市场营销方案创业策划书

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创业策划书最重要的几个方面是什么

创业策划书最重要的几个方面是什么

创业策划书最重要的几个方面是什么一、背景和目标创业策划书的第一个重要方面是背景和目标。

在这一部分,要清晰地介绍创业项目的背景信息,例如市场需求、行业现状以及竞争对手情况等。

同时,还需要明确创业项目的目标,即想要实现的具体成果和预期效果。

二、商业模式商业模式是创业策划书的核心内容之一。

在这一部分,要详细说明创业项目的运营方式、盈利模式、市场定位以及产品或服务的特点等。

同时,还要对与有竞争力的创新策略和可持续发展的措施进行论述,以确保创业项目的成功。

三、市场调研市场调研是创业策划书中不可缺少的方面。

在这一部分,要提供详尽的市场分析和调研结果,包括目标市场规模、市场趋势、目标客户群体以及竞争优势等。

同时,要分析市场机会和风险,以及如何利用市场机会和应对挑战。

四、团队和组织团队和组织是创业策划书中关键的方面之一。

在这一部分,要介绍创业团队的成员及其背景,包括管理层、核心技术团队和关键职能团队等。

同时,要描述团队的组织结构和职责分工,以确保创业项目的有效运作。

五、资金和资源资金和资源是创业策划书中必不可少的方面。

在这一部分,要详细列出创业项目所需的资金和资源,并提供具体的筹资计划和使用方案。

同时,要说明创业项目已经获得的资金和资源,以及如何进一步获取所需的资金和资源。

六、风险和风险管理风险和风险管理是创业策划书中重要的方面之一。

在这一部分,要列出创业项目所面临的潜在风险和挑战,并提供相应的风险管理措施和解决方案。

同时,要对风险进行评估和预测,以制定有效的风险管理策略。

七、营销和推广营销和推广是创业策划书中不可忽视的方面。

在这一部分,要详细说明创业项目的营销和推广策略,包括目标客户群体的定位、产品或服务的定价和销售渠道的选择等。

同时,要介绍创业项目的品牌建设和市场推广计划,以确保项目的知名度和市场份额的提升。

总结:创业策划书最重要的几个方面包括背景和目标、商业模式、市场调研、团队和组织、资金和资源、风险和风险管理,以及营销和推广。

喜茶市场营销策划书方案

喜茶市场营销策划书方案

喜茶市场营销策划书方案一、简介喜茶是一家专注于手工茶饮的连锁店,以“真材实料,纯粹手作”为核心理念,致力于为消费者提供高品质的茶饮产品和舒适的消费体验。

本文将就喜茶的市场营销策划进行详细阐述,包括市场调研、目标市场和客户分析、竞争对手分析、产品定位和差异化、推广和宣传策略、销售渠道和分销策略、价格策略以及营销计划等。

