某综合体项目阶段性营销推广方案

某综合体项目阶段性营销推广方案
某综合体项目阶段性营销推广方案

阶段性营销策略推广计划

(2009年2月-2009年6月)

2009年2月14日

一、前言

本案于去年12月初正式开放项目营销中心,开放以来项目的各类物业均受到购房者的广泛关注,客户来访较多。同时,借助元旦首届房展会的良好契机将项目正式推向市场,扩大了项目的影响力和知名度,也为项目后期入市做了极好的铺垫。春节的良好时间节点,也为本案积累了一批意向客户。而在整体大环境相对低迷的情况下,针对目前项目尚未开盘,现有积累的客户有潜在流失的可能性,为了在短时间内迅速抢占洪泽房地产市场,吸引原先积累客户持续关注的同时,挖掘更多的潜在客户,扩大项目形象和品牌在市场上的影响力,促进认筹期、开盘期的客户实际转化率。就当前的项目现状和市场形势,特制定该针对前期主推商业的营销推广方案,还有相应的营销推广活动。

二、客户积累反馈

自2008年12月9日项目售楼部对外开放以来,在市场推广有限的前提下,截止2009年2月10日共登记来访客户482组。其中09年1月至2月初,借助元旦房展会和春节两大重要节点,客户来访统计量较多。从前期客户积累信息综合反馈来看,可以看出以下几点客户情况(详细客户分析见《来访客户分析总结报告》):(一)物业需求构成

因住宅是大众型需求产品,市场的普遍关注度较高。同时,由于本案商铺地段商业价值的唯一性,也受到市场的普遍关注。

(二)客户年龄构成

购买商铺的来访客户年龄多集中在30-50岁的中年阶层,该阶层的消费者有一定的资本积累,且投资意识较强。

(三)客户职业构成

1、个体户和私营企业主;

2、行政单位公务员和政府事业编制人员;

3、单位效益较好的企业职工等。

(四)客户购买动机

由客户反馈信息进行综合分析后,可以看出客户购买商铺的主要动机是用来投资,而也有一批个体户的购买动机是用来自己经营,总体投资购买导向较为普遍。

(五)商铺面积需求

来访客户的商铺面积需求以中等面积为主,80-100㎡、100-110㎡两个面积区间段是客户需求最大的区间段。同时,少部分大客户对商铺面积需求较大,都在200㎡以上。

(六)商铺价格预期

来访客户对本案商铺的心理价位普遍较低,心理价位在6000元/㎡以下的达到四成以上。因此,在后期推广中,应注重产品形象的整体提升,提高本案在消费者心目中的心理价位。

三、商业销售策略建议

(一)主力商业部分

项目北侧为两大主力商业区,现苏宁电器已确定入驻,另多家商贸百货商场已与公司接洽,未来两大主力店招商完成后,将形成本案的主要商业支撑。对于这两大主力商业街区,因单层面积大,整体销售难度较大,因此当前主力商业部分最大的难题是商业经营的问题,建议对这一部分的商业采用招商先行、先租后售的营销策略。即对两大主力商业先招商,待主力商业招商完毕开始经营,带动整个商业街区的人气和商业价值,届时再将主力商业部分对外出售。

(二)街区商业部分

本案的街区商业规划都为两层,针对双层商铺,销售上建议采用“尽可能去化二楼商铺”为原则的混搭销售策略,即购买者可以一次性购买1间(或更多)底层商铺+2间(或更多)二层商铺,快速去化二层房源,剩余一层可加价卖出。

混搭销售策略优势在于:

1、销售方式灵活;

2、去化速度快,便于资金回笼。

四、推盘计划建议

根据项目现状和市场状况,本案商业推盘计划遵循以下原则:

就近销售原则——靠近售楼处的地块率先推售

快速回笼资金——临近东风路繁华部分的先推售

率先抢占市场——低总价,区位佳的商铺先推售

保证充足人气——一期的旺销能保证项目的充足人气,给后期销售提供保障

结合上述推盘原则,将本案商业划

A街区:精品服饰街区

B街区:数码电子街区

C街区:娱乐休闲街区

D街区:特色餐饮街区

推盘次序依次为:A街区—B街区—

C街区—D街区。

五、入市时机建议

项目年前已经进入施工阶段,同时通过前阶段的元旦房展会的宣传,项目已在市场上引起一定的关注,但全面推广并未展开,市场关注度未达到预期设想。项目还需经历一个全面的包装推广期,需要进一步提高项目认知度和知名度,持续积累客户。同时房地产销售季节性特征较明显,必须抓住有利的营销时机,尽快抢占市场先机,以实现资金的快速回笼。因此根据项目的工程进度及营销节点,本案建议4月5日开始认筹,

认筹时间持续到5月31日, 6月6日解筹(即开盘)。

六、阶段营销推广节点划分

七、阶段性营销推广计划

(一)认筹前准备阶段(2月15日-3月31日)

1、推广原则:产生热点关注,占领市场制高点,产生品牌效应,抬高心理价位

2、推广主题:洪泽核心商圈首席商业街区、项目认筹信息

3、推广目标:

A、建立本案在洪泽消费者心中的高端形象,提高消费者对本案的认知度和知名度;

B、向消费者传播本案的地段优势、商业价值和升值潜力;

C、正式公开VIP首发信息。

4、重点工作

A、销售物料准备:楼书、单页、折页、名片、胸牌、工作服、销售表格等物料;

B、办公用品购置:文员室包装、电脑、打印机、复印机、传真机、文件夹、笔记本、

笔、订书机、纸杯等;

C、人员培训;

D、营销推广方案提交;

E、认筹方案提交:(认筹详细方案统一意见后另行提供)

●认筹形式:住宅、商铺认筹说明推荐会暨VIP金卡发售;

●优惠政策:商铺VIP金卡采用10万抵12万;VIP银卡采用8万抵9万;

住宅VIP金卡采用5万抵6万;VIP银卡采用3万抵3.6万;

●价格策略:VIP认筹阶段,销售人员统一口径,不公开具体价格,报出项目区间价格,通过与客户的沟通了解客户的心理承受价位,以及了解客户对不同位置的心理需求价位,以利与后期营销相关策略的调整。

●注意事项:推荐会邀请苏宁相关领导出场,当场签订入驻协议;VIP金卡认筹不确定具体铺位号,仅保留优先选房的权利,开盘期统一解筹;VIP金卡根据编号发售,卡号作为优先选房的依据。

