最新医院科教楼弱电系统集成项目施工组织设计
医院大楼弱电施工方案
医院大楼弱电施工方案一、施工前期准备项目团队组建：组建专业的弱电施工团队，包括项目经理、技术人员、施工人员和安全监管人员。
现场勘查：对医院大楼进行详细的现场勘查，了解建筑结构、电源分布、设备布局等基本情况。
技术交底：组织技术交底会议，明确施工要求、技术难点和安全注意事项。
二、系统需求分析需求分析会议：与医院相关部门（如IT、医疗、后勤等）进行需求分析会议，收集各方意见和需求。
需求文档编制：根据会议结果，编制详细的系统需求文档，包括功能需求、性能需求、安全需求等。
三、弱电系统设计系统设计原则：遵循先进性、可靠性、安全性和可扩展性的原则进行系统设计。
设计方案制定：根据需求文档和现场勘查结果，制定弱电系统设计方案，包括布线系统、安防系统、楼宇自控系统等。
四、材料设备选型材料选择：选择符合国家标准和行业规范的优质材料。
设备选型：根据系统设计方案，选择性能稳定、技术成熟的设备，确保系统的可靠运行。
五、施工流程规划施工计划制定：根据设计方案和材料设备选型，制定详细的施工计划，包括施工顺序、时间节点等。
施工资源配置：合理规划施工资源，包括施工人员、施工设备、材料等。
六、质量安全管理质量管理体系建立：建立严格的质量管理体系，确保施工质量符合相关标准和规范。
安全管理制度制定：制定施工安全管理制度，明确安全责任、安全培训和安全监管措施。
七、工程进度控制进度监控：对施工进度进行实时监控，确保按计划进行。
进度调整：如遇特殊情况导致进度受阻，及时进行调整并采取措施，确保工程按时完成。
八、验收与维护验收标准制定：根据设计方案和施工质量标准，制定详细的验收标准。
系统测试：在系统安装完成后进行系统测试，确保各项功能正常运行。
维护计划制定：制定系统的维护计划，包括定期巡检、故障排查和升级更新等，确保系统的稳定运行。
以上为医院大楼弱电施工方案的初步内容，具体实施过程中还需根据实际情况进行细化和调整。
希望本方案能为医院大楼弱电施工提供有益的参考和指导。
医院弱电工程施工方案
医院弱电工程施工方案一、工程概况本项目为某医院弱电工程，主要包括通信系统、监控系统、报警系统、广播系统、信息发布系统等。
工程覆盖医院门诊楼、住院楼、急诊楼等各个区域。
为确保工程顺利进行，提高施工质量，制定本施工方案。
二、施工目标1. 严格按照国家相关法律法规和标准进行施工，确保工程质量。
2. 确保施工安全，减少对医院正常运营的影响。
3. 保证各系统稳定运行，满足医院业务需求。
4. 提高施工效率，按时完成工程。
三、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸，了解设计意图，掌握施工技术要求。
2. 人员准备：组织具有丰富经验的施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育。
3. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前准备所需材料，确保材料质量。
4. 设备准备：配置足够的施工设备，如电缆敷设机、调试仪器等。
5. 现场准备：与医院沟通，确保施工场地、电源、水源等条件满足施工需求。
四、施工流程1. 通信系统施工：（1）布设通信光纤，确保光纤质量。
（2）安装通信设备，包括交换机、路由器等。
（3）连接通信线路，测试通信设备性能。
2. 监控系统施工：（1）布设监控摄像头，确保摄像头安装位置合理。
（2）铺设监控电缆，保证电缆敷设质量。
（3）安装监控设备，包括录像机、显示器等。
（4）调试监控系统，确保系统稳定运行。
3. 报警系统施工：（1）布设报警探测器，确保探测器安装位置准确。
（2）铺设报警电缆，保证电缆敷设质量。
（3）安装报警设备，包括控制器、报警器等。
（4）调试报警系统，确保系统灵敏可靠。
4. 广播系统施工：（1）布设广播扬声器，确保扬声器安装位置合理。
（2）铺设广播电缆，保证电缆敷设质量。
（3）安装广播设备，包括调频器、功放等。
（4）调试广播系统，确保系统音质清晰。
5. 信息发布系统施工：（1）布设信息发布设备，包括LED显示屏、触摸屏等。
（2）连接信息发布设备，测试设备性能。
（3）安装控制系统，确保系统稳定运行。
五、施工质量控制1. 严格把控材料质量，确保原材料合格。
医院弱电施工组织设计及施工方案
医院弱电施工组织设计及施工方案一、背景和目的随着医疗技术的不断发展和医疗设备的不断更新，医院建设逐渐从建筑本身向数字化和信息化方向发展。
