《(大数据时代)微软公司企业发展战略研究》
如何利用大数据制定发展战略
如何利用大数据制定发展战略随着信息技术的迅猛发展，大数据正逐渐成为企业决策制定发展战略的重要工具。
通过分析大数据，企业可以更好地了解市场、竞争对手、消费者等方面的信息，有针对性地调整战略，以更好地适应市场环境。
本文将探讨如何利用大数据来制定发展战略。
1. 大数据在发展战略中的作用大数据是指规模庞大、类型繁多的数据集合，这些数据往往以海量、高速、多样性和价值密度大为特点。
在制定发展战略时，大数据可以提供以下方面的支持：市场分析：通过分析大数据，企业可以更全面地了解市场的需求和趋势，包括消费者喜好、竞争对手动向、行业发展方向等信息。
预测能力：借助大数据分析技术，企业可以更准确地预测市场走向，提前调整战略，减少风险。
个性化营销：大数据可以帮助企业更好地了解消费者的需求，实现个性化营销，提升市场竞争力。
2. 如何利用大数据制定发展战略制定发展战略是企业发展的重要环节，而利用大数据来制定发展战略具有一定的挑战性，需要遵循以下步骤：2.1 数据收集首先，企业需要收集大量的数据，包括内部数据和外部数据。
内部数据可以来自企业的销售记录、客户信息、成本数据等；外部数据可以来自市场调研、行业报告、竞争对手数据等。
2.2 数据清洗和整合收集到的数据往往是杂乱无章的，需要经过数据清洗和整合，去除噪声数据，保证数据的准确性和完整性。
2.3 数据分析在数据清洗和整合的基础上，企业需要利用数据分析工具对数据进行深入分析，挖掘数据背后的规律和洞见，为制定发展战略提供支持。
2.4 制定战略最后，企业可以根据数据分析的结果制定相应的发展战略，包括产品定位、市场定位、营销策略等方面。
同时，企业也应不断监测和调整战略，以适应市场的变化。
3. 大数据与发展战略的结合实例以某电商企业为例，通过分析大数据发现消费者在周末购买力较强，于是调整营销策略，增加周末促销活动，提升了销售额。
此外，利用大数据分析消费者购买行为，实现个性化推荐，提升了用户体验，增强了用户粘性。
微软未来行业报告
微软未来行业报告随着科技的不断发展，数字化已经成为了未来的趋势。
微软作为全球领先的科技公司，对未来行业的发展趋势有着独特的洞察力。
在最近发布的未来行业报告中，微软对数字化未来进行了深入的探索和分析，为我们展示了未来行业的发展方向和趋势。
本文将对微软未来行业报告进行解读，探索数字化未来的发展趋势和机遇。
数字化未来的趋势。
微软未来行业报告指出，数字化已经成为了未来的主要趋势。
随着人工智能、物联网、大数据等技术的不断发展，数字化已经深刻影响了各行各业。
未来，数字化将会进一步渗透到各个行业，改变传统产业的商业模式和运营方式。
数字化未来将会呈现出以下几个主要趋势：1. 人工智能的广泛应用，人工智能已经成为了数字化未来的核心技术，将会在各个行业得到广泛的应用。
未来，人工智能将会在医疗、金融、教育等领域发挥重要作用，带来更高效的服务和更好的用户体验。
2. 物联网的普及，物联网技术将会连接一切，成为数字化未来的基础设施。
未来，物联网将会在智能家居、智慧城市、工业生产等领域发挥重要作用，带来更智能化、便捷化的生活和工作方式。
3. 大数据的价值挖掘，大数据将成为数字化未来的重要资源，对商业决策和产品创新产生重要影响。
未来，大数据技术将会在营销、风控、产品研发等领域发挥重要作用，带来更精准的决策和更具竞争力的产品。
数字化未来的机遇。
除了趋势，微软未来行业报告还指出了数字化未来的机遇。
数字化未来将会带来各种机遇，为企业和个人带来更多的发展空间和创新可能。
未来，数字化将会带来以下几个主要机遇：1. 创新商业模式，数字化将会改变传统产业的商业模式，为企业带来更多的创新可能。
未来，企业可以通过数字化技术创造全新的商业模式，实现业务的转型和升级。
2. 智能化服务，数字化将会带来更智能化、个性化的服务，为用户带来更好的体验。
未来，企业可以通过人工智能、大数据等技术提供更智能化的产品和服务，满足用户个性化的需求。
3. 全球化发展，数字化将会打破地域限制，为企业带来更广阔的发展空间。
微软公司的发展现状与未来趋势分析
微软公司的发展现状与未来趋势分析随着科技的不断发展，微软公司作为全球知名的科技巨头，一直在引领着行业的发展方向。
本文将从多个方面分析微软公司的发展现状和未来的趋势。
一、产品与服务多元化微软公司的产品与服务多元化是其发展的重要特点之一。
从操作系统到办公软件，从搜索引擎到云计算，微软公司凭借自身的技术实力和市场影响力，已经成为了全球许多领域的领导者。
