财务部组织管理制度
财务部组织管理制度
一、财务部工作职责
1.负责建立公司会计核算的制度和体系；
2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符；
3.做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施；
4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；
5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款；
6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；
7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析
报告。
二、财务部编制
财务部定编3人：设经理（副）1人，主办会计1人，出纳员1人。
三、财务部各岗位职务说明书
（一）财务部经理职务说明书
1.1 职务名称：财务部经理
1.2 直接上级：总经理
1.3 直接下级：会计师、出纳员
1.4 管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权
1.5 管理职责：全面负责财务部的工作
1.6 具体工作职责：
●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度；
●对各项资金的收付进行严格的审核把关；
●负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料；
●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行；
●负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务；
●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作；
●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议；
●按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报；
●负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次；
●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符，并作出记载；
●每月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析；
●根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线；
●对帐务全面把关，不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。
1.7职务要求（任职资格）
●财会本科毕业,会计师资格；
●五年以上工业企业主管会计工作经验；
●道德品质好，责任心强，工作认真细致。
（二）主办会计职务说明书
2.1职务名称：主办会计
2.2直接上级：财务部经理
2.3管理权限：受财务部经理委托，行使公司会计核算和有关财务监督权力
2.4工作职责
●按规定的会计科目设置总帐，进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐，做到帐证、帐帐、帐表相符；
●负责全部记帐凭证的复核和检查，按权责任发生制原则处理各期、各部门分摊费用、成本；
●负责签收出纳移交的全部收付款凭单，并进行复核和审查；按月盘点出纳现金库存，并作出恰当处理；
●负责审核各部门交来凭单；按月追收各部门应交财务凭单；对收到的各项报表进行复核、整理、编制汇总报表；
●负责按月审核编造除生产工人之外的各部门人员工资；
●负责按月核对往来帐户，及时处理已明确的差异数据；
●负责对会计凭证进行整理归档；
●负责销售增值税专用发票管理；协助经理办理各项税务事项和相关部门的财务事项；
●积极完成领导交办的其它工作。
2.5任职资格
●财务专业大专以上学历、会计师职称；
●三年以上工业主办会计经验；
●有服装工业会计经验优先。
（三）出纳员职务说明书
3.1职务名称：出纳员
3.2直接上级：财务部经理
3.3管理权力：对不符合审批手续的支出有拒付的权力
3.4工作职责：
●按规定要求建立现金日记帐和银行存款日记帐，并按规定要求登记；
●审核所有支出凭证，对符合审批手续的支出凭证按规定付款；
●负责收款事项；
●负责编制收付存移交表，按时向主办会计移交现金和收支凭单；
●负责公司资金安全，按月和主办会计盘点现金，按月核对银行存款发生额和余额；
●积极完成领导交办的其它工作。
3.5任职资格：
