供应链管理试题(卷)和答案解析
供应链管理试题与答案
2009年 05月 12日 星期二 21:51
一、名词解释（每小题 5 分，共 25分） 1．供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的 上游或下游企业，所形成的网络结构
2．供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、 资金流等，并进行组织、协调与控制。
3．生产延迟：主根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之 前，不做任何准备工作。
4．联合库存管理：是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体 系中的牛鞭效应、 提高供应链的同步化程度而提出的， 联合库存管理是一种风险 共担的库存管理模式。
5. ECR:是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的，更好、更 快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统
二、填空题（每空 3 分，共 30分）
1. 供应链是一个网链结构， 由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、
用户的用户组成。 其主要具有 复杂性__、 _动态性 __________ 、 ___交叉性___和面
向用户需求等特征。
2. _________________________________________________________________ 在对供应链进行构建时应注意考虑 客户优先 、 ___定位明确 ___________________ 、
___防风险 ____ 等方面的问题。
3. 作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一
系列活动。它可以分为 __核心流程 _______ 、 __支持流程 _____ 两部分。 4．所谓 询价采购 ________ ，就是向选定的若干个供应商发询价函， 让它们报价，
然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。
5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链 状结构、
___网状结构 _____________ 、核心企业网状结构三种。
三. 论述题（每小题 12 分，共 24分） 1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？
2. 供应链中需求变异放大产生的原因是什么？
四 . 案例：
1. 在快速响应用户需求的整个供应链上， 产品分销环节的地位越来越重要。 但 是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。 例如：在英国举办的 98 ' 供应链管理专题会议上， 一位与会者提到， 在他的欧洲日杂公司， 从渔场码头得 到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要 150天时间，而产品加工的整 个过程仅仅需要 45 分钟。
以美国食品业的麦片粥为例， 产品从工厂到超级市场， 途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上 104 天。
另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有 10%的活动时间是产生增 值的，其它 90%的时间都是浪费的。
请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。（ 11 分）
2. 请阐述对供应链的理解。供应链有哪几种模式？ U8和NC供应链分别是在哪一 个层次上工作？并描述二者的不同。（10分）
答案:
一、名词解释（每小题 5 分，共 25分） 1 ．供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的 上游或下游企业，所形成的网络结构 2．供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、 资金流等，并进行组织、协调与控制。
3．生产延迟：生产延迟主根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购 买意向之前，不做任何准备工作。
4．联合库存管理：是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体 系中的牛鞭效应、 提高供应链的同步化程度而提出的， 联合库存管理是一种风险 共担的库存管理模式。
5. ECR:是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的，更好、更 快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
二、填空题（每空 3 分，共 30 分）
1.复杂性 动态性 交叉性
2.客户优先 定位明确 防风险
3.核心流程 支持流程