尤其是在企业市场和云计算领域，微软公司的Azure云服务和Office系列软件仍然具有强大的市场竞争力。
然而，随着人工智能、物联网和大数据等新兴技术的兴起，微软公司也面临着新的挑战。
与此同时，微软也开始向更重视个人消费者的市场转型，加大了在混合现实、游戏和社交媒体等领域的投资力度。
预计未来，微软公司将进一步加强在这些领域的影响力，为用户提供更多全新的产品和服务。
二、人工智能的重要性人工智能是当前科技行业的热门领域之一，也是微软公司未来发展的重要方向。
微软公司在人工智能领域的研究和应用上具备先进的技术和资源，旗下的人工智能助手Cortana已经在Windows系统中得到了广泛应用。
此外，微软公司还在自然语言处理、计算机视觉等领域取得了重要突破，并将人工智能技术应用于企业服务和产品开发中。
未来，微软公司将进一步加大在人工智能领域的投入，与其他科技巨头竞争占据市场份额。
微软公司的人工智能助手Cortana将继续进行优化，进一步提升用户体验。
同时，微软也将加强对人工智能技术的研发，为企业和个人用户提供更多智能化的解决方案。
三、云计算的快速增长云计算是近年来科技行业发展的一个重要趋势，也是微软公司的一项核心业务。
微软公司的Azure云服务在全球范围内取得了不错的市场份额，成为了领先的云计算服务提供商之一。
微软公司在云计算领域的成功主要归功于其强大的技术实力和面向企业市场的解决方案。
随着企业的数字化转型步伐加快，未来几年云计算的需求将进一步增长。
微软公司将通过不断完善Azure云服务的功能和性能，提供更加可靠和安全的云计算解决方案。
贵州省2016-2017年公需科目大数据培训考试参考答案
公需科目大数据培训考试特别说明：1、每个人得到的题目不尽相同，需要准备多份答案。
2、错误的题目我没有给出答案。
3、多选题的答案顺序也不一定相同，请注意答案内容而不仅仅是ABCD。
4、突出的是我选的答案。
83分答案∙ 1.政府2.0不以政府为中心，而是以公众为中心，建设（）政府。
（单选题1分）得分：1分o A.开放型o B.创新型o C.节约型o D.服务型∙ 2.2008年以后，第（）信息传输技术：传输2亿路信号。
（单选题1分）得分：0分o A.一代o B.二代o C.三代o D.四代∙ 3.“十二五”规划纲要：首次把（）纳入国家规划层面。
（单选题1分）得分：0分o A.资源环境信息化o B.市场流通信息化o C.质量控制信息化o D.生产经营信息化∙ 4.大数据元年是指（单选题1分）得分：0分o A.2011年o B.2012年o C.2010年o D.2013年∙ 5.在保护个人隐私方面，吴军博士并没有提到以下哪种方法？（单选题1分）得分：1分oo B.技术的方法o C.法律的方法o D.双向监督的方法∙ 6.截至2013年底，我国宽带网络已覆盖到全国（）的行政村。
（单选题1分）得分：1分o A.71%oo C.81%o D.61%∙7.我国农村网民数量是在哪一年首次突破5000万人的？（单选题1分）得分：0分o A.2010年o B.2009年o C.2008年o D.2007年∙8.具体来说，摩尔定律就是每（）个月，产品的性能将提高一倍。
（单选题1分）得分：1分o A.16o B.12o C.6o∙9.林雅华博士指出，目前，我国政务微博总数已达到（）（单选题1分）得分：0分o A.2.6万多个o B.3.6万多个o C.4.6万多个o D.5.6万多个∙10.以下选项中，不属于信息时代的定律的是（）。
（单选题1分）得分：1分o A.摩尔定律o B.吉尔德定律oo D.麦特卡尔夫定律∙11.2006年，个人用户迈进TB时代，全球共新产生约（）的数据。
微软的多元化战略分析
微软的多元化战略分析上个世纪70年代初，IBM、惠普等几家大公司统治着计算机市场，主要经营大型计算机和微型计算机的制造和销售，利润总额数十亿美元，但这几个巨头都没有意识到微处理器的重要性。
1975年，19岁的比尔·盖茨和他的中学好友保罗·艾伦开发出能在微型计算机上使用的BASIC语言，并创建了微软公司。
公司名称Microsoft一词是microcomputer（微型计算机）和software（软件）两部分组成。
一年后，比尔·盖茨从哈佛退学，全身心经营微软。
1977年，微软赢利100万美元，比尔·盖茨将公司搬到西雅图的雷德蒙，以此为基地大展宏图。
上世纪80年代，是微软发展史上最为幸运的10年，不仅招揽到大批人才，还得到IBM这样的“贵人”相助。