●中专以上学历，财会专业（或有出纳员工作经验）；
●工作负责、细心。
公司财务管理制度(通用5篇)
公司财务管理制度（通用5篇）公司财务管理制度1全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。
严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。
对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。
一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。
7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
8、及时核算和上缴各种税金。
9、参与业务项目结算，参与采供部与材料供应商结算。
10、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
11、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
12、加强本部门人员的培训，提高本部门工作人员素质。
二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准：1、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。
2、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
3、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。
4、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。
财务部的工作职责和管理制度
千里之行，始于足下。
财务部的工作职责和管理制度财务部的工作职责和管理制度是财务部门为实现企业财务目标和合规经营而设立的规章制度和职能职责的要求。
下面是财务部门的工作职责和管理制度的具体介绍。
一、财务部的工作职责1. 编制和执行财务预算：财务部负责依据企业战略和业务进展需要，制定财务预算并进行动态管理和监控。
同时，财务部还负责分析和评估预算执行状况，准时调整和优化财务资源配置。
2. 财务报表编制和分析：财务部负责编制和发布财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
同时，财务部还需要对财务报表进行分析和解读，为管理层供应财务决策支持。
3. 成本把握和优化：财务部对企业各项成本进行严格把握和管理，供应成本管理方案和指导，并监测成本执行状况。
财务部还负责开展成本分析，查找成本优化的机会和策略。
4. 税务管理和合规经营：财务部负责落实国家税收政策和法规，做好企业纳税申报和缴费工作。
同时，财务部还负责进行税务风险管理，确保企业合规经营。
5. 资金管理和融资：财务部负责进行企业资金方案和管理，确保企业的正常运营和进展。
同时，财务部还负责进行融资工作，查找合适的融资渠道和方式。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6. 内部把握和风险管理：财务部负责制定和实施内部把握制度，确保企业财务管理的规范性和有效性。
同时，财务部还负责进行风险识别和管理，爱护企业财务平安。
7. 外部合作和沟通：财务部负责与外部机构和合作伙伴进行合作和沟通，包括银行、审计师、税务机关等。
同时，财务部还负责对外披露企业的财务信息和业绩。
二、财务部的管理制度1. 内部把握制度：财务部需制定完善的内部把握制度，包括财务报表编制流程、资金管理流程、成本把握流程等。
内部把握制度需要明确责任分工、审批流程、风险防范措施等内容，以确保财务管理的规范性和有效性。
2. 预算管理制度：财务部需建立预算管理制度，包括预算编制流程、预算执行监控流程等。
预算管理制度要求财务部与其他部门建立有效的沟通机制，确保预算的科学性和合理性。
公司财务部管理制度范本
公司财务部管理制度范本公司财务部管理制度范本公司财务部管理制度范本1 第一章总那么第一条本制度遵循“明确、严谨、细致、公开”的原那么，在处理我班财务问题时，做到合理运用、合理花费，杜绝资产流失、账目不明，确保工作顺利开展。
第二章财务管理体制第二条土木三班所属班费由班社区委员负责管理，所有财务活动承受全班成员的监视。
第三条社区委员须备有财务管理登记本〔加电子版〕，以记载有关事项。
社区委员每次支出需在班群发布公告告知。
第三章收入管理第四条土木三班的财务来于大家的摊兑和可回收资的变卖。
第四章支出管理第五条土木三班所需物品只能由本班人员负责采购。
采购人员策在采购前应通过微信或qq向申请报帐，班长将申请信息截屏发至社区委员。
经班长批准后，先自行垫付购置，报帐时登记。
