管理伦理案例分析
国外企业伦理案例
国外企业伦理案例
摘要：
1.案例背景
2.案例详情
3.案例分析
4.案例启示
正文：
【案例背景】
随着全球化的推进，国外企业在我国市场上的活动日益频繁。
在这个过程中，企业伦理问题也愈发引人关注。
本文将介绍一个国外企业的伦理案例，分析其背后的伦理问题，并探讨对我们的启示。
【案例详情】
某国外知名电子产品制造商在我国设立了一家独资企业，主要生产手机等电子产品。
为了降低成本，该企业将部分生产线转移到了我国。
然而，在生产过程中，该企业被发现存在严重的劳动剥削现象。
首先，工人工资待遇极低，远低于当地法定最低工资标准。
其次，工人工作时间长，劳动强度大，且未获得充足的休息时间。
此外，工作环境恶劣，存在安全隐患，劳动者权益得不到保障。
【案例分析】
这个案例反映出了国外企业在我国市场运营中可能出现的伦理问题。
首先，企业追求利润最大化，导致对劳动者权益的忽视。
其次，企业对我国法律
法规的不了解或漠视，使得违法行为得以发生。
最后，监管不力也是导致伦理问题的重要原因，有关部门应加强对企业的监管力度，确保其合法合规经营。
【案例启示】
首先，企业应将社会责任纳入经营战略，关注劳动者权益，营造良好的企业文化。
其次，加强对我国法律法规的学习和遵守，提高法治意识，避免因违法行为而导致的损失。
最后，政府部门应加强对企业的监管，规范市场秩序，保护劳动者的合法权益。
总之，国外企业在我国市场运营中应注重企业伦理，切实履行社会责任，实现可持续发展。
企业伦理学案例分析
企业伦理学案例分析企业伦理学是管理学和伦理学的交叉学科，它研究的是企业在经济活动中所应遵循的道德规范和价值观。
在当今社会，企业伦理学越来越受到关注，因为企业的行为不仅会影响到自身的利益，还会对整个社会产生深远的影响。
在这篇文章中，我们将通过一个具体的案例来分析企业伦理学的重要性和影响。
案例背景，某公司在生产过程中为了降低成本，采用了劣质原材料，导致产品质量不合格，但公司却故意隐瞒了这一事实，继续销售产品。
首先，让我们来看看这个案例中涉及到的伦理问题。
从伦理学的角度来看，企业在经济活动中应当遵循的是诚信、公平、责任和尊重等原则。
然而，该公司采用劣质原材料并故意隐瞒产品质量问题，显然违反了诚信和责任的原则。
这种行为不仅损害了消费者的利益，也损害了其他同行企业的利益，甚至损害了整个行业的声誉。
其次，我们可以从经济角度来分析这个案例。
虽然采用劣质原材料可以降低成本，但却会导致产品质量不合格，从而损害消费者的利益。
长期来看，这种行为可能会导致消费者对该公司失去信任，从而影响公司的长远发展。
此外，一旦产品质量问题暴露出来，公司可能会面临巨大的赔偿费用和声誉损失，甚至可能会导致公司倒闭。
最后，让我们从社会责任的角度来思考这个案例。
作为一个企业，除了要追求经济利益，还应当承担起社会责任。
然而，该公司为了谋取短期利益，却放弃了对消费者和社会的责任，这种行为显然是不负责任的。
企业应当意识到，只有在尊重消费者利益的基础上才能获得长期的发展，只有承担起社会责任才能赢得社会的尊重和支持。
综上所述，企业伦理学是企业经营管理中不可忽视的重要部分，它关乎企业的长远发展和社会的和谐稳定。
企业应当在经济活动中遵循诚信、公平、责任和尊重的原则，树立正确的企业伦理观念，承担起社会责任，促进企业和社会的共同发展。
希望通过这个案例的分析，能够引起更多人对企业伦理学的关注和思考，推动企业在经济活动中更加注重伦理道德，实现可持续发展。
企业伦理案例分析
企业伦理案例分析随着社会的进步和发展，企业伦理的重要性备受关注。
企业伦理是指企业在商业活动中应遵循的道德规范和价值观。
本文将通过分析一个企业伦理案例，探讨企业应如何在商业运作中坚持伦理原则。