二、市场调研通过市场调研,了解目标消费者的需求和市场竞争情况,可以为喜茶提供有力的决策依据。

市场调研内容包括消费者需求、消费者行为、市场趋势、竞争对手等方面。

1. 消费者需求消费者对茶饮的需求是多样化的,包括品质、口感、健康、创新等方面。

通过调研消费者偏好和需求,喜茶可以不断优化产品,提高消费者满意度。

2. 消费者行为了解消费者的购买决策过程、购买渠道和购买频率等行为特征,可以帮助喜茶优化销售渠道和促销活动,提高销售效果。

3. 市场趋势随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,茶饮市场正呈现出快速增长的趋势。

了解市场趋势,有助于喜茶抓住机遇,制定有效的市场策略。

4. 竞争对手对竞争对手的调研可以了解他们的产品特点、市场定位、价格策略等信息,为喜茶制定与之竞争的差异化策略提供参考。

三、目标市场和客户分析基于市场调研结果,喜茶应该确定目标市场和客户画像,以便更好地满足其需求。

1. 目标市场喜茶的目标市场应该定位在健康、时尚、年轻人群体,这部分人群对茶饮的需求较高,也更关注个人形象和生活品质。

2. 客户画像目标客户应以25-35岁的年轻人为主,追求品质生活,注重生活方式和形象,关注健康和时尚,有较高的消费能力和消费意愿。

四、竞争对手分析喜茶应进行对竞争对手的深入分析,包括其产品特点、市场定位和推广策略等,以便更好地了解市场规模和竞争形势。

1. 竞争对手产品特点了解竞争对手产品特点,有助于喜茶找到自身的差异化优势,更好地满足消费者需求。

2. 市场定位通过分析竞争对手的市场定位和目标客户,喜茶可以选择与之竞争的差异化定位,从而在市场中建立自己的竞争优势。

市场营销方案创业策划书

市场营销方案创业策划书

市场营销方案创业策划书企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题当然只有企业能够生存下去才有发展的可能要是连生存都成了问题发展也就无从谈起!既然企业要生存就必须发展对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本做好市场营销对企业的发展很有重要性!企业新产品推广营销策划书方案市场营销方案策划书内容:新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广营销方案策划书运作如下:一、活动主题:关爱家庭你我他——抽奖大奉送二、活动时间:新产品导入期三、活动目的:1、零距离与目标顾客群接触快速传播产品概念、产品利益点(两个月不变)2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品3、让目标消费群认知到他需要什么引导、教育消费者4、制造商场热点、社区热点、城市热点5、吸引大量目标消费群四、活动内容一)商场内安排:1、配备两名优异的促销人员向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念强化公司产品给顾客的利益点2、播放公司消费监控的专题片最佳用大电视播放3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答〃抽奖大奉送关爱家庭你我他〃活动活动步骤:1)销售人员向顾客发放专柜产品资料并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动看完资料后回答正确一个问题即可抽奖中奖率百分百还有大奖一一专柜产品(待定)2)礼品:分大凡礼品和一个大奖(专柜产品)大凡礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款天天有大奖天抽出及时补充另一款3)在专柜旁设立一个抽奖箱里面装有两种颜色的乒乓球其中黄色球只有1 个其它则是白色球49个;一个问题卡片集里面有40张问题卡片(最佳准备工作100张)4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖抽黄色球为大奖;100%中奖天天有大奖4、消费监控产品进入商场dm5、现场pop广告原则:简短体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息二)商场外sp:1、在商场的主门侧设一个宣传点促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业或挂两条竖幅由头:〃祝xx公司7月出口行业第一〃;〃祝xx消费监控专柜隆重开业〃3、在商场空地悬挂两个飘空气球并挂两条幅三)城市社区促销:本社区促销方案应视当地情况来进行操作1、社区选择:1)最佳在专柜附近范围这样一来可以在区域内形成立体拉动相互彰显2)必须是专柜附近的中、高档社区那里是目标消费群聚集地在那里促销宣传可以说是起到了〃事半功倍〃效果3)在符合上述条件下先选择1—2家社区(中档、高档各一家)进行试点试点胜利后再进行推广、复制然后进行规范化城市社区操作2、社区促销定位1)在社区促销必须体现公司、当地中间商的整体实力品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性2)当前社区的促销要自然引导目标消费群以教育为重点以调查为基础进行信息互动进行灵敏调整3)让目标消费群全身心的体验、试用3、社区促销内容1)社区活动:a主题:新时尚的关爱就在您的身边b地点:各大中、高档社区内c时间:在专柜开业一周后大凡安排在周六、周日休息日d宣传模式:一拖 n (n 依据实际情况来确定)〃一〃为社区内主宣传点〃n〃为次宣传点e活动创意:社区很明了她就是家的融合天堂在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽深在这里你能看到家的〃模样〃家的灵魂家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融与休憩为伴在体验人生!