第六条物品的每次采购应至少有两人同行，如需采购专业用品〔如特殊的宣传用品等〕须一位专业成员同行。
第七条采购完毕后，社区委员应在两天之内制作出财务报表，将经费用处标示清楚，注明物品名称、数量、单价、总额、共计金额，并将相应正规发票〔反面必须有采购者的签字〕夹在其中，以此记录。
第八条如有特殊情况个别部门需临时采购物品，开销在20元之内的可先告知班长，自行购置并开据正规发票以此保存。
如超出20元，必须征得班长的同意前方可采购。
采购过后，补全原有手续〔注：本条款只适用于特殊情况〕。
公司财务部管理制度范本2 第一章总那么第一条xx县xx绿色农业投资是县政府具有法人资格的国有独资企业，负责xx县猕猴桃产业园区管理委员会猕猴桃的、推广；农业产业投资；非融资性担保等业务，归属xx县猕猴桃产业园区管理委员会管理。
第二条为标准公司内部工作，进步经济效益，建立合法、科学、有序的财务核算体系，明确财务管理工作职责和权限，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通那么》、《会计根底工作标准》以及国家其他相关法律、法规，结合本公司实际，特制订本制度。
第三条公司董事长组织拟定财务管理方法，并组织施行公司年度经营方案和投资方案，审批财务事项。
财务组织管理制度包括
财务组织管理制度包括第一章总则第一条为规范财务管理行为，增强财务管理效率，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的财务管理工作。
第三条财务管理人员应依法依规行使职权，维护单位财务利益。
第四条财务管理工作应当遵守法律法规和单位规章制度，做好财务档案管理。
第五条单位应设立财务管理部门，专门负责财务管理工作。
第六条财务管理工作应当遵循节约用水，合理配置和有效利用单位财务资源。
第七条单位财务管理应当按照国家有关规定实行会计核算，财务决算和财务监管。
第八条对于违反财务管理规定的行为，应当依法追究责任。
第二章财务管理制度第九条财务管理制度包括会计核算制度，财务预算制度，资金管理制度，成本核算制度，财务监督制度等。
第十条会计核算制度应当建立和健全符合国家规定的会计核算方法，保证财务报表真实、准确、完整。
第十一条财务预算制度应当制订和执行符合单位实际情况的年度财务预算，实行绩效预算管理。
第十二条资金管理制度应当规范单位资金的收付，拨付和使用，保障资金的安全和合理利用。
第十三条成本核算制度应当建立和健全符合财务会计要求的成本核算制度，加强成本控制。
第十四条财务监督制度应当建立和健全独立的财务监督机构，实施财务监督和审计。
第三章财务管理程序第十五条财务管理程序包括财务管理工作流程和财务报告程序。
第十六条财务管理工作流程应当包括财务计划编制、预算执行、资金管理、成本控制等环节。
第十七条财务报告程序应当包括财务报表编制、财务报告审批、财务报表公告等环节。
第十八条财务管理工作流程和财务报告程序应当按照规定的程序进行，保证财务管理工作的规范和高效。
第四章财务管理责任第十九条财务管理责任包括财务管理主体和财务管理相关人员的责任。
第二十条财务管理主体应当保障单位财务安全，推动财务管理工作的持续改进。
第二十一条财务管理相关人员应当按照自己的职责，认真履行财务管理工作，维护单位财务利益。
第二十二条财务管理责任应当建立和健全责任追究制度，对违规行为实施严惩。
学校财务部管理制度(5篇)
学校财务部管理制度一、学校财务工作任务认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律，本着精打细算，勤俭节约的原则，对学校各种资金的使用，进行合理的分配和有效的核算控制。
通过记帐、算帐、报帐等一系列程序，反映资金的使用情况;完善财务规章制度，堵塞漏洞，严格监督资金的有效使用。
对学校教育经费实行“分级管理，经费包干，超支不补，结余留用”的办法，做到量入为出、收支平衡。
二、经费收入管理学校财务部门管理以下各项资金:a)上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。
b)上级拨入的预算外资金。
c)学生学杂费收入。
d)各种捐赠款项收入。
e)其他杂项收入等。
财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理，严禁将预算内经费转入预算外使用。
三、经费计划管理a)学校向财务部门提供下年度需要的设备和主要项目费用的开支计划，由财务部门据此作出下年度预算，经主管校长审核。
b)学校根据上级下达的当年经费数，安排相关工作。
c)在经费使用中应坚持严格按计划用款、专款专用的原则，并自觉接受审计部门的审计，若确需要更改项目，须经领导签字批准。
四、经费使用管理1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批，然后到财务室报销。
2、预算外的各项经费，应严格按照财务制度规定，在领导审核批准的项目和限额内开支使用。
