企业形象策划书 2
品牌企业形象策划书3篇

品牌企业形象策划书3篇篇一品牌企业形象策划书一、前言二、企业现状分析(一)企业基本情况[企业名称]成立于[成立年份],是一家专注于[业务领域]的企业。
公司拥有先进的生产设备和技术,产品质量稳定可靠,深受客户好评。
(二)企业形象现状目前,[企业名称]的企业形象还不够鲜明,缺乏独特的品牌个性和文化内涵。
在市场推广方面,企业的宣传手段较为单一,缺乏系统性和针对性。
三、品牌企业形象策划目标(一)提升企业知名度和美誉度通过一系列的品牌宣传和推广活动,让更多的消费者了解和认可[企业名称],提高企业的知名度和美誉度。
(二)塑造独特的品牌个性和文化内涵根据企业的发展战略和市场定位,塑造独特的品牌个性和文化内涵,使[企业名称]在众多竞争对手中脱颖而出。
(三)增强企业市场竞争力通过提升企业形象,提高产品附加值,增强企业的市场竞争力,实现企业的可持续发展。
四、品牌企业形象策划内容(一)品牌定位根据企业的发展战略和市场定位,确定[企业名称]的品牌定位为“[品牌定位]”。
(二)品牌名称和标识设计1. 品牌名称:[企业名称]2. 品牌标识设计:设计理念:以[设计理念]为核心,体现企业的品牌个性和文化内涵。
标识形态:采用[标识形态]的设计形式,简洁明了,易于识别和记忆。
色彩搭配:以[色彩搭配]为主色调,搭配[辅助色彩],营造出[品牌形象氛围]。
(三)品牌文化建设1. 企业使命:[企业使命]2. 企业愿景:[企业愿景]3. 企业价值观:[企业价值观](四)品牌传播策略1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告,宣传企业品牌形象和产品信息。
2. 公关活动:通过举办新闻发布会、新品发布会、公益活动等公关活动,提高企业的知名度和美誉度。
3. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引消费者购买企业产品。
4. 网络营销:利用社交媒体、博客、论坛等网络平台,开展网络营销活动,提高企业的品牌知名度和影响力。
(五)品牌形象维护1. 产品质量控制:加强产品质量管理,确保产品质量稳定可靠,提高消费者的满意度。
企业形象策划方案2

60年代以后,美国企业纷纷效仿IBM公司, 导入以企业识别标志为中心的企业识别系统。如美 国无线电公司(RCA)、美孚石油公司(Mobile )、东方航空公司(Eastern)、百事可乐公司、 可口可乐公司等。70年代欧洲企业掀起了导入企业 识别系统的浪潮,如菲亚特汽车公司(Fiat)、法 国航空公司(Air France)、荷兰壳牌石油公司( Shell)、德国奔驰公司(Benz)西门子电器公司 等。
路漫漫其悠象远 系统CIS。
以当时IBM公司董事长沃特森(Watson) 主持推行的CIS计划作为CI战略的创立标志。
路漫漫其悠远
美国国际商用机器公司(International Business Machines corporation)率先设 计导入企业形象识别系统。
第一,产品形象:集中全公司的人力、物力 、财力设计开发新一代计算机的硬件系统。
罗伊斯把设计师兰多介绍给IBM公司,从此便展开了最初的 CIS设计开发作业。现在IBM公司使用的标准字,就是当时 的设计作品。
罗伊斯和兰多为IBM所开发的CIS设计,和此前的一般商业 用的设计完全不同;设计作品是为了表现企业特性,所以须 构筑一个设计系统,才能传达统一的企业形象。从此以后, 透过设计系统来塑造企业形象的经营技法,就被称为企业形
路漫漫其悠远
诺伊斯亲自制定了IBM公司设计开 发企业识别系统的指导性纲领,…… 。根据以上纲领,IBM公司的企业识 别标志以公司简称IBM为专用的品牌 标准名称,以横向矩形造型的IBM三 个字母并列组合字体图形为专用品牌 标准图形,以天蓝色为专用品牌标准 色。
路漫漫其悠远
(1)IBM是公司全称的简化,不仅便于识别和记忆 ,而且同时指称了企业及其产品,不仅注重于产品 ,而且植根于企业; (2)字体图形模拟了电子计算机的横式造型图像以 及IBM公司设计开发的联网技术,突出了公司的经 营范围; (3)饰以清新、明快、干净的天蓝色,既体现了公 司及其产品、技术、服务的高品质和高品位,又展 现了计算机和联网技术无限广阔的发展前景。
企业形象升级策划书3篇

企业形象升级策划书3篇篇一企业形象升级策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,企业形象已经成为企业赢得竞争的重要手段之一。
为了适应市场变化,提升企业形象,我们制定了本次企业形象升级策划书。
二、策划目标1. 提高企业知名度和美誉度。
2. 增强员工凝聚力和归属感。
3. 提升企业产品和服务质量。
4. 塑造企业独特的品牌形象。
三、策划内容1. 企业理念升级:重新审视和提炼企业的核心理念,确保其与企业的发展战略和市场需求相契合,并通过多种渠道进行宣传,让员工、客户和社会公众都能深入了解和认同企业的核心理念。
2. 企业视觉形象升级:设计新的企业标志和视觉识别系统,包括企业名称、标准色、标准字体、标志图形、标志组合、办公用品、企业环境、交通工具等,以提升企业的品牌形象和辨识度。
3. 企业行为形象升级:规范员工的行为准则和服务标准,加强员工的培训和教育,提高员工的服务意识和专业素养,塑造企业的良好形象。
4. 企业文化建设:加强企业文化建设,营造积极向上的企业文化氛围,增强员工的凝聚力和归属感,提高企业的核心竞争力。
