第八章员工福利
第八章社会福利
第三节 老年人社会福利计划和政策
• 一、老年人社会福利计划
• （一）基本内涵 • 1.老年人社会福利是根据老年人的特殊需要及其自身特点， 以改善老年人物质生活和精神生活为目的，由政府和其他各 种社会组织为其提供福利项目、设施和服务的一种社会福利 制度。 • 老年人社会福利的实施主体是国家和社会。 • 老年人社会福利的客体是达到一定年龄的老年人。 • 2.老年人社会福利的特点： • 服务项目具有广泛性（物质生活、医疗、护理、休闲娱乐、 生活照顾等各方面内容）； • 责任主体具有社会性（政府、志愿者队伍、民间组织等社会 力量）。
• （二）主要内容 • 1.老年人收入福利 • 向老年人提供必要的、以现金形式支付的、用于保障老年人基本生活 支出的福利供给。被称为“老年人津贴”、“补充保障收入”、“老 年人生活补贴”、“长寿补贴”等。 • 2.老年人医疗保健福利 • 治疗、定期体检、健康保健和疾病康复咨询及讲座等。 • 3.老年人社会福利服务 • 满足老年人生活照顾、生活不能自理时的护理以及社会交往的需求。 • 主要分为机构服务、社区照顾两种类型的服务内容。 • 机构服务是一种以入住方式提供给老年人的综合服务，通常分为三个 层次：老年公寓、老年福利院和老年人护理院。 • 社区照顾是指在国家宏观指导和政策扶持下，以社区为依托，为满足 日常生活处理困难的城市老年人的日常生活照顾需求而提供的养老服 务，包括建立和发展老年福利设施，开展社区居家照顾、社区日间托 老服务、社区内机构照顾等一系列的照顾项目。 • 4.老年人发展性福利 • 帮助老年人提高知识水平，娱乐身心，增强老年人的社会参与能力。 • 如：老年大学、参与顾问咨询服务、参加文体娱乐活动等。
• （二）社会福利内容的层次性 • 从国际社会来看，尽管现代社会生活中，社会救助、社会 保险和社会福利三层保障同时并存，但是，由于经济发展 水平及国情的不同，各国社会福利内容与范围有很大差别。 在发达国家，特别是所谓的福利国家，如瑞典、英国等， 实行“从摇篮到坟墓”的社会福利办法，保障对象遍及全 民，保障项目贯穿人生的各个方面，如养老保险、健康保 险、工伤保险、失业保险、家庭津贴、住房津贴、职业培 训、公益性社会服务等，社会福利项目广泛而全面。相反， 受经济实力的制约，发展中国家提供的社会福利项目相对 较少。而且，即使是经济发达国家，其社会福利内容的深 度和广度也是随着生产力水平的提高而不断扩大与调整的。
员工福利规章制度流程(稿件5篇)
员工福利规章制度流程（稿件5篇）员工福利规章制度流程篇1第一章总则第一条为增强员工归属感和企业凝聚力，充分体现__房地产集团有限公司(以下简称公司)对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司本部，控股项目公司、专业公司遵照执行，各参股项目公司、专业公司可参照执行。
第三条人力资源部为公司福利的39;归口管理部门。
第二章种类及发放第四条公司福利由社会保险、节庆福利、恭贺福利、丧病慰问及其它福利等组成。
第五条公司按省、市有关规定为员工办理基本养老保险、工伤保险、失业保险、基本医疗保险和生育保险等社会统筹保险。
凡与公司签订正式劳动合同，且具备办理社会保险条件的员工，均参加社会保险。
第六条社会保险费用的缴纳分为公司缴纳部分和员工个人缴纳部分，缴纳比例与金额按省、市有关规定执行。
其中员工缴纳部分每月由人力资源部在员工工资中扣缴。
员工与公司签订劳动合同后，由人力资源部负责其社会保险关系的转移和建立。
第七条公司节庆福利包括元旦、春节、三八节、五一节、六一节、中秋节、国庆节等节日福利金或福利品。
福利金由人力资源部报总经理审批后在节庆前发放，福利品由综合管理部报总经理审批后，在节前负责购置与发放。
第八条公司正式员工享受恭贺福利。
