保利地产万科和招商地产的比较分析
a股房地产龙头企业
a股房地产龙头企业摘要：1.房地产龙头企业的概念和意义2.中国房地产龙头企业的四大巨头3.其他地区的房地产龙头企业4.房地产龙头企业与股票市场的关系5.如何捕获房地产龙头股正文：1.房地产龙头企业的概念和意义房地产龙头企业指的是在房地产市场中具有举足轻重地位、影响力较大的企业。
这些企业在房地产市场中具有较高的市场份额，良好的品牌形象和口碑，以及较强的资金实力和运营能力。
房地产龙头企业的发展状况和市场表现，往往能反映出房地产市场的整体趋势和发展方向。
2.中国房地产龙头企业的四大巨头中国房地产龙头企业主要有四大巨头，分别是招商地产、万科、保利地产和金地集团。
这些企业凭借其在房地产市场的领先地位和强大的综合实力，一直保持着较高的市场份额和良好的盈利水平。
其中，万科一直是中国最大的地产股，备受市场关注。
3.其他地区的房地产龙头企业除了上述四大巨头外，其他地区的房地产龙头企业也值得关注。
例如，上海地区的中华企业、陆家嘴、界龙实业和外高桥等；北京地区的中关村等。
这些企业在当地房地产市场中具有较高的市场份额和影响力，同样值得投资者关注。
4.房地产龙头企业与股票市场的关系房地产龙头企业与股票市场密切相关。
一方面，房地产龙头企业的发展和盈利状况会影响股票市场的整体表现；另一方面，股票市场的波动也会对房地产龙头企业的经营和投资决策产生影响。
投资者可以通过分析和研究房地产龙头企业的股票表现，来把握房地产市场的发展趋势和投资机会。
5.如何捕获房地产龙头股要捕获房地产龙头股，投资者可以参考以下策略：（1）关注房地产市场动态，了解房地产政策的变化和行业发展趋势，以便及时把握投资机会。
（2）深入研究房地产龙头企业的基本面，包括财务状况、盈利能力、市场份额、竞争优势等，以确定企业的投资价值。
（3）通过技术分析和VR 指标等工具，分析房地产龙头企业的股票走势，以便找到合适的买入和卖出时机。
保利地产和万科哪个好？保利的房子质量怎么样？
保利地产和万科哪个好？保利的房子质量怎么样？导读:本文介绍在房屋买房，的一些知识事项，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
说到买房子，现在市面上各种类型的房子都有，当然购房者们在选房子的时候条件和要求也是积极苛刻的。
不过，无论如何大家都要考虑到开发商品牌这个问题。
现在就说说保利地产和万科都是很大品牌的开发商，那么，保利地产和万科哪个好？保利的房子质量怎么样？保利地产和万科哪个好？1、保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台，国家一级房地产开发资质企业。
2、总部位于广州。
2006年7月31日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。
3、2018年7月19日，2018年《财富》世界500强排行榜发布，万科企业股份有限公司位列332位。
2018年12月5日，荣获第八届香港国际金融论坛暨中国证券金紫荆奖最具投资价值上市公司。
2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，万科排名第447。
保利的房子质量怎么样？1、相当不错！南北通透，各房全明，走入式衣帽间，双卫生，北阳台都有了。
如果一定要说缺点的话，从总面积配比来看厨房略小，书房和次卧也都小了一点（但现在液晶电视可以挂墙上，问题不大）。
2、而且保利是国企，房屋的建筑质量一般没有问题，保利开发的房屋一般有自己的物业公司管理，物业公司是国家一级企业，管理的好、坏是仁者见仁智者见智，大体上可以的。
3、保利房子是成熟社区，环境优雅，美观大方，生态良好，邻里和睦，祥和文明，康乐和谐。