所以我们在这里要〃入乡随俗〃尊崇他们冷清的生活原则我们只要轻轻地做轻轻地说轻轻地去展示轻轻去演示同时我们的活动要与家溶化让他们感觉到促销人员的微笑、亲密、关爱让他们在活动中找到兴致得到休憩让他们在活动中找到〃家〃的感觉让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为f活动内容:在专柜开业好久社区的促销即项目导入期的社区活动主要宣传消费监控概念让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点让他们明白他们需要什么让他们感觉到实效性、方便性、生动性让他们看到、听到、偿到让他们全方位感觉、体验活动内容;确定社区内宣传点;确定宣传点统一形象;确定宣传内容;确定宣传方式、确定宣传层次a)社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区次宣传点主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用副宣传区起宣染、提示作用展示专业、形象主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群)用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;可以挂一个以主题为内容的大横幅;摆3-4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区可以在主宣传区进行有奖知识问答抽奖活动(见商场内活动)抽奖活动可以每半小时进行一次一次半小时;要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点发放资料和专题片告知专柜地址同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流b)次宣传区视社区情况大凡安排1—3个点用宣传小蓬宣染;放一张桌子、公司资料标明主宣传区方向视情况配备促销人员也可以不配c)活动反馈;活动反馈指主动进入社区活动后的反馈情况即对活动进行效果评估并进行活动调整以求达到社区促销目的d)宣传点统一形象:宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜基本色调:海蓝色和户外广告色调黄色为主色调大、小蓬设计流通、大气、时尚促销人员统一形象e)宣传内容:展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反馈、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作f)宣传方式:活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购g)宣传层次:低层一一活动宣传、关系营销高层一一调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购2)体验试用活动:体验试用目的:新产品导入期消费者不知道产品的功能更不知道产品能给他们带来什么为让消费者更快更好了解消费监控证明促销人员说法的事实性引导目标消费群观念使他们形成新的消费习惯和新的家庭行为目标群试用范围;可以在抽奖活动或其它活动中确定试用目标群也可以根据交谈状况确定但大凡应每栋楼都有试用户3—5家每单元有试用户(例外试用样品)试用样品范围;爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列样品每系列1—2台试用时间;三天至十天使用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户试用调试;促销人员应首先教会试用户使用该产品并在家庭进行演示并确认试用户己基本了解操作;说明产品爱护内容试用户档案:试用户基本信息表;试用户反馈表3)与社区物业、居委会的关系营销借用门卫进行资料发放:在非活动期间可以利用门卫进行宣传方式上可以凭门卫与目标顾客群关系进行沟通在社区进行有用的促销必须与社区物业和居委会搞好优良的关系形成长期安定的合作联盟社区物业:根据当地实际情况与物业管理人员接触与门卫接触允许在社区内进行活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等如需要可与居委会联系企业新产品推广营销策划方案4)消费者调查:消费者调查是指在社区进行活动过程中进行的调查活动主体为社区的成年人在展示活动过程中告知填表并回答问题后送小礼品或有机会参加体验试用活动确认消费者调查表调查表收集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告为调整战略、策略、战术提供依据5)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进行)地点:在社区附近最佳在社区内看具体情况时间;在体验试用后大凡安排社区试用半月后进行参加人:控制在20人下要选择有代表、有表达能力的试用户要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次联络人;促销管理者、物业管理者、社区门卫座谈会内容:试用体验感受;对产品看法;对公司看法;对产品接受程度;促销管理者说明产品、项目来源;体现家庭解决方案;现场鼓动、推动;订货登记;派发礼品会谈方式;互动交流、说明拉动6)社区订购:社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购买的欲望社区订购可以在试用者座谈会上订购也可以在门卫那里进行统一登记当地特定中间商给予配送7)筹建社区关爱俱乐部为什么要筹建社区关爱俱乐部:在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购买行为但消费监控概念必竟是一个新东西人们在接受时还是有一个逐渐的过程所以要想激发社区大部分的需求显然要和他们进行持续的接触、交流;而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题有一个保持联系的方式可以让消费者的抱怨及时向我们倾诉这样一来既可以避免负面影响也可以形成优良的社区口碑另一方面我们推出关爱小孩、老人关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部也是在无形中宣传消费监控产品宣传石头品牌只要我们拥有了目标消费群的心那还有什么推广阻碍呢机会点;现在有很多社区有老年人活动室我们在此基础上扩展为小孩、青年、老人活动室中间商通过攒助一些活动工具就可以在这里长期进行宣传而且可以进行产品展示应该说是一条实惠有用的通路操作方式:和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成具体操作由各地中间商根据实际情况确定在今后的企业发展中对基本市场的了解很大程度上左右企业发展的前景做好企业发展的营销策划书对企业发展大有裨益市场是暴虐的只有不断的去开拓创新企业的发展才有更大的前途这就是发展的最根源这样的发展才可以成为胜利!。