F、制定销售控制表;

G、广告推广开展;

H、认筹活动准备:相关物料、人员准备;

5、媒介计划

(二)认筹阶段(4月1日-5月30日)

1、推广原则:全面市场推广,打响知名度,吸引目标客户群,建立市场主导地位。

2、推广主题:项目卖点系列展示、VIP抢购信息、开盘信息

3、推广目标:

A、促进项目VIP认筹;

B、进一步确立本项目首席商业街的核心地位,扩大影响力和知名度;

C、让目标客户深入认知本案的商业价值;

D、发布开盘(解筹)信息。

4、重点工作

A、正式认筹;

B、认筹推进;

C、价格表提交;

D、VIP客户升级:意向较强客户提前确定房号;

优质铺位拍卖销售:即优质铺位数量,且购买人群较多,开盘之日发展商挑选部分优质铺位,设定拍卖基价,委托拍卖公司对优质铺位进行公开拍卖。

E、开盘(解筹)方案提交:(开盘详细方案统一意见后另行提供)

●分批解筹(根据推盘计划);

●开盘优惠酬宾:开盘一次性2%,按揭1%(VIP卡优惠可累计);

●开盘抽奖;

F、开盘物料准备。

5、媒介计划

八、媒介推广费用预算(09年2月15日—09年6月6日)

※开盘前推广费用合计:19.5万元。

项目组

二OO九年二月十三日

房地产项目营销推广策划执行方案

当前文档修改密码:8362839 c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ “紫云山庄” 五月营销推广策划执行提案

厦门夏涛房地产投资顾问有限公司 2006年4月9日 目录 【活动推广主题、目的、内容】 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。【车房大型联合展销会】.................................................................................................................... 错误!未定义书签。【我心中的理想家园——“紫云山庄杯”儿童绘画大赛】 ......................................................... 错误!未定义书签。【紫云山庄五月文化活动月之寻宝游】 ........................................................................................... 错误!未定义书签。【紫云山庄颁奖典礼及抽奖大酬宾】 ............................................................................................... 错误!未定义书签。【五月文化活动月之活动排期一览表】 ........................................................................................... 错误!未定义书签。

月度营销推广计划执行方案

月度营销推广计划执行方案 本着当日事当日毕,计划有章可循,工作有人推进,质量有据可依,结果第一的做事原则,为有效落实2016年3、4月份xxx项目营销推广各项工作,不断提升项目市场形象与知名度,保证项目在蓄水期间达到预期的效果,为下阶段开盘打下坚实的基础,xxx营销策划项目组特拟定如下3、4月份营销推广计划执行细案。 一、本月计划预定目标:完成住宅VIP认筹300批;商业门面VIP认筹150批。 二、执行时间:2016年4月1日至4月30日 三、推广主题:品质大盘首付4.5万起 四、广告推广计划及执行: A、广告推广 (一)乡镇派单:提高销售卖场客户到访量,扩大本项目辐射半径,提升知名度,并针对老年公寓客户的特殊性,有针对性的瞄准老年群体和投资群体进行行销推广,以完成开盘的蓄客目标。根据各乡镇赶集时间确定; 每日上午8:00—12:00,外派3-4名置业顾问下乡派单,留下客户有效联系方式便于后期追踪;(二)售楼部包装 1、售楼部包装目的:在原有基础上进行广告包装,以展示项目卖点、营造销售氛围;引导客 户,增加项目人气。 2、完成时间:售楼部内部展板3月25日完成;道路指示牌4月8日完成; 3、展板材质:KT板写真背胶加金色边框; 展板展示内容: 售楼部外部指示牌: 指示牌设立位置: 营销中心道旗: (三)网站建设、微信推送 网络信息投放目的:目前网络的覆盖范围全面广阔,网络信息的投放能够扩大项目推广宣传范 围,进一步增加项目4月前VIP蓄客量。 投放媒体: 投放内容: 投放时间: 1

微信推送: 时间: 内容:根据每次活动调整内容 (四)乡镇超市海报 投放目的:配合乡镇赶集派单,丰富乡镇客户获知项目渠道,超市人流集中,便于推广本项目,扩大客户范围; 投放内容:每次项目推出更换新的活动内容 投放时间:一年时间(3月20日起)*30家 尺寸:高0.8*宽0.6 (五)公交车身 投放线路: 投放内容:项目销售信息释放 投放时间: (六)墙体 投放时间: 投放数量: (七)高铁站台灯箱广告 B、礼品配合 根据不同性质客户及外拓,制定不同的礼品,礼品要求实用精美; 礼品参考:玻璃水杯/烟灰缸/无纺布袋/植物油等 礼品时间:4月1日前 C、活动参考 4月2-4日清明节:拉斯维加斯之夜; 活动形式:百家乐、21点、赌大小等; 活动地点: 售楼部 2

县城项目推广方案

城购房者,无非四大板块:公务员,个体户,老师,当地支柱型企业职工.抓住他们 一些非常规方式广告: 1.桶装水上的写真广告:现在哪个单位没有饮水机?只要找当地供应桶装水的厂家,把广告做在水桶上(全县的水桶),除非你不喝水,喝水就得看到我的广告. 2.针对老师群体的:免费送全县中小学生印有楼盘广告的课程表,老师家长都知道了. 小广告,省钱,面广,全县人都知道, 县城购房者一般分为公务员,个体户,老师,当地支柱型企业职工.回乡打工者等 1、因为县城人口相对大城市少,信息对称率很高,可以采用扫街的形式进行DM单的发放,让项目直接面对消费者。 2.举办活动,在主要街道牵横幅进行宣传,扩大信息受众人群。 3、口碑效应不可忽视的软性广告,热情的服务态度和较娴熟的沟通技巧,能把握客户心里,带动客户来来新客户! 本人经验:传统的报广、电台、电视就不列举了,下面说些比较有效又省钱的:

