动，公司要求各部门，不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，而且还要加强舆论宣传，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、好处和要求。
要用心营造竞赛活动氛围。
二、认真抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效按照年初制定的《工会____年劳动竞赛工作方案》，为确保劳动竞赛能真正取得好的效果，把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。
开展的活动资料包括：1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。
2、开展技能比赛。
3、开展“节能减排，降本增效”劳动竞赛活动。
4、继续深化建立“工人先锋号”活动。
5、继续深化“安康杯”竞赛活动。
自年初开始，我处围绕各项工作，一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
三、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动持久性围绕竞赛委员会提出的“保安全、降成本、增效益、强素质、促发展”为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核职责制相结合的办法，对在竞赛中取得好成绩的部门和个人，按照竞赛活动方案兑现奖励，将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标，使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮。
2024年劳动竞赛活动总结范例（5篇）
2024年劳动竞赛活动总结范例在贯彻市总工会关于劳动竞赛工作的全面部署下，我镇精心策划并实施了竞赛活动方案，并发布了相关通知。
各参与单位均结合自身实际，积极投入竞赛活动，取得了显著成效。
现将具体情况汇报如下：一、统一思想，严密组织为确保劳动竞赛工作的有效实施，各企业均成立了劳动竞赛管理机构，明确职责分工，构建了层次分明的劳动竞赛组织体系。
同时，建立了由镇领导及劳动、安全、技术、教育等部门共同参与的专业竞赛管理机构，形成了党委领导、行政主导、工会牵头、多部门协同的领导机制和管理模式。
二、加大宣传力度，积极开展活动我们高度重视宣传动员工作，通过网站、简报、悬挂横幅标语等多种形式，大力宣传劳动竞赛中涌现的先进典型和取得的竞赛成果，加深了职工对劳动竞赛重要性的认识，营造了浓厚的竞赛氛围。
同时，通过典型示范，推动了竞赛活动的深入开展。
镇工会紧密围绕党委、政府中心工作，积极服务于改革、发展、稳定大局，组织企事业单位开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。
各工会联合会根据自身实际，明确劳动竞赛的重点行业和单位，培育并宣传典型。
各行业的积极参与，激发了职工学习先进、争创一流的劳动热情。
在服务行业，我们开展了以“微笑”为主题的优质服务竞赛活动，围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会，以“讲礼仪、比服务态度，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比服务技能”为主要内容，推动了劳动竞赛的深入开展。
例如，太平洋影业有限公司各部门开展了“比服务、比态度、比质量”的优质服务周活动，形成了积极向上的工作氛围，提升了员工的业务素质和业务水平。
此外，镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业也积极开展了竞赛活动，吸引了近____余名员工参与。
通过竞赛，评选出了技术标兵、技术能手和服务先锋，展示了企业的文化魅力和业务实力。
