校内影楼创业计划PPT
大学生创业校园影楼计划书

大学生创业校园影楼计划书一、项目背景和市场分析随着社会经济的不断发展和人们消费水平的提高,摄影行业越来越受到人们的青睐。
特别是在大学校园里,随着毕业季的到来,愈来愈多的学生会选择在大学毕业前留下珍贵的校园时光,以此纪念美好的大学时光。
而校园影楼作为一个服务于大学生的摄影机构,在大学校园里有着巨大的市场需求。
由于学生群体年轻和活泼,对摄影有着浓厚的兴趣,因此校园影楼具有较强的市场吸引力。
校园影楼主要通过拍摄毕业照、校园风光照、学生活动照等方式,为大学生提供专业的摄影服务。
与传统的影楼相比,校园影楼更贴近大学生的生活需求,更具有时尚感和个性化定制服务。
二、项目定位和服务内容本校园影楼在大学校园内设立分支机构,主要面向大学生提供摄影服务。
其服务内容主要包括:1. 拍摄毕业照:为即将毕业的大学生提供专业的毕业照拍摄服务,拍摄精美的毕业照片,让大学生留下美好的毕业回忆。
2. 校园风光照:拍摄校园内的风景、建筑等照片,展现大学校园的美丽和活力。
3. 学生活动照:为学生组织的各类活动提供摄影服务,记录下学生们快乐的校园生活。
4. 时尚写真照:提供个性化的时尚写真拍摄服务,展现学生们的个性与风格。
5. 定制化服务:根据学生的不同需求,提供定制化的摄影服务,满足不同学生的特殊要求。
三、市场前景和发展潜力随着大学生教育水平的提高和生活品质的改善,对摄影服务的需求愈来愈大。
校园影楼作为新兴的摄影服务机构,具有较大的发展潜力。
1. 市场需求旺盛:随着大学生消费能力的提升,对摄影服务的需求越来越大。
校园影楼可以满足大学生对个性化、时尚化摄影服务的需求。
2. 品牌影响力:校园影楼可以通过与大学生校园活动合作、举办摄影比赛等方式,提升品牌知名度和市场影响力。
3. 发展潜力巨大:在大学校园内设立影楼机构,可以吸引更多大学生前来体验摄影服务,不仅促进品牌发展,还为未来的扩张打下基础。
四、运营模式和营销策略1. 运营模式:本校园影楼将采取线上线下相结合的运营模式,通过线上宣传推广、线下活动服务等方式,吸引更多大学生来体验摄影服务。
校内影楼商业计划书

校内影楼商业计划书一、业务概况校内影楼是一家致力于为在校学生提供专业摄影服务的影楼。
我们的服务包括毕业照、校园写真、活动摄影等,旨在记录学生们在校园生活中的美好时刻。
二、市场分析校园摄影市场潜力巨大,随着人们对美好回忆的需求增加,校内影楼有很大的发展空间。
我们将通过优质的服务和创意的拍摄方式,吸引更多学生选择我们。
三、竞争优势1.专业团队:拥有经验丰富的摄影师团队,能够为学生提供高质量的摄影作品。
2.创意拍摄:提供多样化的拍摄主题和风格选择,满足学生不同的需求。
3.便捷预约:提供线上预约服务,方便快捷。
4.合理定价:价格适中,符合学生消费能力。
四、经营计划1.拓展市场:与学校合作开展校园活动、推出优惠活动吸引更多学生。
2.提升服务质量:不断培训摄影师团队,提升服务质量和专业水平。
3.完善售后服务:建立完善的售后服务体系,提高客户满意度和忠诚度。
五、财务规划校内影楼计划在首年实现盈利,预计第三年实现稳定发展。
我们将通过控制成本、提高效率,确保企业盈利能力,并在未来进行更多投资和拓展。
以上为校内影楼商业计划书,谨供参考。
问题1:项目启动过程中遇到的问题注意事项:•确保项目启动前进行充分市场调研,了解客户需求和竞争情况。
•制定详细的项目计划和时间表,准确评估项目启动所需资金和资源。
解决办法:1.招聘有经验的项目经理负责项目启动和管理,确保项目进度与质量。
2.建立明确的沟通渠道,加强团队协作,及时解决项目启动中出现的问题。
问题2:项目运营过程中遇到的问题注意事项:•持续关注市场变化和客户需求,及时调整经营策略。