市场营销战略计划书6篇

市场营销战略计划书6篇

市场营销战略计划书市场营销战略计划书精选6篇(一)市场营销战略计划书一、市场分析1. 目标市场:确定目标市场的特征和规模,包括人口统计数据、消费习惯、购买力等相关信息。

2. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品、定价、营销渠道和促销活动,评估其优势和劣势。

3. SWOT分析:分析自身的优势、劣势、机会和威胁,确定市场营销策略。

二、目标市场定位1. 定位策略:根据目标市场的需求和竞争情况,确定产品定位策略,包括定价、产品特点、品牌形象等。

2. 市场细分:根据目标市场的特征和需求,将市场划分为不同的细分市场,并确定针对性的市场营销策略。

三、产品策略1. 产品特点:确定产品的特点和功能,确保产品能够满足目标市场的需求。

2. 产品定价:确定产品的定价策略,考虑目标市场的消费能力和竞争对手的价格。

3. 产品品质:确保产品的品质符合目标市场的需求和期望,建立品牌信誉度。

四、渠道策略1. 销售渠道:确定适合目标市场的销售渠道,如商店零售、在线销售等。

2. 分销策略:确定分销策略,包括直销、经销商、代理商等模式。

3. 供应链管理:建立高效的供应链管理,确保产品能够及时交付给目标市场。

五、促销策略1. 宣传推广:确定宣传推广策略,包括广告、促销活动、公关活动等,提高产品的知名度和销量。

2. 销售促销:设计销售促销活动,促进目标市场购买产品,如优惠券、折扣活动等。

3. 售后服务:提供优质的售后服务,满足目标市场的客户需求,促进客户满意度和口碑。

六、财务预测1. 销售预测:根据市场需求和竞争情况,预测销售额和销售量,制定合理的市场目标。

2. 营销预算:根据市场目标和营销活动,制定营销预算,确保营销活动的有效执行。

3. ROI分析:对营销活动进行ROI分析,评估市场营销策略的效果和回报。

以上是市场营销战略计划书的一些要点,具体的内容和细节可以根据实际情况进行调整和完善。

市场营销战略计划书精选6篇(二)以下是市场营销方案创业策划书的一个范文:创业项目名称:新鲜果汁快递创业项目简介:新鲜果汁快递是一个基于互联网平台的果汁配送服务,在消费者下单后,我们将用新鲜水果现榨的果汁送达消费者手中。

创业策划书营销策略范文

创业策划书营销策略范文

创业策划书营销策略范文自主创业、自谋职业、灵活就业等已成为年轻人就业的重要方式,年轻人创业将成为我国年轻人就业的一种新的趋势。

那么下面是店铺整理的创业策划书营销策略范文,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。

创业策划书营销策略范文一:一、项目名称: 花艺&婚庆二、公司项目策划1. 项目背景花艺是个处于成长期的行业。

婚庆是文化和艺术的集中体现。

随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

而在莆田市场,婚庆布场和艺术家居插花才刚刚起步。

因此,婚庆&花艺是很有市场前景的。

2. 花店使命销售浪漫!传送爱情!把祝愿和幸福伴着鲜花的美丽送到千家万户.为您打造一个梦幻般的婚礼,带给您美好与幸福的记忆!让一生一世的爱情在一生一次的婚礼上留下甜蜜美好幸福的记忆!3.公司目标鲜花带给人们美的感受!核心竞争力:突出文化和艺术,销售浪漫,时尚年轻。