此次竞赛活动不仅激发了员工的积极性和参与热情，还促进了企业业务素质和水平的提升，为企业的可持续发展注入了新的动力。
2024年劳动竞赛活动总结样本(5篇)
2024年劳动竞赛活动总结样本为了全面实现公司一届四次职代会确定的各项目标任务，公司劳竞委组织全公司职工开展了以“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”为主题的劳动竞赛活动，广大职工以高昂的斗志和锐气，积极投入到劳动竞赛的各项活动之中，为公司生产经营、恢复重建、企业发展等各方面工作的健康发展起到了重要的推动作用。
为全面完成和超额完成年初制定的生产经营奋斗目标做出了显著贡献。
一、加强领导，落实责任，确保劳动竞赛活动顺利有效地开展为了确保劳动竞赛活动的顺利开展，促进公司____年生产经营和重建目标的全面实现，成立了以公司党委书记、董事长、总经理向平为主任委员，其他公司领导为副主任委员，机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会，并组建了办公室，负责处理劳动竞赛活动的日常事务。
各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动领导小组，并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调，这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。
为了明确劳动竞赛活动的目标任务，公司对____年的总体目标进行了分解，以书面签约形式将各单位、各部门的生产（工作）任务、经营指标、安全目标确定下来，并相应分解落实到班组、机台、岗位，真正实现了千斤重担人人挑，人人肩上有指标,真正做到了责任落实，任务落实，措施落实，为全公司职工都能参与到劳动竞赛活动之中提供了动力支持。
二、广泛开展形式多样的劳动竞赛活动，激发广大职工的劳动热情围绕公司____年的各项目标任务,按照“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”劳动竞赛活动的总体部署，公司工会在年初组织职工开展了“奋战一季度，实现开门红”劳动竞赛活动;8.13、8.18山洪泥石流灾害发生后，公司工会号召全体职工积极投入到灾后重建第一线的通知。
____月初公司在职工中开展了“争创先进岗位、争做优秀职工”、“奋战四季度夺取安全生产灾后重建全面胜利”劳动竞赛活动。
各单位在班组、机台、岗位之间开展劳动竞赛。
以开展“五小”竞赛活动为载体，在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动，激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神，广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动;进一步健全劳动竞赛激励机制，兑现奖惩，认真落实按劳取酬的分配制度。
公路管理站劳动竞赛活动总结范本（二篇）
公路管理站劳动竞赛活动总结范本一、活动背景及目的为进一步激发公路管理站全体员工的工作热情，提高工作效率，增强工作合作意识，公路管理站特于xx年xx月xx日组织了一次劳动竞赛活动。
此次活动的目的是为了调动员工的积极性，加强团队合作，提升工作效率，进一步提高服务质量。
二、活动内容1. 时间安排：活动时间安排为xx年xx月xx日上午9点至下午5点，全天共计8小时。
2. 项目安排：本次劳动竞赛活动共设置了五个项目，分别为办公室整理、文档整理、设备维护、绿化美化和环境清扫。
3. 组织形式：根据岗位职责和员工技能特长，将全体员工分为若干小组进行比赛，每个小组按照轮换制度分别参与各项项目。
4. 评分标准：根据项目要求和工作标准，采用定量化的评分方式进行评判。
三、活动效果1. 人员配备：通过劳动竞赛活动，充分调动了员工的积极性，全站人员参与其中并积极投入工作。
2. 团队合作：由于每个小组都需要有组织合理的协作，参与员工们意识到了团队合作的重要性，相互之间形成了一种良好的合作关系。