物业管理完善，贴心人性化，居住人群文化素质层次高，稳定，地理环境优越，交通便利，周边配套设施完善，各种档次的饭店、酒楼、娱乐城、文化活动馆等休闲场所应有尽有，满足生活所需，为您的舒适生活，增添无限惬意。
4、保利房子质量还不错，可以去看看，房子还可以，价格也适中，升值空间应该还是有的，位置也相对不错，保利是国企，房屋的建筑质量一般没有问题，保利开发的房屋一般有自己的物业公司管理，物业公司是国家一级企业，管理的好、坏是仁者见仁智者见智，大体上可以的，而且他们是大开发公司，比较放心。
十大房地产企业介绍
十大房地产企业介绍房地产行业一直以来都是世界上最具吸引力的投资领域之一，而中国的房地产市场更是世界上最繁荣的市场之一。
在这个庞大而竞争激烈的市场中，涌现了许多具有影响力的房地产企业。
本文将介绍十大房地产企业，分别是恒大集团、万科集团、中国恒通集团、碧桂园集团、广州万达集团、中海地产集团、华润置地集团、保利地产集团、融创中国和中国绿地集团。
恒大集团是中国最大的房地产企业之一，成立于1996年。
凭借其卓越的管理水平和创新能力，在过去的二十多年里，恒大集团已经成为中国最受欢迎和信赖的房地产开发商之一。
恒大集团以其高品质的住宅项目而闻名，不仅在国内市场占据着重要地位，还在国际市场上获得了良好的口碑。
万科集团是中国领先的综合房地产开发与经营企业，成立于1984年。
万科集团以其多元化的产品线和卓越的质量管理体系赢得了广泛的认可。
该集团在住宅、写字楼、商业地产和酒店等领域有着丰富的经验和卓越的实力，不仅在中国市场上具有较高知名度，还在国际市场上赢得了一席之地。
中国恒通集团是一家以地产开发、物业管理、酒店业务和建筑工程为主营业务的大型综合性企业，成立于1992年。
该集团凭借其扎实的发展基础和专业的团队，在中国地产行业走出了一条独特而成功的发展之路。
中国恒通集团以其高品质的物业项目和独特的建筑设计而著名，不仅在国内市场上备受赞誉，也在国际市场上赢得了良好的口碑。
碧桂园集团是中国最大的住宅开发商之一，成立于1992年。
碧桂园集团以其专业的开发能力和创新的产品理念而闻名，凭借其广阔的市场份额和卓越的口碑在中国房地产市场上占据了重要的地位。
该集团不仅为消费者提供高品质的住宅，还致力于推动城市的可持续发展和社会的和谐进步。
广州万达集团是中国领先的房地产开发与运营企业，成立于1988年。
该集团以其丰富的项目经验和卓越的管理能力而享有盛誉，凭借其多元化的产品线和服务标准在中国市场上赢得了良好的口碑。
广州万达集团在商业地产、文化旅游地产和酒店业务上有着丰富的经验，为城市的发展和社会的进步做出了重要贡献。
中国房地产业财务风险分析
中国房地产业财务风险分析中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2010）12-194-02摘要本文从目前房地产企业面临的宏观经济环境的背景入手，利用房地产企业的财务报表分析了当前房地产也面临的财务风险，并对这些风险提出了风险管理措施。
关键词房地产财务风险风险防范一、引言房地产行业是典型的资金密集型行业，资金投入量大、回收期长以及变现能力差的特点决定了该行业必然会面临巨大的财务风险，因此，对当前房地产行业的财务风险进行深入分析，并寻求有效控制财务风险的措施，已成为一个亟待解决的问题。
二、当前房地产业财务风险现状分析以下分析中主要选取四个房地产业的标杆企业：万科、招商、保利、金地。
（一）财务风险分析大多数上市房地产企业的速动比率较低，资产负债率偏高，且现金流为负值，财务风险并不低（见表1）。
从四家标杆房地产企业的现金流情况来看，经营性现金流均为负。
保利地产三季度末的经营现金流已经为-81.76亿元，比上年同期现金情况减少67.67%。
甚至有部分企业的现金流较去年相比下降了200%以上，如万科地产现金流为-6.2亿元，比去年同期下降了220%。
1．速动比率明显降低，短期偿债压力大从表2可见，在目前楼市低迷的情况下，速动比率比流动比率更好的体现公司的短期偿债能力。
