陕西师范大学资产经营有限责任公司组建方案
高校资产公司经营管理制度

第一条为规范高校资产公司经营管理,确保国有资产保值增值,促进公司健康发展,根据《公司法》、《企业国有资产法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、业务人员等。
第三条公司经营管理应遵循以下原则:(一)依法经营,诚实守信;(二)以市场为导向,提高经济效益;(三)注重科技创新,提升核心竞争力;(四)加强风险管理,确保资产安全。
二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理等机构,负责公司经营管理。
第五条董事会对公司经营管理进行全面领导,监督公司依法经营,确保国有资产保值增值。
第六条监事会对董事会及高级管理人员履行职责情况进行监督,维护公司及股东合法权益。
第七条总经理主持公司日常工作,组织实施董事会决议,确保公司经营目标的实现。
三、财务管理第八条公司财务管理工作应遵循以下规定:(一)建立健全财务管理制度,规范财务核算,确保财务信息的真实、准确、完整;(二)严格执行国家税收政策,依法纳税;(三)加强成本控制,提高资金使用效益;(四)定期编制财务报表,及时向董事会报告财务状况。
四、资产管理第九条公司资产管理应遵循以下规定:(一)加强资产清查,确保资产账实相符;(二)合理配置资产,提高资产使用效率;(三)加强无形资产的管理,保护知识产权;(四)定期评估资产价值,确保资产保值增值。
五、投资管理第十条公司投资管理应遵循以下规定:(一)投资决策应科学、合理,充分评估投资风险;(二)投资资金应按照国家有关规定使用,确保资金安全;(三)加强投资项目的跟踪管理,确保项目按期完成、效益达标;(四)投资收益应依法纳税,归公司所有。
六、人力资源管理第十一条公司人力资源管理应遵循以下规定:(一)建立健全人力资源管理制度,规范招聘、培训、考核、晋升等环节;(二)加强员工培训,提高员工综合素质;(三)建立激励机制,激发员工积极性;(四)保障员工合法权益,营造和谐劳动关系。
高校资产公司管理制度

高校资产公司管理制度第一章总则第一条为规范高校资产公司的管理,提高产权保护和资源配置效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于高校资产公司的管理和运作。
第三条高校资产公司是高校依据国家有关法律法规设立的独立法人实体,依法行使独立管理和经营权,独立承担法律责任。
第四条高校资产公司的设立、重组、解散、清算等事项,应当符合国家有关规定,并经高校有关机构审批。
第二章组织架构第五条高校资产公司设立董事会、监事会和经理层,分层负责公司经营管理。
第六条董事会是高校资产公司的最高权力机构,行使公司的制定发展战略、重大经营和管理决策权。
第七条监事会是高校资产公司的监督机构,独立于董事会,负责对公司经营管理情况进行监督。
第八条经理层是公司的执行机构,负责具体经营管理工作,执行董事会决策。
第九条高校资产公司应当设立内部审计部门,负责对公司的财务、经营、风险等方面进行内部审计。
第十条高校资产公司应当设立法务部门,负责对公司经营活动的法律事务进行管理和监督。
第十一条高校资产公司应当设立风险管理部门,负责对公司的风险进行管理与控制。
第三章经营管理第十二条高校资产公司应当依法制定公司章程,明确公司的组织架构、职权分工、决策程序等内容。
第十三条高校资产公司应当建立健全内部控制体系,确保公司经营管理活动合法、规范。
第十四条高校资产公司应当完善财务管理制度,对公司的财务状况进行监控和评估。
第十五条高校资产公司应当建立风险管理制度,对公司的风险进行识别、分析和控制。
第十六条高校资产公司应当建立人力资源管理制度,确保公司员工的合法权益。
第十七条高校资产公司应当建立信息安全管理制度,保障公司信息资产的安全。
第十八条高校资产公司应当建立项目管理制度,对公司的项目进行管理和监督。