5. 品牌传播推广:通过多种渠道和方式,如广告、公关活动、社交媒体等,加强品牌传播和推广,提高品牌知名度和美誉度。
四、策划实施1. 成立策划小组:成立由企业领导、相关部门负责人和专业策划人员组成的策划小组,负责策划书的制定和实施。
2. 制定实施计划:根据策划目标和内容,制定详细的实施计划,明确各项任务的时间节点、责任人、资源需求等。
3. 组织实施:按照实施计划,组织开展各项任务,确保策划目标的实现。
4. 监督评估:建立监督评估机制,对策划实施过程进行监督和评估,及时发现问题并进行调整和改进。
五、策划预算本次企业形象升级策划预算共计[X]万元,主要用于企业理念升级、企业视觉形象升级、企业行为形象升级、企业文化建设、品牌传播推广等方面。
六、通过本次企业形象升级策划,我们将全面提升企业的品牌形象和市场竞争力,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
企业形象宣传片策划方案3篇

企业形象宣传片策划方案企业形象宣传片策划方案精选3篇(一)方案概述:企业形象宣传片是一种重要的营销工具,可以向外界传递企业的核心价值和形象,提升企业的知名度和形象认可度。
本方案旨在通过策划一个有吸引力、富有创意的企业形象宣传片,帮助企业提升品牌形象。
1. 宣传片目标:- 提高企业知名度:通过宣传片让更多的人了解企业品牌和业务。
- 塑造企业形象:通过宣传片展示企业的专业性、可信度和创新精神。
- 增强客户信任:通过宣传片传达企业的价值观和使命,让客户对企业产生信任感。
2. 目标受众:- 潜在客户:希望吸引新的客户,提高销售机会。
- 现有客户:巩固客户关系,提高客户忠诚度。
- 合作伙伴:吸引潜在合作伙伴,拓展业务合作机会。
3. 宣传片内容:- 公司介绍:展示企业的发展历程、规模和实力。
- 产品/服务展示:突出企业的核心产品或服务特点。
- 成功案例:展示与客户合作的成功案例,彰显企业的专业性和能力。
- 员工团队:展示企业的核心员工团队,展现企业文化和核心价值观。
- 可持续发展:强调企业的社会责任和可持续发展理念。
4. 宣传片风格:- 创意独特:采用创意独特的手法,带给观众新的感受和体验。
- 快节奏:通过快节奏的编辑和配乐,增加观看的吸引力。
- 情感共鸣:利用故事串联不同的场景,引起观众的情感共鸣。
5. 宣传片制作流程:- 策划阶段:确定目标受众、内容和风格,制定宣传片策划方案。
- 拍摄阶段:选择合适的场地、演员和道具,进行拍摄。
- 制作阶段:剪辑拍摄的素材,添加配乐、字幕和特效。
- 审核阶段:内部审核宣传片的质量和准确性。
- 发布阶段:选择适合的渠道发布宣传片。
6. 宣传片发布渠道:- 公司网站:在公司网站的首页或“关于我们”页面展示宣传片。
- 社交媒体平台:发布到公司的社交媒体账号,如微博、微信等。
- 行业展会:在参展时循环播放宣传片,吸引观众的注意。
7. 宣传效果评估:- 观看量和分享量:通过观看量和分享量评估宣传片的影响力和传播效果。
品牌企业形象策划书3篇

品牌企业形象策划书3篇篇一《品牌企业形象策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中,塑造一个独特、积极且具有吸引力的品牌企业形象至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的企业形象提升策略,以增强品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、目标受众分析1. 明确主要目标客户群体,包括其年龄、性别、消费习惯、需求特点等。
2. 研究目标受众对品牌的认知和期望,以便更好地满足他们的需求。
三、品牌定位1. 确定品牌的核心价值和独特卖点。
2. 明确品牌在市场中的定位,与竞争对手形成差异化。
四、企业形象塑造策略1. 视觉形象设计具有辨识度的品牌标志、色彩体系和包装风格。
打造统一、整洁、舒适的办公环境和营业场所。
2. 行为形象规范员工的言行举止,提供优质的客户服务。
积极参与社会公益活动,展现企业的社会责任。
3. 理念形象明确企业的使命、愿景和价值观,并在企业内部广泛传播和践行。
五、传播策略1. 线播建立官方网站、社交媒体账号,定期发布品牌动态和优质内容。
开展网络营销活动,如线上促销、抽奖等。
2. 线下传播参加行业展会、研讨会,提升品牌曝光度。
举办品牌推广活动、新品发布会等。
六、实施计划1. 明确各项策略的具体实施步骤和时间节点。
2. 分配资源,确保人力、物力和财力的支持。
七、效果评估1. 建立评估指标体系,定期评估品牌企业形象提升的效果。
2. 根据评估结果及时调整策略,不断优化品牌形象。
八、预算分配详细列出各项活动和策略所需的预算,包括设计费用、宣传推广费用、活动费用等。
篇二《品牌企业形象策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中,一个具有鲜明特色和良好形象的品牌对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的企业形象策划方案,以提升品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、企业现状分析1. 品牌知名度:目前品牌在市场上的知名度相对较低,需要加大宣传推广力度。
2. 品牌形象:品牌形象不够鲜明,缺乏独特的个性和风格。