与2007年第三季度相比，2008年三季度的速动比率均有所下降，分别为0.22、0.29、0.18、0.12，这说明四家企业在经历了大幅拿地、迅速扩张之后，出现了严重的资金压力，均需要加强对资金的风险监控。
尤其是招商地产，三季度的速动比率为0.31，处于较低的水平。
目前，招商地产急需提高资金的运营能力，减少短期偿债压力。
2．资产负债率普遍偏高，长期偿债令人担忧从表3可以看出，万科、保利、金地、招商四家上市房地产企业2008年三季度的资产负债率均为70%左右，高出60%的警戒线。
与2007年相比均有所提高，提高最明显的是金地集团，由2007年三季度的43.05%提升至73.3%，其一年内到期的非流动负债为39亿元，较年初增加254.55%；长期借款上升为81.91亿元，较年初增加51.55%。
保利地产、万科和招商地产的比较分析
保利地产、万科和招商地产的综合实力评述仁兄拙作200６年12月12日·万科净资产和规模最大,保利第二，招商居后。
万科的净利润是保利的５倍以上,更是招商的8倍以上。
万科是最早上市的地产企业，公司治理规范，经营好,稳步发展，也利用证券市场融资促进了资本的扩张，是纳税大户,为社会就业提供了大量的岗位,社会形象和口碑皆好,拥有“企业公民”的美誉。
买万科的房产,就是买了一个品牌。
·保利地产也是早在1994年就开始进入地产业的企业,多年来一直紧随万科居全国10强之列。
具有较强的政府背景:公司实际控制人中国保利集团是国资委直属大型国有独资企业，是一家从事贸易、地产、文化艺术、酒店管理等业务的多元化经营控股集团公司,上市公司作为保利集团地产业务的主要载体，未来将获得保利集团的支持,使公司在优质土地储备的竞争中具有较强优势。
其主营的中高档住宅、别墅、高档的写字楼等都具有特色优势。
·招商地产位居深圳，近年来也扩展珠三角、长三角和环渤海经济等发达地区的业务。
是中国国资委重点扶持的５家房地产企业之一。
连续四年在深圳市房地产企业综合排名中名列前三，并荣膺2004年深圳销售金额冠军，在深圳占有约4%的市场分额。
并因旗下租赁、供电、供水等业务所带来的丰厚经常性利润，被誉为"最具抗风险能力的开发商"之一。
经营比较稳健，财务状况好。
从20０６年半年报看,其现金流为正数。
能位居2006年综合实力ＴOP的第9位，说明其发展和经营得到业内肯定。
3、保利地产的优势：根据其财务报表和其他公开信息的披露。
认为该企业的优势如下：3.1形成了自身经营中高档地产项目的特点,同时又重点开发商业地产。
保利地产对未来十年发展已经有了非常清晰的“三个为主、两个结合”战略决策方针。
“三个为主”:一是以做大做强房地产业为主,适度拓展相关行业,充分保持并强化公司的核心竞争优势,实现企业高速增长。
二是以北京、上海、广州地区为主，适度拓展其他区域市场，扩大公司产品的市场覆盖面。
中国四大房企
四大房企排行榜出炉保利扩张最快万科效率最高编者按：1月7日，中国房产信息集团联合中国房地产测评中心重磅“出炉”的2010年中国房地产企业项目销售金额与销售面积排行榜中，万科成了最大赢家，荣膺“双料”冠军之余，也创下新的历史记录。
保利地产(9.10,-0.14,-1.52%)获2010年度房企销售面积亚军、销售金额第四名；金地集团(4.93,-0.04,-0.80%)排名居中，均位列“两榜”第13名；招商地产(18.94,-0.17,-0.89%)排名则最为靠后，分列上述“两榜”的第18名、第26名。
公开资料显示，2010年万保金招共计实现销售金额2109亿元，签约总面积为1905万㎡。
四大房企中，保利规模扩张速度最快，而万科的运行效率最高。
截至2010年3季度，保利地产总资产较年初增长了52.27%，而万科的存货占流动资产比率最低，为68.59%，这与万科一直强调的高周转、快速开发的模式相符。
2010年房企销售排行榜出炉万保招金“被调控”效果几何？四大房企·万科篇作为中国房地产行业当之无愧的龙头企业，万科在2010年继续着自己的老大地位。