3. 工作效率提升：由于竞赛的压力和激励，员工们积极工作、协调配合，一天内完成了大量的任务，提高了工作效率。
4. 工作质量：鉴于竞赛的要求，员工们更加注重细节，工作质量得到了明显的提升。
5. 激发创新：竞赛中员工们积极思考、提出一些创新性的意见和建议，活跃了整个工作氛围。
四、活动亮点1. 设备维护项目中，员工们对公路管理站的设备进行了全面的检查和维护，有效延长了设备使用寿命。
2. 绿化美化项目中，员工们利用自己的创意，对公路管理站周边环境进行了美化，有效提升了公路管理站的形象。
3. 活动中设置了精神奖励，对表现优异的员工进行了表彰，激励了员工的工作积极性。
五、存在问题及改进措施1. 部分员工途中因疲劳感过度，影响了工作效率，需要在活动安排时加入适当的休息时间。
2. 员工对竞赛活动意义的理解不够深入，需要通过组织培训等方式提高员工对活动目的的认识。
公路管理站劳动竞赛活动总结
公路管理站劳动竞赛活动总结
公路管理站劳动竞赛活动总结
为推进公路管理站的现代化建设，提高职工的工作积极性和工作效率，促进公路管理站科学、高效地发展，近日，我们组织了一次劳动竞赛活动。
本次活动围绕着“高效、纪律、创新、团结”为主题，旨在提高职工的业务水平和技能，促进大
家互相学习、交流，为公司的发展打下坚实的基础。
首先，我们组织了一次大型的竞赛活动。
在此次活动中，我们利用了现代化的技术手段，有计划地组织了各种竞赛活动。
除了一般的运动会、比武大赛和技能展示之外，还特地组织了一个道路勘测和路标维护摆放的比赛。
通过这些比赛，让我们的员工有机会接触各种工作、互相学习，提高自己的综合能力。
其次，在竞赛活动过程中，我们加强了党风廉政建设。
组织了一次“清风·廉秦”主题宣传活动，通过播放警示教育片，
让职工自觉学习党的纪律和规定，并清楚党纪国法乃至公司规章制度对员工工作流程甚至言行的要求。
最后，我们积极鼓励和培养职工的创新能力。
在这次活动中，我们加强了与市场的联系，运用现代化的技术手段，提高了员工工作效率，使得公路管理站的业务发展更加迅猛。
同时，我们还在竞赛活动中，为职工提供了广泛的学习和交流机会，
使大家能够充分利用自身优势和特长，积极创新和发挥能力，来为公司的发展贡献力量。
总之，这次劳动竞赛活动是一个极其成功的工作，它不仅使职工的业务水平得到了提高，同时也为公司的发展带来了不小的贡献。
我相信，在今后的工作中，我们将继续发扬竞赛的优良传统，为公司的前进道路持续地出谋划策，奉献最好的力量。
公路工程施工单位劳动竞赛总结
公路工程施工单位劳动竞赛总结一、竞赛背景1.1 为促进公路工程施工单位员工技能的提升，激发员工的工作热情，提高工作效率，我公司决定举办劳动竞赛活动。
1.2 此次劳动竞赛活动旨在强化员工的团队意识，提高技能水平，在提高工程施工质量的也提升员工的职业素养和综合素质。
二、竞赛主题与内容2.1 主题：提高公路工程施工单位工作效率，促进项目进度的完成。
2.2 内容：竞赛内容包括挖掘机操作、路面铺设、桥梁施工等多个环节，全面考察员工的技能水平和工作能力。
三、竞赛时间和地点3.1 时间：本次竞赛活动于2021年10月1日在我公司总部举行。
3.2 地点：本次竞赛地点设在我公司施工工地，包括路基工程、桥涵工程等多个场地。
四、竞赛参与人员4.1 本次竞赛活动共有来自各施工队伍的100名员工参与。
4.2 参赛人员包括技术人员、操作工、施工队长等不同岗位的员工，旨在全面考察不同岗位员工的工作能力和业务水平。
五、竞赛评分标准5.1 安全操作：严格按照施工安全操作规范操作设备和施工工艺。
5.2 工作效率：按照施工计划要求，保质保量完成施工任务。
5.3 施工质量：严格按照工程质量要求，确保施工质量。
5.4 现场管理：严格遵守施工现场管理规定，维护良好的施工秩序。
六、竞赛成绩6.1 本次竞赛活动在全体参赛人员的积极参与下取得圆满成功。
6.2 经过激烈的角逐，评选出一、二、三等奖各若干名，并对优秀个人和团队进行了表彰和奖励。