第四章经营决策第十九条高校资产公司的经营决策应当遵循市场规律,依法独立经营。
第二十条高校资产公司的重大经营决策应当经过董事会审议,并作出决定。
第二十一条高校资产公司的日常经营活动应当符合公司章程规定,经理层负责执行。
陕西师范大学国有资产管理委员会关于成立国有资产处置工作组的通

陕西师范大学国有资产管理委员会关于成立国有资产处置工作组的通以下是我写的关于陕西师范大学国有资产管理委员会关于成立国有资产处置工作组的通知,仅供参考:根据《财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》(财资〔2020〕97号)《陕西师范大学国有资产管理暂行办法》(陕师校发〔2019〕160号)有关规定,每年均应开展资产盘点工作,以保证我校资产“账账相符、账实相符、账卡相符”,夯实学校国有资产管理基础,全口径报清学校各类国有资产家底“明白账”,确保国有资产高效使用和安全完整。
经学校国有资产管理委员会办公室研究决定开展2021年国有资产盘点工作。
现就有关事项通知如下:一、盘点基准日及范围(一)盘点基准日:2021年12月31日。
(二)盘点范围:各单位通过自购、建造、接受捐赠等方式形成的各类资产,包括:流动资产、固定资产、在建工程、无形资产、对外投资等。
二、盘点时间安排盘点工作的时间为2022年6月10日至2022年6月24日,具体工作步骤和时间安排见《2021年国有资产盘点工作方案》。
三、盘点工作要求(一)高度重视。
各单位主要负责人为本单位资产管理的第一责任人,资产管理工作也是单位主要负责人离任经济审计的重点内容,各单位应高度重视年度资产盘点工作,不回避矛盾,不积累问题,切切实实将年度资产盘点工作落到实处。
(二)精心组织。
各单位要加强领导,做好宣传、动员和解释工作,精心部署,明确工作责任,严格按照此次资产盘点要求开展工作,按时完成资产盘点。
(三)严肃纪律。
各单位要坚持实事求是的原则,严格按照要求,准确、及时填报有关表格,如实反映国有资产管理情况和存在的问题,提出切实可行的解决方案。
不得伪造有关数据和瞒报、漏报存在的问题。
四、其他(一)学校二级事业独立法人单位的资产盘点工作,按照本通知安排和要求执行;企业独立法人单位按照企业国有资产管理的有关规定自行组织盘点。
(二)国资全生命周期管理平台资产盘点系统于2022年6月10日开放。
高校资产经营有限公司治理模式构建及运行机制研究

关键词 : 高校
资产公 司 治理
模式
中图分类号 : G 6 4 7 文献标识码 : A 文章编号 : 1 0 0 4 — 4 9 1 4 ( 2 0 1 4 ) 0 1 — 1 8 3 — 0 2
建 国以来 ,我 国很多高等学 校利用 自身 的生产 实习基地或 通过高新技术成果转化创办 了许多校办工厂和校办企业① 。 部分 校办企业 随着 我国改革开放 的深 入推进 ,充分利用所属 高校的 人才 、 技术 和地域优势 , 从 激烈 的市场竞 争中脱颖 而 出 , 逐 步发 展成为行业领军企业甚 至成为上市公 司 , 为高校 开展人才培养 、 教育教学和科学研 究做 出了卓有成效 的贡献 。为规范 高校校办 企 业 的管 理 , 教育部相继 下发 了《 教 育部关 于积极 发展 、 规 范管 理高校科技产 业的指导 意见》 ( 教技发 [ 2 0 0 5 ] 2 号) 和《 教育部 关 于高校产业规范化建设 中组建高校资产 经营有限公 司的若 干意 见》 ( 教技 发[ 2 0 0 6 ] l 号) , 明确指 出各 高校必须依法 组建 国有 独 资性质 的资产经营有 限公 司( 下文简称 资产公 司 ) , 并 要求各 学 校将 直接投资 的经 营性 资产全部划转 到资产公司 ,从而在 高校 和企业 之间构建了一道防火墙② 。 然 而资产公 司在实际经营过程 中, 出现 了不 同程度的 “ 三会 ” 制 度虚置 、 股 东作用难 以有效发 挥