案例背景：某汽车制造公司最近推出了一款全新汽车，该汽车号称拥有出色的燃油效率和高科技配置。
然而，经过调查发现，该公司在进行排放测试时采用了不正当手段来欺骗监管机构和消费者，使得其汽车在测试中表现优秀，而实际上其排放量超过政府规定的标准。
这一行为引起了社会的广泛关注和谴责。
分析过程：1. 伦理问题的表述：该汽车制造公司以欺骗的手段来宣传产品的性能，违背了企业伦理的基本原则，包括诚信、责任和公正等。
这种行为不仅损害了消费者的权益，也损害了其他竞争对手的利益，同时也对整个汽车行业的声誉造成了负面影响。
2. 影响分析：这种欺骗行为对汽车制造公司的形象和信誉造成了毁灭性的打击。
消费者对该公司的不信任感可能导致销量的下降，股价的下跌等负面影响。
此外，政府和监管机构也可能对该公司采取处罚措施，如罚款、撤销销售许可等。
整个行业也因为这一事件而蒙受了声誉损失。
3. 伦理分析：在伦理角度上，该公司的行为违反了诚信与信任的原则。
企业应该对消费者诚实交代产品的真实情况，而不是通过不正当手段来掩盖问题。
此外，该行为还违背了责任原则，企业有责任为社会提供安全可靠的产品，并履行其社会责任。
最后，该公司的行为也违反了公正原则，因为其通过欺骗来获取不合理的竞争优势。
4. 应对策略：该公司应该采取积极的措施来恢复其声誉和信誉。
首先，公司应向消费者公开道歉，并承诺采取有效措施改正错误。
其次，公司需要对产品进行全面的检测和排放测试，确保产品达到相关的环保和安全标准。
此外，公司还应该加强内部管理，建立健全的监督机制，避免类似问题再次发生。
最后，公司可以考虑与消费者、政府和监管机构积极合作，共同解决问题，树立企业的良好形象。
结论：通过这个案例的分析，可以看出企业伦理在商业运作中的重要性。
伦理案例分析
案例一：一张油纸毁掉东印度公司分析:1、企业的经营活动要遵守以人为本的原则。
在企业经营中，坚持以人为本，不仅应该尊重、关心企业员工，促使他们自由全面的发展，而且也应该这样对待其他利益相关者。
英国东印度公司曾经是身兼政经两种身份，手里有钱有权又有兵，影响了亚洲几个大国政治走向的一个传奇般的企业，然而作为一个企业，它缺乏相应的道德规范，对待企业员工没有坚持以人为本的原则，没做到尊重员工的宗教信仰。
案例中东印度公司明知信仰穆斯林和印度教的士兵们将牛视作圣物，还给他们换发了一种外面裹着一层牛油脂的纸的弹药，用的时候得用牙齿咬开。
印度兵很害怕，他们怕沾到这些油脂，会被打入地狱，所以奋起反抗“主人”。
它把印度士兵看成奴隶般，从未关心和爱护。
在对待公司外部的利益相关者也没有做到以人为本，对印度当地人民进行镇压抢夺。
很显然这些都不利于东印度公司的长远发展。
2、企业追求利润的同时，应当履行社会责任。
案例中的东印度公司以自己利益为中心，追求最大利润的同时，只有利于企业所有者，从未履行到社会责任。
不仅这样，该企业还用武力镇压印度当地人民，抢夺当地资源土地，严重损害了员工及当地人民的利益。
东印度公司的经营行为在法律上不仅不守法，在道德上也极为不道德，因此遭到人民的顽强反抗和国际上的强烈谴责，最终导致集团的灭亡。
3、要重视宗教伦理对社会的巨大影响宗教伦理即在宗教领域里由特定的信奉者群体遵守的为调整信教者之间、信教者与不信教者、人与终极以及俗世与圣世之间的关系而形成的一套伦理观念和仪式、规范的系统。
其实质是以神圣的信仰为依据来建立道德行为的准则。
在印度这个特殊的国度里，宗教对道德伦理的影响特别突出。
印度教是全印度信徒最多的宗教，信仰穆斯林的教徒也不少。
它们都有自己的教派，神职人员，种姓制度及管理机构，从而严格控制着千百万教徒的思想和行为。
几千年来受印度教影响，其教规早已经深入家庭，深入人心。
一个宗教的教义训诫在信徒们看来是至高无上的，如若违抗，轻则受之谴责，重则受惩处。
