2021年开茶叶店前期准备工作

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茶庄经营方案

茶庄经营方案
4.财务风险:加强财务管理,预防财务风险。
六、总结
本经营方案旨在为茶庄提供一套合法合规的经营策略,通过产品、价格、渠道、推广等方面的优化,提高茶庄市场竞争力和盈利能力。同时,注重茶文化的传播,提升茶庄品牌形象。在实施过程中,需不断调整和完善,以适应市场变化,确保茶庄长期稳定发展。
第2篇
茶庄经营方案
一、前言
(3)与茶行业权威机构合作,提升茶庄知名度。
四、经营管理
1.人员管理
(1)招聘具备茶艺师、销售等相关资质的员工。
(2)定期开展员工培训,提高员工综合素质。
(3)建立健全员工激励机制,提高员工工作积极性。
2.财理预算,严格控制成本。
(3)定期进行财务分析,为经营决策提供依据。
3.渠道策略
(1)线上渠道:利用电商平台,拓宽销售渠道。
(2)线下渠道:优化实体店布局,提高品牌曝光度。
(3)跨界合作:与相关行业企业合作,共享客户资源。
4.推广策略
(1)举办茶艺培训、品鉴活动,传播茶文化。
(2)运用社交媒体、自媒体等平台,加强品牌宣传。
(3)与茶行业权威机构合作,提升茶庄知名度。
3.实现盈利增长,保障茶庄长期稳定发展。
三、经营策略
1.产品策略
(1)精选优质茶叶,确保产品品质。
(2)丰富产品线,满足消费者多样化需求。
(3)注重产品包装设计,提升茶叶附加值。
2.价格策略
(1)根据产品定位,合理制定价格策略。
(2)结合成本和市场竞争,适时调整价格。
(3)实施优惠促销活动,吸引消费者购买。
(2)定期盘点库存,优化库存结构。
(3)与供应商建立稳定合作关系,保障茶叶供应。
五、风险控制
1.合规风险:严格遵守国家法律法规,确保茶庄合规经营。

开茶室新店筹备方案

开茶室新店筹备方案

开茶室新店筹备方案背景茶文化在中国拥有悠久的历史和深厚的传统,如今茶文化已经与现代生活相融合,成为新生活方式的一部分。

因此在当今社会,开设一家茶室是非常具有前景的。

目标本文档旨在为即将开设一家茶室的创业者提供一个筹备方案,为开设新店铺提供宝贵的经验和建议。

立项在开始筹备茶室之前,我们需要考虑许多因素。

这包括面积,店铺的位置,样式和装修方案等等。

这些因素需要在我们开始筹备茶室之前慎重考虑。

入手点与店铺面积相比,店铺位置最为重要。

我们需要找到一个交通便利且靠近商业区核心地段的地方。

在商业区,我们可以期待更多的客户流量,同时享受到高租金的回报。

在选址方面,我们可以考虑租赁一个已有的店铺,这样可以节省很多时间,不必从头开始建造。

装修固定下店铺之后,我们需要进行装修,以满足我们茶室的风格和品质要求。

选择一个与我们茶室氛围相匹配的装饰风格非常重要。

要注意的是,在茶室这样一个放松的环境中,营造舒适和温馨的氛围是关键。

可以使用软质家具,使用柔和的灯光来营造温馨的氛围,在整个空间的布局上要保持通风、宽敞和舒适。

选择恰当的颜色和灯光也能增加茶室的气氛。

用具用具的质量和品味是一个茶室的卖点。

茶杯和茶壶按照优雅和实用的原则进行搭配。

选择适合茶室风格的茶具,这样能够增加茶室的个性化和趣味性。

茶品茶品本身是茶室的核心。

我们需要了解茶品类型和茶的特点,以便为客人提供最好的服务。

茶叶是茶室的核心,茶叶的质量决定了我们的茶室的品质。

优质茶叶可以提供高品质的制茶体验,增加客户的忠诚度。

营销计划线上宣传与时俱进的技术革新给我们的商业活动带来了巨大的便利。

因此,我们准备建立在线预定和购买平台,使用微信公众号、微博和知乎等大型网络平台进行宣传。

同时,我们也可以利用广告策略来推动我们的业务。

线下宣传在某些特殊的情况下,线下活动对我们来说是非常必要的。

通过推出专用的传单和名片等宣传物料,我们可以为顾客提供优惠码、打包装修和相应的折扣等信息。

茶馆店创业准备计划书奶茶店创业计划书

茶馆店创业准备计划书奶茶店创业计划书

茶馆店创业准备计划书奶茶店创业计划书茶馆创业准备计划书篇1无锡茶产业背景随着经济的快速发展,人民生活水平的提高,越来越多的人开始注重生活质量,追求高品位生活和养生。