企业形象设计策划书

企业形象设计策划书企业形象设计策划书(一)北京麦当劳食品有限公司是由北京农工商联合总公司与美国麦当劳公司合资经营的。
目前在北京有60多家麦当劳餐厅,其中麦当劳王府井餐厅是世界上最大的麦当劳餐厅,设有700多隆重开业。
麦当劳在中国的餐厅目前都经营得非常红火,黄金双拱门“M”、巨无霸汉堡、麦当劳叔叔等标志深入人心,麦当劳小饰品到处飘洒。
麦当劳之所以能一炮打响、享誉京城,一方面在于其战略位置选择在中国第一商业街——王府井大街的入口,另一方面在于其深层原因——CIS战略策划。
一、经营理念——品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V)麦当劳公司创始人雷·克罗克在麦当劳创立初期,就设定了麦当劳经营的四信条,即;向顾客提供高品质的产品;快速、准确、友善的服务;清洁优雅的环境;做到物有所值。
麦当劳几十年恪守“Q、S、C、V”四信念,并持之以恒地落实到每一项具体的工作和职工行为中去。
1.品质(Quality)。
北京麦当劳95%以上的产品在当地采购,但这要经过4—5年的试验。
2.服务(Service)。
从员工进入麦当劳的第一天,就开始训练如何更好地服务顾客,使顾客100%满意。
麦当劳全体员工实行快捷、准确和友善的服务。
按麦当劳标准,员工必须按照柜台服务三部曲服务顾客,在顾客点完所要食品后,服务员在一分钟之内将食品送至顾客手中,同时餐厅还专门为小朋友准备了漂亮的高脚椅和精美的小礼物。
餐厅也为顾客举办各种庆祝活动,为小朋友过欢乐生日会和安排免费店内参观,为团体提供订餐及免费送餐服务。
3.清洁(Cleanness)。
麦当劳对员工行为规范中明文规定:男士必须每天刮胡子,修指甲,随时保持口腔清洁,经常洗澡,工作人员不留长发;女士要带发网,餐厅内不许出售香烟和报纸,器具全是不锈钢的;顾客一走便要清理桌面,凡是丢落在客人脚下的纸片要马上捡起来;上岗操作必须严格洗手消毒,用洗手槽的温水把手淋温并使用麦当劳杀菌洗手液,刷洗手指间和指甲,两手一起搓洗至少20分钟,彻底清洗后再用烘干机把手烘干;手在接触头发、制服及其他任何东西后,都要重新洗手消毒;各个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他工具清洁,以保证麦当劳餐厅里里外外整洁干净;所有餐盘、机器都会在打烊后彻底拆洗,清洁消毒。
企业形象升级策划书3篇

企业形象升级策划书3篇篇一企业形象升级策划书一、背景二、目标2. 增强企业的市场竞争力,吸引更多的客户和合作伙伴。
3. 提高员工的归属感和忠诚度,激发员工的工作积极性和创造力。
三、企业形象现状分析1. 企业理念:企业的理念和价值观不够明确,缺乏独特性和吸引力。
2. 企业标识:企业标识设计不够简洁、大气,缺乏辨识度和记忆点。
3. 企业网站:企业网站设计不够美观、实用,内容更新不及时,缺乏互动性。
4. 企业文化:企业文化建设不够完善,缺乏凝聚力和向心力。
四、企业形象升级策略1. 明确企业理念和价值观:通过深入调研和分析,明确企业的使命、愿景和价值观,使其具有独特性和吸引力。
2. 优化企业标识设计:邀请专业的设计公司对企业标识进行优化设计,使其更加简洁、大气、富有创意,提高辨识度和记忆点。
3. 改版企业网站:对企业网站进行改版设计,使其更加美观、实用、易于操作,内容更新及时,增加互动性和用户体验。
五、实施步骤1. 第一阶段:成立企业形象升级项目组,制定详细的项目计划和预算,明确各部门的职责和分工。
2. 第二阶段:开展企业理念和价值观的调研和分析,确定企业的使命、愿景和价值观,并进行宣传和推广。
3. 第三阶段:邀请专业的设计公司对企业标识进行优化设计,完成设计方案后进行内部评审和修改,最终确定企业标识。
4. 第四阶段:对企业网站进行改版设计,完成设计方案后进行内部评审和修改,最终确定网站改版方案。
同时,对网站内容进行更新和优化,增加互动性和用户体验。
六、预算1. 企业理念和价值观调研和分析费用:[X]元。
2. 企业标识设计费用:[X]元。
3. 企业网站改版设计费用:[X]元。
4. 企业文化建设活动费用:[X]元。
5. 其他费用:[X]元。
总预算:[X]元。
七、效果评估1. 定期评估:每季度对企业形象升级项目的效果进行评估,收集反馈意见,及时进行调整和改进。
2. 对比评估:与同行业其他企业进行对比评估,了解企业形象在市场上的竞争力和影响力。
企业形象策划书优秀范文3篇

企业形象策划书优秀范文3篇企业形象指社会公众和企业职工对企业整体的印象和评价。
企业形象是可以通过公共关系活动来建立和调整的。
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篇1:企业形象策划书合肥xx-x大药房企业形象策划书刘慧斌2006/12/25策划说明:目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。
主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。
在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。
靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。