即 由学校行政主导型走向多元主体协 同共 治型 。
二、 资产公 司法人治理结构的实践 困境与缺失 1 . 校经资委 主体虚化 。 校经资委一般 由校长或者常务副校长 任组长 , 成员分别 由财务 副校长 、 产业 副校长 、 科技副 校长及校 国资处等相 关职能部 门领导兼任 , 对 涉及校办 产业人 、 财、 物等 “ 三重一大 ”决 策仍 然要 由校长办公会或校党委 常委会决定 , 没 有真正行使股东会职权 ,致使 校经资委作为 出资人权利保 障的 主体无限虚化⑥ 。并不可避免带来经 营性 资产管 理的行政化 、 管 理运行低 效化 和决 策的主观性 。
资产管理有限公司构想及筹建运营方案【完整版】

资产管理有限公司构想及筹建运营方案【完整版】资产管理有限公司构想及筹建运营方案一、投资开办资产管理公司的构想鉴于资产管理领域的机遇和挑战,我们拟投资开办XXXX 资产管理有限公司,经营范围定位为资产并购重组业务、受托资产管理、资产与资本的经营管理、自资产对外投资等。
公司成立后,我们将运用市场机制赋予的特殊法律地位和专业化优势,运用各种处置手段,如资产重组、资产置换、债务重组、资产出售等加快对社会及政府的闲置资产进行重新整合后推出市场,并作为政府的融资平台,招商引资,实现规模经济,使闲置资产得到有效利用,给地方经济带来新的增长点,促进地方经济发展。
二、资产管理公司的发展方向我们成立资产管理公司后将努力建立自身的专业优势做到以下几点:1、依托地方优势,立足锡山,面向XX。
我国地域辽阔,经济发展极不平衡,各地都有各自不同的特色和优势。
我们认为只有充分发挥自己的特色,用好自己的优势,形成自己的优势产业和产品,才能有效地利用现有资产,在全国经济一盘棋中占一席之地。
锡山经济开发区位于XX市东部,地处长三角地区腹地,是XX制造业与商业的重要平台。
我们希望能够依托地方优势,取得政府的协调帮助,把我们的业务重点放在盘活闲置资产,壮大优势产业,实现存量资产向支柱产业、优势企业和优势产品的扶持和转移上,并作为政府的融资平台招商引资成为锡山开发区经济增长的新亮点。
2、加强业务创新,突破传统资产处置方式的束缚,根据资产状况和市场条件,不断推出适应市场需求的新业务,努力拓展市场空间。
3、坚持市场化运作。
我们要在竞争中取胜,必须走市场化道路,舍此别无他途。
要借助市场力量,充分运用各种市场手段进行闲置资产的的处置和重组。
在重组方面有多种形式,如跨地区重组、跨行业重组、同一产业上下游重组、不同所有制和不同规模企业间的重组等等,通过重组取得互补或规模优势,提升资产的价值4、积蓄人才优势。
资产管理公司的业务拓展离不开大量有实践经验、又有理论高度的专业人才。
高校资产公司运营方案

高校资产公司运营方案一、背景和目标随着我国高等教育水平的不断提高,高校自身的资产规模也在快速增长。
因此,为更好地管理和运营高校资产,提高资产的收益率和使用效率,必须建立高校资产公司。
我们的目标是通过建立高校资产公司,实现以下几个方面的目标:1. 高校资产的集中管理:将各个高校的资产集中管理,提高运营效率和控制成本。
2. 提高资产的收益率:通过优化资产配置和投资管理,提高资产的收益率。
3. 优化资产的使用效率:通过合理的资产配置和使用,提高资产的使用效率和效益。
二、组织架构和人力资源管理高校资产公司的组织架构应该包括以下几个部门:1. 资产管理部门:负责管理和优化高校资产的配置和使用,包括资产投资、资产评估和资产维护等工作。
2. 财务部门:负责高校资产公司的财务管理、预算控制和审计等工作。
3. 运营管理部门:负责高校资产公司的日常运营管理和项目管理等工作。
4. 市场营销部门:负责高校资产的市场开拓、销售和推广等工作。
5. 人力资源部门:负责高校资产公司的人力资源管理、招聘和培训等工作。
