2012年注册会计师《公司战略与风险管理》真题B卷
2012年注册会计师《公司战略与风险管理》真题B卷一、单项选择题本题型共24小题，每小题1分，共24分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
1. 甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。
为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。
通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。
为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为( )。
A. 区域事业部结构B. 产品/品牌事业部结构C. 客户细分/市场细分事业部结构D. M型企业组织结构(多部门结构)2. 甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。
公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。
甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括( )。
A. 顾客订单的增加B. 顾客续卡率C. 健身器材的维护D. 主要员工保留率3. 甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。
有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。
下面所列情况中，属于运行缺陷的是( )。
A. 规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行B. 规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准C. 规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法D. 规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明4. 某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后，决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务。
旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的( )。
A. 应用细分B. 购买特性细分C. 生活形态细分D. 价值细分5. 下列各项中，不属于操作风险产生原因的是( )。
A. 缺乏计划与控制B. 员工缺少应有的培训C. 管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识D. 过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查6. 信息系统的控制可以分为一般控制和应用控制。
下列各项中，属于应用控制的是( )。
A. 财务部门在使用网上银行支付供应商货款之前，核对发票、验收单、入库单、审核批准等文件B. 企业在数据传输之前把数据转化为非可读格式，在传输后通过特定的解密接收器重新转换、读取C. 会计人员在使用财务软件录入会计分录时，不平衡的分录不能被保存D. 根据管理层的要求，IT部门设置了访问控制列表，对员工可以登录的网站设定了限制7. 下列各项中，不属于常见的内部控制活动是( )。
A. 预算控制B. 会计系统控制C. 营运分析控制D. 财务决算控制8. 迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。
2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。
为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。
从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于( )。
A. 竞争性基准B. 过程或活动基准C. 一般基准D. 顾客基准9. 企业在选择组织结构类型时，作为主要出发点的应是( )。
A. 企业经营内容B. 企业经营环境C. 企业的目标或使命D. 企业的人员和文化10. 贾某经营一家美发店，尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。
针对下面的几项活动，比照价值链五种基本活动的概念及解释，属于美发店外部后勤的活动是( )。
A. 迎送进店顾客B. 引导顾客消费C. 清洁门前环境D. 为客户头发造型11. 某家电企业的发展进入成熟期。
下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是( )。
A. 财务风险中等B. 资本结构主要是权益融资C. 股利分配率高D. 股价稳定12. 甲银行在某地新建分行的战略是，先主攻小额商贷业务在当地立足，再通过为小商户理财，扩大存款业务。
王某是该行小额商贷部的一名主管，为实施新建分行的战略，首先抓住战略实施中的一个重要变量——市场细分，组织信贷员对市场进行细分和选择研究。
因为他知道，只有在市场细分基础上选择确定了目标市场之后，才是下一步的( )。
A. 市场定位B. 市场开发C. 产品定位D. 产品推广13. 国家间的利率差异为即期汇率的未来变化提供了一个无偏预测。
拥有相对较高利率国家的货币将相对具有较低利率国家的货币贬值，因为较高利率是为了弥补预期的货币贬值。