茶作为中国特色饮料具有悠远的历史和丰富的营养价值,茶饮料已经被越来越多的百姓所接受。

自2022年以来,无锡本地乌龙茶已形成量产,茶园规模不断扩大。

无锡市政府大力扶持茶产业发展,无锡市锡山区坚持发展集生产、生态、休闲、旅游、文化等多种功能于一体的现代高效农业,打造出了一条完整的茶文化产业链。

所以我们认为在茶产业内进行发展具有可行性。

市场分析我们计划在茶馆行业竞争。

这个市场的规模虽然不大,但我们相信,随着商业的进一步发展,无锡的茶文化将一步步的被挖掘和重视,整个行业欣欣向荣。

市场研究表明未来几年我们的市场发展到成熟期。

在这段时期里,预计我们力争的细分市场将不断成长,改变这种情况的主要力量是现在无锡政府对传统文化的重视和保护的措施正一步步地出台,我们茶馆以宣传和发扬茶文化为目的经营将逐渐被市场认同。

可行性分析1.政府对茶产业及大学生创业的大力扶持2.人民对于健康高品质生活的追求,茶需求增大。

3.为高压白领上班族及老年人提供休闲解压养生场所。

4.以无锡茶产业园为依托,降低成本,保证货源。

困难分析1.竞争对手茶馆经营西化,茶渐渐退居次要地位,类似于咖啡、饮料及各色菜肴等已成为茶馆的主要经营项目。

造成纯粹茶馆越来越少,难以满足众多爱茶者的需求。

茶馆并不是显示档次的地方,要关注人的心理感受,我们认为茶馆不能做连锁,如果按照快餐的方法,把茶馆的文化或是经营都程序化了,这样的茶馆肯定是要“死”的。

无锡茶馆除了吃喝上的无特色外,经营者在建筑和空间布局上也不是那么用心。

几乎每个茶馆都有雕花铜栏杆,茶具基本都差不多,有的甚至连坐的凳子也差不多,抄袭之风严重,从另一个侧面也说明,经营者并没有用心去考虑怎样把茶馆的品质做到极至。

虽说茶馆是随商业发展而逐渐形成和兴旺起来的,带来其他地区的特色也是一件好事,但这并没有同当地的文化相融和交流。

茶叶店日常工作流程

茶叶店日常工作流程

茶叶店日常工作流程茶叶店是一个充满文化气息和温馨感的地方,是人们品茶、休闲、交流的场所。

茶叶店的工作内容相对比较简单,但是需要工作人员精确地掌握每一个细节,从而为顾客提供最好的体验。

以下是茶叶店的日常工作流程。

一、准备工作茶叶店的营业时间通常是早上9点到晚上9点之间,因此工作人员需要提前到店内进行准备工作。

主要包括:1. 开店前的清洁和整理:清洁店内区域、准备茶具、清理和处理茶渣和茶碗。

2. 准备茶叶和茶水:根据当日销售情况准备茶叶、准备新鲜的茶水。

3. 配置软饮料和糕点:茶叶店需要提供各种软饮料和糕点等小吃,工作人员需要提前准备好。

4. 确认库存和物品:确认当天的库存和物品情况,并确保所有所需物品都备齐。

二、开店接待客人茶叶店一旦准备就绪,就会迎来客人。

开店接待客人的工作主要包括:1. 打招呼:工作人员需要友好地向客人打招呼,并帮助客人选择合适的位置。

2. 推销茶叶:了解客人口味后,工作人员会推荐适合他们的茶叶,并解说茶叶的详情和功效。

3. 点餐:客人选好茶叶后会点餐,茶叶店通常会提供零食、甜点等小吃,工作人员需要记录客人点餐情况。

三、泡茶服务茶叶店的核心服务是提供泡茶服务,因此工作人员需要确保在泡茶时做到以下几点:1. 温馨提示客人:告知客人品茶应关注哪些要点,以及如何饮用茶水,帮助客人最大限度地享受品茶的乐趣。