1、促销活动的开展。如:舞龙舞狮、赠送小礼品、促销打折等。 2、广告车的运用。利用广告车在小县城里及下属城镇、乡村巡回,广告车最好是带音响的。 3、看板。租用主要道路旁的民房墙面或屋顶,不仅价格实惠,效果也不错,亦有助提升本楼盘在当地的知名度。 4、结合以上几点,进行耳语传播。或搞一些客户回报活动等。 本人现在就在一个小县城操盘 感觉最有效的方式如下: 户外路牌(要就最显眼,最大的给他上去,这样当地民众会感觉开发公司很有实力) 成排成排的灯箱(最好是县城入口的迎宾大道) DM 直邮+夹报(规格一定要高,区别于超市的小广告) 接下来: 小县城一般很关心子女的上学,这时候可以拿学校搞点文章,比如创立XXX基金啊奖学金啊再搞个颁奖仪式,闹一下,第2天全县城的人都知道了 还有一点,深入开展与当地民俗的合作活动

xxx住宅项目营销推广方案

目录 一、项目市场竞争环境分析 1、区域市场现状及趋势 2、市场消费需求环境分析 3、结论 二、项目整体SWOT分析 1、项目SWOT分析之优势分析(S) 2、项目SWOT分析之劣势分析及化解(W) 3、项目SWOT分析之机遇点(O) 4、项目SWOT分析之威胁点(T) 5、结论 三、项目产品定位 1、产品特点定位 2、开发理念分析 3、社区文化分析 四、消费群体定位 五、项目营销推广及执行 1、总体营销目标 2、项目主推广语及主题价值延展 3、营销推广策略 4、项目一期推广阶段安排 六、销售价格策略 七、总结

一、项目市场竞争环境分析 1、区域市场现状及趋势 滨海房产市场日趋规范,整体进入理性发展趋势,在市场发展的过程中,可分为三个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下表:

综上所述: ——开发量持续增长,市场竞争日益激烈; ——宏观经济走好,消费力量分流; ——综合因素影响,房价稳中有升。 2、市场消费需求环境分析 ●XX房地产行业发展逐渐完善和规范,政府管控力度加大,房地产金融政策 可能收紧,开发成本增多; ●置业自住、改善居住条件、多次购房同时成为市场的主要消费特点; ●90~100m2的两房、小三房和111~130 m2的三房是最受购房者喜欢的面积和 房型,部分消费者有70~90 m2的小房型需求; ●多层住宅仍然是市场需求主体,小高层认同度呈上升趋势,建筑朝向仍对住 房消费有较大影响力; ●消费者对小区交通和车库要求比较高; ●明亮、清爽的外墙颜色和简洁、明快的建筑立面受到市场欢迎。 ●对于小区及周边配套设施要求完善实用; ●市场成熟程度整体不高,缺乏绝对的品牌项目和开发公司; ●楼盘宣传推广、消费者信息获取渠道相对传统,推广方式较模式化,无新意; ●“产品创新、服务创优、营销创佳”是项目开发成功的三大要素和必备条件, 但滨海房产项目营销普遍缺乏“服务创优”意识。

文化产业项目策划书

文化产业项目策划书 文化产业项目策划书(一) 一、项目概况 项目名称:休宁县石博园文化产业项目 项目单位:黄山国际石博园股份有限公司(待定) 项目地点:慈张线休宁县城至万安一带(待定) 二、石文化产业的前景 (一)、丰富的自然资源我县境内蕴藏着丰富的奇石资源和工艺美术石材,如萤石(砩石矿)、乳石英(水晶)、黄腊石、大理石、化石等。仅蕴藏面积约 10 平方公里的黄山球石即可为我县打造石文化产业提供有利的资源条件。现列举黄山球石的相关品质及其用途简介如下: 休宁县黄山球石属隐晶质石英岩,富含绿泥石、铁、铜、锰等多种矿物质,在亿万年的沧桑巨变中,经过了原生形成、次生搬运和沉积砾石层这三个复杂而漫长的阶段,伴随着构造运动的强烈和岩浆活动的发生,山河易位,海洋凸起为陆地,原来沉积于海洋中的砾石随着陆地上升而出露于地表。石上七彩萦绕,鲜丽夺目,变化无穷,具有较高的欣赏价值。黄山球石的特征是:质坚、形圆、体小、肤润、色丰、纹美、意邃。 休宁县黄山球石的主要化学成分是二氧化硅,其次是少量的氧化铁和微量的锰、铜、铝、镁等元素及化合物。它们本身具有不同的色素,如赤红者为铁,蓝者为铜,紫者为锰,黄色半透明为二氧化硅胶体石髓,翡翠色含绿色矿物等等;由于这些色素离子溶入二氧化硅热液中的种类和含量不同,因而呈现出浓淡、深浅变

化万千的色彩,使石头呈现出黑、白、黄、红、墨绿、青灰等色系。 主要品种为: 1、玛瑙按颜色分有红、蓝、绿、紫、青、白、酱斑、金黄以及浆水玛瑙、五色锦屏玛瑙等,其中蓝玛瑙、金黄玛瑙较稀见。 2、水晶除无色水晶外,球石中含有烟晶、茶晶、黄晶、蔷薇水晶、紫晶、鬃晶、髪晶等,后三种观赏效果较好,紫晶形端色鲜者为珍品。 3、玉髓亦称石髓,球石中常见的有葡萄状、钟乳状的,色彩以灰白、乳白居多,也有少量的呈鲜红、深红、葱绿诸色,火红极艳者,较为难得。 4、蛋白石球石中的蛋白石,质纯,色艳,极具润感,如雾如烟,扑朔迷离,有单色也有复色,色彩极具柔和感,有两种色彩的蛋白石,色与色之间浑然天成。球石的用途: ( 1 )、珍贵的工艺品原料:上等的球石可用于宝玉石雕刻工艺品、如手钃、项链、饰品、挂件等。 ( 2 )、奇石收藏品:美丽的雨花石被人们欣赏、收藏已有千年历史,近年来,古风复起,雨花石倍受国内外人士青睐,成为馈赠亲友、欣赏、收藏的珍贵礼品。隐晶质石英岩类观赏石均以水养为宜,其晶莹剔透温润的美感在水中尤显特别!( 3 )、工业用球石 : 用于生活给水、工业给水、工业废水、生活污水的过滤处理,对水中的浊度有较好的过滤作用,同时可跟据各种粒径大小,作为瓷厂、电厂、水泥厂、耐火材料厂等作承托层使用。 ( 4 )、文化旅游产品。开采区可作为“觅石乐”特色旅游景点供游客观光捡石。 ( 5 )、其他用途。庭院装饰、公园假山、盆景填充材料等美化环境保健;室

下阶段营销推广计划(1017)