4. 询价采购
5. 网状结构
三. 论述题（每小题 12 分，共 24 分）
1.请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？ 在供应链中进行运输决策时，必须注意以下几点:
（1）使运输战略与竞争战略保持一致 管理人员必须确保运输战略有利于竞争战略的实施。为实现这一目标，管理 人员应当设计各种运输激励机制。
2）考虑部运输和外部运输
企业必须将公司的部运输和外部运输结合起来，以满足自身的运输需要。
（3）设计能适应电子商务需要的运输网络 适应新经济要求的快速反应型运输系统， 企业应当寻求一切机会进行联合运 送，在某些情况下，甚至与竞争对手进行联合，以便降低小批量送货的成本。
（4）运用信息技术来改善运输经营 管理者必须在供应链中采用可行的信息技术，来降低运输成本、增强反应能 力。
（5）运输网络设计必须具有弹性 进行运输网络设计时，管理者还必须考虑到需求的不确定性和运输的可行 性，以增加网络设计的弹性。
2．供应链中需求变异放大产生的原因是什么？ 供应链中需求变异放大产生的原因可以归纳为 4 个方面： （1）需求预测修正 需求预测修正是指当供应链的成员采用其直接的下游订货数据作为市场需 求信号时，即产生需求放大。
（2）订货批量决策 订货批量决策指两种现象，一种是周期性订货决策，另一种是订单推动。
（3）价格波动
价格波动反映了一种商业行为 ---- 预先购买（Forward Buy）。它是由于一些
促销手段造成的，如价格折扣、数量折扣、赠票等。
（ 4 ）短缺博弈
短缺博弈是指这样一种现象： 当需求大于供应量时， 理性的决策是按照用户的订 货量比例分配现有的库存供应量。 此时用户就为了获得更大份额的配给量， 故意 地夸大其订货需求，当需求降温时，订货又突然消失。
四 . 案例：
1. 答题要点：
造成这些问题的一个重要原因是落后的分销与库存管理方法。传统 上，由于供应链各个环节都是各自管理自己的库存，都有自己的库存控 制目标和相应的策略， 而且相互之间缺乏信息沟通， 彼此独占库存信息， 因此不可避免地产生了需求信息的扭曲和时滞，使供应商无法快速准确 地满足用户的需求。
解决方案：实行 VMI 的库存管理模式
VMI 是供应链管理、 零售商与供应商紧密合作的一种有效补货技术。
VMI 是指供应商在与零售商达成自动补货协议，如库存水平、运输成本 等的基础上，为零售商管理其商品的订单、送货和库存等工作，取代零 售商繁琐的日常补货工作，并取得良好的效果。
VMI 允许供应商获得下游企业的必要经营数据，直接接触真正的需 求信息。供应商利用该信息调节库存水平，从而最终消除预期之外的短 期产品需求而导致的额外成本。同时，企业对安全库存的需求也大大降 低。另一方面， VMI 可以大大缩短供需双方的交易时间，进而使上游企 业更好地控制其生产经营活动，以更好地满足用户需求，从而提高整个 供应链的柔性 。
2.答题要点：
供应链：是原材料供应商、制造商、分销商、零售商、运输商等一系列 企业组成的价值增值链。
供应链有三种模式： 1、企业的部供应链
（包括单一企业部供应链、集团企业供应链）
2、产业供应链
3、全球网络供应链
U8和NC分别工作于第一种模式。
二者区别是 U8 供应链实现的是单一企业不同部门之间的供需管理和协同， NC
实现的是集团企业不同公司之间、同一公司不同部门之间的供需管理和协同 1. 供应链是指：围绕核心企业，通过对工作流、信息流、物料流、资金流的协调与控制，从 采购原材料开始， 制成中间半成品以及最终产品， 最后由销售网络把产品送到消费者手中的 将供应商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网络结构。
2. 供应链管理是指：使供应链运作达到最优化，以最低的成本和最好的服务水平，通过协调 供应链成员的业务流程，使供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流、 物料流、 资金流和信息流等均能高效率地运作， 把合适的产品以合理的价格及时准确地送到 消费者手上。
3•供应链的合作伙伴关系：（简称：SCP供需双方在一定时期共享信息、共担风险、共同获 利的一种战略性协议关系。 4.联合库存管理： 是针对供应链系统中由于各节点企业相互独立 的库存运作模式导致的需求放大现象， 提高供应链同步化程度的一种有效方法。 它是一种分 担风险的库存管理模式。 5.第三方物流是指：是一种实现供应链集成的有效方法和策略， ，
它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务， 把企业的物流业务， 特别是一些特殊的物
流运输业务外包给专门的物流管理部门。 6.牛鞭效应： 也称需求变异放大现象， 是对需求信
息在供应链中传递时被扭曲了的现象的一种形象描述。 当供应链的各节点企业只根据来自其 相邻的下级企业的需求信息进行生产和供应决策时， 需求信息的不真实性会沿着供应链逆流 而上， 使订货量产生了逐级放大的现象， 达到源头供应商时， 其获得的消费信息与实际消费 市场中顾客的需求信息发生了很大的偏差，需求变异将实际需求量变大了。
7. 曲棍球棒现象 ：即在某一个固定的周期， 前期销量很低， 到期末销量却有一个突发性的增
长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始， 其需求曲线的形象似于曲棍球棒，所以称
为...