恭贺福利包括员工结婚、生育、生日等福利金或福利品。
福利金由人力资源部报总经理审批后负责发放，福利品由综合管理部报总经理审批后负责发放。
第九条公司所有员工享受丧病福利。
丧病福利包括员工本人伤、病和直系亲属(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰问金或慰问品。
慰问金由人力资源部报总经理审批后负责发放，慰问品由综合管理部报总经理审批后负责发放。
慰问工作由人力资源部和综合管理部共同负责落实。
第十条其他福利1.公司员工可享受每年4个月(每年6月份至9月份)的高温补贴，高温补贴由人力资源部报总经理审批后负责发放。
对现场工程管理人员(包括资料员、材料员)，应由综合管理部负责另行购置防暑慰问品进行发放。
第8章 员工福利设计与管理
（五）各种优惠服务 1、个人服务。针对员工不同的需要偏好提供相应的 物质与精神帮助。 ●咨询服务。包括理财咨询、就业咨询、法律咨询、 家庭问题咨询、退休生活咨询等。 ●援助服务。为个别雇员解决其酗洒、赌博、心理变 态等问题提供帮助的非货币福利。从广义说，援助服务 包含咨询服务，但它比咨询服务更为深入，尽量解决雇 员面临的实际困难。 2、集体服务。提供多数员工普遍享有的同等福利。 ●建立员工住宿设施。 ●兴办育儿赡老设施。 ●提供饮食、健康、娱乐服务。
（一）法定福利
（二）企业补充保险计划 是企业为补充满足员工的有关保险需要而自 主建立的。包括补充养老保险、补充失业保险、 补充医疗保险等。 ●补充养老保险（企业补充养老金计划，企业 养老金计划，企业退休金计划，企业年金）。是 指企业和职工在依法参加第一支柱养老保险基础 上，自愿建立的补充养老保障计划，亦为一项缴 费固定型企业养老保险计划。 政府积极鼓励有条件的企业为员工建立补充 养老金，并进一步地建立健全企业年金的运作法 规。 ●其他补充保险：包括企业为员工购买的商业 医疗保险、团体人寿保险、雇主责任险等。
3、带薪年休假 。2008年1月1日起施行的《职工带 薪年休假条例》规定，机关、团体、企业、事业单位、 民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连 续工作1年以上的，享受带薪年休假。职工在年休假期 间享受与正常工作期间相同的工资收入。 职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已 满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休 假15天。 4、带薪事假、带薪病假、带薪产假等
员工福利规划与管理概述
●福利规划、管理中的一些问题：福利开支 加大了企业成本；福利项目的效率低下。 ●福利规划和管理的目的：既要通过有吸引 力的福利来吸引和稳定员工，又要采取有效方法 控制福利的无限上升，提高福利投入的效率。 ●福利规划和管理流程
电子厂员工薪酬福利制度
xxxxx 电子厂第八章员工薪酬福利制度1.目的：根据合理、公平的分配原则，建立有效激励的薪酬制度，保证员工的福利，特制定本制度。
2.适用范围：公司的全体员工3.定议：无4.内容：4.1具体工资制度4.1.1工资结构：员工工资= 底薪+加班工资+岗位津贴+全勤奖+工龄工资+夜宵补助职员工资=底薪+职务津贴+加班工资+全勤奖+工龄工资主管级以上人员工资：底薪+职务津贴+加班工资+保密费+绩效工资+出勤通讯补贴4.1.1.1基本工资指国家规定为员工最低生活保障工资，不低于当地的最低的工资标准。
加班工资是指各部门在每日工作饱和情况下，因工作需要加班的，各部门必须在加班前2小时（下班前30分钟）填写《加班申请单》报部门主管审批，交由管理部审核，不履行加班程序的视无效加班。
4.1.1.2加班工时是指满足当月五天八小时标准工时外的方可计为加班4.2工资发放4.2.1发放时间：工资于每月的15日发放，遇节假日则提前或顺延发放。