•加强内部管理,优化运营流程,提升服务质量。
解决办法:1.定期组织员工培训,提升团队整体素质和服务水平。
2.定期收集客户反馈意见,根据反馈不断改进服务和产品,增加客户满意度。
问题3:项目融资过程中遇到的问题注意事项:•制定详细的融资计划,了解融资需求和用途。
•选择合适的融资方式,与投资方进行充分沟通,确保双方利益一致。
摄影工作室创业计划ppt课件

产品3
定价策略: 产品价格=微视频的时长+成本(各样的费用累加)
13
促销渠道和促销策略 1、通过线上线下组合进行推广: 线上:微信下单、QQ、贴吧、微博等宣传。 线下:传单、海报、人员推销、活动宣传。 1.1建立微拍分享网站和微电影俱乐部 2、开业前一周活动扩散: 2.1微信下单一律8折优惠 ; 2.2采用会员卡积分制,会员8.8折优惠,积分送礼;
1、资深的后期特效制作团队(共 4人),每个人都有高配置的电
脑 2、 高质量的摄影机,高质量的照 相机,高超的后期特效剪辑,打造 高清画质 3、微电影服务项目新颖,在大学城 的竞争小,青年人口众多。 4、服务成本较低、服务价格实惠 5、资金要求低 8、服务态度极好 9、可以有充分的公共资源可以利用
公司swot分析
因此我们的价格制定应该偏低一点。 抓住主要顾客,争取潜在顾客。
8
市场机会分析
1、低成本、低门槛、故事情节简单明了,主体 突出,对广告的软植入效果极好。 2、内容精辟简短,时间较短,节约成本。 3、 题材大多数来源与校园生活,更容易受到 大学生的喜爱。 4、勾起了学生们对青春的回忆和共鸣。 5、大学市场需求巨大,发展前景较大 6、 国家政策提倡在新媒体这一平台上注入类 似于“微电影”这样的新鲜血液 7、更多的为大学生影视爱好者提供机会平台
的校园回忆。
公司结构
总经理 营销总监 财务总监 技术总监
6
市场调查分析
男生的接受拍微电影的比例比女生要稍微多一些。
7
市场调查分析
从这两项调查中来看,大部分学生有强烈 的欲望为自己拍下一部青春电影,但是对于大部 分学生来说他们能承拍一部为电影的价格区间集中 在0-300元,在这价位区间的比率占了72.72%,而 接受价位在300-600元的学生占了18.81%,最后在 600元以上的价位接受的学生只占了百分之9.1%。
校园拍照写真创业计划书

校园拍照写真创业计划书一、创业项目背景随着社交媒体的兴起和智能手机的普及,人们越来越重视自己的形象和外貌,拍照已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
在校园里,学生们也是如此,他们渴望拥有精美的写真照片,留下美好的回忆。
然而,在校园内提供专业拍照服务的商家还不是很多,市场需求较大。
二、市场分析1. 需求分析随着社交媒体的普及,越来越多的年轻人开始意识到自己形象的重要性。
在校园里,学生们经常有各种活动和时刻需要专业拍照服务,比如毕业照、学术照、校园演出等。
他们希望能够在这些重要场合留下美好的回忆,因此对于拍照服务的需求量是非常大的。
2. 竞争分析目前,校园内提供专业拍照服务的商家比较少,大多数学校只提供简单的学术照拍摄服务,而且价格较高质量参差不齐。
因此,市场上还存在较大的空白。
当然,也不排除有一些独立摄影师或作为业余爱好的摄影师提供类似服务,但是他们的覆盖范围较小,专业性和品质也存在疑虑。
三、商业模式1. 服务内容本项目主要为校园内的学生提供专业的写真照片拍摄服务,包括毕业照、学术照、个人写真照等。
我们将提供专业的摄影师和摄影设备,确保照片质量和效果。
此外,我们还将提供后期修图服务,让学生们的照片更加美观。
2. 服务方式我们将通过线上预约的方式提供服务,学生们可以通过我们的官方网站或APP进行预约。