根据中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布《2010年度中国房地产企业住宅销售排行榜》显示，2010年万科再次蝉联了住宅销售收入与住宅销售面积的双料冠军。
其中住宅销售收入1026亿元，住宅销售面积847万平方米。
而1026亿元的销售成绩也创造了新的记录，使得万科成为国内第一家年销售超过千亿的房企。
而面对不断深入的调控，及时调整开发布局、产品结构和开发节奏，调低对利润的追求，把调控可能带来的业绩影响降到最低无疑成为其销售突破千亿的保障。
这种顺势而为也体现在此前几年。
2007年，他们率先将开发重心转向二三线城市，并以刚性需求者为主力客户，顺应政策要求大建特建“小户型”，以满足主力市场需求；2008年，当行业迎来首次调整时，万科则迅速举起降价大旗，抢先出货。
万达、绿城、万科、龙湖、华侨城、保利、中海这7家地产公司的业务有什么不同特点
【万达，商业地产的龙头老大，而且优势非常明显】万达的战略很清晰：统一、可复制的产品（万达广场），高效的执行力，自持商业在前期保证准时且百分之百（满铺）开业经营，给销售物业（住宅和外围商业街）一个好的销售条件，住宅可以同时追求速度和利润，同时留下一座不动产。
最后这句最重要，王健林对自己定位不是开发商，是不动产经营商。
万达广场经历过3-4次调整，11、12年大爆发阶段两年开了几十个场子，已经是非常成熟的产品。
同时也有了一大批稳定跟随的商家。
万达的军事化风格明显，企业运营效率非常高，从拿地到商场开业的周期卡的很死，团队执行力强，一旦运营计划被拖延当地总经理直接下课。
万达为了商场的百分百开业，可以说无所不用其极，从很早就开始自己打造或者扶持一些主力业态，比如万千百货（现已更名万达百货）、万达影院、大玩家、大歌星等等，减轻了招商压力；对第一批入驻商家的优惠力度很高；为了不空铺，也允许一些不够档次或标准的小商家进驻；为了赶开业进度可以帮商家装修店铺甚至铺货，这些在业内都是很有名的。
万达的这些特点为他在政府关系和拿地阶段提供了至关重要的优势，政府都愿意把比较优质或有潜质的土地低价提供给万达，一是因为万达已经证明自己有能力炒热一个区域，政府可以在周边土地增值中获益，二是万达的执行力和快速开业，能够让政府在其一届任期内既卖地又出政绩。
万达的住宅乏善可陈，在业内也没什么影响。
高端系的万达公馆简直是为土豪量身定制的浮夸货。
万达的管理体系是典型的中央集权制，集团的话语权非常大，地区公司和项目团队偏执行。
在重要节点（如开业前）遇到困难的时候，会调动多方资源支援到一处，也有可能集团的团队直接到项目上替换整个项目团队来操盘。
万达的商业人才这两年是流失最严重的，随着国内商业地产的兴起，老万达人被挖的非常厉害。
王健林则在尝试一个很大胆的路数，把很多相关行业的高管跨行业招进来，比如管超市的找来统筹运营等等。
万达最可怕的是王健林本人对行业和企业未来发展的理解高度，甩开同行两条街，这一点上，任何人都没有评价的资格。
十大房地产商
十大房地产商房地产业一直是中国的重要产业，房地产商也是中国经济领域的巨头之一。
据统计，2019年我国房地产开发企业销售收入达到19万亿元；其中，万科、恒大、碧桂园、保利、中国金茂、华润置地、绿地、华夏幸福、龙湖、华通石油等房地产企业居于行业前几强。
以下是对于十大房地产商的介绍。
1.万科万科地产是中国规模最大的房地产开发商之一，创始人王石曾被誉为“商界孔夫子”。
万科自创立以来一直致力于“让人居更美好”，始终坚持“以质量为生命，以创新为源泉”的经营理念，成为中国房地产业的领导者之一。
目前，万科旗下拥有一系列细分的产品线，从住宅、商业和办公楼宇到文旅、物业管理等多个领域。
2.恒大恒大地产是一个以地产运营为核心的企业集团，全面涉及地产、金融、农业等多个领域。
恒大地产的主营业务是房地产开发和销售，总部位于广东省广州市。