4.门店零售业务范围:花束花篮、家居小绿植、水培、搭配巧克力和水果礼品5.股权结构40%+30%+30%发起人+合伙人1+合伙人26.竞争对手目前莆田市区的主要花店:亚妹花店\梅梅花艺主要婚庆公司:爱诺、环宇三、经营环境与客户分析1.行业分析花艺&婚庆是以花艺为主,盆花出售和出租,公司开业庆典,宴会,零售等等。

2.目标客户分析年轻人,家庭摆设四、收入成本利润预测与分析1.营业额收入一、鲜花业务1.1零售业务:平均日销售额400―600元,年销售额144000-216000元在主要节假日,每天销售额可适当增加。

每年主要节假日约13个,年可增加销售额10700元。

可增加销售额情人节 2000元七夕 1000元白色情人节 800元圣诞节 1000元教师节 1500元母亲节 800元父亲节 300元重阳节 200元春节、元宵节 1000元元旦 500元清明节 800元中秋节 500元端午节 300元小计 10700元(零售业务年度合计:154700-226700元)毛利率40%,360天利润61880-90680元1.2代工业务:(为网店代工)每天销售额200-500元,360天销售额72000-180000元。

创业计划书企业介绍市场分析营销策略PPT模板

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公司 LOGO
章节
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战略规划
strategic planning
战略规划
公司的宗旨和目标
这部分的重点是你的公司理念和 如何制定公司的战略目标。这部 分的重点是你的公司理念和如何 制定公司的战略目标。
公司的发展规划
分的重点是你的公司理念和如何 制定公司的战略目标。
其他
定性预测 定量预测 宏观市场预测 微观市场预测 专题市场预测 综合市场预测
市场预测
市场 预测
按照时间层次分:
短期预测:预测期一般在半年以下至l周。 近期预测:预测期一般在半年以上至2年之内。 中期预测:预测期—般在2年以上5至年以内。 长期预测:预测期—般在5年以上。
章节
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营销计划
Marketing plan
公司介绍
计划书摘要一般包括以下内容:
(1)公司介绍:(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,公司 地点、电话、传真、联系人) (2)主要产品和业务范围: (产品/服务介绍、产品技术水平,产品 的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势) (3)市场概貌: (市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞 争优势,未来3年市场销售预测) (4)营销策略: (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的 策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)
输入标题
在进行投资项目评估时,投资人 最关心的问题之一就是,风险企 业的产品。 在进行投资项目评估时,投资人 最关心的问题之一就是,风险企 业的产品。
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在进行投资项目评估时,投资人 最关心的问题之一就是,风险企 业的产品。 在进行投资项目评估时,投资人 最关心的问题之一就是,风险企 业的产品。
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开公司创业策划书3篇