上述观点的依据是( )。
A. 利率平价理论B. 国际费雪效应C. 购买力平价理论D. 预期理论14. 甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。
该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。
根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是( )。
A. 全球化战略B. 多国化战略C. 成长性战略D. 跨国化战略15. 某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。
为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。
根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于( )。
A. 高经营风险与高财务风险B. 低经营风险与高财务风险C. 高经营风险与低财务风险D. 低经营风险与低财务风险16. 王某个人创办了一家代驾服务社，每接到一笔业务，他就临时雇请职业驾驶员，为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。
次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。
由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。
适宜的组织形式是( )。
A. 简单型结构B. 机械型企业C. 灵活型企业D. 专业性企业17. 某计算机制造公司实行供应链管理后，使用互联网将消费者的购买数据自动转化为向供应商采购零部件的订单。
这种数据收集方法可称为( )。
A. 互联网订货B. 电子数据交换C. 文件成像D. 电子销售18. 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括( )。
A. 波特五力模型B. 价值链分析C. 行业吸引力测试D. SWOT分析19. 张某、李某分别为甲外资广告公司首席执行官和首席市场总监。
2011年，母公司进行战略调整，计划出售所持有的乙外资广告公司100%的股份。
乙公司和甲公司同在一个城市，但是营业额低于甲公司。
张某、李某共同筹资收购了乙外资广告公司。
该项交易是( )。
A. 管理层购出B. 间接融资收购C. 雇员收购D. 管理层购入20. 下列关于对外币折算风险进行套期的表述中，不正确的是( )。
A. 对外币折算风险进行套期只影响企业的利润表，而不影响企业的资产负债表B. 对外币折算风险进行套期不是管理层需要优先处理的问题C. 对外币折算风险进行套期需要考虑套期成本D. 对外币折算风险进行套期主要是为了避免和消除长期外汇敞口21. 乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。
以下是所制定的风险评估系图。
在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有( )。
A. 风险①和风险②B. 风险①、风险②和风险③C. 风险①、风险②和风险④D. 风险①、风险②、风险③和风险④22. 某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。
下列各项中，不具备多货源策略优点的是( )。
A. 可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格B. 有助于制定和实施统一的原料质量控制方案C. 有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息D. 货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断23. 甲公司为某市的一家小型贷款公司，为中小企业和农民提供营运贷款。
为保护公司在营运过程中所获得与客户个人财务状况相关信息的安全，已在公司内的实施了不同层面的控制。
下列各项中，属于应用控制的是( )。
A. 在需要时，灾难恢复计划会在十二小时内自动启动B. 所有信息系统均使用病毒防护软件并定期更新C. 于信息技术部门外贴上告示，防止未经许可人员进入D. 定期产生客户资料库的交易清单和例外报告24. 企业在对部门的绩效进行评测时，常常选用投资回报率指标。
下列各项中，属于该指标缺陷的是( )。
A. 不利于对不同部门之间的业绩进行比较B. 不利于制定整体企业经营目标C. 不容易为管理层理解D. 可能阻碍部门资产投资决策二、多项选择题本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。
每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。
1.甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的( )。
A. 购买商的议价能力B. 潜在进入者的威胁C. 替代产品的威胁D. 供应商的议价能力2.企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。
在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。
A. 变革的方向B. 变革的节奏C. 变革的管理方式D. 变革的范围3.企业在考虑融资成本时，可用来估计权益资本成本的包括( )。
A. 资本资产定价模型B. 债务资本成本C. 加权平均资本成本D. 无风险利率4.汇率风险的主要类型有( )。