IBM选中微软为其新推出的PC机编写关键的操作系统软件，这成为微软重大转折点。
微软跟IBM的合作，堪称经典的“借船出海”战略。
1986年6月，微软公司宣布，当时估计为近7000万美元的年销售额中，有一半来自它销售操作系统所得。
到上世纪80年代末，市场上售出的MSDOS操作系统已达3000万套。
微软的很多产品并非原创，而是先模仿竞争对手，然后再实施超越，其中包括Windows系统的图形界面。
微软公司联合创始人保罗·艾伦说过，微软的战略是寻找最大的商机，当商机被证明后，模仿再超越竞争对手。
1982年，MSDOS系统成功后，微软着手研发应用软件，但另一家名为莲花的公司却走到了微软的前面，它开发的电子制表软件“莲花123”被美国业界定为业内标准，其销售额超过微软所有软件产品销售额的总和。
莲花123的成功使比微软寝食难安。
1983年9月，微软召开内部会议，决定研发办公软件Excel。
1985年Excel软件正式投向市场。
据报道称，一天内，Excel的广告在洛杉矶广播了83次，在波士顿、达拉斯和纽约等地广播了40次以上。
如何利用大数据制定发展战略
如何利用大数据制定发展战略在当今信息爆炸的时代，大数据已经成为企业制定发展战略的重要工具。
通过对海量数据的分析和挖掘，企业可以更好地了解市场趋势、消费者需求、竞争对手动态等信息，从而制定更加精准和有效的发展战略。
本文将探讨如何利用大数据来制定发展战略，以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、深度挖掘数据大数据的核心在于数据的深度挖掘和分析。
企业可以通过收集和整合各个渠道的数据，包括销售数据、用户行为数据、市场调研数据等，建立起完整的数据体系。
通过对这些数据进行分析，可以发现隐藏在数据背后的规律和趋势，为企业制定发展战略提供有力支持。
二、市场趋势分析利用大数据技术，企业可以对市场趋势进行更加深入和全面的分析。
通过监测和分析市场数据，包括行业发展动态、竞争对手的举措、消费者偏好变化等信息，企业可以更好地把握市场脉搏，及时调整战略方向，抢占先机。
三、消费者画像建模大数据可以帮助企业更加准确地了解消费者，建立起消费者的画像模型。
通过分析消费者的购买行为、偏好、需求等信息，企业可以精准定位目标客户群体，制定针对性的营销策略，提升市场竞争力。
四、竞争对手分析利用大数据技术，企业可以对竞争对手进行全方位的分析。
通过监测竞争对手的产品推广、价格策略、市场份额等信息，企业可以更好地了解竞争格局，找准竞争优势，制定有效的竞争策略。
五、风险预警和应对大数据还可以帮助企业进行风险预警和危机应对。
通过对市场数据和内部数据的监测和分析，企业可以及时发现潜在风险和问题，采取相应措施，降低损失，保障企业的稳健发展。
六、个性化营销基于大数据的消费者画像模型，企业可以实现个性化营销。
通过对消费者的需求和偏好进行精准分析，企业可以为不同的客户提供个性化的产品和服务，提升客户满意度和忠诚度，实现持续增长。
七、创新发展大数据不仅可以帮助企业制定发展战略，还可以促进企业的创新发展。
通过对数据的挖掘和分析，企业可以发现新的商机和增长点，推动产品创新和业务模式创新，实现持续发展。
微软公司运作战略案例
微软公司运作战略财政0801 常国辉学号U200815660在微软公司的发展早期，它以寻找客户、合作、与销售为主要目标。
运作寻求积极支持和提高公司的竞争力。
1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。
由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统QDOS的使用权，在进行部分改写后提供给IBM，并将其命名为Microsoft DOS（DOS是Disk Operating System 缩写，意为磁盘操作系统）。
IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。
MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。
1983年，微软与IBM签订合同，为IBM PC提供BASIC解译器，还有操作系统。
到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。
随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件。
20世纪80年代末90年代初，微软在其MS-DOS操作系统的基础上推出了Windows 3.x系统，进行了一次有利的尝试。