西安紫郡华宸下阶段营销推广计划 一、下阶段销售计划 1、销售形式 项目目前已经处于销售中期,项目媒体推广与现场活动都已经停滞,处于冷却期,日常来访量较少。如果继续采用自然销售,很难在短期内赢得客户量的提升,销售效果也很难保证。 如果收取诚意金集中开盘,一方面提前回收资金,另一方面在前期媒体推广的配合下,能达到短时间内的客户爆破,力争开盘成交的火爆。 销售形式:建议集中收筹开盘,中断目前的自然销售! 2、推货计划 项目产品分为酒店公寓与高层住宅两类,在下阶段的销售中,是主推公寓产品,还是销售住宅产品?我们首先分解剩余货量。 1)、剩余的货量中,酒店公寓产品偏多,住宅产品相相对较少,且剩下的住宅产品中多为朝北户型,相比目前周边其他楼盘产品,没有绝对的优势; 2)、公寓稀缺性:相对与区域竞争市场,高层公寓在产品和价格上都没有完全的竞争优势,而酒店公寓是百万商圈范围内,唯一在售的公寓产品,是具有完全稀缺性的投资产品,优势比较明显; 3)、前期推广奠定:紫郡华宸前期的推广定位是“五星级酒店住区”,酒店公寓产品能更好地承载和传承前期定位; 4)、突围市场需要:项目已经冷却一段时间,重新包装突围市场,需要用最具有优势的产品迅速占位 综上所述,新聚仁建议:下阶段以公寓产品主推,住宅产品配合销售。 二、下阶段推广计划

1、成交客户分析 客户来源区域:前期客户中,来源于本地城西区域的客户,占比85%,其次是来源于城北区域的客户占比10%,剩余的5%的客户来源于高新区域。 根据项目前期成交客户来源区域我们可知,项目目标客群还是以地缘性本地区域为主,在后续的推广方位,应该始终立足本地,打穿深挖本地区的潜在客户,达到客户量的最大化蓄积;另外,成交客户城南和高新区域也有一定的比例,同时考虑酒店公寓为投资性产品,客户面可以更加广广泛,临近区域一定比例的推广也十分有必要。 公寓客户年龄:客户年龄两级分化,20-30岁、50岁以上的人群都占比34%,30-40岁之间客户占比21%; 对于年轻白领、单身人士来说,他们看重的是酒店公寓小面积低总价,首付款较低,更能满足其首次置业自住功能。针对年轻的置业者,我们需要强化项目的精致性、建议在后续的活动选取中,举办一些时尚、新颖更契合年轻客户喜好的线下活动,比如适合亲子类、年轻女性类的活动。 而作为投资用途,则能受到有一定经济实力,有投资头脑,且有“闲钱”的老年人青睐;充分挖掘低投入少风险的投资价值。 2、推广渠道建议 综合综合项目现状、项目面对的市场以及目标客群,推广渠道选择,以及投放区域选择,主要思考以下几点: 目前项目推广中断时间较长,项目在区域内的知名度不够,直接导致到访量少的情况,推广应该集中爆破,在收筹前(11月上旬)集中出街,短期内重新树立项目知名度,获得老客户的口碑提升,短期内赢得新客户的到访量提升; 考虑营销费用成本控制,选取少量的线上媒体,重点以线下拓客手段,最大限度打穿区域。同时,完善现场包装,增加客户的现场体验,支撑项目价格。 推广区域紧扣西区,逐步扩展到北区,少量渗透至高新区域。另外,考虑公寓产品能吸引外区域的投资客户,大方置业前期开发的楼盘资源也可充分利用起来。 1)、老业主三部曲 方式:紫郡前期成交客户回访、大方置业老社区礼品赠送、老带新优惠购房

XX商业地产项目营销推广执行方案

XX商业地产项目营销推广执行方案 一、我们的任务 核心目标――迅速销售一期商品交易一区二区(BC区) 发展目标――义乌商贸国际博览城成为地方最有竞争力的商业项目 兼顾目标――推进项目的招商运营 二、我们的问题 竞争激烈――销售速度和市场同类竟品放量面临极大竞争 距离最远――距离产生消费抗性,影响客户的到访 信心不足――周边配套落差及楼市调空后市不明形成投资或经营信心低落资源有限――当地人口规模和客户资源不高 三、我们的思路 突破常规,实施主动圈层围合营销 思路释意: 所谓“主动”就是区别常规的打广告等客户上门的营销思路,而是要走出营销中心,主动增加客户的接触点,推广项目,解决到访,促成交易。 所谓“圈层”就是找出与产品匹配的其消费意识、经济条件、文化审美、生活习惯和品位等方面有相通之处的人群,并针对这部分人群以匹合其消费行为和习惯的方式进行“点对点”的营销推广,促成交易。 所谓“围合”就是对圈层客户群进一步集合、整理、分划为核心意向圈层、紧密意向圈层、传播意向圈层,并对上述三个圈层客户细分为多个有利于营销推广的类似圈层,针对不同圈层分阶段实施针对性的营销推广。 主动圈层围合营销房地产营销在经历了地段、概念、产品、服务的“四季更迭”以后的“第五季”,是房地产市场竞争的白热化的产物。它建立在对目标客户进行围合细分、洞悉其消费习惯的基础上,制定相应的销售策略以达成交易的营销模式。其应用“品牌+资源整合+差异化的营销方式”的独特模式,能有效解决解决传统营销模式中无的放矢、接收度低、推广费用居高不下的问题,达到有针对性说话、节约成本、有效促进销售的目的。 这种营销行为能让合同签订成为新的销售的开始,而不是结束,“口碑相传圈”的层传播会不断的累积、增加客户。同时客户通过特定的“圈层”,扩大交际,

项目年度营销推广策略策划方案

高丽公馆项目2008年营销推广策略方案 目录 第一部分前言 第二部分项目整体分析 第三部分目标消费群分析 第四部分广告推广的目标 第五部分项目定位 第六部分主打 第七部分整体推广时机 第八部分六点一面推广策略

第九部分广告包装策略 第十部分策略操纵 第十一部分结语 第一部分前言 目前梅河口市房地产市场还处在初级进展时期,随着小康类住宅工程的启动,同时随着几个项目的进展,本地房地产市场逐步走向成熟和完善,进展商和置业者日趋理性,因此平凡、同质且缺乏精心策划的项目将举步维艰,引导市场,引导消费者,刺激消费是关键。因此,我们在市场调研、综合讨论的基础上,通过对高丽新村项目进行深入分析后,做出了这本富有独特个性和