A. 信用风险B. 交易风险C. 外币折算风险D. 流动性风险5.某集团管理层做出了风险应对措施决策。
下列各项中，正确的包括( )。
A. 通过与某国内公司联合进行境外投资项目转移投资风险B. 在本国和其他国家和地区进行投资，以便缓解和分散集中投资的风险C. 为了获得更加灵活、质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包以转移风险D. 基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险6.甲企业为某国际时尚品牌做代工，公司的订单、生产、发货通过信息系统处理。
该企业将信息系统交予外包公司进行开发并负责系统运行与维护，甲公司对信息系统外包进行控制，正确的作法是( )。
A. 通过公开招标，择优确定开发单位B. 与中标公司签订服务合同和保密协议C. 项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员D. 甲企业各部门提出开发需求和关键控制点7.甲公司原来的主营业务是高压输变电线路铺设及设备安装，施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽，面对的是复杂而动态的环境。
2012年注册会计师考试《战略与风险管理》精选试题及答案(4)
１. 下列说法中不正确的有【ＢＣ】。
A.极端迅速扩张的公司一般伴随着资本支出和财务杠杆同步上升B.利息覆盖比率显示了一个公司是否赚取了足够的净利润以轻松地支付其利息成本C.高股利保障倍数意味着很大比例的利润被用于分配给股东D.面对企业倒闭的可能，有时有必要采取放弃战略【答案解析】：选项B利息覆盖比率显示了一个公司是否赚取了足够的息税前利润以轻松地支付其利息成本；选项C高股利保障倍数意味着很大比例的利润都被保留，这可能表明该公司正在投资以实现盈利增长前景。
２. 甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。
甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。
甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。
在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有【ＢＣ】。
A.波士顿矩阵B.决策树C.情景设计D.平衡计分卡【答案解析】：本题考核对风险评估的工具的理解。
可用来确定风险对企业影响的工具包括情景设计、敏感性分析、决策树、计算机模拟、软件包等，所以正确答案是BC。
３. 下列各项中，属于内部控制活动的有【ＡＢＣＤ】。
A.不相容职务分离控制B.调节和复核C.授权审批控制D.财产保护控制【答案解析】：常见的内部控制活动有：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、调节和复核、财产保护控制、预算控制、营运分析控制和绩效考评控制。
４. 关于内部控制在成熟阶段的研究结果说法不正确的有【ＢＤ】。
A.COSO委员会发布的《内部控制—整合框架》堪称内部控制发展史上的里程碑B.控制活动是其他内部控制元素的根基C.对于可控制风险，管理层应决定是否承受该风险，采取措施控制或降低该风险D.监察被称为企业的“最高层”【答案解析】：控制环境是其他内部控制元素的根基，并提供纪律及结构。
控制环境因素包括人员的道德观和胜任能力、董事会提供的指示和管理的效率。
2012年注册会计师《公司战略与风险管理》真题(简答题)1
2012年注册会计师《公司战略与风险管理》真题（简答题）1三、简单题1.(本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分，最高得分为11分。
)某汽车生产商的内部审计部门正就旗下生产的渣土运输车进行尾气排放测试。
内部审计部门发现，公司针对渣土运输车向外公布的尾气排放信息与内部记录的实际数据有重大差异。
内部审计部门经理表示，测试样本显示的尾气排放量实际上要高于对外公布的排放量，有可能涉及虚假披露和违反环保法律法规。
虽然已向相关部门主管报告，但该部门主管只承认错误并未采取任何改进措施。
要求：(1)评价内部审计经理就以上事件进行通报的恰当性，并简要说明审计委员会与内部审计相关的职能范围和责任。
(2分)(2)简要说明企业在该事件中所暴露与风险相关的主要问题。
(2分)(3)针对上述事件，应对企业内部控制的内部环境方面提出哪些改进措施。
(2分)【答案】(1)内部审计经理就以上事件进行通报的恰当性及简单说明审计委员会与内部审计相关的职能范围和责任恰当性：内部审计主管不应只向错报事件的部门进行通报，他还有责任直接将发现的问题向董事会或其下属的审计委员会通报。
职能范围和责任：确保内部控制系统充分有效是审计委员会的责任，其中包括负责监督内部审计部门在企业整体风险管理系统中的角色的有效性;批准内部审计主管的任命和解聘;确保内部审计部门能直接与董事会接触，并向审计委员会进行汇报。
(2)事件中暴露与风险相关的主要问题①报告数据不准确是由于对外公布时擅自更改或出现严重错误，这可能削弱企业依赖此数据所生成的其他报告的完整性及可依赖性，并反映出操作风险的存在和公司整体内控意识薄弱。
②虚报/错报事件对公司的公众形象带来负面的影响，这有可能影响其渣土运输车的销售，对公司业务的长远发展带来不利影响。
③违反环保法规可能会导致企业受到法律的制裁。
④如果实际数据违反了环保法规的要求，则可能是在生产设计过程中出现了漏洞，这是企业风险评估的严重过失。
2012年注册会计师考试《战略与风险管理》精选试题及答案(5)
１. ABC是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面（包括纸尿裤），成为国内该行业的老大，年销售额达百亿人民币。