8. 双重边际效应 ：是供应链上、 下游企业为了谋求各自的收益最大化， 在独立决策的过程中
确定的铲平价格高于其生产边际成本的现象。
9. 供应契约 ：通过合理设计契约， 减少合作双方的机会主义行为， 促进企业之间的紧密合作， 确保有效完成双方的订单交付， 保证产品质量，提高用户满意度， 降低供应链成本，提高整 条供应链的绩效及每一个成员企业的绩效。 10.响应型供应链：即把产品分配到满足用户需
求的市场， 对未预知的需求做出快速反应等。 又称为响应性供应链。 其为人们依据实践经验
所划分出的一种供应链。
11. 效率型供应链：即以最低成本将原材料转化为零部件、半成品、产品、以及在供应链中 的运输等
12. 物流外包：生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力，而将其物流业务以合同的 方式委托于专业的第三方物流企业运作， 外包是一种长期的、 战略的、 相互渗透的、互利互 惠的业务委托和合约执行方式。
13. 销售物流：即伴随销售活动，将产品所有权转给用户的物流活动。
14. 生产物流：即原料及辅料从企业仓库或企业“门口”进入到生产线的开端，随生产加工 过程流过各个环节，直到生产加工终结，再流至生产成品仓库 15.供应物流：即组织原料、
辅料供应的物流活动。
16.逆向物流：是与传统供应链相反，为恢复价值或合理处置，而对原材料、中间库存、最 终产品及相关信息， 从消费地到起始点的实际流动所进行的有效计划、 管理和控制过程。 17. 第四方物流：是一种解决物流规划功能外包问题的物流方案。
18. 供应商关系管理：是一种以“扩展协作互助的伙伴关系、共同开拓和扩大市场份额、实 现双
农业企业经营和管理试题(卷)与答案解析
农业企业经营与管理试卷
姓名：____________班级：___________成绩:_____________
一、选择题（每题1分，共20分）
1．现代企业组织的代表形式是公司制度，股份制是公司制度的基础，下面哪一个公司形式不属于股份制？ （ ）
A．合伙公司 B. 股份有限公司 C. 有限责任公司
2. 现代农场经营管理的目的是 （ ）
A．尽可能多的生产粮食 B. 实行多种经营 C. 获得经济效益
3. 在农业生产过程中，由于人的不诚实、不正直的违法企图与行为，故意促使危险事故发生。这属于引起农业企业经营风险的哪类因素？ （ ）
A．实质风险因素 B. 道德风险因素 C. 心理风险因素
4. 在我国现阶段，农业适度规模经营主要是指： （ ）
A．土地规模经营 B. 技术规模经营 C. 劳动力规模经营
5. 下面哪项原则强调上级主管所发布的命令指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”？ （ ）
Ａ．统一领导原则 Ｂ．命令一致原则 Ｃ．直接管理原则
6. 农产品的销售收入减去变动成本后的余额就是: 〔 〕
供应链管理的试题和答案
一、名词解释（每小题5分，共25分）
1．供应链
2．供应链管理
3．生产延迟
4．联合库存管理
5．ECR
二、填空题（每空3分，共30分）
1．供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。其主要具有______、______、______和面向用户需求等特征。
2．在对供应链进行构建时应注意考虑________、________、________等方面的问题。
3．作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。它可以分为________、________两部分。
4．所谓________，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。
5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、________、核心企业网状结构三种。
三. 论述题（每小题12分，共24分）
1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？
2. 供应链中需求变异放大产生的原因是什么？
四. 案例：
1. 在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。但是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。例如：在英国举办的98’供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。 以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。
另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其它90%的时间都是浪费的。
请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。（11分）
2.请阐述对供应链的理解。供应链有哪几种模式？U8和NC供应链分别是在哪一个层次上工作？并描述二者的不同。(10分)
供应链管理的试题和答案 2