预约完成后,我们将派专业摄影师前往拍摄地点,确保照片效果的满意度。
学生们可以在拍摄结束后选择图片和后期修图的风格。
3. 收费标准我们将根据不同拍摄项目的难度和时长来制定收费标准,保证价格透明公正。
并且为了吸引更多学生,我们还将提供一定的优惠活动,比如首次预约享受5%的折扣等。
四、运营计划1. 人员组建我们将成立专门的运营团队,包括客服人员、摄影师、后期制作人员等。
并且我们还将在校园内招募一些兼职摄影师,以满足不同项目的需求。
2. 宣传推广我们将通过校园内的传单、海报以及社交媒体平台进行宣传推广,吸引更多学生关注我们的服务。
儿童摄影创业策划书(ppt29张)

一个小宝贝的生 日记录照
• 我一岁了 • 我两岁了 • 我三岁了…… • 看,我在成长! • 这是我一岁到三岁的 生日照哦!Байду номын сангаас
三 SWOT分析
• (一)市场优势 • 目前儿童摄影的市场份额已超过200亿 元,前景看好。这个行业的成本不高,顾 客源稳定。拍套照片,最少的也要100多元, 最多的可以达到近4000元,其中的利润绝 对可以与婚纱摄影想媲美。婚纱摄影的投 入要相对多得多,一套婚纱就可以换买童 装一大柜了。而且儿童摄影还有回头客, 而婚纱摄影仅是一次消费。高利润使儿童 摄影将继续保持着较高的增长速度。
四 、市场营销策略
• 1 .由中低档迈向高档 • 在经营策略上,可以先以中、低档摄影吸引 顾客。在开店伊始,老板要亲历亲为,不能当甩 手掌柜。逐渐向高档过渡。在开店前,先“充充电 ”,了解一些有关儿童摄影的专业知识和技能。 • 摄影师一定要具有专业水准,因为儿童天性多动 ,要拍好儿童,不仅仅要掌握摄影技巧,还要熟 悉儿童心理,必须善于与孩子沟通,才能够把孩 子最可爱、最具个性的画面拍下来,这一点只有 经验丰富的摄影师才能胜任。 •
• 2、摄影观念的更新:文化推进使得传统 观念全面更新。目前国内商业摄影领域, 婚纱摄影、个人写真、扩印等占据了绝大 部分市场,白热化的竞争程度以及供大于 求的市场格局,令后来者望而却步。反之, 高端婴幼儿童数码摄影鲜有涉足者。据权 威人士分析,未来商业摄影领域中专业儿 童摄影的地位举足轻重。 • 3、消费者的消费诉求:未来几年又将是 70-80年代出生人口的结婚高峰,该人群 特征为经济收入丰裕、观念时尚、对独生 子女投资欲望强烈。
一 、 市场前景
小宝贝们在专业引导阿姨的呵 护下,或憨态可掬,或雀跃活泼, 一旁的专业摄影师则不停地按动快 门,留下宝贝最美最可爱的瞬间。 现在越来越多的父母都愿意用镜头 记录孩子成长的足迹, 留下宝贝纯真的童颜。
照相馆创业计划书PPT

获得的荣誉
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我们的愿景
单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微 软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均 可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请 详阅模版最末的使用手册。用户可以在投影仪或者 计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来
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发展
发展
发展
发展
未来发展
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校内影楼创业计划PPT
W(劣势):