充满激情的整合推广方案,相信本方案将有助于顺利实现销售打算,并为树立进展商投资实力信心和项目品牌形象打下坚实的基础,以鲜亮的旗帜形象成为市场的引领者。 项目策划的三大依据是市场、环境和成本,是对一系列推广活动的专业安排。本报告正是以此为动身点,在《市场调研报告》及《全程营销策划报告》的基础上,分析项目自身特质和市场因素,并以此为依据,对项目制定出理性的广告策略及推广打算。 第二部分项目整体分析 一、项目概况 项目名称:高丽公馆 地理位置:梅河口市西部梅河大街旁 项目总体技术经济指标:

本项目占地5.59万平方米,总建筑面积11.2万平方米,是旨在打造零售商业步行街和高档住宅区为一体的21世纪新城。新城内外基础设施现代、完善,居住环境优美宜人,为梅河口市小康 住宅样板工程。建成后的高丽公馆,集居住、购物、娱乐、休闲为一体,将成为乃至全市的一个商贸繁荣,居住舒适的大型综合社区。 二、SWOT分析 优势 ■大规模花园式住宅。楼幢之间设宽敞绿化带,绿化率高;增加配有休闲广场,气概恢宏,气派十足 ■紧邻都市要紧交通干道,周边交通十分便捷 ■社区内提供完善配套服务,有专设的物业治理服务、步行街、广场、会所、幼儿园及储藏间作为配套。 ■性价比优势,价格与同等地段楼盘相比不高

项目营销推广方案

项目营销推广方案 一、项目背景概况 【AA金钻】商住楼项目由如皋市XX房地产开发有限公司开发,原定位为汽摩配市场及空中花园加连排别墅的中档住宅区,该项目总建筑面积11万方,一期开发面积为4万方。项目位于如皋市益寿南路与福寿路交界处,北靠市政府、行政审批中心;南临群宇摩配市场、绿园新村;西对电信大楼、市实验中学;东依如城镇政府、如皋大剧院。项目交通便捷,地理位置优越,并与开发建设中的市政府相毗邻,必将成为如皋城市西扩南移的新标志,创造财富新焦点。 近两年来如皋市的楼市发展尤为迅猛,市区房地产需求近于饱和,仅2006年,就先后有金九华府、浅水湾、龙游御境等楼盘陆续上市,而此时正值全国房价接连上涨,供需结构严重失衡,国家再施宏观调控之际。因此,对于【AA金钻】项目来说,既存在机遇,也无疑面临一定的压力。机遇在于近年来如皋市民对房地产需求的持续旺盛,同时,如皋城区规划为房地产开发提供了新一轮增长空间;压力则来自多个楼盘在有限空间内的激烈竞争,以及居民在国家宏观调控背景下的持币观望心态。 在这种市场背景下,我们认为:任何一个楼盘都不可能仅仅依靠几个广告就取得巨大的成功,楼盘推广是一次整合行销的过程,需要广告、促销、公关等多种营销手段的组合拳出击,方能达到目的。 二、项目市场分析

1、项目现状分析 1)、工程状况 ■一期已经交付使用。 ■二期正在规划阶段。 2)、销售状况 ■我公司于2006年8月接手本项目销售工作。 ■我公司接手前,共销售面积占一期开发面积的75﹪,还有商业7575㎡,住宅2231㎡待于销售。3)、出租状况 ■已经出租了一期开发面积的10﹪。 4)、业态状况 ■目前的经营状态主要是以摩托车配件经营为主,辅以日用百货、餐饮休闲的综合性市场。 2、项目SWOT分析 1)、优势﹝Strengths﹞

最新小区营销推广方案(全案与执行案)

小区营销推广方案 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统沿街摊 位制的建材市场购买建材外,他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、 小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤: 第一步:建立小区推广队伍 成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理,对整个城市进行楼盘动态 调查,展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效管理制度。 1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经 验的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经验半年至一年为宜,而且以前的工作跟目 前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。 2、培训:在培训方面,先了解家居建材产品知识、及公司实力、服务,先入为主树立对公司 及公司服务的信心,公司的产品就是齐全,服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念, 营销技巧,纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出的员工讲授经验,并有意安排做得不好的后进人员提问咨询, 交流总结会多开有利鼓舞士气。 3、打气:小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态, 很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功 案例:加强团队建设,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手 段,鼓励小区推广人员的士气。 4、激励:业绩最能证明业务人员能力的高低,制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有 利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上,实行多形式的报备制度,增强小区推广人员的信心,在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风,使小区推广取得实质性的效果。 第二步:进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图 将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、 开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼

商铺营销方案总结

商铺营销方案 一、区域商业环境分析 1.良好的地段位置,提供了理想的经商环境 本项目所处的常山路是正定县城内最繁华的一条商业街和交通主干线之一,也是县政府所在地,是正定县的行政中心。自西至东先后贯穿成德南街、恒州南街、府西街、燕赵南大街、镇州南街。交通便利,是东到县城商业中心瑞天大厦的必经之路,也是人们到县政府的所经之路,向西直通107国道和正定长途汽车站。地段的含金量较高。 2?增长的消费需求,创造了有一定潜力的市场 近年来正定县的消费需求正在不断增长,城乡居民收入逐年增加,“十五”末农民人均收入4325元,城镇居民可支配收入7505元, 分别比“九五”末增长了20%和22.4%,城乡居民储蓄存款达到63.56 亿元,增长46.3%。随着消费者收入水平的提高,消费者正从消费数量的需求逐渐转向到消费质量的需求。这一切都表明,正定存在着一定潜力的消费品零售市场。 3.众多的商业空白,提供了更多的营销空间 ⑴中高档商品及旅游服务项目严重缺乏; ⑵传统特色商品和寥寥无几; ⑶剧场及其娱乐设施十分稀少; ⑷数码产品销售远未形成规模。 这些经营空白为新的商业经营留下了巨大的营销空间。