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. 一、名词解释（每小题5分，共25分）
1．供应链
2．供应链管理
3．生产延迟
4．联合库存管理
5．ECR
二、填空题（每空3分，共30分）
1．供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。其主要具有______、______、______和面向用户需求等特征。
2．在对供应链进行构建时应注意考虑________、________、________等方面的问题。
3．作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。它可以分为________、________两部分。
4．所谓________，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。
5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、________、核心企业网状结构三种。
三. 论述题（每小题12分，共24分）
1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？
2. 供应链中需求变异放大产生的原因是什么？
四. 案例：
1. 在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。但是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。例如：在英国举办的98’供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。 以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。
另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其它90%的时间都是浪费的。
请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。（11分）
2.请阐述对供应链的理解。供应链有哪几种模式？U8和NC供应链分别是在哪一个层次上工作？并描述二者的不同。(10分)
审计学试题卷和答案解析
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审计学试题及答案
一、单项选择题
1.审计的最本质特征是（ ）。
A.公正性 B.独立性 C.权威性 D.真实性
2.税务机关的财务收支业务应当由（ ）来进行审计。
A.国家审计 B.财政局 C.民间审计 D.监事会
3.政府审计的重要特点（ ）。
A.强制性 B.独立性 C.广泛性 D.无偿性
4.（ ）不属于注册会计师审计的业务范围。
A.验资 B.审计业务 C.会计咨询业务 D.会计监督
5.确定重要性水平是在审计（ ）中进行。
A.准备阶段 B.实施阶段 C.终结阶段 D.后续阶段
6.审计人员对存货盘点进行监督，取得盘点记录是证明实物的（ ）。
A.外部证据 B.直接证据 C.间接证据 D.环境证据
7.（ ）是指从实物的外部特征和内含性能来证明事物真相的各种财产物资。
A. 环境证据 B.加工证据 C.书面证据 D.实物证据
8.（ ）业务属于不相容职务。
A.会计和审计 B.推销员和销售科长 C.技术员和车间主任 D.门卫和保卫科长
9.下列项目中，需要接受被审计单位委托才能提供审计服务的是（ ）
A.政府审计 B.注册会计师审计 C.内部审计 D.内部审核
10.审计风险模型表述为
A．审计风险=固有风险*控制风险
B．审计风险=固有风险*控制风险*检查风险
C．审计风险=固有风险**检查风险
D．审计风险=重大错报风险*检查风险
11.（ ）是建立在内部控制评价基础上的审计方法
A.制度基础审计 B.账项基础审计 C.风险基础审计 D.注册会计师审计
7月浙江自考供应链管理试题及答案解析
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1
浙江省2018年7月自学考试供应链管理试题
课程代码：07043
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.供应链管理实质上是一种从渠道管制角度形成的概念模型，成功的供应链管理需要跨功能领域和跨__________的集成。( )
A.价值链 B.供应链
C.产业链 D.职能领域
2.供应链从上下游的关系来理解，不是单一的链状结构，而是交错复杂的( )
A.树型结构 B.网络结构
C.星型结构 D.总线型结构
3.在产品生命周期的不同阶段，产品有其明显区别于其他阶段的特征，在产品的__________，市场竞争加剧，一旦缺货，将被竞争性产品所代替，市场需求相对稳定，市场预测较为准确。( )
A.开发期 B.引入期
C.成长期 D.成熟期
4.由于考虑问题出发点不同，产生了不同的库存分类方法，将库存分成不同的类型，其中，__________的特征是偶发性和物品生命周期短，因而很少重复订货。( )