xx-x大药房现状分析1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。
2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一,当前的VI 不能很好的体现企业理念。
3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。
4. 缺少网络销售渠道,目前还未建立企业CIS网站。
(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。
围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。
)5. 店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。
(引用“目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。
但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。
”)6. 店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。
7. 亟需进行VI整合策划。
可行性方案1. 根据企业文化进行VI整合。
2. 完善企业行为识别系统。
3. 建立企业CIS网站。
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目录一.前言 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2 二.企业简介 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 31.企业名称---------------------------------------------------------------------------------------------------- 32.口号 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33.公司简介---------------------------------------------------------------------------------------------------- 34.公司及部门结构 ------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
5.企业宗旨---------------------------------------------------------------------------------------------------- 66.企业精神---------------------------------------------------------------------------------------------------- 67.企业理念---------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 三.企业徽标简介------------------------------------------------------------------------------------------------ 71.企业徽标---------------------------------------------------------------------------------------------------- 72.徽标简介---------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 四.企业诊断 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 71.企业以及产品优劣势 ------------------------------------------------------------------------------------ 7 五.形象设计策划------------------------------------------------------------------------------------------------ 91.做好团队建设 --------------------------------------------------------------------------------------------- 91.1员工职业培训------------------------------------------------------------------------------------- 92. 做好品牌策划------------------------------------------------------------------------------------------- 103.做好媒介宣传 -------------------------------------------------------------------------------------------- 104.