4.市场方面的困难 就目前而言,项目所在周边地区,主要还处于城中村改造的起步阶段。一期工程虽然早已竣工,但尚未形成一个规模适当的商业区,客流量不大,这会影响投资商的投资热情。同时,近期内零售网点发展速度过快,使零售业的竞争在近期内比较激烈,这也在一定程度会增加经营者的营销难度,影响经营者的投资信心。 5.总体环境方面的困难 正定县经济规模总量不高。对商业物业需求有限。商业经营门槛较低,经营利润额较少,投资者财富积累较慢。因此,商业物业的销售是有困难的。 二、项目概况 1.地理位置:南临常山西路,北临规划路,东邻府西街,西临文昌街。 2.项目规模:临常山西路拟建一栋高层,其中底商部分,地上二层,地下一层,底商建筑面积3400余平方米。临街商铺分为文昌商业和燕南商业,文昌商业建筑面积1273平方米,燕南商业建筑面积1254 平方米。 3.交通状况:内部交通,商业街内部没有重要场所,内部交通压力小;外部交通比较方便。 4.建筑结构:临街商铺为低层砖混结构,坡层顶。高层底商为框架结 构。 三、临街商铺销售方案 1.整体商业定位 鉴于项目的本身情况和正定县城的发展现状,我们建议将临街商业

阶段营销推广方案

阶段营销推广方案 Stage marketing promotion plan 汇报人:JinTai College

阶段营销推广方案 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一)、策划目的。业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶 段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》 中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:

①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

项目营销策划推广方案

东方壹品营销策划推广方案 2011年9月15日 大连恒瑞正合房地产营销策划有限公司 前言 根据东方壹品项目本身特点和晨峰地产公司战略发展目标为基础,以客观的市场调研和有针对性市场定位为准则,以独特的概念设计为核心,综合运用各种地域性策划推广手段,按项目施工进度和销售推广梯度来实施,目的围绕三大执行期来综合策划推广,第一期项目告知为主,同时预测市场承载力并有规律的适当调整;第二期为开盘前期大量蓄水为后期强销期做暖场铺垫,充分发挥策划推广市场冲击力和延展性,使我们东方壹品开发、建设、销售取得圆满的成功,并针对晨峰地产公司从成长型向专业化、品牌化过度,并为产品品牌化向企业品牌的定量、定性转变做功课。 一、东方壹品策划推广周期 (一)、辽沈战役---初级推广 (1)2011年8-10月——形象推广期 (2)2011年11--12月——延展筹备期 (二)、淮海战役---中度挖掘 (1)2012年1-4月——引导期 (2)2012年5月--认购期 (3)2012年6-7月——开盘期 (4)2012年8-9月——强销期 (三)、平津战役---高效回收 (1)2012年10月——持续期 (2)2012年11月--13年——收尾期 二、策划推广执行方案 (一)、形象推广期——辽沈战役 节点时间:2011年8月1日~2011年10月30日 前期项目展示告知为主,对市场预期的冲击性,展示项目本身自有的独特性、唯一性、高品质、高性价比、高定位、高标准等。 1、推广目的 以展示告知为主,项目平铺展示达到一定小范围市场冲击,引起行业竞争对手和周边居住人群以及潜在客户的关注。 2、积累客源

铁锋区1.5公里半径内客户群 3、推广主题 (1)政策引导: 政府未来规划,城市向东、向南迁移,东部大型居住区规划,汽车销售服务产业完善、物流产业发展、旅游休闲区重点规划、中华东路商业延展区未来升值空间和城市门户地段的前景等。 (2)概念诉求:城市门户地标鹤城首席Art-deco风格法式艺术建筑 鹤城首席Art-deco风格法式皇家府邸 4、推广侧重 展示告知为主,体现项目本身自由的地理位置优越性,总体规划、建筑风格、户型面积范围、园林景观小展等。 5、宣传方式及sp活动 开工奠基典礼(完成)、焰火晚会(取消)、交通广播和乡村广播(完成)、车体广告、站牌广告、户外围挡、户外围挡视觉冲击力强图片配合主题广告语,概念性推出项目区域、风格、价值、形象突出主题。 (1)、电子楼书(网站):外立面风格、多层、高层数量、户型、面积、企业VI、企业文化等。 (2)、车体广告:以项目整体鸟瞰图为主配以主题广告语。 线路建议6路或28路。时间10月初开始为期一年,内容根据推广计划更换主题。 (3)、10月初房展会:宣传软性彩页,数量10000份和前期制作200把扇子及企业文化衫等。 6、广告表现 展示总体形象、建筑风格、规划布局、企业文化、产品品牌拓展 7、VI表现 地标图 道旗 停车站牌 网页设计 8、媒体配合 (1)投放时间及方式(完成) 交通频道、乡村频道广播房产专栏,时间30秒频率6次,早中晚各2次,时间8月9日-9月10日一个月。后期可根据销售节点需要拉长时间及加大投放频率。 (2)软文:(新) 【重磅信息:即日起,联通大道进入后现代法式浪漫生活节奏,时尚、简约、唯美将成为未来高品质生活的主旋律!】 (播报形式) 东方壹品,联通大道上的鹤城首席Art-deco风格法式艺术建筑,面积为50-150平米区间特色的花园电梯洋房与情景高层引领您的居住世界观。社区规划有艺术气

市场项目营销推广方案大纲

市场项目营销推广方案大纲 a;营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍。下面就是给大家整理的市场项目营销推广方案,希望大家喜欢! 市场项目营销推广方案1 一、营销环境 1、厂家提供的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。 2、十堰作为车城,汽车的拥有量不在话下。加之二汽相关企事业多不甚数,为我们提供了一个优与其他区域的营销环境。 3、在本区已经登陆的电子产品诸如gps,电子狗已经成功抢占了市场,因此消费者对于电子产品不会抵制。 4、从我们已作的工作来看,大部分的消费者对此产品感兴趣,只是惧于价格而采取观望态度。这说明如果我们下一步工作做的正确的话一定可以撕开市场的死角。 5、目前我们的市场销售刚刚开始,只是停留在找分销商的初始状态。正在的销售活动还没有开始。 6、与企事业打交道可以带动我们整机和办公耗才的销量上涨。 7、第九十四条驾驶机动车有下列行为之一的,处200元罚款:拨打、接听电话、观看电视的;下陡坡时熄火或者空挡滑行的;三)连续驾驶超过4个小时,未停车休息或者停车休息时间少于20分钟的;

