人事部经理年终(中)评级述职报告PPT.pptx

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

6、负责组织开展各类文体活动。
7、负责员工劳动合同的签订、续签和合同文本的保管等管理;
8、负责保密协议签订和协议文本的保管;
9、负责员工心理疏导及约谈、座谈
10、负责竞业限制的具体实施和日常管理。
11、负责员工人事档案建立和管理;
12、负责办理人事变动(包括辞职、离职、升降、调动等)手续。
13、负责员工手册编制并控制;
爱好 写作、篮球 中国传统文化
工作经历 半年法务工作实践
我?
2016年2月 任公司行政主管
15年9月加入xx 任综合管理部专员 xx事业部行政主管
近3年总助 及行政管理
述职报告 近2年军转干、退
伍军人教研与培训
report on work
我的岗位职责及工作内容
1
2
3
4
5
制度建设 人事工作 行政工作
20、制定劳动保护管理制度并监督执行;
21、负责处理职工Fra Baidu bibliotek伤事故。
22、建立、维护和实施公司的奖惩管理制度;
23、建立、维护和实施公司的考勤管理制度;
九、目标与计划管理
1、负责组织编制、实施公司年度目标和计划;
2、负责组织公司方针目标、计划展开、指导和审核; 3、负责组织编制、实施公司月度目标和计划;
银牌经理述职报告
report on work
述职人:人事部经理
述职报告
report on work
述职内容:
1自我介绍 2岗位职责 3工作总结 4自我剖析 5工作方向
述职报告
report on work
教育经历 山东大学-法学系
xx -山东xx 而立之年-已婚
姓名
2016.5月至今 任人事部经理
述职报告
report on work
五、员工培训与开发管理 1、负责建立并保持公司培训管理体系; 2、负责年度培训预算制定并控制; 3、负责公司培训计划的制定并组织实施; 4、负责员工培训的组织和实施; 5、负责建立健全公司培训课程体系; 6、负责组建并管理公司内部讲师团; 7、负责外部培训机构、咨询机构的选择与管理; 8、负责组织对公司培训效果的评估和反馈。 9、负责建立保持公司人才培养体系; 10、负责提出人才培养计划和关键岗位人才梯队建设; 11、负责关键岗位人才引进和选拔。 六、绩效管理 1、建立绩效考核体系; 2、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准(KPI量表); 3、组织实施绩效考核体系; 4、主持绩效考评的日常工作。 七、薪酬与福利管理 1、负责组织建立、保持公司薪酬福利管理制度; 2、负责公司年度工资总额预算并控制; 3、负责公司年度福利总额预算并控制; 4、负责员工工资审核、报批与造册; 5、负责统计分析人力资源成本并报告; 6、负责绩效考核结果在薪酬管理中的应用; 7、负责组织实施公司员工动态转换。
会议组织
企业文化
➢培训制度 ➢绩效管理 ➢绩效工资 ➢薪酬体系 ➢行政采购 ➢员工手册 ➢晋升制度 ➢制定制度
➢招聘
➢固定资产
➢培训
➢合同管理
➢考核晋升 ➢办公环境
➢薪酬核算 ➢店面巡检
➢员工关系 ➢工作日志
➢劳动关系 ➢销售数据
➢约/座谈会 ➢考勤管理
➢员工福利 ➢物料制作
➢组织架构 ➢问题单处理
14、建立健全员工沟通渠道,保持上情下达,下情上达;
15、负责处理员工与公司矛盾,建立、保持良好的劳资关系;
16、参与并协调解决员工之间的纠纷,营造和谐的工作环境;
17、负责劳动纪律的日常检查和违纪处置。
18、负责员工急救药箱的配备和管理
19、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定;
述职报告
4、负责组织、审核各部门年月度目标和计划; 5、组织编制公司年、月度目标和计划实施、评价报告;
report on work
6、负责组织各部门年月度目标和计划实施成果评价和审核。
十、企业制度管理
1、负责公司制度、标准总体规划并组织实施;
2、负责建立、保持并改进公司规范化管理体系;
3、负责各部门所制定规章制度的审核;
2、负责统一对外提供公司数据和报表管理。
十三、文件资料控制
1、负责制定文件管理制度并监督执行;
2、负责公司各类文件控制:编辑、打印、复印、收发、标识、更改、归档管理;
3、负责外来文件收发、传递、处理和控制。
➢其他监督
➢月会启动会 ➢公司年会
➢中高层会
➢拓展培训*
➢周表彰会
➢读书会
➢公司例会
➢兴趣小组
➢年会
➢各项体育比赛
➢各类述职会 ➢公司聚餐
➢其他协助会务 ➢团队建设
述职报告
report on work
人事部分主要工作职责: 一、人力资源战略与计划管理 1、负责组织制定并实施人力资源战略规划; 2、负责制定并组织实施有关人力资源年月度计划或专题计划。 二、组织架构管理 1、负责组织机构和职能管理,变动时组织相关文件更新; 2、负责定岗定编规划和控制,变动时组织相关文件更新。 三、人力资源政策制定与管理 1、负责组织制定公司人力资源政策并监督管理 2、负责公司组织架构日常管理并保持有效; 3、负责组织公司部门职责权限的编制、实施指导与完善; 4、负责公司岗位规范化管理; 5、负责定岗定编组织、审核和控制; 5、负责组织部门尽职评估和岗位达标评估活动。 四、员工招聘录用管理 1、负责进行人力资源需求分析,组织招聘计划并组织实施; 2、负责招聘费用的预算并控制; 3、负责选择招聘渠道并落实招聘计划; 4、负责应聘人员的初步筛选工作; 5、负责组织应聘人员的面试工作; 6、负责新聘人员的录用手续的办理; 7、负责组织新聘人员的入职引导; 8、负责组织新员工试用期跟踪考察和评价工作。
述职报告
report on work
八、企业文化和员工关系管理
1、负责组织编制并管理企业文化手册;
2、负责组织培训公司企业理念、企业形象、参与企业形象相关物品的印刷与采购;
3、负责公司各类报刊的订阅、收发放与管理;
4、负责组织起草、审核各类对内对外的宣传文稿;
5、制定读书资料管理制度,并监督执行;
4、负责公司各项管理制度执行监督检查。
十一、管理体系的建立与推进
1、确保整合管理体系有效运行;
2、负责编制制度计划并组织实施;
3、按公司管理体系文件的要求,检查各部门体系的实施情况;
4、对管理体系运行中存在的问题及时书面通知并监督责任部门改进;
行政部分主要工作职责:
十二、数据统计与管理
1、统计公司相关的销售数据达成及报表;
相关文档
最新文档