4.2.2发放形式：员工工资以现金方式直接在公司发薪日支付给员工本人或以银行转账。
4.2 具体福利制度：4.2.1住宿与膳食：4.2.1.1公司为员工提供住房，住房由管理部统一安排。
4.2.1.2公司为在职员工提供伙食，伙食标准依不同工种而异。
（部分管理人员公司给予包吃住，但扣除住宿水电费。
其它员工需扣除相关伙食费及住宿水电费，公司将根据工资标准每年会作相应的调整）4.2.2 津贴与补贴：4.2.2.1职员、员工另设有全勤奖：50元/月（备注：请假、迟到、早退、漏打卡、上班违纪都无全勤奖）4.2.2.2公司根据员工的不同岗位和级别，给予适当的津贴，（如：岗位津贴、电话费津贴等）但须经管理部审核，月岗位津贴的计算方法：月岗位津贴/当月标准工时*当月实际出勤工时。
部分岗位津贴规定如下：xxxxx4.223职员、员工另设有工龄工资：上浮50元/年，300元封顶。
指员工为公司服务满1年后开始计发工龄工资。
第八章--特殊员工的薪酬福利管理
①收入不稳定，受销售环境影响而波动性大； ②销售人员受经济利益驱动，过分强调销售额和利润与佣金 直接挂钩的指标，而忽视其他一些对企业非常重要的非直 接销售活动。同时，销售人员热衷于有利可图的交易，有 时甚至会损害公司的形象； ③对销售人员管理调配比较困难，尤其是指派销售人员到不 同地区或从事不同产品的销售时，因直接影响到个人收益， 矛盾较大； ④可能导致销售人员收入差距悬殊、内部竞争过度而降低一 些销售人员对企业的认同和忠诚度，减弱了销售队伍的稳 定性和企业凝聚力。
★ 激励作用：如果不存在风险收入封顶的限制，考核指标选择 科学准确，相对于以前国有企业经营者的报酬制度和上述方案 而言，这种多元化结构的报酬方案更具有激励作用。但该方案 缺少激励经营者长期行为的项目，有可能影响企业的长期发展。
经营者年薪制
持股多元化型模式
—— 年薪制的五种模式（4）
★ 报酬结构：基薪＋津贴＋含股权、股票期权等形式的风险 收入＋养老金计划 ★ 报酬数量：基薪取决于企业经营难度和责任，含股权、股票 期权形式的风险收入取决于其经营业绩、企业的市场价值。一 般基薪应该为职工平均工资的2－4倍，但风险收入无法以职工 平均工资为参照物，企业市场价值的大幅度升值会使经营者得 到巨额财富。 ★ 考核指标：确定基薪时要依据企业的资产规模、销售收入、 职工人数等指标；确定风险收入时，要考虑净资产增长率、实 现利润增长率、销售收入增长率、上缴利税增长率、职工工资 增长率等指标，还要参考行业平均效益水平来考核评价经营者 的业绩。如果资本市场是有效的，有关企业市场价值的信息指 标往往更能反映企业经营者的业绩 。
经营者年薪制
—— 年薪制的五种模式（4）
持股多元化型模式
★ 适用对象：一般意义的国有企业的经营者，指总经理 或兼职董事长，其他领导班子成员的报酬按照一定系数进行 折算，折算系数小于1。也可以通过给予不同数量的股权、 股票期权来体现其差别。
好的员工福利制度标准
好的员工福利制度标准，整理如下（仅供参考），欢迎大家阅读。
第一章总则第一条为使员工能有效和持续地投入工作,改善和提高员工的生活水平,满足员工的生存及个人职业生涯发展的需要,特制定本福利制度。
第二章福利津贴第二条餐费补贴。
公司为在岗员工提供每天30元的午餐费补贴。
每月餐费补贴依照当月考勤周期内工作日出勤天数计算。
若遇到加班事项（加班必须超过晚上22点），则加班人员另外发放30元的晚餐补贴。
第三条过节费。
公司在岗员工均可在下列有关节日得到公司发放的不同标准的节日补贴:元旦、春节、清明节、劳动节、国庆节、冬至节。
第四条特殊补贴，指寒暑其天气补贴按地区标准、危险环境补贴、异地工作补贴、每年春节老回家（超过100公里、本地回扣4年一次）交通补贴等；第五条试用员工转正后补足试用期的福利：补足工资、补足五险一金、补足其他正式员工应有的福利。