恒大地产的产品线覆盖高端住宅、城市综合体、文旅地产等多个领域，被誉为中国“地产界苹果”。
3.碧桂园碧桂园地产是中国颇具知名度的房地产开发商之一，于1992年创立，总部位于广东省佛山市。
由于该品牌房地产项目一直重视“宜居”的理念，因此被认为是中国房地产业里做最好、做最美、做最有品的企业之一。
4.保利保利地产是中国综合性大型房地产集团之一，主要从事房地产开发与销售、房地产金融、物业管理、体育等多种业务。
保利地产于2003年以其颇具特色的工业领域背景，进入地产行业，由此成为中国地产行业中的佼佼者。
5.中国金茂中国金茂地产是中国最具有品牌价值与影响力的房地产品牌之一，主要从事房地产开发与销售、物业服务、商业运营、酒店管理等方面的业务。
作为中国最早涉足国际高档地产市场和全球知名城市地标建筑领域之一的房地产开发商，中国金茂已经成为华人企业领域的领头羊。
6.华润置地华润置地是中国最大的国有房地产开发商之一，隶属于国有集团企业华润集团，成立于1994年。
它是中国大型综合性企业之一，发展全方位城市化、现代化服务、扶贫帮困、文化教育等多项事业，同时在房地产行业中占有一席之地。
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保利地产、万科和招商地产的综合实力评述拙作仁兄
2006年12月12日
·万科净资产和规模最大，保利第二，招商居后。
万科的净利润是保利的5倍以上，更是招商的8倍以上。
万科是最早上市的地产企业，公司治理规范，经营好，稳步发展，也利用证券市场融资促进了资本的扩张，是纳税大户，为社会就业提供了大量的岗位，社会形象和口碑皆好，拥有“企业公民”的美誉。
买万科的房产，就是买了一个品牌。
·保利地产也是早在1994年就开始进入地产业的企业，多年来一直
紧随万科居全国10强之列。
具有较强的政府背景：公司实际控制人
中国保利集团是国资委直属大型国有独资企业，是一家从事贸易、地产、文化艺术、酒店管理等业务的多元化经营控股集团公司，上市
公司作为保利集团地产业务的主要载体，未来将获得保利集团的支持，使公司在优质土地储备的竞争中具有较强优势。
其主营的中高档住宅、别墅、高档的写字楼等都具有特色优势。
·招商地产位居深圳，近年来也扩展珠三角、长三角和环渤海经济等发达地区的业务。
是中国国资委重点扶持的5家房地产企业之一。
2004连续四年在深圳市房地产企业综合排名中名列前三，并荣膺
％的市场分额。
并因旗下租年深圳销售金额冠军，在深圳占有约4最
具抗风被誉为赁、供电、供水等业务所带来的丰厚经常性利润，年半2006险能力的开发商之一。
经营比较稳健，财务状况好。
从位，9TOP 的第年报看，其现金流为正数。
能位居2006年综合实力说明其发展和经营得到业内肯定。
、保利地产的优势：3
根据其财务报表和其他公开信息的披露。
认为该企业的优势如下：3.1形成了自身经营中高档地产项目的特点，同时又重点开发商业地产。
保利地产对未来十年发展已经有了非常清晰的“三个为主、两个结合”战略决策方针。
“三个为主”：一是以做大做强房地产业为主，适度拓展相关行业，充分保持并强化公司的核心竞争优势，实现企业高速增长。
二是以北京、上海、广州地区为主，适度拓展其他区域市场，扩大公司产品的市场覆盖面。
三是以住宅开发为主，适度开发其他物业，优化产品结构，确保公司收益的稳定性。
“两个结合”：一是滚动性开发收入与物业经营性收入相结合，既要立足市场，通过滚动开发住宅项目，加快资金周转，确保公司当前的盈利能力，又要立足长远发展，在重点城市开发建设标志性的物业，形成稳定的经营性收入，拓宽公司收入渠道。
二是产．
品运营与资本运营相结合，资本运营以公司发展战略为导向，利用资本经营的杠杆作用，进入房地产相关行业，迅速扩充资产规模，达到资产快速增长的目标。
例如，重庆保利香槟花园连续获得重庆市2006年度最具影响力楼盘等三项称号，上海保利十二橡树庄园荣获“2006