• 以低价格吸引学生消费,利润低。 • 公司规模小, 筹措资金渠道狭窄,抵御风险的能 力弱。 • 本店经营业务范围广,相对于艺术照业务而言其 他业务(证件照、毕业照、活动照等)业务繁忙, 投入精力大,受益明显,导致艺术照拍摄服务和 技术投入不能集中。
O(机会):
• 1.潜在市场广大,合理制定计划,抓住.抓住机遇,毕业季为切入点进而推广到整个消费群体; • 4.人们消费水平不断提高,消费结构逐渐由生存消费类 型转为享受消费类型。有的同学在课余时间有拍艺术照当 作青春留念的想法。 • 6.当今步入网络时代,能利用网络等多种渠道进行宣传、 市场开拓。 • 7.科技发展日新月异,促进生产技术能力提高和设备更新, 从而提高生产效率。
目标市场
• 我们初期的目标市场是辽宁机电职业技术 学院及其周边小区。 • 我们的目标消费群主要是大学生以及周边 青年。针对年轻人对个性的追求打造一个 具有特色的摄影工作室
九、营销策略
由于摄影工作室面前期主要面对的消费 者是在校学生,市场集中,因此前期我们 会采用一些优惠手段,来吸引顾客。此外, 我们还采取间接销售的方式,为在校大学 生提供一个兼职的机会。凡为工作室拉来 顾客的同学按相应百分比获取提成,通过 这些活动,来进一步的吸引更多顾客,争 取短时间内树立起知名度。
六、未来规划
在辽宁机电职业技术学院附近建立一家 摄影工作室,主要包括影棚,化妆间,试衣 间,客户接待场所等,主营青年男女的艺术 写真,兼营个人生活照、集体毕业照、一寸 照拍摄、相片冲洗等。前期将目光集于在校 大学生,在顾客中打造良好口碑,开拓属于 我们工作室的市场,同时加强与老顾客的联 系,为新客源做埋笔。进一步的规划是将摄 影工作室打入周边地区,做到连锁艺术摄影 工作室。
校园摄影部工作计划PPT
间。
寻求企业赞助与支持
策划赞助方案
根据企业需求,策划有针对性的赞助方案,实现双赢。
举办赞助活动
在合适时机举办赞助活动,提高企业品牌知名度,同时为 摄影部筹集资金。
拓展合作领域
与企业保持长期合作关系,共同探索更多合作领域和机会 。
建立校外合作伙伴关系,拓展实践机会
寻找实践基地
积极联系相关企事业单位,建立校外实践基地,为成员提供更多实 践机会。
互动与合作
积极与其他社团、组织互动,寻求合作机会,扩大影响力。
06
合作与资源拓展
与其他学生组织合作开展项目
策划联合摄影展览
01
与其他学生组织合作,共同策划举办摄影展览,展示双方优秀
作品。
开展摄影交流活动
02
与其他学生组织定期举办摄影技术交流活动,分享经验,共同
提高。
合作拍摄校园活动
03
与其他学生组织合作,为校园活动提供摄影支持,记录精彩瞬
专题摄影技巧
针对不同主题如人像、风景、纪实等进行专 题培训。
成员作品点评与分享
定期组织成员互相点评作品,分享拍摄经验 。
参加校内外摄影比赛与交流活动
1 2
参加校内摄影比赛
鼓励成员参加校内各类摄影比赛,锻炼拍摄技能 。
与其他学校摄影社团交流
组织与其他学校摄影社团的交流活动,拓宽视野 。
3
参加专业摄影展览与讲座
带领成员参观专业摄影展览,聆听行业专家讲座 ,提升审美水平。
05
成果展示与宣传
策划摄影展览与活动
策划主题展览
根据季节、节日或学校活 动,策划相关主题的摄影 展览。
组织摄影比赛
定期举办摄影比赛,鼓励 学生参与并展示优秀作品 。
校园摄影创新创业计划书
校园摄影创新创业计划书一、创意背景随着手机摄影技术的飞速发展,越来越多的学生对校园摄影产生了浓厚的兴趣。
然而,目前市场上对于校园摄影的服务仍然较为单一,学生们只能依靠自己的摄影技术来记录校园生活,而缺乏专业的团队来帮助他们记录美好瞬间。
因此,我们决定创建一个校园摄影创新创业项目,旨在为学校提供高质量的校园摄影服务,帮助学生们留下美好的校园回忆,并为校园生活增添更多色彩和活力。