2. 选用合适的茶具:不同的茶叶需要不同的茶具,因此工作人员需要根据客人的茶叶选择提供合适的茶具和器具,包括茶壶、茶杯、茶托等。

3. 提供最佳泡茶体验:工作人员需要根据每个顾客的口味偏好和茶叶要求进行精确定制,保证泡出的茶水口感质量达到最佳效果。

4. 不断为顾客添加茶水:茶叶店需要保证顾客始终有足够的茶水,工作人员需要密切关注顾客茶水需求,及时为顾客添加新茶水。

四、结账与送客客人品茶结束后,工作人员需要结账并送客。

主要工作包括:1. 结账:根据客人点餐情况计算并结账,同时提供电子支付和信用卡支付的服务。

茶叶行业运营计划方案

茶叶行业运营计划方案

茶叶行业运营计划方案一、背景分析随着人们对健康生活的重视和对茶文化的认知度提高,茶叶行业正处于蓬勃发展的阶段。

中国作为茶叶的原产地,具有得天独厚的地理和气候条件,茶叶种植历史悠久,品质优良,深受国内外消费者的喜爱。

目前,茶叶行业市场竞争激烈,企业面临着产品同质化、市场拓展、品牌建设等问题。

为了更好地运营茶叶行业,我们制定了以下运营计划方案。

二、目标设定1. 短期目标:通过优质茶叶的生产、销售和市场推广,使企业在市场中获得一定的份额,提高品牌知名度并确立企业形象。

2. 中期目标:加大茶叶种植、加工和产品研发的力度,拓展产品线,推出更多具有独特风味和高品质的茶叶产品。

3. 长期目标:通过品牌建设和市场拓展,使企业成为茶叶行业的领先者,进军国际市场,提升企业的影响力和市场竞争力。

三、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的提高和消费观念的转变,人们对于健康、绿色、优质的茶叶产品的需求逐渐增加。

茶叶的市场潜力巨大,尤其是对于具有特色的茶叶产品,消费者更加追求不同的茶叶体验。

2. 市场竞争:目前,茶叶市场竞争激烈,茶叶品牌众多,产品同质化现象严重。

要在竞争中脱颖而出,需要有独特的产品优势和差异化的市场策略。

四、产品开发与生产1. 产品定位:根据市场需求,以健康、绿色、优质为产品定位,开发并生产高品质、有特色的茶叶产品。

2. 品种创新:加大茶叶种植的研发力度,引进和培育优质茶叶品种,推出更多独特的茶叶产品,满足不同消费者的需求。

3. 生产质量控制:建立严格的质量控制体系,确保茶叶的品质稳定和安全,制定生产工艺和操作规范,加强原料采购、加工和储存的质量管理。

4. 生产体量扩大:通过合理的生产规划和资源配置,逐步扩大生产规模,提高生产效益,降低生产成本。

五、品牌建设与市场推广1. 品牌定位:根据企业的产品特点和目标消费者群体,进行品牌定位,打造具有较高品牌价值和辨识度的茶叶品牌。

2. 品牌塑造:通过网络、电视、广告等多种媒体宣传手段,提高品牌知名度,讲好品牌故事,树立品牌形象,建立品牌信誉和口碑。

茶馆新店开业筹备工作进度标准表

茶馆新店开业筹备工作进度标准表

茶馆新店开业筹备工作进度标准表
目标
新店开业筹备工作的目标是确保茶馆顺利开业并提供高质量的茶馆体验。

以下是茶馆新店开业筹备工作进度标准表。

时间安排
- 第1周:确定茶馆位置和租约
- 第2周:装修和布置茶馆内部
- 第3周:采购茶具、茶叶和其他必需品
- 第4周:培训员工
- 第5周:测试茶品和菜单,进行调整
- 第6周:进行软开业和宣传活动
- 第7周:正式开业
任务分配
第1周:
- 茶馆所有者:确定茶馆位置和租约,确保选址合适并与房东签订租约合同
第2周:
- 茶馆所有者和装修公司:根据茶馆主题进行装修和布置,确定装修风格和颜色搭配
第3周:
- 茶馆所有者和采购团队:采购茶具、茶叶和其他必需品,确保货物的质量和到达时间
第4周:
- 茶馆经理:组织培训讲师,培训员工关于茶品知识、服务技巧和卫生标准
第5周:
- 茶馆经理和厨师:测试茶品和菜单,根据顾客反馈进行调整和改进
第6周:
- 茶馆经理和市场营销团队:策划软开业和宣传活动,制定宣传计划和预算
第7周:
- 所有员工:准备正式开业,确保茶馆各项准备工作完成并为顾客提供优质服务
评估和调整
在每个阶段结束后,茶馆管理团队应对进度进行评估并根据评估结果做出必要的调整。