虽然该行业是高度竞争的行业，但该企业凭借着“传统渠道”优势——即在终端销售点（如小卖部），全国有35万家，庞大的销售队伍，达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以该企业每年增长率达30％以上，远远高于其他竞争对手。
这家企业拥有一个比较好的管理队伍。
由于家庭生活用纸属于快速消费品，该企业拥有宽裕的现金流，净现金流达几十亿元。
该企业最近，改变以前单一经营领域的理念，通过资本市场运作，控股一家食品企业，该企业以生产果冻、薯片等这类小食品为主。
在购买的当天，该公司的股票立即下跌了12％，振荡幅度超过20％，投资者多数不看好。
认为“生产一家纸巾的企业，怎么能管理好生产食品的企业。
技术完全不相干。
”“会给消费者认为，一边从口入，一边从屁股出。
”等议论。
但该企业老总非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展，且食品的品牌与原有品牌一样，还是原来公司生产，原品牌。
果然第二年，该食品企业销售额在第二年就涨了50％。
所以老总说，食品是该企业未来的增长点。
同时该企业也购买了一家化妆品生产企业，主要生产洗水液、液发水、沐浴露及女士化妆品，结果几年来以来，该化妆品企业一直亏损。
所以该企业另外建立了一套班子来进行管理，以解决问题。
通过以上案例，请回答以下问题（1）企业多元化战略类型有哪几种？（2）上述企业的多元化属于哪一种战略类型？（3）简述企业多元化的原因？【答案解析】：（1）多元化有两种：相关多元化和非相关多元化。
相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。
非相关多元化也称离心多元化，是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。
（2）该企业采用的是非相关多元化，该企业原有的业务是生产干巾和纸巾，而现在投资于食品、化妆品行业，它们都与干巾和纸巾不相关，所以属于非相关多元化。
2012年注册会计师考试《战略与风险管理》精选试题及答案(1)
１. 北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款，原材料供应商7月底已经提前通知，希望这家玩具制造商按时付款，但是该制造商发现企业缺乏偿付能力，那么这个时候该供应商面临的风险是【C】。
A.货币风险B.经济风险C.关系风险D.经营风险【答案解析】：关系风险，包括各种因素，例如（1）延误存货供应是否会导致在合同关系上的损失（2）外包被公认为是一种保持企业发展的方法，但是要保持长期的合作关系可能会产生问题（3）在争端上风险及索赔力度可能会升级（4）企业缺乏偿付能力。
２. 中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。
但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用【C】。
A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.ABC均可【答案解析】：本题考核并购的相关知识。
混合并购能够实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险。
因此选项C正确。
３. 按照明茨伯格关于结构构型五种要素的解释，下列企业员工中，属于企业结构构型中技术结构的是【B】。
A.工人B.会计人员C.秘书D.中层管理者【答案解析】：明茨伯格结构构型分为五个部分，分别是作业核心、顶点、技术结构、中间层、支持性人员。
技术结构是指提供技术支持但不直接参与核心活动的员工。
这一小组的成员对工作进行标准化，但其成员并不实际监督具体生产。
这些成员包括会计人员和计算机专家，因此选项B正确。
选项A工人属于作业核心，选线C秘书属于支持性人员，选项D中层管理者属于中间层。
４. 某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。
假设在纽约的股价为10美元，在香港的股价为70港元，而汇率为6.5港元兑1美元。
则不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法正确的是【A】。
A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票B.在香港市场上买入股票同时在纽约卖出这些股票C.不进行操作D.在两个市场同时购买股票待日后出售【答案解析】：本题考核主要衍生金融工具的计算。
《公司战略与风险管理》2012真题试卷之多项选择题(2)
《公司战略与风险管理》2012真题试卷之多项选择题（2）以下为高顿注册会计师频道为考生搜集整理的注册会计师考试《公司战略与风险管理》2012真题试卷之多项选择题（2）：多项选择题8.下列各项中，内部审计部门的职能包括()。
A.委任承担公司年度财务报表审计的会计师事务所B.评价企业是否遵守法律法规、合同以及内部政策C.确保企业履行对外报告的义务D.协助董事会和管理层评价收购计划以及实施收购过程中的控制措施【答案】BD【考点】内部审计职能范围【解析】选项A、C属于董事会的职责，所以选项、D正确。
9.甲企业为某国际时尚品牌做代工，公司的订单、生产、发货通过信息系统处理。
该企业将信息系统交予外包公司进行开发并负责系统运行与维护，甲公司对信息系统外包进行控制，正确的作法是()。
A.通过公开招标，择优确定开发单位B.与中标公司签订服务合同和保密协议C.项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员D.甲企业各部门提出开发需求和关键控制点【答案】ABCD【考点】信息系统外包【解析】该公司的正确做法是：甲企业各部门提出开发需求和关键控制点；通过公开招标，择优确定开发单位；与中标公司签订服务合同和保密协议；项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员。