二、市场分析1. 目标客户群体(1)学生群体:大学生、中学生等校园学生是我们的主要客户群体,他们对校园摄影有着浓厚的兴趣,希望用镜头记录自己在校园里的美好时光。
(2)学校组织:学校在举办各类活动时也需要专业的摄影服务,为学生们留下珍贵的瞬间,丰富校园生活。
2. 竞争分析目前市场上存在一些摄影团队和摄影服务平台,但大多数并没有专门针对校园摄影市场,其服务偏向商业摄影或婚礼摄影,对校园生活的记录和表现并不专业。
三、创业项目规划1. 项目概述我们将创建一个专门针对校园摄影市场的团队,为学校和学生提供高质量的校园摄影服务。
团队将包括专业的摄影师、后期制作师和活动组织策划者,为客户提供一站式的校园摄影解决方案。
2. 服务内容(1)校园活动摄影:为学校举办的各类活动提供摄影服务,包括开学典礼、毕业典礼、运动会等。
(2)学生写真摄影:为学生提供专业的写真摄影服务,记录他们在校园里的美好瞬间。
(3)校园风光摄影:为学校提供校园风光摄影服务,展示校园的美丽景观。
3. 项目运营我们将通过线上和线下结合的方式进行项目运营,通过校园宣传和社交媒体推广来吸引客户并提升知名度。
同时,我们还将与学校合作,成为学生活动和校园活动的固定摄影服务提供商。
四、团队介绍1. 创始团队我们的创始团队由拥有丰富摄影经验的专业摄影师、后期制作师和活动策划师组成,拥有强大的创作能力和执行力。
2. 运营团队我们将招聘数名具有摄影经验和策划能力的团队成员,用于项目的实际运作和服务提供。
儿童影楼工作计划PPT
财务预算
拍摄成本预算
1 2
摄影设备购置
包括相机、镜头、闪光灯等摄影器材的采购和维 护。
道具和服装费用
根据拍摄主题和场景需要,采购相关道具和服装 。
3
场地租赁费用
租赁符合拍摄需求的室内外场地。
营销成本预算
广告投放费用
在网络平台、社交媒体等渠道进行广告投放,提高品牌知 名度。
优惠活动成本
策划各类优惠活动,如折扣、赠品等,吸引潜在客户。
应对措施制定
针对各类风险点制定相应的应对措施,包括预案制定、资源储备、技术攻关等,确保在风 险发生时能迅速应对,减轻损失。
质量监控与成果验收标准设定
质量监控
设立专门的质量监控环节,对拍摄过程、后期制作等环节进行定期检查,确保 成品质量符合要求。
成果验收标准设定
与客户充分沟通,明确成果验收标准,包括照片质量、后期制作效果、交付时 间等,确保项目成果能满足客户期望。
培训方式
邀请行业专家进行授课、组织内部技术分享会、定期参加行 业培训等。
07 进度管理与风险控制
项目进度表制定及执行跟踪
01
制定详细的项目进度表
明确各阶段的任务、负责人、开始与结束时间,确保所有相关人员对项
目进度有清晰的了解。
02
实时更新项目进度信息
定期收集项目进度信息,对实际进度与计划进度进行对比,及时发现问
08 总结与展望
项目成果总结回顾
优秀照片产出
通过精心策划和拍摄, 产出了一批高质量、富 有创意的儿童照片,得 到了客户的高度评价。
客户满意度提升
在项目执行过程中,注 重与客户的沟通和需求 理解,有效提升了客户 满意度。
团队协作能力提升
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
十三、SWOT及竞争分析
• S(优势):
• 1.宜春市内的影楼主营婚纱照,没有真正意义上的写真工作室。发 现这一商机,为大学生进行独家设计,打造独一无二镜头下的他们。 • 2.多拍漂亮的个人写真和艺术照有美容的效果. • 3.我们摄影工作室正能满足人们美的追求 • 4.摄影工作室设在学校里,人口密度相对较高,拥有较大的市场份额; • 5.产品种类丰富。价格分为高、中、低价位,可供学生群体根据需 求进行选择。 • 6.团队由大学生组成,贴近消费者,充分了解消费者的需求,能提 供个性化服务,根据顾客要求、打造独一无二的摄影写真、个人视频 等服务。