开公司创业策划书3篇

开公司创业策划书3篇篇一开公司创业策划书一、项目概述1. 项目名称:[公司名称]2. 项目简介:[简要介绍公司的业务范围和目标市场]3. 项目背景:[分析当前市场需求和竞争情况,说明公司成立的背景和必要性]4. 项目目标:[明确公司的长期和短期目标,包括财务目标和市场份额目标等]二、市场分析1. 目标市场:[详细描述公司的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、收入水平等特征]2. 市场规模:[预估目标市场的规模和增长趋势]3. 市场需求:[分析目标客户的需求和痛点,确定公司的产品或服务能够满足哪些需求]4. 竞争情况:[研究竞争对手的产品或服务、市场份额、营销策略等,找出公司的竞争优势和劣势]三、产品或服务1. 产品或服务描述:[详细介绍公司的产品或服务,包括功能、特点、优势等]2. 产品或服务定位:[确定公司的产品或服务在市场中的定位,与竞争对手的产品或服务进行差异化竞争]3. 产品或服务开发计划:[制定产品或服务的开发计划,包括时间表、预算和资源需求等]4. 产品或服务推广计划:[制定产品或服务的推广计划,包括广告、促销、公关等活动]四、商业模式1. 收入来源:[分析公司的收入来源,包括产品销售收入、服务收费、广告收入等]2. 成本结构:[分析公司的成本结构,包括固定成本和可变成本]3. 盈利模式:[确定公司的盈利模式,包括利润率、盈利周期等]4. 商业模式创新:[探讨公司的商业模式是否具有创新性,是否能够满足市场需求和竞争要求]五、营销策略1. 品牌建设:[制定公司的品牌建设计划,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等]2. 市场推广:[制定公司的市场推广计划,包括广告、促销、公关、网络营销等活动]3. 销售渠道:[确定公司的销售渠道,包括直接销售、间接销售、电子商务等]4. 客户关系管理:[制定公司的客户关系管理计划,包括客户服务、客户反馈、客户忠诚度培养等]六、运营管理1. 组织架构:[设计公司的组织架构,包括部门设置、岗位职责等]2. 人力资源管理:[制定公司的人力资源管理计划,包括招聘、培训、绩效考核等]3. 生产管理:[如果公司涉及生产环节,制定生产管理计划,包括生产流程、质量控制、供应链管理等]4. 财务管理:[制定公司的财务管理计划,包括预算编制、资金筹集、成本控制、财务报表分析等]七、风险评估与对策1. 风险评估:[分析公司可能面临的风险,包括市场风险、技术风险、竞争风险、管理风险等]2. 风险对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,包括风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等]八、投资预算与融资计划1. 投资预算:[预估公司的启动资金和运营资金需求,包括设备购置、人员招聘、市场推广等费用]2. 融资计划:[制定公司的融资计划,包括融资渠道、融资金额、融资用途等]3. 投资回报预测:[预测公司的投资回报情况,包括投资回收期、内部收益率等指标]2. 展望:[展望公司的未来发展前景,表达对公司成功的信心和决心]篇二一、项目概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司定位:[公司的主要业务领域和目标市场]3. 公司使命:[公司的核心价值观和使命陈述]二、市场分析1. 目标市场:[详细描述目标市场的规模、增长趋势、消费者需求等]2. 竞争情况:[分析竞争对手的优势和劣势,找出市场机会]3. 市场趋势:[研究行业的发展趋势,预测未来市场的变化]三、产品或服务1. 产品或服务描述:[详细介绍公司的产品或服务,包括特点、优势等]2. 产品或服务创新:[强调产品或服务的创新性和独特性]3. 产品或服务的市场需求:[分析产品或服务在目标市场的需求情况]四、商业模式1. 收入模式:[描述公司的主要收入来源,如销售产品、提供服务、广告收入等]2. 成本结构:[分析公司的主要成本,如生产成本、营销成本、运营成本等]3. 盈利预测:[预测公司的盈利情况,包括短期和长期的盈利目标]五、营销策略1. 品牌建设:[制定品牌策略,提高品牌知名度和美誉度]2. 市场推广:[选择合适的市场推广渠道,如广告、促销、公关等]六、运营管理1. 组织架构:[设计公司的组织架构,明确各部门的职责和权限]2. 人力资源管理:[制定人力资源计划,招聘、培训和激励员工]3. 生产或服务流程管理:[优化生产或服务流程,提高效率和质量]七、财务规划1. 资金需求:[估算公司的启动资金和运营资金需求]2. 资金来源:[说明资金的来源,如自筹资金、银行贷款、股权融资等]3. 财务预测:[编制公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表]八、风险评估与对策1. 风险识别:[识别公司可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、技术风险等]2. 风险评估:[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险对策:[制定相应的风险对策,降低风险的发生概率和影响程度]九、发展规划1. 短期目标:[制定公司在短期内的发展目标和计划]2. 中期目标:[制定公司在中期内的发展目标和计划]3. 长期目标:[制定公司在长期内的发展目标和计划]2. 发展前景:[展望公司的未来发展前景]3. 团队信心:[表达团队对公司成功的信心和决心]篇三开公司创业策划书一、项目概述1. 项目名称:[公司名称]2. 项目背景:随着[行业名称]的快速发展,市场需求不断增长,我们看到了在这个领域创业的机会。