企业伦理案例分析
企业伦理案例分析随着社会的发展，企业伦理的重要性正在日益凸显。
企业伦理不仅关乎企业的长期发展，也关系到员工的福祉以及社会的整体利益。
因此，探讨和分析企业伦理案例是很有意义的。
以下将通过分析某公司在环境保护方面的伦理案例来阐述其对企业和社会带来的影响。
案例描述：某大型能源公司的主营业务是石油开采和炼油加工。
该公司长期以来一直遭到环保组织的指责，指控其在石油开采过程中对环境造成了巨大的破坏。
环保组织认为该公司违背了道德和伦理原则，无视环境保护的重要性。
伦理分析：这个案例引发了人们对企业社会责任的讨论。
首先，作为一个能源公司，该企业的经营活动对环境负有极大的责任。
石油开采和炼油加工过程中产生的废水和废气对环境有着显著的影响，如排放大量的二氧化碳等温室气体，对气候变化产生负面影响。
因此，该公司应该树立环保意识，采取有效的措施减少对环境的影响。
其次，企业伦理也涉及到员工福利。
在该公司的石油开采过程中，存在着工人的劳动条件差、工资待遇低等问题。
这不仅违反了道德伦理，也有可能引发员工的不满和社会的不稳定。
因此，该公司应该关注员工的权益和福利，提供良好的工作环境和薪酬福利。
第三，作为大型企业，该公司在当地社区也具有一定的影响力。
它的经营活动和决策都可能对当地社区产生重大影响。
在这种情况下，公司应该承担起回馈社区的责任，支持社区的发展，促进当地经济的繁荣。
在分析了该公司的伦理问题后，我们来看一下其对企业和社会带来的影响。
对企业而言，如果公司忽视了伦理责任，只追求利润最大化，无视环境和员工的权益，长期来看，这将在形象、声誉和市场地位上给公司带来巨大的影响。
公众对企业的道德和伦理期望越来越高，如果企业不能满足这些期望，将面临着公众的抵制和谴责。
一旦公司的声誉受到损害，将对其业务运营带来负面影响，可能导致市场份额的下降和商业伙伴的流失。
对社会而言，忽视企业伦理责任的企业将给社会带来诸多问题。
环境破坏不仅将对生态系统造成长期的影响，还可能威胁到人们的生活和健康。
战略管理与伦理 案例分析
PEST分析模型：案例一：对建筑装饰设计行业的PEST分析近年来，随着政府职能的改革、我国加入世贸组织后进一步全面开放、与国际市场接轨的要求进一步增高，对改制后的建筑设计单位提出了更高的要求。
建筑设计企业在自身体制发生变化的同时，外部环境同时发生了巨大的变化，在这种形势下，建筑装饰设计单位通过对自身内外环境的分析，选择适合自身的发展战略并组织实施是十分必要，十分及时的。
PEST(Political、Economic、Social、Technological)分析模型是环境分析的一种有效方法，为我们建筑装饰设计企业的可持续发展提供了一个思路，它通过对政治、经济、社会和技术四个方面的若干影响因素进行总结和列示，帮助行业或组织分析和总结相对关键和重要的影响因素，以确立最终的战略目标。
一、政治(Political)因素1.行业管理政策趋于完善在政策因素中，政府对建筑设计行业的宏观管理政策无疑直接地发挥着重要作用。
“九五”期间，我国的勘察设计行业从单位的生产经营体制、产权结构和内部机制三个方面进行了深入的改革和探索，出台了一系列法规条例，从市场、质量、资质、注册、招投标等方面都做到有法可依。
2001年初，国家建设部专门就建设装饰市场的管理发布了“关于加强建筑装饰设计市场管理的意见”(建设[2001]9号)，这一文件针对目前建筑装饰设计行业出现的问题有针对性地制定了相对应的政策，这将大大促进建筑装饰设计市场竞争的有序化。
长期来看，建筑设计行业的资质管理、招投标制度、项目全程监理和工程事故追究等制度的完善将对行业的发展发挥重要作用。