在人力资源管理方面,高校资产公司应该注重以下几个方面的工作:1. 人才引进和培养:通过校企合作、专业人才培训和人才引进等方式,吸引和培养具有高级资产管理和投资管理经验的人才。
2. 岗位设置和审核:制定合理的岗位设置和审核机制,确保各个部门的工作能够高效有序地进行。
3. 绩效考核和激励机制:建立绩效考核和激励机制,激励员工积极主动地履行职责,提高工作效率和质量。
三、资产管理和运营方案高校资产公司的资产管理和运营方案主要包括以下几个方面的工作:1. 资产配置和评估:根据不同的投资需求和风险偏好,制定合理的资产配置和评估方案,保证资产的安全性和收益性。
2. 资产投资和项目管理:通过各种投资工具和方式,将资产投入到具有投资潜力和收益的项目中,同时实施严格的项目管理和跟踪。
3. 资产维护和保护:对所有高校资产进行及时维护和保护,确保其正常运转和价值的最大化。
陕西师范大学资产经营有限责任公司

附件2陕西师范大学资产经营有限责任公司章程第一章总则第一条为确立陕西师范大学资产经营有限责任公司(以下简称公司)的法律地位和行为准则,保障公司的合法权益,规范公司的管理和运作行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等有关法律、法规,制定本章程。
第二条公司是经主管部门批准,授权陕西师范大学出资设立的一人有限责任公司。
第三条公司全称:陕西师范大学资产经营有限责任公司第四条法定住所:陕西师范大学校内第五条陕西师范大学对公司履行出资人的职责,以其全部出资额为限,对公司承担责任,并依法享有出资人的各项权利。
第六条公司是陕西师范大学经营性国有资产的全资公司,具有独立法人地位,对陕西师范大学授权经营的国有资产承担保值增值责任。
第七条公司享有出资人投资形成的全部法人财产权,依法享有民事权利,承担民事责任,自主经营、自负盈亏、独立核算、照章纳税,并以全部资产对公司的债务承担责任。
第八条公司以其出资额为限对所出资企业承担责任,依法享有资产受益、重大决策和选择经营管理者等出资人权利。
公司尊重和维护所出资企业的合法权益,并承担相应的民事责任。
第九条公司在国家宏观政策的调控下,通过资本、股权管理和运营,实现国有资产的优化配置,推动所出资企业建立现代企业制度,加快资本结构多元化的进程,促进企业的规模化发展。
第十条公司在经营管理活动中,遵守国家法律、行政法规及地方政府的法规、规章,维护国家利益和社会公共利益,依法接受政府和社会公众的监督。
第十一条公司依照《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规的规定实行民主管理。
第十二条公司设立中国共产党基层党组织,依照《中国共产党章程》开展工作,并接受中国共产党陕西师范大学委员会的领导。
公司党组织发挥政治核心作用,保证、监督党和国家的方针政策的贯彻执行。
第十三条公司设立中国共产主义青年团基层委员会,依照《中国共产主义青年团章程》,在公司党组织的领导下开展工作。
陕西省属高校资产经营公司存在的问题及发展策略研究

管理论坛陕西省属高校资产经营公司存在的问题及发展策略研究王政军(陕西科技大学,陕西西安710021)摘要:2015年,陕西省教育厅对陕西省属13所具有资产经营公司的高等院校进行审计,此次审计是山西省教育厅第一次大范围对高校资产经营公司进行的专项审计,审计内容为2014年度资产经营公司资产负债及损益情况。
审计发现,山西省属高校资产经营公司在创办、运营过程中存在着很多问题,例如内部控制制度缺失、会计核算不规范、违规集资、资产账实不符、违规购置超标准公务用车等。
本文对此次审计中发现的问题进行整理、分析,探析产生这些问题的具体原因并提出改进措施,促进高校资产经营公司管理规范化,强化公司发展战略,促进国有资产保值增值。
关键词:资产经营公司;问题;发展策略1国内外研究现状(1)国外研究现状。
国外高校不设立资产经营公司,例如英、美、日、德等国的高校经营性资产一般都归政府所有,由政府成立相应的机构负责运营。