2023创业策划书15篇_2

2023创业策划书15篇_2

2023创业策划书15篇创业策划书1策划书概要提示(一)店铺名称:“土牛之家”。

(二)店铺宗旨:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。

(三)店铺经营项目:泡面、酒水、饼干、糖果、特色小吃等(四)策划内容概要:1、校园营销环境分析2、swot分析3、产品分析4、财务分析5、风险分析及避免方案6、反馈计划7、项目评估报告本策划书经过营销策划人员的整理编辑,通过对消费者的市场进行问卷调查,根据调查结果撰写调研报告,从而对零食市场进行严谨的分析,总结出对零食小铺有利和不利的条件(swot分析),进一步对零食小铺提出有效的营销策划方案和活动建议。

一、商业想法很多同学不愿意在烈日和寒风下去超市食堂吃饭买东西,因此很多时候同学们在寻求寝室小店铺,既能够满足自己的食欲,更能够方便快捷的吃上热腾腾的泡面,喝着啤酒,玩着游戏。

二、项目概述“土牛之家”是一家零食小铺,它位于武汉职业技术学院东三520宿舍,它的宗旨是:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。

为了进一步了解零食小吃在校园里的发展前景,制定有效的市场营销方案。

我们针对零食商品设计了问卷调查,对校园内的学生进行校园随访。

根据市场报告显示,学校里的学生在零食上大都倾向于泡面、啤酒类,在所有消费中的比例最高,有60.8%。

还有一些同学喜欢饼干类和麻辣类零食(例如松塔千层酥、熊仔饼、鸡腿)在消费中的比例也挺多的,分别占26.1%和28.3%。

而且据调查显示,校内学生每周至少在寝室买东西的次数超过2次,更有很多同学长时间成为了寝室消费的主流力量。

开始创业还应该注重营销策略,只有足够吸引消费者的营销手段,才能使店铺生意兴隆。

我店还通过分析市场营销环境,运用swot分析等方式来了解市场情况,并有针对性的提出各种营销策略,运用各种营销手段开辟校园零食市场,在提高店铺业绩的同时为同学提供更好的服务。

三、团队协作与执行我店铺人员总4人,依据各自的特长,我们进行了明确的分工,其中有销售员、采购员、财务员。

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市场营销方案创业策划书市场营销方案创业策划书策划书企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题,当然,只有企业能够生存下去,才有发展的可能,要是连生存都成了问题,发展也就无从谈起!既然企业要生存,就必须发展,对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本。

做好市场营销对企业的发展很有重要性!企业新产品推广营销策划书方案,市场营销方案策划书内容:新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,营销方案策划书运作如下:一、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送二、活动时间:新产品导入期三、活动目的:1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。

2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

5、吸引大量目标消费群。

四、活动内容一)商场内安排:1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。

活动步骤:1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品。

2)礼品:分一般礼品和一个大奖,一般礼品为公司制作的小礼品;大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。

3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片。

4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。

4、消费监控产品进入商场dm。

5、现场pop广告。

原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

二)商场外sp:1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。

或挂两条竖幅,由头:“祝××公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业”3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

三)城市社区促销:本社区促销方案应视当地情况来进行操作。

1、社区选择:1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。

2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述条件下,先选择1—2家社区进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。

2、社区促销定位1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。

2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。

3)让目标消费群全身心的体验、试用。

3、社区促销内容1)社区活动:a.主题:新时尚的关爱就在您的身边b地点:各大中、高档社区内c时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣传模式:一拖n,“一”为社区内主宣传点,“n”为次宣传点。

e活动创意:社区,很明了,她就是家的融合天堂,在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在这里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原则。

我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。

同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。

f活动内容:在专柜开业不久社区的促销,即项目导入期的社区活动主要宣传消费监控概念,让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点,让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、方便性、生动性。

让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。

活动内容;确定社区内宣传点;确定宣传点统一形象;确定宣传内容;确定宣传方式、确定宣传层次a)社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。