2.加入WT0后带来机遇加入WTO无疑会给我国的建筑装饰设计行业带来更多的机遇，首先，“入世”后的中国市场将逐步成为开放、平等、竞争、透明的市场，将会有更多的国内外竞争者在中国市场上进行公平、平等的竞争，参与市场竞争的规则将逐步成为国际通行规则，这有利于正规单位参与竞争;其次，随着市场的开放，将促使行业领导和执业人员进一步更新观念，通过合作和交流学习，了解国外事务所先进的管理方式、运作方式，以提升专业和服务水平，增强自身竞争实力。
企业伦理学案例分析
企业伦理学案例分析企业伦理学是指企业在商业活动中所应遵循的道德规范和价值观。
在当今社会，企业伦理问题越来越受到关注，因为它不仅关乎企业自身的发展，也关系到整个社会的和谐与稳定。
在这篇文章中，我们将通过分析一个企业伦理学的案例来探讨企业在面临伦理困境时应该如何应对。
案例背景，某家知名跨国公司在其供应链管理中发生了一起严重的伦理问题。
这家公司的一家供应商被曝光使用童工，且存在违反劳工权益的情况。
这一事件不仅引起了公众的愤怒和谴责，也对该公司的声誉和形象造成了严重的损害。
在这个案例中，这家公司面临着严重的伦理困境。
首先，公司需要面对公众的谴责和压力，如何处理这一事件将直接影响到公司的声誉和形象。
其次，公司需要考虑如何与涉事的供应商进行处理，以及如何规范和监督整个供应链管理，以避免类似事件再次发生。
最后，公司还需要思考如何向受影响的劳工提供补偿和帮助，以弥补他们因公司失职而遭受的损失。
面对这些伦理困境，这家公司应该如何应对呢？首先，公司需要立即采取行动，公开谴责供应商的行为，并与其终止合作关系。
同时，公司应该对供应链进行全面审查，建立起更加严格的供应链管理机制，确保所有的合作伙伴都遵守道德规范和劳工权益。
此外，公司还需要与当地政府和相关组织合作，为受影响的劳工提供必要的帮助和补偿，以缓解其受到的伤害。
除了立即的应对措施，这家公司还需要从根本上反思自身的企业文化和价值观。
公司需要建立起一套完善的伦理管理体系，将道德和价值观融入到企业的日常经营中。
只有这样，公司才能真正做到在商业活动中不仅追求经济利益，还能兼顾社会责任和道德规范。
通过对这个案例的分析，我们可以得出一个结论，企业在面临伦理困境时，需要勇于正视问题，积极采取行动，同时也需要从根本上反思自身的经营理念和企业文化。
只有这样，企业才能真正做到在商业活动中遵循伦理规范，实现经济效益和社会责任的双赢。
企业伦理学不仅仅是一门学科，更是企业发展的重要基石，只有在伦理问题上做出正确的选择，企业才能赢得社会的认可和尊重。
伦理法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景本案涉及李某某与张某某之间的离婚纠纷。
李某某，女，35岁，某国有企业职员；张某某，男，40岁，某私营企业老板。
两人于2010年结婚，婚后育有一子。
由于双方性格差异、家庭观念差异以及经济压力等原因，导致夫妻感情逐渐恶化。
2018年，李某某向法院提起离婚诉讼。
二、案件事实1. 婚姻基础：李某某与张某某在相识三个月后结婚，婚后不久即育有一子。
2. 夫妻关系：婚后，由于双方性格差异和家庭观念不同，经常发生争吵。
张某某忙于工作，对家庭照顾较少，李某某则对家务琐事感到疲惫。
3. 经济状况：张某某经营一家私营企业，收入较高，但家庭开销较大，李某某对家庭经济状况不满。
4. 子女抚养：双方对子女的抚养权存在争议，李某某希望子女随其生活，而张某某则希望子女随其生活。
5. 财产分割：双方对夫妻共同财产的分割存在争议，李某某要求张某某支付一定的财产分割补偿。
三、伦理分析1. 婚姻伦理：婚姻是建立在自愿、平等、忠诚、尊重的基础上的。
本案中，李某某与张某某的婚姻基础薄弱，婚后夫妻关系恶化，违背了婚姻伦理。
2. 家庭伦理：家庭是社会的基本单位，家庭成员之间应相互关爱、相互扶持。
本案中，张某某对家庭照顾较少，导致家庭关系紧张，违背了家庭伦理。