A.独立需求库存 B.多周期需求库存
C.相关需求库存 D.单周期需求库存
5.在ROR3方法中，__________突出表现了供应链业务流程之间衔接的“零距离”。( )
A.反应回报 B.关系回报
C.重组回报 D.投资回报
6.采购计划编制是一项输入和输出工作，主要涉及需求分析、市场分析和条件分析，根据专家经验确定采购计划和( )
A.SWOT B.SOW
C.PDCA D.CPFR …………………………………………………………精品自学考试资料推荐………………………………………………
2
7.物流时间分成物流的运动时间和物流的静止时间两大类。其中物流的运动时间构成了物流过程的主要时间，它主要包括运输时间和( )
绩效和薪酬管理模拟试题(卷)和答案解析
北京语言大学网络教育学院
《绩效与薪酬管理》模拟试卷一
注意：
1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、容易导致对过程的失控，产生行为的短期化倾向的绩效观点为（ ）。
[A] 行为观 [B] 素质观 [C] 结果观 [D] 全面观
2、绩效管理为组织的薪酬决策、晋升决策、人员配置决策等多项管理决策提供必要的信息，这是实施绩效管理的（ ）。
[A] 开发目的 [B] 管理目的 [C] 战略目的 [D] 沟通目的
3、管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（ ）。
[A] 绩效目标 [B] 绩效制度 [C] 绩效计划 [D] 绩效契约
4、绩效沟通活动一般发生在（ ）。
[A] 绩效周期期初 [B] 绩效周期期末
[C] 绩效周期期间 [D] 绩效周期全过程
5、管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（ ）。
[A] 近因效应 [B] 对比效应 [C] 居中效应 [D] 晕轮效应
6、在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（ ）。
[A] 社会角色、自我概念、人格特质和动机
[B] 知识、技能与社会角色
[C] 社会角色、动机需要与知识技能
护理__管理学试题(卷)和答案解析第十一章护理__信息管理
.
.
Word格式 一、单选题
1．下列哪项不是一般信息的特点( )
A．可识别性 B．不可储存性
C．可传递性D．可替代性
2．“护理信息储存于计算机中，各级护理人员可以通过医院的计算机网络方便地共享信息资源"表明了理护理信息的( )
A．可识别性 B．不可储存性
C．可传递性 D．可替代性
3．“信息是一种可创造价值的知识，它的价值不但可以替代资本、劳动力、物资，而且比它们更重要"表明了理护理信息的( )
A．可识别性 B．不可储存性
C．可传递性 D．可替代性
4．下列哪项不是护理信息的特点( )
A．相关性 B．生物医学属性
C．准确性 D．非连续性
5．护理论文检索和护理诊断查询主要用下列哪种方式获得信息( )
A．口头方式 B．文书传递
C．简单的计算工具 D．计算机处理
6．护理信息较常用的传递方式是( )
A．口头方式 B．文书传递
C．简单的计算工具 D。计算机处理
7．下列哪项不是口头方式传递信息的特点( )
A．错误的责任有时难以追查 B．简单易行
C．晨交班用 D．不容易发生错误
8．利用计算机处理信息不包括( )
A．无逻辑判断能力 B．有大容量记忆功能
C．计算精确度高 D．是一种先进的信息管理方式
9．目前应用计算机管理系统在护理管理中不包括( )
A．住院病人医嘱处理系统 B．住院病人信息管理系统
C．住院病人药物管理系统 D．社区卫生服务处理系统
10．护理信息系统的描述，下列哪项不正确( )
A．收集信息 B．整理信息
C．处理信息 D．储存信息
11．护理信息最常用的传递方式是( )
A．人工处理 B．口头方式
C．文书方式 D．计算机处理
12．下列哪项不是口头传递信息方式的特点( )
A．速度较快 B．容易发生错误
C．错误的责任有时难以追查 D．较可靠
13．文书传递信息的优点不包括下列哪项( )
供应链管理期末试题和答案解析
WORD格式可编辑
专业知识 整理分享 物流管理班《供应链管理》期末试卷A
一、单项选择（2×10=20）
1、 每一条供应链的目标是（ ）
A. 整体价值最大化 B. 整体成本最小化
C. 整体收益最大 D、整体资金规模大
2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（ ）原则
A、集优原则 B、简洁性原则 C、协调性原则 D、动态性原则
3、供应链管理的最终目标是（ ）
A. 竞争力 B. 客户服务 C. 营运能力 D、设计能力
4. 供应链合作伙伴关系的目的是（ ）
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性 B. 加快资金周转
C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D. 减少供应商数目
5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（ ）方式进行的.