七、竞赛收获和反思7.1 收获：本次竞赛活动不仅促进了员工的团队协作意识，增强了员工的荣誉感和自豪感，也提升了员工的技能水平和工作效率。
7.2 反思：在竞赛过程中发现了一些问题和不足，需要进一步加强员工技能培训和施工规范管理，提高整体施工水平。
八、展望8.1 未来，我们将继续举办类似的劳动竞赛活动，不断提升员工的技能水平和工作效率，为公路工程施工质量提供更好的保障。
8.2 希望通过这样的竞赛活动，激励员工不断学习进步，提升整体施工团队的综合素质，为公司发展注入更多的动力。
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高速公路总监办XX年“双创一保”劳动
竞赛活动总结
各位领导、各位同志：
上午好！
今年以来，我办积极响应省重点项目建设劳动竞赛委员会关于在全省重点项目建设中广泛开展“创优质、创高效、保安全”劳动竞赛的号召，组织开展了“以贯彻‘三个代表’重要思想为统领，以树立和落实科学发展观为核心，以科技创新为先导，以和谐工程建设为目标，以诚实守信为根本，以规范管理为动力，紧紧围绕全省经济和社会发展总体目标，努力调动广大工程参建者的积极性和创造性，在优质、安全、高效的前提下，全面推进项目建设，实现项目建设目标”为主题的劳动竞赛，克服了软基长、地质复杂、可用土源缺乏、征迁协调难度大、原材料供不应求等困难，采取各种有效措施，掀起全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，取得了较好的成绩，体现在：施工进度明显加快，施工质量在可控、受控范围内，全线安全生产形势良好，没有发生任何安全事故。
＃＃是＃市#条快速出口路中的一条，起于###，经##，终点与##大桥对接，是##中的一条西南通道。
路线全长##公里，工程总投资#亿元，工期#个月，起点至#公路路基宽为#
米、#公路至终点路基宽为#米。
全线大桥长#公里,软基长#公里，桥梁桩基长都在#米左右。
去年#月底开工，现已完成投资#亿元，路基土石方#万方，已完成#万方；软基处理#万米，已全部完成；桩基共#，已完成#；墩柱共#根，已完成#根；30米T梁预制共#片，已完成#片，已安装#片；现浇箱梁完成#；钢箱梁共#个节段，已完成#个节段；小型构造物共#道，已完成#道。
下面就我们开展的劳动竞赛工作向大会作个汇报：
一、抓基础，强化劳动竞赛工作
总监办通过学习省重点工程劳动竞赛委员会的文件，认识到活动的核心是提高人本意识，主线是崇尚劳动光荣，目标是优质高效的开展社会主义建设。
我们确定竞赛工作机构，明确专人做好这项工作，明确了竞赛工作目标和应该采取的措施，召开施工单位、监理单位人员会议进行动员和布暑，把活动贯穿于工程建设中去。
总监办还通过多种形式将“双创一保”劳动竞赛活动的内容、形式和意义不断的向广大参建者进行宣传，做到人人皆知，不断提高职工参加劳动竞赛的自觉性和积极性，保证劳动竞赛活动的顺利实施。
每周我们有工作例会、每月有生产调度会和监理工作例会，努力把劳动竞赛活动向前推进。
为不断实施好竞赛工作，今年来，一季度我们开展了“大战四十天”的活动，二季度开展了“大战一百天”活动，三
季度开展了“大战三季度，开展双月竞赛”的活动，四季度我们又开展“大战四季度”的活动，每次活动前我们有动员，活动中有推进会，活动后有考评、总结、奖惩等，通过这些活动，真正使“双创一保”劳动竞赛落到了实处。
二、抓管理，保竞赛工作目标
我们先后制定了《监理工作细则》、部门职责、工作方案、岗位责任、《资金管理办法》、《工程计量办法》、《工程贷款办法》、《巡查办法》等多项制度，努力做到管理有制度，工作有程序，岗位有责任，优劣有奖惩。
在工程质量上，落实《#省公路建设精品大纲》的要求，坚持“百年大计，质量第一”方针，坚持“内在质量优、外在质量美”的质量工作方针。
不断完善质量体系，一是完善承包人的自检、巡检体系，加强每一道工序施工中的专班巡检，在每一道工序完工后都要实施自检，合格后才向监理工程师申报下道工序的施工；二是完善监理内控体系，驻地办负责抓监理员的工作业绩、效绩，通过实体质量检测来考核监理员的工作实绩，高监办通过巡检来规范、约束监理人员的工作行为。