3. 子女伦理：父母是子女的第一任教师，父母的行为对子女的成长具有重要影响。
本案中，双方对子女抚养权的争议，可能对子女的心理健康产生不良影响。
四、法律分析1. 《婚姻法》：根据《婚姻法》第三十二条，夫妻感情确已破裂，调解无效的，应准予离婚。
本案中，李某某与张某某的夫妻感情确已破裂，法院应准予离婚。
2. 《子女抚养法》：根据《子女抚养法》第三条，子女的抚养权归子女父母共同行使。
本案中，法院应根据子女的实际情况，确定抚养权归属。
3. 《财产分割法》：根据《财产分割法》第三十一条，夫妻共同财产，应当依法分割。
本案中，法院应依法分割夫妻共同财产。
五、案例分析本案中，李某某与张某某的婚姻关系已经破裂，双方性格差异、家庭观念差异以及经济压力等原因，导致夫妻感情恶化。
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管理伦理案例
案例1：
南京冠生园事件
一、良心的“霉变”
通过央视2001年9月3日的节目，观众有幸看到以下画面：卖不出去的月饼拉回厂里，刮皮去馅、搅拌、炒制入库冷藏，来年重新出库解冻搅拌，再送上月饼生产线……
年年出炉新月饼，周而复始陈馅料。
在月饼生产企业（特别是中小企业）中，这是个公开的秘密。
据从事质监工作的人后来说，对厂家的此等下作之事早就见怪不怪，央视的报道还能让他感受震惊，无非是此回的坑人者竟是南京冠生园。
冠生园是一家百年老号，素以童叟无欺、货真价实作为经商的理念。
其原本所生产的各类食品、糕点不但享誉中华，在整个东南亚、日、韩等国都很有口碑。
南京广东路的一条小巷里，冠生园厂区已经是人去楼空。
小巷居民也是一声叹息：“效益好的时候，提货的车一辆接一辆。
如今，说败也就这么败了……”
曝光之后，不只是月饼，其它产品如元宵、糕点等也销不动了。
南京冠生园向法院提出破产申请的理由是“经营不善，管理混乱，资不抵债”。
使用陈年馅做月饼的隐情被揭露后，冠生园受到巨大的市场冲击。
工商部门进厂调查，卫生防疫部门再三检测，“南冠”月饼在全国范围内被撤柜。
南京分布最广的连锁商业零售企业——苏果超市的营销人士介绍说，虽然撤柜后商家又接到通知说“南冠”的月饼陈馅在菌群卫生指标方面均为合格，可以恢复面市，但当时顾客一听说是“南冠”的产品，避之惟恐不及。
二、“南京冠生园事件”事件对月饼市场的影响
“南京冠生园事件”影响了6成多消费者2001年购买月饼的意愿；有14%的消费者表示今年不会买月饼。
这是中国社会调查事务所进行的一次问卷调查透露的信息。
并有学者提出，要警惕短视的商业行为对中国传统节日文化的负面影响。
“应景调查”表明，31%的消费者表示，听说“南京冠生园事件”后十分气愤。
他们认为相关月饼厂家实在是太可恶了，应当受到法律的严惩；40%的消费者认为政府应当规范月饼市场；
25%的消费者表示，这种事时下太多了，对他们来说无所谓，大不了以后不买月饼就是了。
现在月饼在中国人心目中的地位已经发生了变化。
调查表明，近5%的消费者不再认为“月饼是中秋节不可分割的一部分”。
表示“今年不会买月饼”的人群中，有一半的人想找一些新的方式去过节。
任何对传统文化的破坏，恢复起来就艰难。
附：冠生园资料
●冠生园品牌创始人是1918年到上海经商的广东人冼冠生，最早经营粤式茶食、蜜饯、糖果。
1934年，其品牌月饼即聘影后胡蝶为形象代言人，打出广告词“惟中国有此明星，惟冠生园有此月饼”，产品一时名倾大江南北。
●1925年前后，上海冠生园在天津、汉口、杭州、南京、重庆、昆明、贵阳、成都开设分店，在武汉、重庆投资设厂。
其南京分店即是现“南京冠生园”前身。
●1956年，冠生园进行公私合营。
冼氏控股的冠生园股份有限公司解体，上海总部“一分为三”，各地分店企业都隶属地方，与上海冠生园再无关系。