(2)国内高校资产经营公司产生背景及研究现状。
2001年,教育部、科技部等9个部委下发了《关于北京大学清华大学规范校办企业管理体制试点指导意见》的文件,而后,北京大学和清华大学首先进行了学校产业规范化建设试点。
在总结两所学校成功经验的基础上,2005年10月教育部制定了《关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》的文件,文件要求“高校要依法组建国有独资性质的资产经营有限公司”;2006年6月教育部又发布了《关于高校产业规范化建设中组建高校资产经营有限公司的若干意见》。
在以后的3年里,全国高校资产经营公司陆续成立起来。
据教育部科技发展中心统计,截至2008年12月,72所部属高校中,共有60所高校成立了资产经营公司,其中法人独资企业39家,国有独资企业21家;截至2014年12,陕西共有19所省属本科院校成立了资产经营公司或类似机构。
中国人民大学产业管理处吴克禄在《高校资产经营管理公司的治理模式探析》中提到5个方面加强高校资产经营管理公司的管理,分别是强化制度建设,规范治理结构;把握重点,加强对高管人员的管理;推广全面预算管理制度,加强对企业监管;制定经营业绩指标,进行绩效管理;加强财务管理,健全监督制度。
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附件1陕西师范大学资产经营有限责任公司组建方案一、公司的名称和性质(一)名称全称:陕西师范大学资产经营有限责任公司(二)性质陕西师范大学资产经营有限公司(以下简称“资产公司”)是独立享有民事权利,独立承担民事责任,依法自主经营、独立核算,自负盈亏的企业法人,公司以陕西师范大学投入的全部经营性资产作为其法人资产,从事资产经营与管理活动,承担国有经营性资产保值增值的责任。
二、资产公司的组建原则、组建目标和组建方式(一)组建原则1.坚持有利于理顺校企关系的原则,有效地规避学校风险,保障学校收益回报。
2.坚持有利于加强对学校经营性资产监督与管理的原则,提高资产利用率,确保学校经营性资产的保值增值。
3.坚持有利于校办企业可持续发展的原则,整合产业资源,调整产业结构,优化产业布局。
4.坚持有利于调动企业和职工积极性的原则,妥善处理改革、发展与稳定的关系。
(二)组建目标通过组建公司,为校办企业的健康、持续发展创造良好环境,在学校与校办企业之间建立“防火墙”,有效规避学校直接经营企业的法律和经济风险。
具体目标为:1.建立新型的校办产业管理体制。
通过组建资产公司,理顺学校与企业的管理关系、产权关系和人事关系,形成校企分开、各负其责、协调运转、有效制衡的管理体系。
2.建立现代企业制度,完善企业法人治理结构。
按照现代企业的运行机制,对校办企业进行股份制改造,建立以股东会、董事会、监事会为主要特征的现代企业法人治理结构,使我校企业成为真正意义上的市场主体,参与社会分工与市场竞争,保障企业的健康发展。
3.建立学校经营性资产的监控机制。
学校通过以出资人的身份向公司派出董事、监事或股东代表,行使出资人的权利,履行出资人的义务,实现对学校经营性资产的监督和管理,确保国有资产的保值增值。
(三)组建方式1.将陕西师范大学所属校办企业的国有资产(国有股权),以2006年12月31日为基准日的审计报告核定的净资产(参股企业股权以评估报告确定的投资额),无偿划转到资产公司,另由学校出资300万元,作为资产公司注册资本金来源。
三、资产公司的注册资本、经营范围和法定住所(一)注册资本资产公司注册资本5000万元人民币。
(二)经营范围资产公司对其所拥有的国有资本(股权)的经营和管理。
包括投资控股参股,国有资本和股权的置换、转让,对其他公司的股权收购、公司兼并和资产重组;高新技术成果的转化和产业化,资产托管及经营;教育、科技、文化资源开发与应用,国家和学校允许或委托的其他业务。