十四、附录
包括
附录1.问卷调查表 附录2.关于宜春护理医学师范艺术照市场调 查问卷报告 附件3.套餐 (规划后统一制定)
附录3.关于艺术照市场调查问卷报告
顾客在大学拍艺术照的意向
不知道
15%
1 2 3
27%
58%
不想拍
想在大学拍一组 艺术照
数据处理:
• 以宿舍楼为单位计算我校在校女生,十五栋学生 公寓,除四栋男生宿舍与一栋教师宿舍,我校共 有十栋女生宿舍,每栋六层,每层12间宿舍,每 个宿舍八位同学。以此计算,我们学校女生人数 为5760.除去毕业班同学等其他情况,姑且以 5000人按比例计算,则有5000×68%=3400人。 即有3400人没拍过艺术照,但一直想去拍。第二 个扇形图表显示有大约5000×58%=2900位同学 想在大学期间拍一组艺术写真。
五、产品与服务
• 青春印迹摄影工作室提供的产品种类丰富, 分别有: • 1)俏丽风格;2)日系风格; • 3)非主流风格;4)淡雅风格; • 5)优雅风格;6)清新风格; • 7)童话风格等
服务:
• 技术服务 • 从摄影的准备阶段到顾客拿到产品,我 们始终为顾客提供优质、满意的服务。 • 1)顾客上门了解 • 2)拍摄过程。 • 4)拍摄后期
七、未来规划
• 在校内建立一家摄影工作室,主要包括影 棚,化妆间,试衣间,客户接待场所等, 主营青年男女的艺术写真,兼营个人生活 照、集体毕业照、一寸照拍摄、相片冲洗 等。前期将目光集于在校大学生,在顾客 中打造良好口碑,开拓属于我们工作室的 市场,同时加强与老顾客的联系,为新客 源做埋笔。进一步的规划是将摄影工作室 打入其他高校的市场,做到高校连锁艺术 摄影工作室。
O(机会):
• 1.潜在市场广大,合理制定计划,抓住消费者心理; • 2.通过多渠道宣传,如公关、广告等强化企业形象; • 3.抓住机遇,以学生市场为切入点进而推广到整个消费 群体; • 4.人们消费水平不断提高,消费结构逐渐由生存消费类 型转为享受消费类型。有的同学在课余时间有拍艺术照当 作青春留念的想法。 • 5. 追求美,已成为主流; • 6.当今步入网络时代,能利用网络等多种渠道进行宣传、 市场开拓。 • 7.科技发展日新月异,促进生产技术能力提高和设备更新, 从而提高生产效率。
一、前言
• 随着时代的发展,生活水平的提高,人们对时尚, 对美的追求也越来越高,艺术照在现代生活中越 来越具有吸引力,特别是在年轻女性心中,人们 越来越热衷于为自己留下一套值得珍藏的艺术写 真照片。艺术照已成为一种时尚,追求时尚,追 求美丽,是永恒不变的主题。对宜春职业技术学 院的抽样问卷调查显示,有84%的同学表示会光 顾校内摄影工作室。
• 2、投资应用预算 (见图表)
• 前期应该要投入15万元左右公司会投资, • 11.65万元基础设施设备花费 • 3.35万元作为流动资金(公司融资)
十二、风险评估及对策
1、风险评估 • 1)外部风险:某些主要设备价格的不确定性,
这包括电脑、打印机等设备价格的不确定性,也 包括成品配送网络的不确定性。 • 2)行业风险:市场上的现有摄影工作室对于本 工作室影响。 • 3)市场及技术风险 • 4)管理风险
T(威胁):
• 1. 同类公司数量不断上升,竞争压力增大。新兴 多家摄影机构,在产品类型、服务等方面形成竞 争 • 2. 核心技术日渐成为竞争的主导因素。 • 3. 人们自行购买数码摄像机,可能导致需求下降。 • 4. 摄影技术以及设备更新速度极快,客户对摄影 效果的要求不断提高。 • 5.可能遭受低价恶性竞争,市场准入门槛高。 • 6.其他想进入此行业还未进入的潜在竞争者。
六、应用前景