其中，弱电系统作为医院数字化建设的核心组成部分，具有着至关重要的作用。
因此，医院弱电施工组织设计及施工方案的制定显得尤为重要。
本文旨在针对医院弱电施工组织设计及施工方案进行详细阐述，帮助读者深入了解弱电施工的流程和注意事项，为医院数字化建设提供有力的支持。
二、弱电系统的概述弱电系统是指能传输各种数据和信号，而电压和电流较低的电气系统。
在医院建设中，弱电系统包括了信息通信、数据传输、安全监控、医疗保健等方面，具有着非常重要的功能。
弱电系统可以分为通信系统、安防系统、能源管理系统和医疗卫生系统等部分。
其中，通信系统又可以分为电话通信系统、网络通信系统、广播系统、电视监视系统、电视会议系统等，安全防范系统包括门禁系统、监控系统、报警系统等，能源管理系统包括建筑能源管理系统、楼宇自控系统、照明控制系统等，医疗卫生系统包括医疗图像系统、临床信息系统、医学监测系统等。
三、弱电系统施工流程1、前期准备前期准备包括了整个工程的总体方案的设计和商务洽谈等工作。
在这一阶段，施工方需要明确客户需要的弱电系统类型和规格，充分了解医院的整体布局和使用情况。
同时，还需要完成和客户的商务洽谈和合同签订等事项。
2、设计阶段设计阶段是弱电工程中非常重要的一个部分，主要是根据医院整体的布局和使用情况，制定出弱电系统的详细设计方案。
设计方案需要充分考虑弱电的稳定性和可靠性，同时还要满足医院对弱电系统的各种需求。
在设计阶段，需要与客户充分沟通，明确各方面的要求和需求。
3、施工阶段施工阶段是医院弱电系统建设的实际操作部分。
在这一阶段，施工方需要制订详细的施工方案和施工计划，做好各项施工准备工作。
施工方必须严格遵守相关的安全规定和标准，采取安全施工措施，确保不影响医院正常运行，并保障施工人员的生命财产安全。
医院强弱电工程施工方案
一、工程概况本项目为XX医院强弱电工程，主要包括综合布线系统、计算机网络系统、安防监控系统、消防广播系统、门禁系统、智能照明系统等。
工程地点位于XX市XX区XX路XX号，总建筑面积约XX平方米。
工程总投资约XX万元。
二、施工准备1. 组织机构成立强弱电工程施工项目部，明确项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员等岗位人员，负责整个工程的组织、协调和管理工作。
2. 施工人员组织具备丰富经验的专业施工队伍，进行强弱电工程的施工。
3. 施工材料根据工程图纸和设计要求，采购符合国家标准的强弱电设备及材料，如电缆、桥架、插座、开关、网络设备、安防设备等。
4. 施工设备配置必要的施工设备，如电钻、切割机、焊接机、梯子、卷尺等。
三、施工方法及工艺1. 综合布线系统（1）根据设计图纸，对强弱电井、电缆桥架、电缆沟等施工位置进行测量、放线。
（2）按照设计要求，敷设电缆桥架，固定电缆，确保电缆整齐、牢固。
（3）对电缆进行编号、标记，方便后续维护和管理。
2. 计算机网络系统（1）按照设计要求，敷设网络线缆，确保网络线缆质量。
（2）安装网络设备，如交换机、路由器等，并进行调试。
（3）进行网络测试，确保网络稳定、可靠。
3. 安防监控系统（1）按照设计要求，安装摄像头、报警器等安防设备。
（2）连接视频监控线缆，确保视频信号清晰、稳定。
（3）进行安防系统测试，确保系统功能完善。
4. 消防广播系统（1）按照设计要求，敷设消防广播线缆，连接广播设备。
（2）进行消防广播系统测试，确保系统功能完善。
5. 门禁系统（1）按照设计要求，安装门禁控制器、读卡器等设备。
（2）连接门禁线缆，确保门禁系统稳定运行。
（3）进行门禁系统测试，确保系统功能完善。
6. 智能照明系统（1）按照设计要求，安装智能照明控制器、灯具等设备。
（2）连接照明线缆，确保照明系统稳定运行。
（3）进行智能照明系统测试，确保系统功能完善。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月2. 施工阶段：3个月3. 系统调试及验收阶段：1个月五、质量保证措施1. 严格按照国家相关标准和规范进行施工。
医院弱电施工组织设计及施工方案
医院弱电施工组织设计及施工方案随着现代医疗技术的不断发展，医疗设备日益智能化和高科技化，医院弱电系统的建设变得愈加重要。
医院弱电系统是医院信息化的重要基础设施之一，它直接影响着医院医疗服务的质量和效率。
本文将从医院弱电施工组织设计、施工方案等方面进行探讨。
一、弱电系统的构成弱电系统是指与医院照明、动力系统、给排水系统和通风空调系统相对应的系统。