做好口碑宣传 -------------------------------------------------------------------------------------------- 105.做好公共活动 -------------------------------------------------------------------------------------------- 106.做好公共关系 -------------------------------------------------------------------------------------------- 107.以客户满意、员工与企业共荣为宗旨 ------------------------------------------------------------- 10 七.国内品牌建设策划--------------------------------------------------------------------------------------- 11 八.结束语 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 附: ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11一.前言随着人民生活水平不断提高,国内市场上名优茶、礼品茶的消费比重逐年增加,而且茶叶消费向品牌化、安全化、多元化方向发展,乌龙茶、普洱茶市场增幅明显,例如普洱茶这几年在我国广东地区的持续升温,单广东就有几十万普洱茶的固定消费者,很好的证明了传统茶产业有着深厚的市场根基和成长土壤。
同时政府部门对中国传统茶文化的重视,在各地举办多种形式的茶叶生产技术推广和培训、茶文化宣传等活动也进一步有力地促进了国内茶叶消费市场的开拓和整体消费水平的提高。
根据资料统计,我国目前有净饮茶人口 2.6亿,他们的年人均消费量为1.54千克,如果每人每天沏茶增至三杯,那么他们的年人均消费量将达到3.28千克;而国内饮茶人口每增加1%,消费量即可增加4万吨,如果饮茶人口达到50%的话,茶叶消费量将达到200万吨。
可见国内的茶叶消费将形成一个潜力巨大的市场。
另外人们对作为健康原生饮品认识的加深,茶业市场也必将进一步发展壮大,有业内权威人士预计,到2015年,茶业市场规模会从现在的300亿元增长到700亿元左右,市场蕴涵的巨大潜力带给茶人的是希望和动力,但市场的变幻和整合,市场资源重新配置,更需要茶人用智慧去把握。
二.企业简介1.企业名称力天富硒茶有限公司2.口号让顾客满意,对企业负责,回报社会3.公司简介公司成立于2005年,总部设立在陕西西安,力天是一家以生产高中低档富硒绿茶为主的农业深加工企业,公司座落在“硒都”之称的紫阳腹地——陕西省紫阳内,所产“官店”“银针”“毛尖”系列富硒香茗,经过细心加工制作而成。
环境优美、景色宜人。
建有标准化无尘緑茶生产车间,引进了具国内领先水平的高热风杀青一体机和日本进口茶叶精揉机等,拥有现代化办公楼和住宅楼各一栋,还有包装车间、冻库、质检化验室等,其它相应附属设施一应俱全,另公司还安装了全覆盖的监控设备。
公司有茶叶专业合作社六个,社员700人,其中农民社员500人,连结带动茶农2000余户。
公司以得天独厚的硒茶资源为依托,以茶叶专业合作社和茶叶种植大户为纽带,以开发硒茶资源、创优茶叶品牌、提高茶农收入为目标,不断提升茶叶加工技术,开拓茶叶市场,从种植到加工均精心管理,确保产品洁净、緑色。
国内专家对富硒茶深入研究发现,该茶具有清除自由基,增强体质、防病抗癌及延年益寿之功效,为馈赠品之上品,竭诚欢迎各界朋友品饮,愿天露茗茶伴您健康同行。
公司全称:陕西力天富硒茶有限公司厂址:陕西省西安市钟楼开元商城左200米4.公司及部门结构公司规模:100人(财务部5人,质检部10人,生产部30人,企划部5人,销售部20人,人事部10人,行政部20人)公司及部门结构:财务部:四人组成,1名财务总监,1名财务总监助理1出纳1名会计。
主要负责公司的财务预算和结算和公司的财务日常运作。
质检部:有10人组成,一名质检部部长,一名部长助理,2名质检小组长,其余6人分到了两个小组之内;该主要负责产品及其包装的质量检测工作,以保证优质的产品销向市面。
生产部:该部门是本公司的一线部门,起着至关重要的作用,由30人组成,1名部长,1名部长助理,其他28人分为4组,因此组长4名,相互协调,以保证按时完成生产任务。
该部门主要负责本公司的产品深加工及其包装企划部:力天公司企划部是本公司相当重要的部门,共10人,1名企划部总监,2名总监助理其余7人为力天公司企划委员会委员。
该主要负责公司的策划运营,以及公司的长远目标,战略方针的制定。
销售部:该部门由20人组成,,1名部长,2名助理,1名副部长,16人分成小组,完成销售工作。
主要负责公司产品的销售,产品质量售后服务以及与各大茶叶专卖店的代理联系等工作。
人事部:主要负责公司的人才招聘,面试,考核,以及公司的人员调动等工作。
行政部:由20人组成,1名行政部长,1名后勤部长,1名办公室主任,2名文秘,其余人员协助本部门领导完成相关人物。
主要负责存放员工相关资料及档案;公司力天公司的员工薪金发放,奖金,五险一金等员工待遇及社会保障等工作:相关的行政工作。