• 艺术照记录了美的瞬间,它的发展便成了当今社 会最时尚的生活代名词。针对市场的激烈竞争, 女性艺术照的发展不仅仅是只为了满足个人的心 理、艺术的追求、和生活的留恋,而是慢慢地在 转化为个人生活的艺术市场。
• 宜春职业技术学院爱美女生众多,但校内至今仍 未有一间艺术写真楼或者工作室,市场潜力巨大, 发展前景广阔。
二、公司简介
• 青春印迹摄影是一家筹建中的工作室,位于学院 内。是一个综合性的摄影工作室,主要有校园男 女个人写真系列,校园毕业纪念册系列,情侣写 真系列和小型的集体照。主营艺术照,提供时尚 风格,性感风格,古装风格,非主流风格,情侣 艺术照,儿童艺术照等多种类型的艺术照。工作 室以学院全体师生为服务对象,全面为学院师生 提供一的目标市场是宜春职业技术学院 及其周边小区 。 • 我们的目标消费群主要是大学生以及周边 青年。针对年轻人对个性的追求打造一个 具有特色的摄影工作室,我们的“新颖” 艺术照摄影打破传统演绎个性;主题艺术 摄影吸人眼球,外景艺术摄影走入乡野。
十、营销策略及销售
• 由于摄影工作室面对的消费者主要是护医 民师院的在校学生和新生市场,市场集中, 且工作室提供的产品与服务技术性高,因 此采用直接销售的销售渠道。此外,我们 还采取间接销售的方式,为在校大学生提 供一个兼职的机会。凡为工作室拉来顾客 的同学按相应百分比获取提成,上门消费 的同学赠送礼品,由此吸引消费者消费, 为工作室开拓客源。(前期工作充足)
八、管理体系
学生公司 技术管理员
化妆师
柜台收银员 接待讲解 员
摄影师
九、市场分析
• 越来越多的年轻对艺术摄影的要求远远不 止于简单的艺术照,更多的服务和需要被 提出,这就意味着艺术摄影行业必须紧跟 社会发展而发展。传统的艺术摄影行业已 经无法满足更多的需要,我们需要用有特 色的艺术照来迎合市场发展需要。
营销策略
• 根据市场调查的方式,了解同学心中目标 价位,以此结合材料成本进行定价。 • 我们的营销方式如下: • 1)体验营销 • 2)知识营销 • 3)情感营销 • 4)教育营销 • 5)差异化营销
十一、投资分析 • 1、筹集资金
• 1)风险投资公司(来鑫公司) • 2)可以和婚纱摄影自家工作室配合合作
谢谢观赏 还望老师同学批评指正
作 室来 鑫 摄 影 工
青 春 印 迹
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目录:
• • • • • • • • 一、前 言 二、公司简介 三、整体项目进度 四、项目背景 五、产品与服务 六、应用前景 七、未来规划 八、管理体系 九、市场分析
十、营销策略及销售
十一、投资分析
十二、风险评估及对策
十三、SWOT及竞争分析 十四、附录
三、整体项目进度
• • • • • • (见图一) 可行性分析 资金凑集、购置设备 申请必要证件、前期宣传 试运营生产、推广售销人员培训 销售市场
四、项目背景
• 宜春市内只有6家摄影工作室,且多数主营婚纱摄, 还没有一家真正意义上的写真摄影工作室,我们 将目光定于青年人艺术写真,市场竞争压力比较 小。进而,针对我校院内,女学生数量所占比例 较大,年轻的女教师也很多,校园内还没有一家 拍摄艺术照的工作室,在学校内开一家艺术写真 工作室会具有很大的发展市场。非常给力
• 7.学校每年都有新生毕业生的更替,流动性非常大,潜在客户多。
W(劣势):
• 1.以低价格吸引学生消费,利润低。 • 2.公司规模小, 筹措资金渠道狭窄,抵御风险 的能力弱。 • 3.本店经营业务范围广,相对于艺术照业务而言 其他业务(职业照、毕业照、活动照等)业务繁 忙,投入精力大,受益明显,导致艺术照拍摄服 务和技术投入不能集中。 • 4.消费者有拍照意愿,可通过手机自拍,相机自 拍等途径满足。