第六条一定级别的员工或特殊岗位的员工，享受上下班交通补贴（坐公司车者没有）、通讯补贴（使用公司手机且话费全包者没有）、住房补贴（住公司宿舍者没有）、每年2次安慰配偶支持工作晚宴费（不少于2000元，无配偶者发专心工作岗位费）、工作服干洗补贴每月300元、个人卫生费（包含理发、洗澡等）每月200元、女职工三八节补助等。
第七条每年春节后上班，公司发放开工红包。
没有请假、无辜迟到者，在开工第一日应发放的开工红包取消，转作“董事长基金”。
第八条每年按照年度考评，没有违反公司规定，则发补贴：计划生育奖、生产安全奖、销售标兵奖、节流标兵奖、引资标兵奖、避税标兵奖等。
第九条公司聚餐福利：元旦、春节、五一节、中秋节，共计四次。
第十条员工出差（距离本市100公里以外，当天不能返回），应享受午餐补、交通补、通讯补、加班费、异地工作补（按异地工作标准折算天数计算）等。
第十一条员工公伤，若公司没有派员工陪护，则公司补发一个员工陪护费（按该员工月工资为标准）给公伤人员家属。
第十二条员工享受在本公司工作的工龄工资补贴。
2024年单位职工福利方案范本
2024年单位职工福利方案范本____年单位职工福利方案第一章总则为进一步关心和保障单位职工的权益，提升职工的满意度和归属感，根据国家相关政策法规，结合本单位实际情况，制定本福利方案，以确保单位职工福利的持续改善和增长。
第二章工资福利1. 工资水平本单位根据单位经济效益和职工工作表现，合理调整职工工资，确保职工收入能够与经济发展同步增长。
2. 绩效奖励对表现优秀的职工给予绩效奖励，奖金金额根据职工在工作岗位上的表现和工作成绩进行评定，奖金比例不低于职工年度工资的10%。
3. 临时性奖励对参与单位紧急任务和特殊工作的职工进行临时性奖励，奖金金额根据工作任务的紧迫程度和职工工作的贡献程度进行评定。
4. 养老保险按照国家规定，本单位建立养老保险制度，为职工缴纳养老保险金，确保职工在退休后能够获得相应退休金。
5. 医疗保险按照国家规定，本单位为职工缴纳医疗保险金，覆盖职工的基本医疗费用，提供良好的医疗保障。
6. 工伤保险按照国家规定，本单位为职工缴纳工伤保险金，对工作期间发生的工伤事故给予相应的工伤赔偿和待遇。
7. 失业保险按照国家规定，本单位为职工缴纳失业保险金，提供失业保险金和相关服务，帮助职工解决就业困难。
第三章假期休假1. 带薪年假职工在连续工作一年以上，享有带薪年假，具体假期天数根据职工工龄情况确定，最高不低于年度工作日数的10%。
2. 带薪病假职工按照国家规定享有带薪病假，病假期限根据职工病情严重程度进行确定，最高不低于1年。
3. 婚假、丧假、产假和陪产假职工按照国家规定享有婚假、丧假、产假和陪产假，具体假期天数根据相关法规进行确定。
4. 其他特殊假期为满足职工个别特殊需求，本单位可根据具体情况给予特殊假期，假期天数根据具体情况进行确定。
第四章住房和居住环境1. 住房补贴根据单位经济状况和职工住房困难程度，给予职工住房补贴。
补贴金额根据职工居住面积和租金水平进行确定。
2. 舒适住房为提升职工的居住条件，本单位将不断增加公用宿舍、改善宿舍设施和环境，确保职工居住的舒适度和安全性。
第八章薪酬福利管理
第⼋章薪酬福利管理第⼋章薪酬福利管理第⼀节薪酬概述⼀、薪酬的概念及本质薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员⼯在从事劳动、履⾏⼯作职责并完成⼯作任务之后，所获的经济上和⾮经济上酬劳或回报的总和。
从薪酬发⽣机理的⾓度来看，可以将薪酬分为内在薪酬和外在薪酬。
（⼀）内在薪酬内在薪酬是指员⼯由于⾃⼰的努⼒⼯作，⽽获得的晋升、表扬或重视等，从⽽产⽣出的⼯作荣誉感、责任感及成就感等。