所以选项A、B、C、D正确。
【说明】本题与B卷多选题第6题完全相同。
10.在商业活动中，企业面临的市场风险有()。
A.信用风险B.项目风险C.商品价格风险D.股票价格风险【答案】CD【考点】市场风险【解析】企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。
(2013年教材重新表述)11.在下列因素中，容易引起操作风险的是()。
A.人员B.流程C.技术D.质量【答案】ABC【考点】操作风险【解析】操作风险的原因包括员工、技术、舞弊、外部依赖、过程/程序和外包。
所以选项A、B、C正确。
【说明】本题与B卷多选题第11题完全相同。
2012年注册会计师考试《战略与风险管理》试题和答案
2012年注册会计师考试《战略与风险管理》试题和答案１. 很多大厦都雇佣保安和利用闭路电视摄像头，这属于【Ｄ】。
A.不相容职务分离控制B.调节和复核C.授权审批控制D.财产保护控制【答案解析】：财产保护控制是指保护实物资产不被偷盗或未经许可而获得及被使用的措施和程序，这包括建立财产日常管理制度和定期清查制度。
财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统、为贵重资产采取两重保管方法（即必须两人同时出现才能取得某些资产）、定期对存货进行盘点、雇用保安和利用闭路电视摄像头等措施，确保财产安全。
２. 某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。
对于这一要求，认为下列评价中最有道理是的【Ｄ】。
A.时间不明确，在实践中缺乏操作标准B.关键市场的提法不具体，很难界定范围C.较高市场份额的标准不清楚，要详细说明D.应综合考虑上述意见所反映的问题【答案解析】：在确定战略目标时使用SMART基本原则：S（Specific，目标要具体）、M（Measurable，目标可以量化）、A（Attainable，目标要可以达到）、R（Relevant，目标与与使命一致）、T（Time-Based，目标要有完成期限）。
３. 下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是【C】。
A.战略控制的期间长于预算控制B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为【答案解析】：本题考核战略控制和预算控制的相关内容。
预算控制的重点是内部，战略控制的重点是内部和外部，所以选项C不正确。
４. A国是科技研究大国，计算机行业尤其发达，不断向其他国家出口计算机，同时在出口国国内的企业以较低成本的劳动力和原材料开始生产这种计算机，由此可判断该时期为国际贸易生命周期的【Ｂ】。
2012注册会计师考试战略与风险管理真题
2012注册会计师考试战略与风险管理真题单项选择题(本题型共l6小题，每小题l分，共16分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
)1、某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5％。
该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。
该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于()。
A．竞争优势检验B．一致性检验C．逻辑一致性检验D．价值增值检验参考答案：D解析：良好的战略能够在市场为企业带来价值增值，价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。
该题目中的战略体现了能够提升市场占有率，所以属于价值增值检验。
2、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于()。
A．人口细分B．财富细分C．购买特性细分D．价值细分参考答案：A解析：市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业等进行划分，这与产品和服务高度相关。
该题目属于按照收入进行的细分；针对选项D，价值细分是属于针对企业提供的产品和服务的划分，而不是根据消费者进行的划分，所以选择A。
3、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。
近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。
甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。
根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()。
2023年-2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理能力测试试卷B卷附答案
2023年-2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共45题）1、（2019年真题）近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。
国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳，市场占有率较低。
根据SWOT分析，该公司应采用的战略是（）。