1995年，微软推出了独立于DOS系统的Windows 95操作系统，它迅速占领了全球的个人电脑市场。
微软乘胜追击，在98年，微软推出了Windows 98操作系统，这是其历史上影响时间最长、最成功的操作系统之一，在此基础上，微软推出了Windows 98第二版（SE版）以及千年版（Millennium版，即ME版）。
由于微软公司所从事的是一个新兴的行业，即新兴的个人电脑行业的巨大发展的起始阶段。
尽管刚开始实力不足，但是微软公司借助大公司如IBM，苹果等，通过为它们的产品作一些关键的产品开发，也就是个人电脑的操作系统。
而这个软件的开发，不需要大量的资本，也不需要大量的生产基地，只需要高级的技术人员，开发出来的产品只需要找到顾客，就会取得巨大的成功！新产品开发阶段：除了继续开发更先进的新版本的操作系统之外，微软还开发出了许多的其他产品。
大数据时代下的企业战略管理研究与实践
大数据时代下的企业战略管理研究与实践随着科技的不断进步和互联网的高速发展，大数据概念逐渐进入人们的视野，并成为了一个极为热门的话题。
事实上，大数据的出现已然改变了我们的生活方式，也影响了企业的日常经营和战略管理。
本文将从大数据时代下的企业战略管理研究与实践角度，探讨大数据对企业经营管理的意义，以及如何运用大数据提升企业管理水平。
一、大数据的意义和特点首先，大数据的意义是什么？简单来说，它是指数据规模庞大、来源复杂、类型多样的数据量。
这些数据涉及到如商业、金融、政治、医疗、环境等多个领域。
大数据的兴起源于互联网。
随着越来越多的人参与到互联网中来，不断产生的海量数据为数据分析提供了可能。
通过大数据分析，企业能够更好地了解用户需求、市场变化等情况，从而制定更具针对性的商业及管理策略。
其次，大数据分析的特点主要有以下三点：V3（Volume， Velocity，Variety）。
1. 数量大（Volume）：指数据量非常大，数以亿计或万亿计。
涉及到的数据来源非常广，包括人工数字化数据、自动生成数据、传感器数据等多种形式的数据。
2. 速度快（Velocity）：大数据分析的特点之一是实时处理，即极短的反应时间。
在互联网这个信息快速传播的时代，企业需要迅速分析从社交媒体、网站、搜索引擎、物联网、客户反馈等产生的大量数据并迅速出奇，以获得市场优势。
3. 多样性（Variety）：大数据通常包含多种类型的数据，包括文本、图像、声音等非结构化数据。
因此，数据分析需要采取多种方法和技术，包括机器学习、自然语言处理、网络分析、数据挖掘等技术手段来分析数据。
二、大数据时代的企业战略管理2.1. 优化企业的决策和运营企业如何在大数据分析中洞察消费者的需求以及市场趋势？首先，企业可以通过数据分析来确定消费者的特征，这样企业可以准确地了解消费者群体的需求和偏好。
而且，通过分析竞争对手的战略，企业可以更好地了解市场环境，并且调整自己的营销方案。
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《企业战略与IT战略》课程论文论文名称：(大数据时代)微软公司企业发展战略研究学期： 2015-2016学年第2学期学时学分： 32学时 2学分专业班级：信管 1321学号： ********* *名：***指导老师：***提交日期： 2014年11月25日目录一、摘要 (3)二、研究背景及意义 (4)三、微软简介及战略内容 (5)3.1微软简介 (5)3.2大数据下的微软战略方向 (5)四、微软战略宏观环境和行业环境分析 (7)4.1宏观环境分析 (7)4.2行业环境分析 (9)五、微软战略的SWOT分析 (20)六、对策及建议 (22)七、参考文献 (25)（大数据时代）微软公司企业发展战略研究[摘要]在大数据成为流行名词之前，微软便已着手于大数据的应用与研发，例如微软Bing的高质量搜索结果，便是通过分析超过100PB的数据得到的。
微软大数据解决方案的目标，是让所有用户都能获得来自任何数据的可行洞察力。
为了实现这一目标，微软为大数据解决方案制定了全面的战略——大掌控、大智汇、大洞察。
企业未来发展战略布局是一个企业的持续良好发展的关键所在。
战略制定合适，实施到位，将会为企业在未来的实力提升上打开一条高速通道。
相反，战略方向错误，无论是走快乐一步，还是走慢了一步。
都有可能将整个企业陷入危机，甚至灭亡。
微软对大数据方面的战略布局同样如此。
因此，分析和研究大数据时代微软公司企业发展战略具有决定性意义。