(三)资产公司地址西安市长安南路陕西师范大学校内。
四、资产公司的组织架构陕西师范大学设立“陕西师范大学经营性资产管理委员会”(以下简称“经管委”),代表陕西师范大学行使对公司出资人的权利。
资产公司设立董事会、监事会、经营班子及相关职能部门。
(一)经管委1.经管委是学校经营性资产的决策管理机构,学校授权其对学校所出资企业行使出资人的权利,对学校负责,维护学校利益。
经管委成员由学校任命,9人组成,每届委员任期4年,可连任。
具体构成如下:主任:校长副主任:分管产业的校领导委员:由分管财务、纪监审、科技、资产的校领导及资产公司及其骨干企业、学校后勤集团的主要负责人担任。
2.经管委的主要职责是:决定学校经营性资产的经营方针;审批资产公司大型投资方案;制定发展规划;审议批准董事会、监事会的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案;审定批准公司主要管理制度。
(二)董事会1.董事会由7人组成,经管委委派,任期3年,可连任。
董事会对经管委负责,经管委授权董事会行使公司股东会的部分职权。
具体构成如下:董事长:分管产业的校领导副董事长:资产公司总经理(或产业开发处处长)董事:由科技处、产业开发处、后勤集团总经理相关领导及资产公司所属骨干企业负责人组成。
2.董事会的主要职责是:执行经管委的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案;决定公司内部管理机构的设置;审定公司章程;向控股、参股公司委派董事长、董事、非职工代表监事;行使公司章程规定的其他职权。
(二)监事会1.监事会由5人组成,其中l人为公司职工代表,由公司职工民主选举产生,其余由经管委委派,任期3年,可连任。
资产公司董事、总经理、副总经理和财务负责人不得兼任监事。
监事会对经管委负责。
具体构成如下:主席:分管纪监审校领导监事:由监审处、财务处、校工会主要负责人及一名职工代表组成。
2.监事会的主要职责是:检查公司财务;对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、法规、公司章程的行为提出处理意见;行使公司章程规定的其他职权。
(三)经营班子1.资产公司设总经理1名,副总经理和财务总监各1名。
总经理由董事会聘任或解聘,副总经理及财务总监由总经理提名,董事会聘任或解聘。
在学校校办产业规范化建设过程中,根据目前学校校办产业的实际情况和需要,资产公司总经理由产业开发处处长担任,副总经理由产业开发处副处长担任,财务总监由产业开发处财务主管担任。
2.经营班子的主要职责是:负责公司经营与管理,组织实施董事会决议;组织落实公司年度经营计划和投资方案;拟定公司内部管理机构设置方案;拟定公司的基本管理制度;拟定公司章程;提出控股、参股公司董事长、董事、非职工代表监事人选;行使董事会授予的其他职权。
(四)资产公司内部管理机构按照现代企业管理规范,资产公司设办公室、财务部、企业管理等内部管理机构。
五、资产公司经营目标和主要职责(一)经营目标通过优化校办产业结构,合理配置资源,充分挖掘资源潜能,提高资源使用效率,保障国有经营性资产的保值增值;以文化出版业为基础,充分挖掘优质教育资源,大力拓展基础教育产业,不断壮大校园周边房地产业,积极培育发展科技产业,逐步形成以文化、教育、科技及校园周边房地产业为主要特色的产业结构,把陕西师范大学资产经营有限公司建设成为以大学为依托具有一定影响的集团型文化教育企业。
(二)主要职责1、按照国家法律法规和教育行政主管部门有关校办产业的方针、政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场为导向,依法自主经营。
2、对资产公司及其所属企业拥有的国有经营性资产和国有股权,行使出资人权利,依法进行经营与管理,承担相应的保值增值责任。