及时进行问题解决和工作协调,以确保计划顺利执行。

结论
通过按照这个标准表进行茶馆新店开业筹备工作,我们可以更好地组织和管理工作进度,提高开店准备的效率和质量。

请严格按照时间安排和任务分配执行,并及时进行评估和调整。

茶叶店商业计划书6篇

茶叶店商业计划书6篇

茶叶店商业计划书6篇茶叶店商业计划书1一、计划摘要近年来,泡泡茶像一支帅气的新军出现,短短几年间以不可阻挡的势头席卷中国市场。

作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以旺盛的生命力占据了个人创业的榜首。

而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚吸引力、多样的口味、独特的口感、健康的特性,注定要在快销行业站稳脚跟,引领饮料行业的主流消费。

1、具体描述对于我们这些还在上学的学生来说,资金是有限的。

同时,如果考虑做加盟店,这类产品的技术含量并不高。

而且特许经营费通常比较高。

如果开业后收入不可观,对我们来说是不划算的。

选择自己开店,既能保证资金的运转,又能随时保证产品的创新,一般有利于小店的发展。

2、计划的基本框架目前学校附近有几家茶叶店,有的经营比较好,有的相对较差。

然而,他们的茶馆都以同样的方式经营,只提供外卖。

这使得业务受到限制。

经过市场调查,虽然这种方法节省了消费者的时间,但还是有人希望在店里有一个舒适的座位,慢慢享用。

所以我们店的奶茶不仅可以外卖,还可以提供店内服务。

当业务达到一定的市场份额,可以考虑同时在线销售。

复合休闲饮食文化已经成为餐饮业的主流文化。

所以我们在经营奶茶的同时,也引入了其他产品,比如小甜点、蛋糕等。

对于一些消费者来说,喝奶茶、吃甜点、和朋友悠闲地聊天是一种享受。

而且经过观察,这一带的奶茶配送数量有限,数量不足就不配送了。

针对这种情况,由于我们针对的消费群体主要是这方面的学生,所以我们店的送货服务在数量上是不受限制的,是有求必应的。

二、市场分析1、市场情况介绍该地区周边有6所学校(泰国中学、泰国职业学院、泰国师范学院、台州机电学院、南师大、南理工)。

同时,经过我们的调查,喜欢喝泡泡茶的同学约占44%,不喜欢的只占16%,说明奶茶的消费潜力很大。

2、目标市场分析21世纪,复合休闲饮食文化成为餐饮业的主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费支出。

被认为是时尚领袖的大学生在这个领域发挥着越来越重要的作用,他们的市场份额也在逐年上升;作为餐饮业边缘化的一个分支,经营一个针对学生的市场是基于对这一信息的准确把握。

新手开茶叶店流程

新手开茶叶店流程

新手开茶叶店流程
开茶叶店是十分受欢迎的店铺形式,但在刚刚开始前,它也是一项复杂的任务,创立
一家成功的茶叶店的过程涉及到很多方面的知识。

首先,需要对茶叶店的市场进行全面的规划和研究。

一定要仔细研究当地的茶市,并
选择一个合理的商业地点。

然后,根据商场空间,研究和确定茶叶店的装饰风格和排布布局,为客户提供更加舒适的购物体验。

接下来,要在开茶叶店的过程中参考本地商业法律法规,对茶叶店的经营进行细致的
准备,确保符合合规要求。

这就需要去当地商务部门办理一些资料手续,如企业名称注册、生产经营许可证等。

接下来,就是要筹备茶叶店必须的物材,买一些茶桶,购买一些展柜,配一些基本工具、服务台等。

同时,还要购买茶叶。

制作一份茶叶菜单,提供顾客绽放茶叶之姿。

最后,还需要准备员工,准备开店前的培训,掌握最新的技能,有助于后期的管理及客户服务。

开茶叶店还需要考虑宣传活动,通过吸引和吸引客户的宣传手段,帮助茶叶店获取更
多的曝光。

同时,从客户接口出发,努力创造更好的购物体验,让客户更加了解和满意;
也要建立客户关系管理体系,及时搜集客户反馈信息,为客户提供优质的服务。

总而言之,开茶叶店需要做认真的规划和考虑,考虑此处此处的细节,根据客户服务,确保商业经营合规,准备必需的材料,以及为茶叶店进行有效的宣传和营销活动,才能更
好地满足客户的需要,达到茶叶店良好的经营效果。

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外装饰有以下几个要素
1、外部造型外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

2、招牌招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。

3、对联如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。

4、橱窗橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。

5、店门茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。

6、外部灯光茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

7、店名茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字,如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。

内装饰的几个要素:
1、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

2、墙面茶店的墙面应该素雅,一般用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。

3、地面地面主要保持干净、整洁,用大理石、水磨石,也可以用地纸,如若铺地毯最好用绿色或灰色,千万不能用刺眼的色调。

4、灯光顶部灯光一定要明亮,一般用电子日光灯,越亮越好,柜台、货架
最好也配上绿色灯管,不能用红色灯光。

5、点缀店内点缀很重要,可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,关键根据不同茶店的特点,采取不同
的创意,达到画龙点睛的作用,切不可盲目堆砌。