抓好原材料、工艺、工序控制。
加强对原材料的控制，确保水泥、钢材、碎石、支座、锚具等的质量；严格施工工艺要求，重点做好对配合比、混凝土养生等的把关，对薄弱环节抓落实，如T梁、小构等的强度、养生、外观等；实行严格的工序鉴证制度，明确职责，强化工序的管理。
对
不合格的工程绝不手软，采取停工整改、返工等措施，保证工程质量。
抓监理及外委检测单位的工作质量，保证监理对工程质量控制在全天候、多层次上，还加强节假日、夜间的监理工作，努力消除监理工作中的薄弱环节，切实做好质量控制。
三、抓重点，保工程建设目标
总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的人员和设备，高监办每周检查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没有完成任务的采取措施补救，确保每一天任务计划的落实。
为帮助部分进度滞后的施工单位的工作，总监办确定三名负责人对三单位进行对口扶持，在施工单位的精心组织、不断努力下，在不长的时间里这些标段的局面出现了明显好转。
工作中始终坚持突出工作重点，在总体安排上我们重点抓#大桥、#互通、#互通、#互通。
在工序上我们先后抓了软基处理、桥梁下构、小型构造物、土方、梁板预制等工作。
在一期、二期、三期工程的转换上，我们在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。
我们还紧紧依靠地方各级党委和政府，协助施工单位做
好周边协调，及时排除工程干扰，确保工程顺利进行，全力做好水系调查处理工作，加强超前性、预见性，确保不影响施工单位的工程进展；及时恢复农田水系、适时恢复田间机耕道路、加强田间道路养护和洒水等，避免损害农民利益事件的发生。
通过周工作例会、现场办公会等，反复强调要求总监办、高监办强化对施工单位的服务意识，及时为施工单位排忧解难，提高办事效率，对施工单位提出的问题、建议和要求等要求及时到现场处理，能处理的及时答复，不能处理的提出思路，限时给以回复；对施工单位上报的函件高监办、总监办要予以尽快审核，努力做到不拖延。
四、抓创新，提升竞赛的科技理念
按“科学技术是第一生产力”的要求，把创新意识落实到实际工作中。
在管理上，我们实现了办公的无纸化，建立内部局域网，文件的审稿、阅读全部在网上进行。
在工程管理上，采用国内先进的瑞雷波法对粉喷桩、浆喷桩进行检测，采用超声波法对钢箱梁进行检测，对全线软基的变形、孔隙、水位变化进行监控等。
在设计上，水银线分离式立交，原设计是在已有道路西侧上跨主线，为节约土地、少占农田、保护农民利益，我们将该立交设计方案进行了优化，将新建桥移至已有水银线处
跨越。
#互通B、c、D、E、j匝道要与#高速公路连接，加宽宽度一般为3－10米,加宽范围内原设计未做地基处理，为确保#高速的路基安全，尽量减少加宽段与#高速既有路的沉降差异，我们对#加宽段原地面增设了cFG桩处理。
部分合同段设计的真空联合堆载预压、塑料排水板软基处理方法，由于处理时施工周期较长、沉降期长以及预压土源困难，为确保工期，我们将处理方案变更为cFG桩。
一些桥梁桩位地面标高在勘测设计与实际放样过程中存在误差，一些桩基顶部埋置较深，增加了施工难度和工作量，制约了施工进度的加快，我们在确保结构安全的条件下，对部分系梁的标高进行了优化。
还多次组织沿线地方政府和各级主管部门对影响到灌溉和排水的结构物进行降低标高或增设排水结构物，对影响地方通行的位置加设通道或采取该路等形式进行处理，不断针对实际情况进行优化设计，以保护农民利益。
“双创一保”劳动竞赛活动的开展有力的促进了#高速公路优质、快速、安全、和谐地向前迈进，提高了全体参赛人员的质量意识、规范意识、安全意识、进取意识、服务意识。
在前段的竞赛活动中我们做了一些工作，取得了一点成绩，但仍有很多差距与不足，在今后的工作中，我们将坚定信心、强化措施，团结一心、克难奋进，按照社会主义和谐社会建设的要求，坚持以人为本，不断掀起#高速公路建设新的更大的高潮，真正把#公路建设成和谐、优质、安全的
高速公路！。