主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用。

副宣传区起宣染、提示作用,展示专业、形象。

主宣传区要设在社区内通路交汇处,用公司统一的宣传大蓬宣染;可以挂一个以主题为内容的大横幅;摆3-4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区可以在主宣传区进行有奖知识问答抽奖活动,抽奖活动可以每半小时进行一次,一次半小时;要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。

b)次宣传区视社区情况一般安排1—3个点,用宣传小蓬宣染;放一张桌子、公司资料,标明主宣传区方向,视情况配备促销人员,也可以不配。

c)活动反馈;活动反馈指主动进入社区活动后的反馈情况,即对活动进行效果评估并进行活动调整,以求达到社区促销目的。

d)宣传点统一形象:宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜基本色调:海蓝色和户外广告色调黄色为主色调,大、小蓬设计流畅、大气、时尚。

促销人员统一形象。

e)宣传内容:展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反馈、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作f)宣传方式:活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购g)宣传层次:低层——活动宣传、关系营销高层——调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购2)体验试用活动:体验试用目的:新产品导入期,消费者不知道产品的功能,更不知道产品能给他们带来什么,为让消费者更快更好了解消费监控,证明促销人员说法的事实性,引导目标消费群观念,使他们形成新的消费习惯和新的家庭行为。

目标群试用范围;可以在抽奖活动或其它活动中确定试用目标群,也可以根据交谈状况确定,但一般应每栋楼都有试用户3—5家,每单元有试用户。

试用样品范围;爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列,样品每系列1—2台。

试用时间;三天至十天,使用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户。

试用调试;促销人员应首先教会试用户使用该产品,并在家庭进行演示并确认试用户已基本了解操作;说明产品爱护内容试用户档案:试用户基本信息表;试用户反馈表3)与社区物业、居委会的关系营销借用门卫进行资料发放:在非活动期间,可以利用门卫进行宣传。

方式上可以凭门卫与目标顾客群关系进行沟通。

在社区进行有效的促销,必须与社区物业和居委会搞好良好的关系,形成长期稳定的合作联盟。

社区物业:根据当地实际情况与物业管理人员接触,与门卫接触,允许在社区内进行活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。

如需要可与居委会联系。

企业新产品推广营销策划方案4)消费者调查:消费者调查是指在社区进行活动过程中进行的调查活动,主体为社区的成年人,在展示活动过程中告知填表并回答问题后送小礼品或有机会参加体验试用活动。

确认消费者调查表调查表收集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告,为调整战略、策略、战术提供依据。

5)试用者座谈会地点:在社区附近,最好在社区内,看具体情况。

时间;在体验试用后,一般安排社区试用半月后进行。

参加人:控制在20人下,要选择有代表、有表达能力的试用户。

要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。

联络人;促销管理者、物业管理者、社区门卫座谈会内容:试用体验感受;对产品看法;对公司看法;对产品接受程度;促销管理者说明产品、项目来源;体现家庭解决方案;现场鼓动、推动;订货登记;派发礼品会谈方式;互动交流、说明拉动6)社区订购:社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购买的欲望。

社区订购可以在试用者座谈会上订购,也可以在门卫那里进行统一登记,当地特定中间商给予配送。

7)筹建社区关爱俱乐部为什么要筹建社区关爱俱乐部:在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购买行为,但消费监控概念必竟是一个新东西,人们在接受时还是有一个逐渐的过程,所以要想激发社区大部分的需求,显然要和他们进行持续的接触、交流;而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题,有一个保持联系的方式可以让消费者的抱怨及时向我们倾诉,这样一来既可以避免负面影响也可以形成良好的社区口碑。

另一方面,我们推出关爱小孩、老人,关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部,也是在无形中宣传消费监控产品,宣传石头品牌,只要我们拥有了目标消费群的心,那还有什么推广阻碍呢?机会点;现在有很多社区有老年人活动室,我们在此基础上扩展为小孩、青年、老人活动室,中间商通过攒助一些活动工具就可以在这里长期进行宣传而且可以进行产品展示,应该说是一条实惠有效的通路。

操作方式:和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作,大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成,具体操作由各地中间商根据实际情况确定。

在今后的企业发展中,对基本市场的了解很大程度上左右企业发展的前景。

做好企业发展的营销策划书,对企业发展大有裨益,市场是残酷的,只有不断的去开拓创新,企业的发展才有更大的前途,这就是发展的最根本,这样的发展才可以成为成功!。

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