关键词：大数据时代，企业战略，微软公司[A bstract]:In the big data become popular before a noun, the application and development of Microsoft has been working on big data, such as the Microsoft Bing high quality search results, it is through the analysis of data obtained by more than 100PB. Microsoft big data solutions, is to allow all users to gain insight from any feasible data. In order to achieve this goal, Microsoft for big data solutions to develop the comprehensive - control, Department of wisdom, insight into the strategy.The future development of the enterprise strategic layout is the key to an enterprise's sustainable development. Strategy formulation and implementation in place, will be suitable for enterprises to open a high-speed channel in the future ascension of the strength. On the contrary, the strategic direction is wrong, whether it is happy go a step, or take a step slow. It is possible to put the entire enterprise into a crisis, or even death. Microsoft's strategic layout for big data is also the case. Therefore, theanalysis and research of the era of big data Microsoft Corp enterprise development strategy is of decisive significance.Key word s: big data era, enterprise strategy, Microsoft Corp二、研究背景及意义近年来，随着计算机和信息技术的迅猛发展和普及应用，企业计算机系统的使用规模迅速扩大，企业应用所产生的数据呈爆炸性增长。
动辄达到数百TB甚至数十至数百PB规模的行业/企业大数据已远远超出了现有传统的计算技术和信息系统的处理能力，因此，寻求有效的大数据处理技术、方法和手段已经成为现实世界的迫切需求。
大数据时代下的企业都需要一个大数据战略，各行各业的企业会因为是否有无大数据战略在竞争中产生巨大差异。
1975年成立的IT行业巨头之一的微软，他的大数据主要分成了三个层次，第一个层次就是大数据的产生者，这些数据包括了微软旗下产品来产生，其中有Windows、Office/msn等;第二个层次就是提供一个大数据的平台，比如搜索引擎以及商业智能化的软件或者平台;第三个层次就是大数据的使用者。
如果单从技术方面来讲的话，微软的云平台包括了私有云、公有云、混合云等。
微软会将这些所有的应用作为一种服务，服务的对象就是全球，同时会在各个地区建立起不同的数据中心。
对企业来说，从大数据作为统筹整合业务平台的作用，到精准细分用户群体的功能，再到准确预测未来趋势，以及大数据精确规划宣传策略的效果来看，大数据技术对企业未来战略的发展都是具有决定性意义的。
因此，研究大数据时代背景下的企业发展战略，对企业未来战略的制定以及实施都是具有跨时代意义的。
三、微软简介及战略内容3.1微软简介微软（Microsoft）创建于1975年，由比尔.盖茨和保罗艾伦合伙成立，并于1981年6月25日重组为公司。
总部设在华盛顿的雷德蒙市，公司目前91000多名正式员工。