在医院建设中，弱电系统通常包括如下几个部分：1.客户端系统包括医疗图像录入系统、病历管理、检查检验、门诊收费等系统。
这些系统通常是医院内部信息系统的组成部分。
2.医疗设备系统包括放射诊疗设备、核磁共振设备、CT及其他医疗设备的控制、监控系统。
3.公共事务系统包括电话、射频、广播、智能照明、新风系统、安防系统等。
二、弱电施工组织设计弱电施工组织设计是指在医院建设过程中安装弱电系统所需的组织结构、技术手段、施工流程等方面的设计和规划。
弱电施工组织设计需要满足下列基本要求：1.施工要按照正式的施工图纸进行。
必须依据建设标准和法律法规，建立网络和电缆穿越工程的计算程序和设计程序，提高工作效率。
2.施工过程中需要进行工程流程监控管理。
需配备专业的弱电施工团队，组织施工人员进行配合作业，确保每个工作岗位的施工质量达到标准要求。
3.必须保证工期的合理安排、施工周期的具体规划以及紧急情况的处理方案等。
4.当施工过程中出现异常情况时，应及时采取应对措施，避免耽误工期和影响质量。
三、弱电施工方案弱电施工方案是指在医院建设过程中安装弱电系统的具体实施方案，包括技术要求、施工计划、人员配置等等。
弱电施工方案需要满足以下基本要求：1.设计时必须根据弱电系统要求定出室内布线方案，明确规定安装材料、缆线标准等各项技术指标以及安装位置等。
2.设计弱电系统时必须按照最新的医疗技术要求，预留足够的空间，便于后期扩展。
3.施工过程中，应严格遵守现场施工规范和施工安全措施。
可在现场设立特别施工区域，对施工材料进行分类标识和保管，避免施工现场被污染。
南京医院弱电工程施工方案
一、项目背景随着医疗信息化建设的不断推进，南京医院为了提高医疗服务质量，提升患者就医体验，决定进行弱电工程改造。
本工程主要包括网络布线、电话系统、监控系统、门禁系统、广播系统等弱电系统的安装和调试。
二、施工目标1. 提高医院信息化管理水平，实现医疗资源的优化配置。
2. 提升患者就医体验，提高医疗服务质量。
3. 确保弱电系统稳定运行，降低故障率。
三、施工内容1. 网络布线（1）采用光纤和双绞线混合布线方式，以满足不同区域的网络需求。
（2）光纤布线采用单模光纤，双绞线采用超五类线，保证网络传输速率和稳定性。
（3）网络布线遵循国家标准，确保布线美观、规范。
2. 电话系统（1）采用数字程控电话交换机，实现电话通信、语音邮件、电话录音等功能。
（2）电话线路采用光纤或五类线，确保通话质量。
3. 监控系统（1）采用高清网络摄像机，实现医院各区域实时监控。
（2）监控中心采用高清解码器，实现多画面显示、录像、回放等功能。
（3）监控数据存储采用硬盘录像机，确保数据安全。
4. 门禁系统（1）采用智能门禁系统，实现医院各区域的人员出入管理。
（2）门禁系统采用IC卡或指纹识别技术，提高安全性。
5. 广播系统（1）采用数字广播系统，实现医院内部广播、紧急广播等功能。
（2）广播系统采用光纤传输，确保广播信号质量。
四、施工工艺1. 网络布线：按照设计图纸进行布线，确保线缆长度、接口类型等符合要求。
线缆固定采用线槽、吊顶等方式，保证布线美观、规范。
2. 电话系统：按照设计图纸进行安装，确保电话线路连接正确、稳定。
3. 监控系统：按照设计图纸进行安装，确保摄像机位置、角度、信号传输等符合要求。
4. 门禁系统：按照设计图纸进行安装，确保门禁设备连接正确、稳定。
5. 广播系统：按照设计图纸进行安装，确保广播信号传输质量。
五、施工进度1. 施工准备阶段：5天2. 施工阶段：15天3. 系统调试阶段：5天4. 系统验收阶段：3天六、施工保障措施1. 严格遵循国家标准和规范，确保工程质量。
医院弱电施工方案
医院弱电施工方案1. 简介本文档旨在提供一份医院弱电施工方案，用于指导医院弱电设备的安装、布线和调试工作。
弱电系统是医院内部数据通信、信息管理、安防监控等方面的重要组成部分，良好的弱电施工方案对于医院的正常运行和信息管理至关重要。
2. 施工范围本施工方案适用于医院内的所有弱电设备，包括但不限于以下项目：•数据通信系统：包括医院内部局域网、宽带网络、电话网络等。
•医院信息管理系统：包括电子病历、病房管理系统、医院信息集成平台等。
•安防监控系统：包括视频监控、门禁系统、报警系统等。
•病房设备控制系统：包括照明控制、温度控制、窗帘控制等。
•医院无线网络覆盖：包括医院内部各区域的无线网络信号覆盖。
3.1 设计方案在施工之前，需要对医院弱电系统进行详细的设计方案，包括系统结构、设备配置、布线方案等。