A. 订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动
6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（ ）环节之间进行的紧密合作.
A. 三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个
7. 不属于物流的作用的是（ ）
A. 保障信息交流 B. 保障商流
C. 保障生产 D. 保障生活
8. 不属于库存物流管理优点的是（ ）
A. 有利于资金周转 B. 有利于缩短物流管理
C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
供应链管理期末试题及答案解析
范文 范例 指导 参考
学习 资料 整理 分享 物流管理班《供应链管理》期末试卷A
一、单项选择（2×10=20）
1、 每一条供应链的目标是（ ）
A. 整体价值最大化 B. 整体成本最小化
C. 整体收益最大 D、整体资金规模大
2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（ ）原则
A、集优原则 B、简洁性原则 C、协调性原则 D、动态性原则
3、供应链管理的最终目标是（ ）
A. 竞争力 B. 客户服务 C. 营运能力 D、设计能力
4. 供应链合作伙伴关系的目的是（ ）
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性 B. 加快资金周转
C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D. 减少供应商数目
5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（ ）方式进行的.
A. 订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动
6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（ ）环节之间进行的紧密合作.
A. 三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个
7. 不属于物流的作用的是（ ）
A. 保障信息交流 B. 保障商流
C. 保障生产 D. 保障生活
8. 不属于库存物流管理优点的是（ ）
A. 有利于资金周转 B. 有利于缩短物流管理 范文 范例 指导 参考
财务管理考试试题A卷和答案解析
华中科技大学文华学院
2010－2011学年度第一学期《财务管理》期末考试试卷
课程性质：必修使用范围：本科
考试时间：2011年01月13日考试方式：闭卷
学号专业班级学生姓名：成绩
一、单项选择题（每小题1分，共10分）
1、目前我国企业财务管理的最优目标一般被认为是（）。
A．每股盈余最大化 B．利润最大化C. 股东财富最大化 D．产值最大化
2、某企业的应收账款周转期为80天，应付账款的平均付款天数为40天，平均存货期限为70天，则该企业的现金周转期为（）。
A．190天 B．110天 C．50天 D．30天
3、现有A、B两个方案，其期望值相同，甲方案的标准差是2.2，乙方案的标准差是2.5，则甲方案的风险（）乙方案的风险。
A．大于B．小于C．等于D．无法确定4、不存在财务杠杆作用的筹资方式（）。
A．银行借款B．发行债券C．发行优先股D．发行普通股5、下列有关联合杠杆系数的说法不正确的是（）。
A. 它反映产销量变动对普通股每股收益的影响 B. DTL=DOL*DFL C. 复合杠杆系数越小，企业风险也越小D. 它是普通股每股利润变动率与息税前利润变动率之比6、所谓最优资本结构，是指( )。
A．企业价值最大的资本结构 B. 企业目标资本结构C. 加权平均资本成本最低的目标资本结构
D. 企业价值最大，同时加权平均资本成本最低的资本结构7、投资决策评价方法中，对于互斥方案来说，最好的评价指标是（）。
A. 盈利能力指数法 B. 内部报酬率法 C. 净现值法 D. 会计报酬率法8、流动资产减去流动负债后的余额为( )。A．流动资金 B. 毛营运资本 C. 净资产 D. 净营运资本
9、丁企业向银行借入年利率8%的短期借款100万元，银行按借款合同保留了20%的补偿余额。若该企业适用企业所得税税率为25%，不考虑其它借款费用，则该笔借款的资金成本为
（）。A．6.0% B. 7.5% C. 8.0% D. 10.0%
10、丁企业拟投资8000万元，经测算，该项投资的经营期为4年，每年年末的现金净流量均为3000万元，则该投资项目的内含报酬率为（）%。（已知PVIFA（17%，4）=2.7432，PVIFA