3、教职工因公出差借款，由校长批签。
4、物资采购人员为各部门购物借款，由总务部门根据使用部门提供的采购计划数拟出借款金额，经总务部门负责人批签后，采购人员方可到财务部门办理借款手续，采购设备的借款金额在____元以上，须经主管校长批签。
5、任何人不得因私借用公款。
五、计凭证、帐票、报表以及会计档案管理。
a)学校财务部门应按照财务制度和学校的有关规定，认真审核各项原始凭证。
符合财务规定的开支单据给予报销，不符合规定的单据，不予报销。
否则，追究当事人责任。
b)学校财务部门，应按会计制度对各类经济业务事项，通过会计凭证及时记帐、算帐。
做到日清月结，手续完备，内容真实，帐目清楚，数字准确，资料齐全。
事业单位财务部管理制度
第一章总则第一条为了规范事业单位财务管理工作，加强财务监督，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位财务部及其所有财务工作人员，是财务部日常工作的基本遵循。
第二章组织结构与职责第三条事业单位财务部是单位财务管理的核心部门，负责单位财务活动的规划、组织、协调和监督。
第四条财务部的主要职责包括：（一）贯彻执行国家有关财务、会计的法律、法规和方针政策，制定和完善单位财务管理制度。
（二）负责编制单位年度财务预算和决算，组织实施预算执行情况的分析和考核。
（三）负责单位资金的筹集、使用和监督，确保资金安全、合理、有效。
（四）负责会计核算和财务报告的编制、审核和报送。
（五）负责财产、物资的清查、盘点和核算，确保资产安全完整。
（六）负责税务申报、纳税筹划和财务风险防范。
（七）负责对内、外部审计工作的组织和协调。
第三章财务管理第五条财务预算管理（一）财务预算的编制：根据国家政策、单位发展规划和年度工作计划，编制科学合理的财务预算。
（二）预算执行：严格执行预算，对预算执行情况进行跟踪监控，确保预算目标的实现。
（三）预算调整：根据实际情况，适时调整预算，并报单位领导审批。
第六条资金管理（一）资金筹集：根据单位资金需求，通过多种渠道筹集资金。
（二）资金使用：严格按照预算和资金使用计划，合理分配和使用资金。
（三）资金监督：建立健全资金监督机制，确保资金安全、合规使用。
第七条会计核算与财务报告（一）会计核算：按照国家会计准则和制度，进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
（二）财务报告：定期编制财务报告，及时反映单位财务状况和经营成果。
第四章内部控制第八条财务部应建立健全内部控制制度，包括预算控制、资金控制、财产控制、采购控制、合同控制等。
第九条财务人员应严格按照内部控制制度执行，防止舞弊行为的发生。
第五章监督与考核第十条财务部应定期接受内部审计和外部审计，确保财务管理工作符合法律法规和制度要求。
组织部财务制度
组织部财务制度一、总则为规范组织部财务管理，确保财务资源的合理利用和安全保障，特制定本制度。
二、财务管理目标1、坚持依法合规经营。
遵守国家有关财经政策和法律法规，做到财务收支公开透明，保证财务管理依法行政。
2、确保经费合理分配。
按照组织部各项工作的实际情况和资金需求，制定合理的预算，并依据预算科学合理地分配经费。
3、加强内部控制。
建立健全的内部控制制度，严格管理和控制财务风险，防止财务资产的滥用和浪费。
4、提高经费使用效益。
对于经费使用情况进行跟踪监控和绩效评估，不断优化资源配置，提高经费使用效益。
三、财务管理职责1、组织部财务部门负责组织部的全面财务管理工作，具体包括预算编制、开支审批、票据管理、资金管理、会计核算、内部审计等工作。
2、各部门负责人要切实履行好财务管理职责，确保资金的合理使用和安全保障。
3、全体职工都应遵守财务制度，不得擅自挪用经费或者以其他方式侵占组织部的财产。
四、预算管理1、组织部按照年度工作计划，对经费需求进行预估，制定年度预算计划。
2、预算编制应符合实际工作需求，遵循合理、科学、公平、公正的原则，确保经费的合理使用。
3、经费预算应做到清晰明确，分解到各个具体项目，使得经费使用情况可以清晰监控和跟踪。
4、年底对预算执行情况进行总结评估，根据实际情况及时进行调整和修订。
五、资金管理1、组织部应建立健全资金收支制度和资金管理制度，确保资金的安全使用和保障。
2、资金的使用应当符合工作需要，不得擅自挪用或转移资金，确保用途合理合法。
3、组织部应制定严格的资金管理办法，对资金的收支进行登记、审核、核对等环节进行规范管理。
4、对现金资金进行专门管理，安排专人进行管理，定期进行清点和核对，确保现金的安全性和完整性。
六、票据管理1、组织部应建立健全票据管理制度，对收支的票据进行认真审核和管理，确保票据的真实性和合法性。
2、票据的领取、用途和归档应有明确规定和记录，保留票据的完整性和真实性。
财务部的管理细则
财务部的管理细则
一、财务总体制度
1、本部门为财务部，负责公司财务管理，负责公司财务报表的编制及报表的披露；