设计方案应充分考虑医院的实际情况和需求，确保系统的可靠性和稳定性。
3.2 材料采购根据设计方案，采购符合要求的弱电设备和材料。
在采购过程中，应确保设备的质量和性能符合设计要求，并且能够提供相应的保修和技术支持。
3.3 施工准备在施工开始之前，需要组织施工人员进行必要的准备工作，包括材料清点、工具准备、施工计划制定等。
根据设计方案，按照施工计划进行弱电设备的安装、布线和调试工作。
在施工过程中，需要确保安全施工，并充分考虑医院的正常运转和对患者的影响。
3.5 施工验收施工完成后，需要进行弱电施工的验收工作。
验收内容包括设备安装质量、布线合理性、设备调试情况等。
只有经过验收合格的弱电系统才能正式投入使用。
4. 施工注意事项在医院弱电施工过程中，需要特别注意以下事项：•安全第一：施工人员必须遵守医院的安全规定和施工要求，确保施工过程中不会对医院和患者造成安全隐患。
•工程质量：施工人员应按照设计要求进行施工，保证弱电设备的安装质量和布线质量，确保系统的可靠性和稳定性。
•沟通协作：医院管理人员、施工人员和设备供应商需要密切协作，及时沟通和解决问题，确保施工进度和施工质量。
大连某医院弱电系统施工组织设计
大连某医院弱电系统施工组织设计弱电系统是指供电弱、电压低、电流小的系统，包括通信、监控、安防、数据等设备和系统。
在大连医院弱电系统施工组织设计中，需要考虑以下几个方面。
一、施工组织设计的目标和原则1.目标：确保弱电系统施工按时、按质完成，保证施工质量，减少施工期间对患者和医院正常运营的影响。
2.原则：安全第一，质量至上，高效施工，合理安排施工进度。
二、施工组织设计的内容1.施工管理机构：设置施工组织设计人员、项目经理、现场监理人员和施工人员等，明确各个岗位的职责和权限。
2.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个工作节点的时间安排，合理调配施工人力资源和材料资源。
3.安全管理措施：根据弱电系统施工特点，制定详细的安全管理措施，包括施工现场安全、设备安全及施工人员防护等方面。
4.施工质量管理：根据相关标准和规范，制定施工质量控制计划，明确质量检查和验收工作的流程和要求。
5.施工进度控制：定期组织施工进度会议，及时跟进施工进度，解决施工中的问题和难题，确保施工进度按计划进行。
6.设备及材料采购管理：与供应商签订合同，明确设备及材料的型号、数量和交货期限，做好采购计划和采购合同的管理。
三、关键流程和控制措施1.施工准备阶段：-梳理项目需求，明确弱电系统的功能和布局。
-制定详细的施工方案，包括施工工艺和施工流程，并报领导审核。
-确保施工人员的合格性，对施工人员进行必要的培训。
-对施工现场进行安全检查，消除潜在的安全隐患。
2.施工过程控制：-安排专人负责弱电系统施工的组织协调和监督，及时解决施工中的问题。
-按照施工进度计划，合理安排施工队伍，确保施工进度。
-严格执行相关质量控制标准和规范，监督施工质量，及时处理施工质量问题。
-加强对设备和材料的管理，确保施工所用设备和材料的质量符合要求。
3.施工总结阶段：-在施工完成后，组织专人对施工过程进行总结和评估，分析施工过程中存在的问题和不足，并提出改进措施。
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医院科教楼弱电系统集成项目施工组织设计目录1 编制的依据 (5)1.1编制目的 (5)1.2编制依据 (5)1.3编制原则 (6)2 工程概况 (6)3施工平面布置说明 (7)4施工准备 (9)5施工部署 (10)5.1施工内容 (10)5.2项目组织机构及项目管理模式 (11)5.3 工程管理制度 (18)5.4施工承诺 (26)5.5现场施工用水电措施 (27)5.6施工配合 (27)6主要工程项目的施工程序和施工方法 (29)6.1技术准备 (29)6.2施工方案 (30)7工程施工计划及其说明 (73)7.1工期施工进度计划 (73)7.2主要材料供应计划 (76)7.3主要施工机械设备需要计划 (77)7.4劳动力计划表 (78)7.5节约计划 (80)8工程质量目标及保证措施 (81)8.1确保工程质量的技术措施 (81)9安全生产与文明施工保证措施 (84)9.1安全生产、文明施工总目标 (84)9.2安全生产总原则 (85)9.3文明施工总原则 (85)9.4安全生产保证措施 (86)9.5文明施工保证措施 (90)10环保与环卫管理 (92)10.1做好环境保护，防止扰民措施 (92)10.2做好废气材料的处理，防止破坏环境 (92)目录1 编制的依据 (5)1.1编制目的 (5)1.2编制依据 (5)1.3编制原则 (6)2 工程概况 (6)3施工平面布置说明 (7)4施工准备 (9)5施工部署 (10)5.1施工内容 (10)5.2项目组织机构及项目管理模式 (11)5.3 工程管理制度 (18)5.4施工承诺 (26)5.5现场施工用水电措施 (27)5.6施工配合 (27)6主要工程项目的施工程序和施工方法 (29)6.1技术准备 (29)6.2施工方案 (30)7工程施工计划及其说明 (73)7.1工期施工进度计划 (73)7.2主要材料供应计划 (76)7.3主要施工机械设备需要计划 (77)7.4劳动力计划表 (78)7.5节约计划 (80)8工程质量目标及保证措施 (81)8.1确保工程质量的技术措施 (81)9安全生产与文明施工保证措施 (84)9.1安全生产、文明施工总目标 (84)9.2安全生产总原则 (85)9.3文明施工总原则 (85)9.4安全生产保证措施 (86)9.5文明施工保证措施 (90)10环保与环卫管理 (92)10.1做好环境保护，防止扰民措施 (92)10.2做好废气材料的处理，防止破坏环境 (92)工程施工组织方案1 编制的依据1.1编制目的本施工组织设计体现我公司对某某医科大学附属儿童医院科教楼弱电系统工程的总体构思与部署。
我公司按照国家、省、市颁发的现行设计、施工技术规范，规程及某某医科大学附属儿童医院科教楼弱电系统工程深化设计、施工工程招标文件，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三要素着手，在人力和物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原则，认真地编制好施工方案和作业设计，为工程提供完整的技术性文件，来达到以下各项要求，确保某某医科大学附属儿童医院科教楼弱电系统工程施工任务顺利实施。
1.确定工程内容和工程要求；2.确定工程主要工序的施工方法、施工部署和施工计划；3.确定工程技术、质量、工期、安全及文明施工保证措施；4.确定工程文件资料的收集、保管、整理和交付要求。
1.2编制依据1.设计标准、规范和相关文件；2.有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；3.现行有关弱电工程施工规范、标准，其它相关规程、规范；4.相关技术文件；5.有关产品标准、规范和选型手册；6.验收标准和规范等。
1.3编制原则1.严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合；3.认真执行工程建设程序；4.搞好项目排队，保证重点，统筹安排；5.遵循施工工艺及技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序；6.采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续施工；7.科学地安排冬雨季施工；8.采用国内外先进的施工技术和科学管理方法。
2 工程概况工程名称：某某医科大学附属儿童医院科教楼弱电系统工程业主：某某医科大学附属儿童医院工程范围：1.综合布线系统2.闭路监控系统3.门禁系统4.红外报警系统5.停车场管理系统6.多媒体互教布线7.多媒体及视频会议系统8.全彩色LED电子显示屏系统9.UPS不间断电源系统10.闭路电视系统11.售饭系统布线3施工平面布置说明弱电工程的施工平面由土建总包方配合提供，包括：(1)工程项目部办公室；(2)临时设施安置场所；(3)加工场所和临时材料堆放场所；(4)设备设施及材料仓库(5)供电、供水由土建总包方配合提供，我方交配合费用；(6)卫生和生活服从土建总包方统一管理。
项目管理办公室布置图临时仓库平面布置图4施工准备1．现场材料库根据现场条件，在施工基地设立三个施工临时设施区：a)加工制作区100㎡负责制作整个工程项目所需的工程构件。
b)办公区200㎡，包括项目经理办公、各专业项目办公室、会议室，并装设三部有线电话(市话)满足工地内、外联系需要。
c)仓库区200㎡，贮存材料，配备消防灭火器材。
2．材料准备我公司中标后三天内向甲方提供总量材料入场计划，在每月定时向甲方提出分批量入场计划，保证甲方有充足的时间进行材料的入场检验工作。
经检验的产品应做好记录，对不合格的产品单独存放，以备核查与处理。