A.增长型战略B.多元化战略C.防御型战略D.扭转型战略【答案】 D2、某著名教育培训企业为了方便学员学习，进行了技术开发，不仅支持平板电脑听课学习，而且还支持手机看课。
这受到了学员普遍的欢迎，占据了市场，获得了竞争优势。
这说明该企业针对的是PEST环境分析中的（）。
A.政治和法律环境因素B.经济环境因素C.社会和文化环境因素D.技术环境因素【答案】 D3、睿祥科技公司是一家智能手机生产企业。
在公司成立之初，公司合伙人就有一个想法：要做出设计好、品质高、价格低的手机。
为了开发物美价廉的手机，睿祥公司坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比。
依据基本战略的“战略钟”分析，睿祥公司的竞争战略是（）。
A.集中成本领先战略B.混合战略C.差异化战略D.成本领先战略【答案】 B4、2019年6月，M公司凭借自身5G技术优势推出了第一款5G手机，这一产品侵占了X公司手机品牌原有的市场份额，X公司迅速回笼集团资金，将持有的大额资金重点投入到5G手机的研发中，在年底推出了X品牌的5G手机。
X公司对M公司的上述分析属于（）。
A.财务能力分析B.快速反应能力分析C.成长能力分析D.适应变化能力分析【答案】 B5、（2020年真题）近年来，人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。
目前这些企业提供的产品性能、质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅性的价格竞争；行业规模达到前所未有的水平；任何一个企业扩大市场份额都十分困难。
下列各项中，属于目前上述企业所具有的经营特征的是（）。
2012公司战略与风险管理(B卷)
1.（本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分，最高得分为11分。
）南山公司成立于1998年，主营业务为中药研发、生产和销售，现成为一家销售网络遍布各地的医药公司。
2011年初，公司股东大会决定筹备公司上市申请事宜。
为了进一步完善公司治理，股东大会重组了董事会，引入3名独立董事。
改组后的董事会包括7名成员，董事会主席由公司总经理翟某担任，并成立了审计委员会等4个专业委员会。
审计委员会由3人组成，分别是独立董事某大学会计学教授李某、独立董事卫生管理部门退休医学专家张某和公司董事兼财务总监赵某。
一年来，独立董事张某就公司战略制定、总经理任免和公司高管薪酬发表了独立意见。
独立董事李某就公司内部控制、风险管理和大股东占用公司资金问题发表了独立意见。
审计委员会成立一年来开展了一系列的工作：召开了1次审计委员会会议，讨论建立健全公司内部控制事宜；与内部审计师、总经理一起讨论公司内部控制缺陷事宜；向董事会建议由甲会计师事务所为公司提供年报审计服务，因为卓越会计师事务所（Excellent Accounting Co.）今年初已经为公司提供了验资服务，董事会以损害审计的独立性为由否决了该提案。
要求1：简要分析南山公司审计委员会组成的缺陷和日常工作中存在的问题。
（4分）要求2：简要分析南山公司独立董事如何体现其职责中所包含的四种角色。
（2分）2.（本小题8分。
）VoIP是一种利用区域或互联网进行交换话音信号的技术服务，在专用的电话上可以采用IP 网络，以VoIP模式进行通话，是一种较便宜的跨地区电话联系方式，适用于个人、家庭或商业机构用户。
支持这技术服务的首要条件就是一个稳定的网络环境和宽带网络，在发达国家A国（其使用货币为“索拉”）已经蓬勃发展多年，VoIP已被A国的大多数人、家庭和商业机构普遍采用。
A国市场上现有三家提供有关服务的营运商。
正通电视是其中一家电视营运商，在A国使用其VoIP技术及设备服务的用户群组包括个人、家庭用户和设于A国的大型商业机构（主要是跨国企业）。
2012年注册会计师考试《战略与风险管理》精选练习题及答案(2)
１、企业进行公司治理时，基本的公司治理原则包括【ABCD】。
A.建立完善的组织结构B.及时披露信息和提高透明度C.尊重股东的权利D.鼓励提升业绩【答案解析】：基本的公司治理原则包括建立完善的组织结构、明确董事会的角色和责任、提倡正直及道德行为、维护财务报告的诚信及外部审计的独立性、及时披露信息和提高透明度、鼓励建立内部审计部门、尊重股东的权利、确认利益相关者的合法权益、鼓励提升业绩、公平的薪酬和责任。
（参照教材206页）【该题针对“公司治理的基本原则”知识点进行考核】２、由于企业不断变化，在对企业的风险进行管理时，不能仅靠单一的方法，而要综合考虑。
在下列各项中，属于企业风险管理要素的有【ABD】。
A.调整风险偏好和战略B.加强风险应对决策C.致力于实现企业高速发展D.识别和管理多重和跨企业的风险【答案解析】：本题考核企业风险管理要素。
企业风险管理主要包括以下几个要素：调整风险偏好和战略、加强风险应对决策、降低经营性的意外和损失、识别和管理多重和跨企业的风险、抓住机遇。
（参见教材219页）【该题针对“风险管理的内容”知识点进行考核】３、在进行政治风险管理中，应对政治风险的方法包括【ABCD】。
A.作出适当的规划，并履行尽职调查B.为政治风险“投保”C.与职工建立良好关系D.在劳动合同中套用仲裁机构的辞令【答案解析】：企业应对政治风险的方法包括：（1）企业已作出适当的规划并履行了尽职调查。
（2）为政治风险“投保”。
（3）企业还可通过与职工建立良好关系的方式来创建友好的投资环境。
（4）管理层还可在劳动合同中套用仲裁机构的辞令，用以解决劳资纠纷，从而使政治风险最小化。
（5）应与当地大使馆和商会保持联系。
（参见教材242－243页）【该题针对“应对政治风险的态度”知识点进行考核】４、可用于评估财务风险的技术有【ABCD】。
A.风险价值B.敏感性分析和预期值C.仿真模拟D.违约和事件分析【答案解析】：本题考核财务风险的评估方法。