2、财务部除了负责公司财务相关工作外，还要对公司的经营状况结合市场变化，提出改进建议；
3、财务部要进行有效的财务审计，检查财务状况，对公司进行日常财务调整以维持良好的财务状况；
4、财务部还应全面落实各项财务政策及措施，不断改进财务管理，提高财务管理水平；
5、对公司的内部控制及财务报表信息实行审查、监督、检查等，定期对财务资料进行清查，以确保公司财务信息的准确性及合规性；
6、财务部要严格执行以上制度，严格按规定核算，维护企业的财务利益，确保财务报表的真实性和可信性。
二、财务管理细则
1、财务部应及时形成和更新完善的财务管理制度，并经过董事会的审批后正式实施；
2、财务部应定期核实公司财务状况，分析财务报表，及时发现财务风险；
3、财务部应维护财务信息的安全性，做好财务状况审计；
4、财务部要落实好财务管理，提高财务服务质量，实现财务数据的有效管理；
5、财务部要建立财务管理报告制度。
组织部财务管理制度及流程
为了规范组织部的财务管理工作，加强财务管理，提高财务管理水平，保障组织部的正常运作，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 组织部财务部是组织部的财务管理部门，负责组织部的财务收支、会计核算、资金管理等工作。
2. 组织部财务部负责人负责组织部的财务管理工作，组织实施本制度，并对财务部的全体工作人员进行管理。
三、财务收支管理1. 组织部财务部应根据国家有关法律法规和财务管理制度，制定组织部的财务收支计划，并报请组织部领导审批。
2. 组织部财务部应严格执行预算制度，确保预算的合理性和准确性。
3. 组织部财务部应加强收支管理，对各项收支进行登记、审核、报销等手续，确保收支的合法性、合规性。
4. 组织部财务部应定期进行财务收支分析，对异常情况及时向领导汇报。
四、会计核算管理1. 组织部财务部应严格按照国家会计制度的规定进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 组织部财务部应建立健全会计凭证、账簿、报表等档案资料，妥善保管。
3. 组织部财务部应定期进行会计核算检查，确保会计核算的准确性和合规性。
五、资金管理1. 组织部财务部应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合理使用。
2. 组织部财务部应加强对银行账户的管理，定期核对账户余额，确保账户余额的真实性。
3. 组织部财务部应加强对资金支付的管理，严格执行审批程序，确保资金支付的合规性。
六、报销管理1. 组织部财务部应建立健全报销管理制度，明确报销范围、标准和程序。
2. 组织部财务部应加强对报销单据的审核，确保报销单据的真实性、合规性。
3. 组织部财务部应定期进行报销审核，对异常情况及时向领导汇报。
七、财务报告1. 组织部财务部应定期编制财务报告，包括财务报表、财务分析等，及时向领导汇报财务状况。
2. 组织部财务部应按照国家规定，及时报送财务报表，确保财务信息的真实性、准确性。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行，由组织部财务部负责解释。
2. 本制度如有未尽事宜，由组织部财务部负责补充和完善。
关于财务的管理制度内容(3篇)
关于财务的管理制度内容（3篇）关于财务的管理制度内容（精选3篇）关于财务的管理制度内容篇11，严格按照有关财务规定建立健全会计账簿，最好配有兼职会计。
县财政负担的供养经费和自费人员寄养经费、个人或集体捐赠和资助的款物及使用等一切经费收支都必须入账，做到日清月清、账款相符、账目清楚。
2，经费报销要有原始凭证，采购货物要有专人验收，报销凭证由经办人、验收人、院长签字后方可入账，不符合手续的凭证不得入账。
3，坚持财务公开，自觉接受院内供养老人和有关部门的检查监督，做到收支账目每季公布一次，食堂帐目每月公布一次。
4，及时申领经费，保证供养经费按时、足额到位。
5，严肃遵守财经纪律，敬老院任何经费严禁私人借用，不得以任何理由挪用。
6，建立健全固定资产账目，购置和制作的各类生活设施，要如实登记入账。
坚持一年一次的`固定资产清查，填表造册存档，并上报县民政局，确保敬老院的财产完整。
7，集中保管闲置固定资产，落实专人管理，防止流失。
8，按实际需要有计划地购置日常生活用品，确保入院入住老人生活。
关于财务的管理制度内容篇2第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的`执行情况，检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。
在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。
第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
关于财务的管理制度内容篇3一、出纳现金的管理。