材料、设备入库前按照合同、施工图核对产品、型号、规格、数量及质量。
3．施工电源220V 交流单相>2KVA380V 交流三相>5KVA甲方应提供工程施工所需的临时电源、照明等施工环境；现场应具备足够的照明条件，以保证施工中人员的安全；5施工部署5.1施工内容某某医科大学附属儿童医院科教楼弱电系统工程深化设计、施工工程包括以下系统的设计、安装与调试：1.综合布线系统2.闭路监控系统3.门禁系统4.红外报警系统5.停车场管理系统6.多媒体互教布线7.多媒体及视频会议系统8.全彩色LED电子显示屏系统9.UPS不间断电源系统10.闭路电视系统11.售饭系统布线5.2项目组织机构及项目管理模式5.2.1组织结构本工程实行项目经理负责制。
项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部，项目决策层由项目经理、项目常务副经理、技术负责人组成。
在建设单位、总包单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。
采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。
其具体职责是：1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。
2)施工设计阶段：配合甲方及组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。
3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。
4)验收阶段：配合甲方和工程监理，组织验收。
5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。
5.2.2项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
严格按照以GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，出色的实现公司的质量方针、本工程质量目标及对甲方的各项承诺。
5.2.2.1 加强质量意识、提高自身技术素质定期对现场施工及现场管理人员进行质量教育，提高全员质量意识，树立质量为本的观念。
加强技术培训，对于特殊工种操作人员必须持证上岗，对合格期超期的操作人员必须重新考核，考核合格后，方可上岗操作。
5.2.2.2 加强现场施工组织管理和技术管理项目经理部在施工前，必须认真组织有关施工人员和技术人员认真、仔细熟悉图纸，学习相关的施工验收规范、标准及操作规程，以及本工程报审的施工组织设计，各专业施工员、工长应做好施工前的技术准备，按照施工组织设计施工图，有关规范和工程的具体实际情况，编制分部、分项工程施工方案，明确各分部分项工程的质量目标，对施工班组进行详细技术交流，对特殊工序要有书面交底。
严格按照施工图施工，严守操作规程，未经建设单位和原设计单位同意不得擅自变更修改设计，对需要的工程变更内容，项目部专业技术负责人应及时向施工班组交底并报监理部。
对各分部，分项工程，各道施工工序实行工程质量自检互检和公司专职质量检查员检验的三检制度，发现不合格工序应立即重新返工，报验合格后方允许进入下一道工序。
施工班组自检完毕后，应填写安装记录。
隐蔽工程在完工前提前24小时通知建设单位、监理，经验收合格后，方可进行隐蔽工作，并应及时填写隐蔽工程验收单，报监理签字后生效。
各分部分项工程施工完成后，由项目部专业施工员填写《分项工程质量检验评定表》，质量评定等级经专职质量检查员签字确认。
项目经理部全体施工管理人员应虚心接受建设单位及各级质监部、人员的监督、检查、对提出的问题要及时整改。
5.2.2.3现场施工质量、组织管理网络5.2.3岗位职责项目经理组织项目管理班子；负责本工程全面工作；以企业法人代表的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
项目常务副经理在项目经理的领导下，负责本工程现场施工全面工作；依据甲方施工进度和本施工组织计划，组织施工；依据施工图纸，处理现场的安装技术问题；依据工程进展的实际情况，提出施工人员和物资进场计划（包括进场人员的数量、时间、进场物资的种类、数量）提出验收报告（包括验收内容，验收时间）；负责施工现场的安全保卫工作；负责施工现场作业人员的业绩考核，并依据奖惩制度提出奖惩办法，报项目经理批准后执行。