上海最受欢迎楼盘——综合金奖”。
公司的品牌形象进一步获得社会
的认同。
广州保利国际广场，位居广交会会展区，这一面向国内大型企业和跨国集团的超甲级写字楼，以其顶级的品质，引发广州写字楼市场新热潮，成为2006年广州最炙手可热的超甲级写字楼。
高增长和充裕的土地储备是保利地产最大的优势。
3.2
2004-2005年主营收入增长率分别为150.93%和51.14%，净利润增长率分别为170.03%，115.16%，净利润的增幅高于主营收入的增幅，
可见保利地产近年的业绩呈现高成长性。
2006年10月止，保利地产已通过政府公开招拍挂、合作开发、收购兼并等方式获取了大量低成本、结构良好的土地储备，建筑面积过1000万平方米以上，仅次于
万科集团。
土地储备不仅量多成本低，而且结构良好。
充裕的土地储备为其业绩的高增长提供了有力的保证。
以保利国际广场为例，广州市对该项目进行招标时，由于市场前景不明朗，广州开发商反应平淡，但保利通过深入分析研究认为该项目具有良好商机，并迅速决2，而在近期拍卖中，/m元2000策取得了该用地，当时的土地成本是
保利国际广场仅土地一项，元/m2。
4000其周边用地价格已经超过了2。
又今年以来，公司又先后在上海、元就具备了成本优势2000/ m
武汉和沈阳等地竞拍得大片房地产用地。
将可以加大融资的力度，为发展壮大提供最新上市的地产企业，3.3资金。
由于保利地产正处于高速发展时期，其资金运作和周转都力度交较大，
206年的上市为公司提供了很好的融资渠道。
可以利用增发、配股、债券、期权等多种方式融资和增资，可以减少银行的贷款，降低企业的负债率也利于提高上市公司募集资金使用效率和对投资者，的回报水平，保护投资者利益，确保上市公司再融资与证券市场发展之间形成良性循环。
4、保利地产的劣势：
4.1品牌知名度还不大。
相比万科集团的大规模的全国16个城市的大规模开发经营，万科设计理念的人性化、重视社会效益、品牌美誉度高、高质量的大众住宅为主而长期形成的口碑等优势。
保利的品牌度还要加强。
4.2财务风险要控制。
从上市公司财务报表分析看，保利的担保金额较多，现金流也是负数，应该注意加强销售款的回收和防范财务风险等。
应该加强自身的偿债能力，控制好债务风险。
房地产行业都表现很可能使得该行业如果外部经济环境发生剧变，出较大的债务风险，正在高速发展的保利地产贷款和担保的上市公司处于严重财务困境。
数额都较大，加强资产负债管理能力尤为重要。
主要不确定因面临整个房地产业受国家调控政策的影响4.3这是：年上半年出台的行业调控政策将对公司经营等产生一定的素。
2006影响，由于公司的经营开发在上半年新开工面积较大，并已取得施工许可证，上述政策对公司有一定影响，但影响要小于其他上市公司。
公司地产业务涉足的城市如广州、武汉、北京、上海等地的房地产价格波动将对公司的业绩产生一定的影响。
、结束语5
将继续落实年初制定的项保利房地产（集团）股份有限公司目开发计划，坚持保质保量保时。
公司将根据各地宏观调控细则的不同要求调整产品供应结构，切实降低报建报批工作的延时对集团下半年以及下一年度开发节奏的影响，确保下半年销售计划的实现公司将在工程施工、质量管理、营销管理、客户服务等各方面进一步贯彻创新和规范的原则，采取有效措施，加强产品创新，规范企公司将进一步拓展多元化融资渠道，进一步提升公司品牌。
业管理，并实施更广泛的合作，进一步提升人才和资金的运作效率。
面对新一轮的宏观调控，公司将积极研究其对行业以及公司产品开发的影响，积极探讨未来项目拓展的策略和方法，保持公司业绩的持续、快速发展。
本文资料来源：
1、保利房地产（集团）股份有限公司财务报表、公司的公开信息
公告、公司的网站内容等；
2、万科企业股份有限公司财务报表、公司的公开信息公告、公司
的网站内容等；
3、招商局地产控股股份有限公司财务报表、公司的公开信息公告、公司的网站内容等；
4、《中国房地产报》电子版。