内部薪酬主要包括培训机会、晋升机会、舒适便利的⼯作环境、成就感、荣誉感及其他精神激励等。
（⼆）外在薪酬外在薪酬是指由于员⼯完成某项⼯作⽽获得的所有货币报酬及⾮货币报酬。
货币报酬包括，基本薪酬和奖⾦等。
⾮货币报酬包括，员⼯福利、社会保险、带薪休假以及员⼯个⼈及家庭服务、健康以及医疗保健等各种服务。
从薪酬的概念中不难看出，薪酬的本质实际上就是⼀种公平的交换或交易。
如果这种公平性⼀旦打破，企业将会在吸引、保留、激励⼈才⽅⾯产⽣巨⼤的漏洞，给企业未来的⽣存和发展带来⼀定的威胁。
⼆、薪酬的基本构成（⼀）基本薪酬基本薪酬是指企业根据员⼯所承的⼯作或员⼯所具备的技能、能⼒⽽向员⼯⽀付的相对稳定的报酬，它为员⼯提供了基本的⽣活保障和稳定的收⼊来源。
根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能⼒薪酬。
1.职位薪酬，即企业根据员⼯所承担的⼯作在企业中的相对价值来确定员⼯的基本薪酬。
2.技能薪酬，即企业根据员⼯所掌握技能的多少来确定员⼯的基本薪酬，主要适⽤于“蓝领员⼯”。
技能薪酬制能够有效的提⾼员⼯在企业内部的流动性，有助于员⼯技能的提升，同时为员⼯提供了更多的加薪机会。
3.能⼒薪酬，即企业根据员⼯所具备能⼒的有效性及能⼒⽔平的⾼低来确定员⼯的基本薪酬，主要适⽤于“⽩领员⼯”。
⼀般将企业内部表现突出，对企业的核⼼竞争⼒⼜着决定性作⽤的员⼯的能⼒作为标准，通过相应的薪酬机制⿎励其他员⼯向该⽅向发展，以提⾼企业整体的市场竞争⼒。
（⼆）奖⾦奖⾦⼜称浮动薪酬，是指企业根据员⼯的⼯作绩效或⼯作⽬标的完成情况⽽⽀付的报酬。
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员工的福利概述
福利的内容 经济性福利：以金钱或实物为形式的员工福利
• 额外金钱收入 • 超时酬金 • 住房性福利 • 交通性福利 • 饮食性福利
• • • • • • 教育性福利 医疗保险福利 意外补偿福利 离退休福利 有薪节假 金融性福利
员工的福利概述
福利的内容
非经济性福利：多以服务或环境改善的方式不涉及金钱或实物
住房公积金 养老保险 失业保险 工伤保险 大病统筹 其他形式
第八章：员工福利：生活质量的保障
本章重点
1.员工的福利概述 2.我国员工工资福利制度 3.公司福利趋势 学习目的 1.掌握员工福利制度的基本内容和形式 2.明白我国企业员工福利制度的现状并分析产生的原因 3.分析思考公司福利制度发展的趋势
员工的福利概述
福利的作用
协助吸引员工 协助保持员工 提高企业在员工和其他企业心目中的形象 提高员工对职务的满意度
对福利体系的成本控制是组织能够自主展开的。企业一 方面要减低福利成本，保持产品价格的竞争力；另一方 面要提高员工福利，吸引留住优秀的人才。故企业在建 立福利制度时，应参考市场的福利指标，分析和比较市 场上的福利成本和价值，确保企业的竞争能力。除了员 工福利的实际成本之外，还存在福利管理的成本。
我国的企业福利制度
•咨询性福利 •保护性福利 •工作环境保障
补充性福利 高层管理人员的福利
自愿福利
非工作时间的工资（如：假期、病假） 健康福利 保障福利（如：退休、残疾、人寿保险、固定缴款计划、员工优先 认股权） 员工服务（如：迁移、教育资助、食物服务、金融服务等） 额外服务（如：危险工资、轮班工资差额）
员工福利体系的管理
社会救济 灾民、残疾人、贫困户 社会贫困者
社 会 保 障 体 系
社会保险
养老保险、失业保险、 工伤保险、医疗保险、 死亡保险、生育保险 公共设施、居民住房、
工资劳动者
社会福利
财政补 贴、生活补贴、 集体福利 退伍军人安置、军人家
全体居民
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
社会优抚
属优待、烈属抚
军人及家属
公司福利趋势