警车、消防车、救护车、工程救险车不按照规定使用警报器、标志灯具的;违反规定在应急车道内行驶或者停车的。根据情节还可能扣分。 二、营销问题 1、产品知名度不够—仍属新产品行列 2、产品定位不准确 3、现在的手机大都带有此类功能,且同类产品价格悬殊太大 4、产品包装不新颖,相应的资料不够吸引人 5、选择做汽车美容店分销,渠道不畅通 6、促销方式局限化,渠道拓展不开 7、销售队伍完全跟不上 三、营销方案 1、队伍组建 初期维持在3名销售人员,加强专业销售知识的培训划分各自的职责。并大量收集包括网络在内的行业信息,打印成册。建立客户意向档案及相关行业档案。建立重点行业的时间规律表。 2、产品定位 给产品重新定位。通过网络搜索相关资料和找到十堰已有的同类产品,彼此比较后差异化定位。如:“驾车。通讯。安全。车哥大。一个都不能少。”“驾车办公是硬道理;安全通讯高于一切------车哥大”“开车打电话你的品位够吗?车哥大告诉你”“请问你的爱车有车载吗?车哥大告诉你”“开奔驰,驾宝马。商务大哥大,开车车哥大。”“这是一个交通事故频发的时代!‘车哥大’提示你——你

县城楼盘推广方案

县城房地产项目推广方案 一、客户群 县城客户群一般是县城籍贯周边乡镇外出打工返乡人士和乡镇医生、教师、行政管理人员以及私营业主居多,但是有一个特点就是小,所以信息在人与人之间的传播速度很快。由于幅员的狭小,人们大多相互认识,城东发生点什么事当天城西的人就能马上知道。所以客户的口碑也是决定项目销售好坏的关键所在,是最好的广告方式,良好的人际关系所带来的附加值是不容低估和忽视的。 二、消费心理 县城的特点是:从众心理严重,绝对地爱凑热闹;绝对的贪小便宜。县城人的视野、理念相对狭窄,同时又更实在。所以利益重与概念、物质胜于精神,他们的“尊贵”、“荣耀”都需要实物体现。 三、宣传方案 1、广告宣传及形象建设 户外大牌可以说是在任何级别市场都受用的传播渠道,在县城报广等主流媒体缺失的情况下,户外显然是吸引人们眼球的重要手段,县城选择大牌的位置有一定讲究,通常情况下,人流密集的商场、超市、医院或是县政府单位附近是选择的最佳区域。 2、讲解式派发传单,登记信息

派单的方式: (1)在学校门口派发传单给接送孩子的家长。 (2)返乡高峰期在车站派发给打工返乡者。 (3)与邮局联系通过夹带的方式同报纸一起发送到各企事单位及行政部门。 (4)联系各大酒店超市及娱乐场所在前台留DM单派发。 (5)在县中心人流集中购物时段做派单,要求专门的置业顾问做讲解 3、宣传车巡展 宣传车巡展是人尽皆知的最好的办法。把车身包装精美再配上配音在县城以及各乡镇巡展。也可以租用带有led屏幕的车,与派单同步进行。 4、桶装水广告 现在的企事业单位及行政部门都喝桶装水,所以能在桶装水上印广告是一个很好的宣传。 5、购物袋宣传 联系好又多,佳美超市或集贸市场,免费给他们提供印有我公司广告和对方公司logo的购物袋,一种是普通塑料袋,一种是环保袋,买够一定钱数可以送。

县城项目营销思路

做县城项目,确实要入乡随俗,想做好,首先要了解购买群体,这几个县城走下来,我发现购买群体无外乎五类:事业单位(比如公务员、人民教师、金融系统职工等)、企业厂矿职工、私营业主、外出劳务人员和下属乡镇人群。 了解了购买群体,再浅谈一下项目定位如何把握,定位别觉得太深奥,记住想办法给项目找个别人没有用过的帽子带,这就是定位。给项目一个清晰的形象,确实可以事半功倍,比如你具备了无可比拟的地段优势,地块规模也行,开发商还算有责任心,产品规划设计的比较科学,那么你就可以把这个项目定位成县城高档次住宅,从项目启动就要贯穿这个主线,现场的包装,各种推广渠道,尤其是置业顾问的嘴都要紧紧围绕这个定位,项目形象越早建立,销售就会越顺风顺水。 我详细说说推广方式吧 销售人员的培训工作要早些,在培训过程中不要光是理论和流程培训,多穿插扫街,收集店铺的名单,这样做有两个好处,其一可以磨练业务员的意志和任性,实行优胜劣汰,其二收集上来的名单可以用于演练时的电话追踪或者后期电话开发。 在销售准备工作全面启动时,要做好销售现场的包装,别说县城人土,俗不可耐,其实随着县城人外出务工的人越来越多,眼界已经开阔了,重视现场包装,一则可以体现开发商实力,二则可以有效吸引人眼球,切记:现场的广告效应是最最最有效的了。 哦,对了还有工地包装,也很重要,有什么呢?围墙,围墙就别做什么喷绘了,不让那些拾破烂的老太太给你撕了回家盖粮食才怪,就是白墙,用色块区分开,喷上案名、电话和卖点,还有工地上不是树了很多塔吊吗?别忘了挂条幅,等楼起到了三层,你也别忘了挂巨幅!户外看板的搭建也很必要,在县城做户外看板,费用要比在大城市里省很多,选择县城最吸引眼球的地方,它的好处就是帮助树立项目的形象,由于一年内可以更换几次画面,后期更换时还可以发布一些即时消息,比如“10月1日-31日开展欢乐购房月,购房送现金啦!”和户外看板有同等效应的还有道旗和户外灯箱之类的,既然效果一样,就尽量不要重复做,毕竟要注意广告费嘛。 确定好项目接受认购的日期,向前推两个月作为客户积累期,很有必要,在积累期里项目推广就要全面启动了,呵呵,为了开门红,不舍得投入是不行的,不过在县城操作项目,很多推广方式都是花小钱办大事的,先说说跨街横幅,这个东西大家该都知道吧,大城市是不让悬挂的,影响市容嘛,小县城可是了不得,到处都是,既然到处都是,这个东西没有效果的话,人家为什么要挂呢,想想就明白了,不过我们做房地产的可不能和卖衣服的一样,一个字“要大气”,哦不对,是三个字啊。为什么要大气呢?好像白痴的问题,因为树立项目形象,还要体现开发商实力,给老百姓信心嘛!如何才能大气呢,切记两点:第一要多,多的大街小巷都是,县城的条幅150元一条,咬咬牙花两万吧就,是不是觉得贵?恩,这也是县城里有效推广方式中最贵的一种了,不过花两万,来100个人,300组电话,你愿意花不?第二内容十分关键,千万别说什么“9月8号要开盘了”,说什么呢?也是两类,第一类是买房就送,送什么?送家电、送礼品、送平方、送现金!第二类是把建筑上必须做的,都说出来,比如“外墙保温层5公分,冬暖夏凉”“管道天然气,清洁安全”“七项智能化,让生活和科技同步”等等了,就说一些连销售人员都不愿意说的交房标准,为什么这样呢?大多老百姓买房都是第一次,他可是没有见太多啊,别的项目没有这么说,如果你说了,让老百姓看见了,呵呵,就会认为原来你有这么东西啊,这就叫先入为主! 为了积累更多的客户,不弄个地毯式轰炸是不行的?怎么炸?用派单!雇上10个派单员,一个月低薪450元,每人一天200份就发吧,为什么要限制份数呢?就是要讲究个实效嘛,否则那些派单员不把单页给你卖了才怪,单页也很贵啊,一毛钱一张呢。派单的地点选择很重要,县城里就选那些生意最好的购物场所,要是损点,那就安排派单员到其它项目售楼处蹲点去,呵呵,要注意距离啊,最好200米开外,否则要挨棒子的。派单地点真的要选好,