3、制订资产公司的发展战略、中长期发展规划和年度计划,经批准后组织实施。
4、根据国家法律法规和有关政策,优化配置生产要素,组织实施文化、教育、科技等新项目投资与开发。
5、协助资产公司党、团及工会组织做好指导和加强公司控股企业思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设。
六、资产公司内部管理(一) 资产公司在学校经管委的领导下开展工作,在决定学校产业发展战略,调整产业结构等方面发挥主导作用,是校办产业投融资、成果转化、高新技术企业孵化及教育文化交流与合作等重大经营活动的决策和管理中心。
(二)资产公司与其所属企业是以资本为纽带的母子公司关系,按照《资产公司章程》及《公司法》规范各自的权利和义务。
(三)资产公司所属子公司是独立核算、自主经营、自负盈亏的法人实体,对资产公司承担国有资产保值增值责任;资产公司依照法定程序检查、考核子公司的经营绩效和国有资产保值增值情况。
(四) 资产公司建立健全内部财务及审计监督机制,按照国家有关规定做好资金和成本管理工作。
(五)资产公司及其子公司的劳动人事管理按照《陕西师范大学资产公司人事管理办法》(另行制订)执行。
七、依法规范运营资产公司(一)学校应保证资产公司的独立性。
学校除对学校资产公司进行投资外,不得再以事业单位法人的身份对外进行投资和经营。
学校向高校资产公司派出董事会和监事会成员,董事会和监事会依据《公司法》和《公司章程》的规定行使相应职权。
学校与学校资产公司应实行人员、资产、财务公开、机构、业务独立,各自独立核算,独立承担责任和风险。
(二)资产公司的人员应相对独立于学校。
除学校委派到学校资产公司的董事、监事外,学校资产公司就学校事业编制人员的使用与学校签订相关协议。
学校委派到学校资产公司担任董事、监事的,应保证有足够的时间和精力承担相应的工作。
(三)学校投入资产公司的资产应独立完整、产权清晰。
学校资产公司应当对该资产独立登记、建账、核算、管理。
学校的非货币性资产,如暂不适宜以出资形式投入学校资产公司的,应当签订相关委托经营的协议。
(四)资产公司应按照《公司法》等有关法律、法规的要求,建立健全财务、会计管理制度,独立核算。
(五)资产公司应按照《公司法》的要求建立完善的董事会和监事会制度。
资产公司的董事会、监事会及其他内部机构应独立动作。
学校及其职能部门不得以其他任何形式影响其经营管理的独立性。
(六)组建经营性资产管理委员会和资产公司董事会、监事会,上述机构的人员和资产公司总经理须报教育部备案。
(七)资产公司的产权变更、所属企业的国有股权变更等经济行为须按国家国有资产管理有关规定办理审批手续。
(八)资产公司应当在每一会计年度终了时,聘请会计师事务所进行审计,并将《审计报告》报教育部备案。
(九)资产公司设立后,应严格按照《公司法》的规定规范运行。
学校资产公司应当聘请律师事务所就每年学校资产公司与学校之间的“人员、资产、财务分开,机构、业务独立”发表法律意见,并将法律意见书报教育部备案。
(十)资产公司原则上不与学校之间发生重大关联交易、资金拆借、互相担保等经济行为。
资产公司不得为其非控股企业的贷款提供经济担保;为其持股超过51%的控股企业贷款提供经济担保的,担保总量不得超过学校资产公司净资产规模的50%。
(十一)资产公司应对每年度的工作进行总结,其工作总结应上报学校并报教育部备案。
附件:1.陕西师范大学经营性资产管理委员人员名单2.陕西师范大学资产经营有限公司董事会、监事会及经营班子人员名单附件1-1陕西师范大学经营性资产管理委员人员名单主任:房喻副主任:张建祥委员:武国玲张渭淮萧正洪王武海刘锋高经纬杨晓东附件1-2陕西师范大学资产经营有限责任公司董事会、监事会及经营班子人员名单董事会董事长:张建祥副董事长:刘锋董事:田皓刘昭铁高经纬杨晓东易少安监事会主席:张渭淮监事:周延辉但锋李磊职工代表1名(选举)经营班子总经理:刘锋副总经理:田皓财务总监:聂保清。