内装饰的布局结构与交易、休闲,外部环境一定要协调一致,给人以整齐、高雅、舒心的感觉。

三、丰富的茶叶知识作为一个茶叶经营者,首先需要的是掌握丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识,茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工,各种茶生长在什末地方?地方名茶的来历,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。

同时,不断了解市场的要求,掌握茶叶消费的变化,更新经营观念,预测茶叶消费的变化趋势。

四、严把质量关商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素,茶叶尤其如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格,一丝不苟,如若有条件的可以用先进的检测设备,如若自己把握不定,可以向一些专职技术人员请教,同时要求供货商有三证(营业执照、卫生许可证、商品检验合格证)进包装茶要了解对方有没有分装厂,且手续是否完备(分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期),并且拆开一两盒(袋)看看品质是否相符,千万不能图省事,图便宜,轻易相信人,最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。

五、进货的科学性茶叶的季节性特别强,储存极为严格,种类繁多,这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑,千万不要图省事一下进许多货,一定要根据你经营规模的大小,上年度的销售量,了解市场动态,预测当年的销售情况,适当进货,对于高档名优茶更要谨慎从事,不要图高利润一下进许多,采取卖多少进多少,少进勤进,否则你辛苦一年,积压一大批茶叶,陈茶的贬值确实令人寒心,新进茶叶行业的经营者更要小心从事,多问一些行家,多跑几趟路,因为,你更赔不起。

作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案,以便缺货时及时联系,这样就避免了缺货与积压的矛盾。

六、品种要齐全消费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽量达到品种齐全,确定自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应该有宽容的胸怀,接纳新品种,有些冷门货可以少进一点,留下供货者的通讯地址,以备急用。

七、了解经营地区消费者口味对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者,对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货,不同的地区消费者口味也不同,如北方喜欢花茶,南方喜欢绿茶,西北喜爱转茶。

各个地区的每个区域又不一样,以
北京为例,东城区喜爱味浓、
汤浓、香浓,海淀喜爱味稍淡一些,汤黄而亮,郊区则喜爱苦涩味重一点,耐泡就行,这样就要求经营者经常去调查研究,与消费者广泛接触,针对需求,更新口味。

八、定价合理化茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高,通过媒介作用,消费者“望茶止步”。

现在由于竞争激烈,许多人又卖得太低,有的甚至低于成本价,引起恶性竞争。

我认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,首先确定你的进货成本价,在计算出你的经营成本及你的合理利润,参考一下市场定出一个合理价格,既不能牟取暴利,也不要低价竞争,当然名优茶、特种工艺茶,由于它们的特定艺术价值定价高一些,我认为是应该的。

九、商品全方位立体结构商品立体结构与品种齐全是有区别的,一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级,如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等;“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。

二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品,如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等,而紫砂有高、中、低,有套壶、单壶、怪壶,有黑泥、白泥、红泥等,茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。

三是采取与众不同的包装与储存,如花茶锡箔袋包装,绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等,茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定,须经市场调查,不能盲目模仿,盲目拼凑。

十、商品陈列有序商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。

种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列,首先是分类,如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区,再次是档次,是消费者一目了然,最好在各个区内放上茶叶的简介(产地、品位、特点等)然后是整体的布局,要根据你经营点的整体环境,将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来,使陈列的商品协调一致,构成一副心悦目、心旷神怡的立体画面,给顾客一种流连忘返的感觉,同时体现井然有序,繁多而不乱。

十一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体如果你的茶店面积允许,经济实力跟得上,最好与品茶、茶点、茶艺连为一体,一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆,茶馆内环境优雅,墙上挂几幅字画,室内摆上几盆盆景,原质的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,及碟精美的茶点心,加上身着合适服装的招待小姐、先生,定时来几场茶艺表演,也可长期表演,或设立古筝、古琴演奏古曲名曲,别有一番情调,收费不要太高,更不能附带酒类、烟类,
这样顾客在品茗之后,购买欲望大增,何乐而不为呢?
二、搞好店内卫生与周围环境茶叶是一种很娇贵的饮料,它具有强烈的吸腐性,店内卫生很重要,店堂一定要干净,柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半点灰尘,周围环境要特别注意,看一看有没有异味的物体在附近,如香水、酒类等。

看看周围有没有污染源,千万不要在饭店做饭。

在同一茶店内,绿茶与花茶要分开,绿茶要封闭好,不能吸收花香一面破坏绿茶本。

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