项目阶段性营销方案

“XX庄园” 2009年12月-2010年6月营销方案

XX庄园2009年12月-2010年6月营销方案 市场背景: ◆06年5月30日国土资源部出台政策,别墅用地全面叫停纯别墅项目的市场 稀缺性。 ◆宏观政策:08年11月9日国务院出台的十条政策,提出用4万亿资金拉动 内需,虽然没有明确这些是否会投放到房地产行业,但是温家宝总理10日在部署落实中央政策措施的七项工作中,突出点明了房地产行业的支柱地

位。 ◆综合目前市场情况看:今年6月-9月沭阳市场成交依然呈现持续高涨,相比 4、5月,成交量大步回升。其中,南片区板块内新开楼盘价格的走低及部分 楼盘强烈价格优惠攻势是成交量有所抬头的主要原因。 ◆案场情况:客户上门量开始有所增加,以开盘、购房赠送家电、装修等附加 值为主题的广告(横幅、短信、字幕等)的来电来人量增加明显,消除了前段时期的价格因素影响之后,近期新上门的客户逐渐开始成为成交的主力客群。 ◆老客户方面:由于沭阳本地客户为主的目标客户,大都属于市场跟风性,受 主流客户方向影响较大。在经历3-4个月的观望之后,部分客户的心里底部市场的到来,对于未来价格继续下行的预期开始有所减弱。对于项目的兴趣程度开始会有所升温。 ◆潜在客户方面,沭阳目前未出现类似竞争项目,高档楼盘项目的潜在客户量 相对本项目体量,尚显充裕。 市场周期判断

◆从2007年12月-2008年6月沭阳商品住宅整体的成交数据看,在 07年底08年初的一波高成交后,08年5月开始是一段市场疲软期。 进入7、8月后成交开始进入低谷期,月成交维持在300套左右。 ◆从成交价格看,由于回款需要,年底一向是部分楼盘的强打折促销 期。因此12月的成交价为较之前有所下浮。2月后一般是新盘上市 量的第一波高峰,为了达到一定的开盘热销效果以及价格拉低的低 开高走模式。2月的成交价也随着有所下降。但随后会就会进入价格 稳步上涨期。 ◆08年-09年与上一年的成交曲线不同,2008年12月至09年2月也 是沭阳市场的一波高成交期。在进入3月后,成交量开始有所减少。 在3-4月期间,成交量到达上半年的最低谷。进入5月后,成交量 才有所回升。5月成交小高峰的主要原因就市场价格的走低。 ◆由于2009年为08年市场调整年之后的第一年。综合成交价分析, 只有在2007年12月为成交价量齐高。进入08年后,成交淡月基 本上是一种量低价高的态势。 2009年下半年沭阳市场预期判断: ◆从前2年市场成交周期看,年度随着部分商家生意回款结算期的到来,私营 业主的现款开始增加。对于项目的目标客户来说,前期存在购房预算问题将得以缓解。出动看房购房的人在12月会明显增加。

某营销策划实施方案

【***?***】营销策划方案 一、***市经济增长状况: ***市2002年国内生产总值比上年增长8.7%;比四川省的增长7.5%高出1.2个百分点。 据凸美信息统计,至2002年,***市国内生产总值中,第二产

业所占比重为33.3%,第三产业所占比重为34.1%,已逐步形成了第二、三产业为主,第一、二、三产业协调发展的经济格局。 由以上可知,***市经济呈快速增长态势,增长动力主要来于第二、三产业;特别是第三产业增长速度最快,其中批发和零售贸易对第三产业的贡献较大。同时,随着***市加大力度经营城市建设,第三产业将得到更大的发展,从而进一步拉动***市经济增长,对***市房地产市场的发展也会起到一定的推动作用。 二、居民购买力分析: 1、储蓄: 据统计,2002年***市城乡居民储蓄存款余额由2001年的869708万元增至981158万元,增幅达12.82%,居民的潜在购买力有所增强。 2、工资水平: 据统计,2002年***市在岗职工年平均工资7685元,并且仍与经济增长相当的速度稳步递增,城市居民的实际购买力在稳步增强。 种种迹象表明,***市居民的实际购买力与日俱增。 三、区域慨况: 1、人口:***市人口总数373.17万人,其中市中区143.18万,射洪103.47万,大英51.74万,蓬溪74.77万人。 2、四川中部中心城市,辐射区域广。

四、***市经济发展所面临的机遇: 1、在西部大开发的大好形势下,四川省将把***市规划为四川省的区域性城市,***市将会得到更多的政府支持。 2、随着成南高速、遂合高速的开通,遂渝铁路的开工建设,***市将成为成渝两地的交通抠纽,中心城市,随之带动一方经济发展。 五、***市经济发展前景对本项目的影响: 1、***市目前经济增长势头较好,经济发展前景明朗,能在一定程度上增强潜在客户的消费信心,促使现有购买力较强的客户较为乐观的消费和以后有购买能力的消费者增强超前消费的信心。 2、***市整体经济的发展促使其城市化进程加快,作为项目所在的中心区域将会更快速发展,配套设施也将会更加完善。 3、***市的经济发展将会聚集外地或周边区域的“眼球”,其中一部分人将可能会选择此地作为投资首选,并为本项目带来了一部分潜在客户。 4,随着荣兴西路的动工,本项目与主城的距离大大缩短,也提 高了项目地理附加值。 小结: 本章对影响本项目的***市经济形势作了简要分析,而如何借***市经济发展的势头抓住本项目的潜在客户,将是以下各章节所要阐述的内容。

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