●目前，重庆、南京等近十家冠生园均有冼冠生的历史痕迹。
在上海也有工业冠生园和商业冠生园之分，1996年在上海市经委支持下，上海工业冠生园与商业冠生园合并，实现上海冠生园字号的统一，成立冠生园（集团）有限公司。
但在全国范围，仍有多家冠生园未统一字号。
●合资之前，南京冠生园因大幅亏损面临倒闭。
成立中外合资南京冠生园食品有限公司后第二年转亏为盈，利润连年递增，累计上缴利税1560万元，由小型企业发展为南京市政府核定的240家大中型企业之一。
●2001年9月3日，中央电视台报道“南京冠生园大量使用霉变及退回馅料生产月饼”的消息，举国震惊。
当年，各地冠以“冠生园”的企业更深受连累，减产量均在50%以上。
其中，上海冠生园所受影响最大。
●2002年春节刚过，南京冠生园食品有限公司向南京市中级法院申请破产。
思考题
1. 如何看待管理伦理在企业发展中的作用？
2. 如何理解企业不符合伦理的行为可能造成的危害？
案例2
荣事达的自律宣言1[⑦]
零缺陷管理和倡导相互尊重、互相平等、互惠互利、共同发展、诚信至上、文明经营、以义生利、以德兴企的“和商”理念，是荣事达十几年经营成果的结晶，现已成为全体员工的群体意识。
1．以和为贵的“和商理念”
1997年5月，荣事达集团在国内一些大报上以整版广告的形式推出了《荣事达企业竞争自律宣言》，据称这是中国第一部“自律宣言”。
在荣事达的企业文化中，“和商”是整个企业管理的精神基石。
他们将此概括为四句话：“相互尊重，互相平等；互惠互利，共同发展；诚信至上，文明经营；以义生利，以德兴企。
”荣事达副总经理李洪峰说，“和商”是中国商人生意经的精髓，是所谓“和气生财”、“买卖不成仁义在”、“义利并重以义生利”，一个“和”字，浸透了中国商业文化的原汁原味。
荣事达在企业发展的早期，先借的是“百花”牌子，后来又借上海的“水仙”牌子，于是有了“上海水仙”和“合肥水仙”两种称谓。
那时候
1[⑦]改编自苏勇、陈小平主编，《管理伦理学教学案例精选》，复旦大学出版社，2001年，第173-182页。
洗衣机属卖方市场，各地的营销商都来找陈荣珍要洗衣机，陈荣珍说：“我没有像销路不错的厂子那样摆起架子拒人于千里之外，我有一个原则，即使无法多给，也要少给，不能给人家吃闭门羹。
”这样与许多商家建立了融洽关系。
几年之后，“合肥水仙”卖得好过“上海水仙”，居然许多华东地区的顾客也提出要“合肥产的”。
陈荣珍决定不再借牌，而要自己创牌。
他说：“我当时的信心除了对自己企业的自信，更多的是来自多年友好往来的营销商们的鼓舞，他们听说我要创牌子，纷纷表示大力支持。
”荣事达洗衣机出来后，果然被商家们放在好位置进行推销，新牌子一下子叫响市场。
2．同行交恶引发“自律宣言”
海尔与新飞的“上海滩大战”是较为典型的恶性竞争事件。
据上海媒体报道，某年3月海尔销售人员发放印刷品，声称新飞冰箱原材料就地购买，暗示其生产技术不过关，售后服务跟不上，产品积压30万台云云，在上海市场的许多大商场里公开散发，新飞对此提出抗议。
海尔的答复是，“海尔散发的歪曲事实的宣传单页”纯属招聘工作人员的个人行为，公司不能代其受过。
两家交恶，欲对簿公堂。
1999年6月，在济南市人民商场，某家电企
业的员工曾和“小鸭”公司员工发生过殴打事件，而在南京，也发生过类似事件。
许多恶性竞争事件的主角都是如雷贯耳的国产名牌。
当前最让企业感到痛苦的就是由卖方市场转向买方市场之后爆发的恶性竞争。
自荣事达自律宣言之后，“自律”开始成为商家的“口头禅”。
2000年7月，中国VCD行业刚刚经过遍体鳞伤的价格大战，各企业坐在一起第一件事就是商量搞出一个“自律宣言”。
思考题：
1.结合案例谈谈你对管理伦理的认识。
2.请谈谈自律与他律的关系、行业自律与合谋的关系。