微软为用户提供范围广泛的产品和服务，并通过优秀的软件给予人们在任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通的能力。
微软的使命宣言——“致力于帮助全球的个人用户和企业实现他们所有的潜力”。
微软所做的一切都反映了这一使命以及兑现该使命的价值。
微软的痛苦作为全球最大的电脑软件提供商，微软和他的创始人一直以来受到人们普遍的尊重和追随。
即使二十世纪的互联网泡沫也丝毫没有影响他的地位和高速发展的趋势。
然而在过去的一些战略布局中，微软也尝试到了失败的滋味，如对Yahoo的竞购，Vista的失败，裁员5000名员工和首次业绩下滑等等。
尤其是从被评为二十一世纪最伟大的科技产品之一的XP系统，到在其诞生的当年即被评为当年最差的科技产品之一的Vista，这期间的巨大落差，将微软的发展战略漏洞完整的展现了出来。
3.2大数据下的微软战略方向微软的大数据理念是：“基于标准化的产品，让所有人在任何时间任何地点都可以利用数据，并做出更好的决策。
”如何利用技术和工具，让所有人能够从大数据中获得洞察，这是微软认为最重要的事情。
为此，微软发布了大数据解决方案的三大战略，即大掌控，大智汇，大洞察。
与其他公司处理大数据的方式不同，微软主张从发现数据、分析数据和对数据进行可视化的处理这三种方式来思考大数据的使用。
第一个是大掌控，支持所有的数据类型的现代化的管理层。
微软大数据解决方案的数据管理平台可以无缝地存储和处理包括结构化、非结构化和实时数据在内的所有类型的数据。
微软推出的HDInsight 是一种适合企业使用的、基于HDP的Hadoop服务，它将Windows的简易性和可管理性带给Hadoop，提供了结合Hadoop的扩展平台，并为大数据提供了灵活且可扩展的云，用户可以根据自己的需求选择Windows Server或Windows Azure平台。
第二是大智汇，搜索并结合全世界数据，对其进行先进的分析与精炼，从而提高数据价值的富集层。
微软大数据解决方案，通过将数据和模型与公开的数据服务相结合，实现了突破性的数据发现，例如自动发现与共享防火墙外部和第三方数据源等。
通过使用Windows Azure Marketplace中的应用程序和智能挖掘算法，用户还能发现更多隐藏的信息与数据挖掘模式。
此外，微软大数据解决方案还能通过企业信息化管理工具将原始数据转换成可靠一致的数据，并通过SQL Server 分析服务（SSAS）的高级分析功能来实现数据的精炼。
微软大数据解决方案支持Mahout等常用的第三方工具和框架，还可支持以C++, C#, Python, Ruby和Pearl来编写定制的挖掘算法。
第三是大洞察，通过大家熟悉的工具，如微软 Office，为所有用户提供直观洞察力的洞悉层。
微软大数据解决方案致力于人人可用，它可以使客户通过大家非常熟悉的由Hive add-in for Excel生成的Excel界面，从Hadoop功能中获取有价值的洞察力。
也可以经由企业熟悉的BI工具，如SQL Server 分析服务（SSAS）、PowerPivot以及通过Hive Open Database Connectivity(ODBC) 驱动生成的Power View 来分析Hadoop中的非结构化数据。
通过集成.NET和新的JavaScript 库，微软简化了Hadoop中的编程。
开发者可以在JavaScript中使用新的JavaScript库来轻松编写MapReduce程序，然后通过一个简单的浏览器来部署他们的JavaScript代码。
四、微软战略宏观环境和行业环境分析4.1宏观环境分析企业的发展离不开他所处的环境，企业的优势只有基于他所处的环境才有意义。
一切战略研究的基础就是要了解企业所处的环境，以及环境变化的趋势。
企业的宏观环境主要包括政治法律、经济、技术以及社会文化等宏观因素，其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一个常用的工具就是PEST分析模型。
虽然微软在他所属的计算机软件产业目前处于领导的地位，而且依赖于强大的美国政府，但是他对环境所能施加的影响也是非常有限的。
4.1.1政治法律环境政治和法律环境与社会经济生活紧密相连，影响着社会生活的方方面面。
作为社会经济生活中一份子，自然离不开政治和法律环境。
微软作为基于美国的跨国公司，美国的政治环境与其发展息息相关。
美国作为目前最大的经济和政治体，他的政治制度，经济制度和宏观政策基本比较稳定。
随着美国传统制造业的削弱，信息产业在美国国民经济和世界地位中的作用日益突出。